□ 山西大同 李彥森
在我國經濟發展體系中,國有企業發揮著至關重要的作用,國有企業的發展直接影響著我國整體經濟的發展。在國有企業發展過程中,政工工作是非常重要的一個工作崗位,政工工作能否做好,直接關系著國有企業能否達到發展目標 。所以,必須要加強對國有企業政工工作的重視,確保政工工作的重要作用能夠得到充分發揮。然而就目前來看,我國普遍存在著國企政工工作職能定位不合理,政工工作模式過于傳統等問題,很大程度影響了政工工作職能的發揮,同時也給國有企業的發展帶來了一定的阻礙。因此,怎樣明確國有企業政工工作職責,創新工作模式,已經成為了新時期國有企業發展中普遍面臨的問題。本文主要對新時期國有企業政工工作職能定位和模式創新進行探討。
在國有企業發展過程中,政工工作發揮著至關重要的管理作用,不但可以幫助國有企業提高內部員工的凝聚力,還能大幅提高企業生產效率,有助于國有企業的可持續發展。不過,在我國經濟轉型發展時,政工工作的職能卻并沒有及時轉變,新時代國企政工工作在開展過程中仍然存在著諸多的問題,給企業的發展造成的很大的阻礙。其中主要問題包括以下幾點。
1.政工工作沒有受到足夠的重視。就目前來看,很多國有企業在發展過程中,都將目標放在了追求利益上,忽略了政工工作的重要性,導致政工工作的重要作用無法得到充分發揮。在改革開放之前,政工工作都是由黨直接領導的,在當時為我國經濟發展作出了非常大的貢獻,使我國順利成為了第二大經濟體,而近些年,政工工作的地位卻逐漸被削弱,作用的發揮也受到了很大的限制。
2.政工工作逐漸流于形式。現如今,雖然我國很多國有企業仍然保留著政工這一工作崗位,但是其職權卻受到了約束,在國有企業發展中并沒有太大的話語權,政工工作逐漸流于形式。這一問題的存在,也很大程度地阻礙了政工工作職能的發揮。
3.政工工作缺乏保障制度和完善的工作機制。對于任何一項管理工作來說,一個完善的保障制度和工作機制都是非常重要的,是工作順利開展的重要基礎。然而就目前來看,雖然很多國有企業仍然設立有政工工作崗位,但是卻并沒有建立一個完善的保障制度,卻沒有根據政工工作的實際情況,制定健全的工作機制,在實踐過程中,政工工作的重要作用并不能得到充分發揮,阻礙了國有企業的健康發展。
1.目標分解要求。對于國有企業來說,一個明確的經營發展目標是非常重要的,只有設定一個明確的經營發展目標,才能為企業內部管理工作提供導向,才能使管理工作得以順利開展。在新時期背景下,國有企業必須要根據自身的市場發展狀況,明確經營發展目標,并對產業結構進行優化,政工工作也必須要充分發揮自身的促進作用,增強基層員工的創新意識。
2.目標協同要求。在國有企業經營發展中,目標的協同管理是十分重要的,要想順利實現經營發展目標,就必須要采取有效的管理手段,對目標進行協同管理,確保每一個部門、每一位員工都能有一個統一的目標,而這些都是政工工作崗位的工作職責。
1.國企政工工作是干部思想教育的重要手段。對于國有企業來說,內部員工的思想教育是非常重要的,而政工工作的主要作用,就包含了開展員工思想教育。通過政工工作的開展,可以使內部員工形成較好的思想觀念,同時還能使內部員工的凝聚力得到有效提高。在政工工作的影響下,國有企業高層管理人員在開展思想教育工作的時候,能夠有一個更加明確的教育目標,并使思想教育過程得到有效落實,有助于思想教育效果的提高。政工工作在開展過程中,必須要明確工作要點,并根據工作內容,樹立一個合理的工作目標,確保工作目標能夠與國有企業發展需求吻合,強化國有企業思想教育,轉變內部員工的傳統思想觀念,進而達成公司目標。由此可見,在國有企業經營管理中,政工工作是至關重要的一個職位,在開展政工工作時,工作人員必須要始終關注思想教育工作要點,解決國有企業內部存在的思想教育問題,進而促進國有企業的健康、穩定發展。
2.國企政工工作是人力資源管理的重要組成部分。從工作性質上來講,國企政工工作是屬于人力資源管理的一種,是人力資源管理中至關重要的一個組成部分,政工工作的開展,可以使國有企業高層管理者的綜合素質水平得到有效提高,進而使企業得到更好的管理,避免因高層管理者素質太差而出現管理問題。國有企業政工工作人員在開展工作時,需要先根據當前國有企業中干部的實際情況,來對工作內容進行合理設定,明確政工工作要點。對于政工工作來說,國有企業人力資源管理部門的認可與支持也是非常重要的,只有得到人力資源管理部門的認可,才能使政工工作更加順利地開展,進而使政工工作的重要作用得到更加充分地發揮。政工工作在推進過程中,可以幫助企業內部員工樹立正確的思想道德觀念,有助于國有企業的和諧發展,同時也能幫助國有企業樹立一個更好的外界形象,這對于國有企業來說也是非常重要的。因此,在人力資源管理中,必須要給予政工工作足夠的重視,明確政工工作的地位。
3.對企業員工需求的反饋職能。近年來,隨著我國經濟發展速度的不斷加快,物價以及消費水平都不斷提高,生活節奏也越來越快,很多國有企業員工在日常生活和工作中都面臨著巨大的壓力,需求也隨之提高,如果國有企業不能滿足員工的實際需求,那么其工作狀態就會越來越差,甚至會產生離職、跳槽的想法,不利于國有企業的健康發展。所以,為了盡量滿足員工的實際需求,使其在工作中能夠時刻保持良好的工作熱情,企業必須要對員工的需求有一個充分了解,而政工工作就有著反饋員工需求的職能,政工工作人員在開展工作的時候,需要對員工的實際需求進行調查,收集到完整的員工需求信息后,將其反饋給人力資源管理部門,由人力資源管理部門根據員工的實際需求來制定相應的管理規劃。
1.聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想。社會主義核心價值觀的提出既反映了習近平總書記對現階段國家發展任務的高度概括,同時也反映出了對社會發展的具體要求。圍繞社會主義核心價值觀,建立新的企業發展秩序,并推動企業干部的思想道德學習和政工工作的落實是企業目前工作的側重點之一,同時也是保證企業在工作中達到工作要求和提高經營管理質量的關鍵。習近平總書記關于中國特色社會主義思想的論述高屋建瓴,既有較強的時代特征,同時也有良好的代表性,對提高企業發展質量以及推動企業的快速有效發展具有重要影響。所以,了解習近平新時代中國特色社會主義思想的內容,并積極推動國企政工工作的進行,對國有企業的發展具有重要影響。
2.發揮經濟手段對企業政工工作的拉動作用。隨著我國經濟的迅速發展,國有企業在經營與發展中面臨的市場環境也越來越復雜,企業員工本身的價值觀也受到了很大影響,給國有企業政工工作的順利開展帶來了很大挑戰。大多數員工的價值觀都與經濟效益緊密相關,只要能夠滿足員工的經濟需求,那么員工就能夠時刻保持較高的工作熱情,同時,也會更加配合企業高層管理者開展的思想素質教育,思想素質水平也會得到有效提高。所以,經濟手段是拉動國有企業政工工作的一個重要手段,在開展政工工作的時候,工作人員必須要對企業內部員工的實際情況有一個充分了解,根據員工的實際情況,制定一個合理的管理方案。在工作過程中要幫助企業內部員工樹立正確的金錢價值觀,并根據員工的實際需求,采取合適的經濟手段來對其進行激勵,進一步激發員工的工作積極性,并提高他們的思想覺悟,從而使政工工作的重要作用得到充分發揮。
3.堅持以人為本,面向基層員工開展工作。在國有企業管理體系中,政工部門占據著舉足輕重的地位,為了使政工工作能夠順利、高效開展,使企業中存在的政工問題得到徹底解決,必須要采取開放式的工作方式,始終堅持動態化的管理理念,根據內部員工的實際情況,對政工工作方案進行動態化的調整,確保工作內容能夠符合實際情況。與此同時,在開展政工工作時,必須要堅持以人為本的基本原則,面向基層員工開展工作。為了保證政工工作效果,工作人員需要對企業內部員工的實際需求進行調查與分析,可以采用問卷調查、訪談調查等方法來收集員工的實際需求,利用調查結果來制定工作方案,同時要將調查結果反饋給其他相關部門。
4.用好新時代的新工具——微博、微信。在新時代下,隨著我國信息技術與互聯網的迅速發展,智能手機和互聯網越來越普及,基本上每一個人手上都擁有一部智能手機,且手機中會安裝微博、微信等軟件。政工工作在開展過程中如果能夠充分利用這兩個新時代工具,那么將很大程度的提高工作效果,同時還能大幅度提升工作效率。所以,政工工作人員必須要加強對新時代工具的利用,充分利用微博、微信等社交軟件,在這些社交軟件上開展政工宣傳。政工人員可以在微博上注冊政工宣傳微博號,并要求國有企業所有員工關注該微博號,在微博號上定期發布思想宣傳信息。同時,還能在微信上成立一個專門的政工宣傳群,通過微信群,將政治學習內容發送給所有員工,使每一位員工都能清楚地掌握政治知識,提高他們的政治思想水平,進而為國有企業的健康發展奠定良好的基礎。
5.聚焦新時代黨的組織路線。在全國組織工作會議上,習近平主席發表了重要講話,他指出,在新時代下,各黨政機關、企業必須要緊隨黨的步伐,遵從黨的指揮與領導,沿著黨設定的組織路線發展。新時代黨的組織路線就是:加強組織體系建設,著力培養高素質、有擔當的干部隊伍,并培養出更多的專業人才,不僅要保證人才具備較強的專業化能力,還要保證他們的思想素質,確保培養出的每一位人才都是德才兼備,這一組織線路為國有企業政工工作的開展指明了道路。所以,在新時代背景下,國有企業政工工作在開展過程中,必須要聚焦黨的組織路線,嚴格按照黨的領導開展政工工作。
6.加大政工工作宣傳力度,激發員工積極性。國有企業政工工作在開展過程中,工作人員必須要加強對政工工作的宣傳,使每一位職工都能夠充分認識到政工工作的重要性,使他們在工作中積極配合政工工作的開展。企業要加強信息宣傳平臺建設,打造一個現代化、專業化的信息宣傳平臺,為政工工作的宣傳提供幫助。除此之外,管理人員在開展政工工作時,還應根據企業的實際情況,積極組織政工活動,并鼓勵每一位員工參與,進一步激發員工們的積極性與凝聚力,為企業的可持續發展奠定良好的基礎。
7.建立必要的政工考核機制。以往的國有企業在開展績效考核工作的時候,通常都不是很注重政工考核,甚至都沒有任何的政工考核內容,很大程度上阻礙了政工工作的有效開展。所以,在新時期背景下,必須要轉變傳統的考核機制,加強對政工考核的重視,根據企業的實際情況,制定一套合理的政工績效考核標準,并定期開展政工績效考核,掌握企業內部的政工情況。為了使員工加強對政工工作的重視,在政工績效考核結束后,還應根據員工的考核情況,對其進行適當的激勵,如果員工的政工考核成績優異,那么就應對其進行物質獎勵。
8.創新政工運行機制。在新時期背景下,國有企業之前的管理觀念與管理模式都發生了很大的轉變,傳統的政工工作模式也不再適用于當前的企業環境,因此,國有企業政工工作模式也應及時作出轉變。為了使政工工作模式得到有效轉變,提高政工工作質量,必須要加強對政工工作人員的培訓,向他們傳授先進的政工工作方法和現代化的政工工作模式。
在新時期背景下,國有企業政工工作人員必須要加強對政工工作的重視,充分認識到政工工作的開展對國有企業發展的影響。就目前來看,很多國有企業政工工作人員在開展工作的時候,都存在著嚴重的職能定位不清晰、工作模式過于傳統等問題,很大程度地限制了政工工作重要作用的發揮,阻礙了國有企業的可持續發展。因此,我們必須要根據新時期國有企業的發展情況,明確政工工作的職能定位,并不斷創新工作模式,使政工工作為新時期國有企業的發展作出更大貢獻。