數字加速與新增長周期：2021年歐美數字出版發展回顧

【摘 要】文章聚焦2021年歐美數字出版的商業與技術創新，在疫情動蕩與數字加速創新的大背景下，分析數字出版在歐美出版業復蘇與增長進程中的獨特作用，從產業結構、內容形態、商業模式和智能技術等方面梳理數字出版業的發展態勢，并就中國數字出版業在后疫情時期的產業轉型和國際化發展提出建議。

【關? 鍵? 詞】2021年;歐美數字出版;數字加速;新增長周期

【作者單位】任翔，澳大利亞西悉尼大學。

【中圖分類號】G239 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.01.009

由于新冠肺炎疫情在全球蔓延，歐美主要出版市場相繼經歷了疫情封鎖帶來的大起大落，這種不確定性似乎成為2021年出版業的新常態。與此同時，疫情之下的變局也帶給數字出版前所未有的增長機遇，即所謂數字加速（digital acceleration）。這不僅給電子書、有聲書和網絡購書等領域帶來了超乎預期的增長，也進一步促進了出版業與數字技術和數字生態的融合創新。雖然疫情遠未結束，但歐美主流出版商已經開始期盼一個由數字出版和數字閱讀來推動的新增長周期。正如企鵝蘭登書屋首席執行官馬庫斯·多勒極為樂觀的闡釋——“目前是自古騰堡以來出版業最好的時代”。

一、全球數字出版的新增長周期

據Technavio評估，2021年全球數字出版市場的總體規模在3600億美元左右，并且會在2021—2025年以平均每年12.6%的增長率加速擴張。市場增長的41%來自亞太地區，尤其是中國和印度[1]。Technavio對數字出版的定義非常寬泛，不僅將數字文本、視頻和音頻都列入統計范疇，還包括不同類型的數字內容平臺，如Adobe、谷歌、亞馬遜、蘋果、奈飛、RELX和Thomson Reuters等，這一點與中國對數字出版的定義和統計方法類似。此外，Technavio的統計數字涵蓋亞太、北美、歐洲、中東、非洲和南美等世界主要市場，因此，其對全球數字出版市場規模的測算對中國業界有一定參考價值。當然，我們也必須對比一下傳統圖書出版的市場規模。根據Report Linker的估算，2020年全球圖書出版市場的總經濟價值為1100億美元左右，但隨后5—6年的增長率僅為0.3%。從宏觀數據可以清楚看出，數字出版和亞太地區將成為后疫情時代全球出版產業新增長周期的最主要推動力。

1.電子書表現強勁

電子書作為數字出版重要的細分領域，表現強勁。即便在疫情肆虐的2020年，全美電子書收入依然達到11億美元，高于疫情之前的2019年（9.833億美元）。美國電子書銷售總量自2018年以來持續增長，2020年為1.91億冊。2021年的全美電子書收入統計數字截至11月底已經達到9.84億美元，加上圣誕購物高峰期的數據，全年銷售額可觀。

令人欣喜的是，除了最大的電子書市場美國，數字出版在歐美國家也呈現增長態勢。2021年6月發布的研究報告《數字消費者圖書晴雨表》（Digital Consumer Book Barometer）匯總了全球主要非英語市場數字出版的發展狀況，其中包括加拿大法語區、德國—奧地利—瑞士德語區、意大利、西班牙、巴西和墨西哥。該報告認為，從這些主要非英語市場可以清楚地看到數字加速的趨勢，即數字圖書消費顯著擴張和高速增長，尤其是在教育與少兒讀物、電子書和有聲書的訂閱服務、數字圖書館等領域。另外，Bookwire對全球西班牙語數字出版市場的調查也顯示出類似的增長趨勢——西班牙語出版商的電子書銷售在2020年全年增長了112%，有聲書增長了137%。

2.有聲書成為最大亮點和增長點

有聲書市場仍是數字出版的最大亮點和增長點。美國2021年前11個月的有聲書銷售增長了14.9%，收入達到7億美元，有聲書和電子書的銷售額差距只有2億美元。相信在未來兩年內，有聲書銷售將超過電子書，成為美國數字出版的最大細分市場。有聲書銷售在英國也呈現強勁的增長力，2021年上半年銷售額比去年同期增長了71%，達到7600萬英鎊，而同期的電子書銷售額增長較慢，僅從1.21億英鎊增至1.33億英鎊。

在內容方面，有聲書仍然是類型小說和大眾讀物的天下。美國虛構類有聲書的熱門內容是神秘、經典、奇幻、浪漫和驚悚類小說，非虛構類內容則集中在歷史、傳記、成功學、宗教、商業等熱門領域。在英國有聲書市場，小說類型占據首位，尤其是青春文學、言情小說和犯罪驚悚、科幻奇幻類內容。

相比銷售額的增長，更讓出版業興奮的是有聲書對閱讀的整體拉動效應。根據新近讀者研究報告，有聲書讀者基數巨大，增長強勁，而且這一群體在圖書消費和閱讀興趣等方面的數據還在全面上升。圖書產業研究集團（The Book Industry Study Group）2021年7月發布的一份基于4314名受訪者的調研報告顯示，43.6%的受訪者經常收聽有聲書，49.6%的受訪者購買了同本書的紙質書和電子書，67.9%的有聲書讀者每月購書4次以上;有聲書的用戶人群十分廣泛，包括41.5%的“千禧一代”和43%的“X一代”（出生于20世紀60年代中期至70年代末的人群）。尼爾森發布的《英國有聲書消費者調查》（Understanding the UK Audiobook Consumer survey）則側重于性別因素，調查發現重度購買者多是女性，尤其是18—34歲的年輕女性。另一份由英國文學信托基金和Audible共同發布的報告發現，在8—18歲青少年調查者中，21.7%的受訪者因為有聲書或播客而對書籍產生了興趣。也就是說，有聲書可以幫助不愿閱讀的人克服某些閱讀障礙[2]。

電子書與有聲書的繁榮并不意味著紙質書的衰落，相反，如前文所述，數字閱讀促進了傳統出版市場的增長。根據NPD BookScane的最新數據，2021年美國紙質書的銷售額比2020年增長了8.9%，其中青少年讀物的增幅最大，達到30.7%。Quocirca發布的《2025年全球印刷行業洞察預測報告》顯示，64%的出版企業認為紙質書一直到2025年都會非常重要。而根據疫情期間美國的讀者市場調查，70%的受訪者閱讀最多的仍是紙質書。這項研究雖是在疫情封鎖的狀態下進行，但書店關門等客觀因素并沒有改變消費者的閱讀偏好。有意思的是，以熱愛數字內容而聞名的“Z世代”在疫情期間也閱讀了比平日更多的紙質書。

與2020年疫情暴發初期彌漫全球出版業的悲觀情緒不同，隨著產業的整體增長和數字加速帶來的機遇，歐美出版界對未來充滿了樂觀預期。馬庫斯·多勒對當前這個“自古騰堡以來出版業最好的時代”提出了六大理由：（1）全球圖書市場逐年持續增長;（2）行業強大的數字發行模式;（3）紙質書的持續優勢及其與數字市場的共存（80%為印刷品，20%為電子書）;（4）世界人口增長和識字率飆升創造了新的讀者;（5）童書的增長迅猛培養了新生代讀者;（6）有聲書銷售的繁榮并沒有導致其他出版物銷量的下滑[3]。

二、有聲書的跨界生態

有聲書不但是書業增長熱點，而且是出版融合創新的重要領域。有聲書與亞馬遜、谷歌等智能生態系統的整合已經成為業界的常規，如今，用戶可以在由聲控助手主導的智能家居生態中無縫切換播放有聲書與其他服務模式[4]。在內容創新領域，出版商利用新技術嘗試新型有聲書的熱情有增無減，尤其是通過有聲書加強與讀者的互動。2021年推出的有聲書《從零開始做園藝 》（Seeds from Scratch）算是一個有趣的例子：小說家兼園藝師愛麗絲·文森特把復雜的園藝知識轉換為簡單易行的步驟：從播種開始，一直到植物發芽、盆裝設計等，通過有聲書講解出來。這類有聲書越來越多地出現在生活科普圖書領域，一般時長不超過90分鐘，讓聽眾有充分的時間完成書中所闡述的步驟與任務。這種互動式的有聲書，在內容與形式上跟類型小說或心靈雞湯等大眾熟知的有聲書不一樣，大大拓展了有聲書的內容領域和讀者群體。

隨著越來越多的讀者轉向有聲書平臺，有聲書內容范疇也開始從熱門小說和暢銷書延伸到生活科普等常銷書領域——這也是有聲書進化的一種必然。對數字出版產業而言，音頻正在成為王道，這種增長態勢進一步推動了以有聲書為基礎的跨媒介和融媒體創新。

2021年有聲書領域最引人注目的事件，無疑是音頻內容巨頭Spotify對目前規模最大的有聲書批發商Findaway的收購。Findaway成立于2005年，擁有35萬種圖書，為Scribd、Kobo、Google Audiobooks、Storytel和眾多平臺提供數字音頻內容授權。Findaway旗下著名的聲音平臺Voices可幫助自出版作者尋找朗讀表演者，為自出版圖書提供了一條經濟快捷的有聲書轉換通道。Voices不但加快了自出版的有聲化，而且為Findaway提供了海量的有聲內容，因而在歐美業界取得不俗的反響。從戰略層面看，這一收購彌補了Spotify的最大內容短板，使其真正成為面向聽眾和創作者的一站式、全音頻內容平臺。

Spotify計劃以Findaway為基礎推進有聲書的跨媒介生態建設，并為此劃撥了35億美元。未來，Spotify的系列化創新將聚焦于個性化內容發現和知識服務，強化內容格式、在線支付和創作者服務等。顯而易見的是，有聲書的單品付費模式會讓Spotify的商業模式更加多元化。2021年，Spotify的廣告收入出現了創紀錄的增長——同比增長了75%，但其對“廣告收入+免費播客”這一商業模式的過度依賴仍是重大隱患。雖然該公司也嘗試過播客付費計劃，即基于高質量內容的付費訂閱服務，但并沒有取得預期的效果。有聲書的加入，不僅會提升讀者和聽眾的付費意愿，也為播客內容收費和訂閱服務打下了基礎。需要提及的是，為了激勵原創音頻內容創作，Spotify承諾將2023年之前的全部訂閱費用都發放給創作者。這標志著音頻出版領域已經進入生態競爭階段，優質的原創內容和創作者將成為必爭資源。

與Spotify并購Findaway相得益彰的是，連鎖零售巨頭Costco進軍有聲書市場，意圖將其會員制零售版圖拓展到這一熱門消費領域。2021年初，該公司在網站上推出有聲書商店和免費的應用程序，用戶可以在iOS和Android設備上收聽所購買的內容。與傳統有聲書零售不同，Costco延續其量販倉買的商業模式，銷售有聲書合集，以捆綁銷售的方式讓讀者以低價購買大量有聲書;同時使用交叉補貼等措施進一步降低售價，形成了對Audible等主流有聲書平臺的價格優勢。

縱觀書業發展歷史，美國零售業巨頭一直對出版物的引流作用極為看重，也就是說，圖書、雜志、有聲書等商品帶來的直接銷售利潤可能并不重要，但在吸引客流、增加用戶停留時間等方面的價值卻十分突出。對出版商而言，超市自印刷出版時代起就一直是大眾暢銷書的主要銷售渠道。這一雙贏的商業邏輯不僅造就了亞馬遜從網上書店到在線零售巨頭的成功，也是如今Costco將有聲書納入零售生態的主要原因。可以說，渠道的多元化是數字出版的大勢所趨，有聲書或其他數字出版物如何融入不同的商業生態，將是未來幾年的重要看點。

三、 軟付費墻與商業模式多元化

傳統圖書出版經濟是一元結構，即單純依靠讀者購買圖書產生收入，但數字出版的商業模式則是立足于內容銷售和廣告收入的二元模式。付費墻作為對傳統商業模式的數字復制，是電子書、有聲書、在線圖書館等領域的主流商業模式。隨著內容加密技術和版權保護體系的完善，付費墻也成為保障數字出版經濟可持續性的基本要素。但近年來，尤其在疫情封鎖和數字加速等因素的影響下，出版商越來越關注用戶流量、內容增值和品牌影響力，相應地也開始重新思考付費墻的價值和用處，對控制內容獲取的那份執著正在松動，并嘗試逐步增強內容的開放性。

商業邏輯正在發生變化：雖然付費墻帶來了收入，但也阻隔了更多潛在的用戶;相反，免費獲取有價值的內容會顯著增加讀者的在線數量和流量。因此，商業模式的考量不應該僅限于提升用戶付費，而應最大限度地實現數字內容的商業化和變現。智能化的軟付費墻正在成為主流配置，以幫助出版商創造多元化的營收渠道。這種軟付費墻只對獨家優質內容資源進行把關或鎖定，其他內容則供讀者免費訪問，這有助于留住忠實用戶并迅速擴大用戶群體。

除了軟付費墻，付費模式正在迎來更多創新。很多數字出版商（包括BuzzFeed、Bustle Digital Group、Gallery Media Group和Leaf Group等）與金融科技公司合作，將分期付款和賒銷引入數字內容領域。這種支付方法可以讓消費者先購買數字內容再分期付款，對于沒有儲蓄習慣的西方月光族青年用戶來說，無疑是非常有針對性的商業模式，而且效果明顯。金融科技公司Afterpay的Melissa Davis揭示了六個代表性的出版商在引入分期付款后的業績提升：訪問轉換率和單次點擊收入平均增加了2.5倍，平均訂單價值增加了2倍。延遲付款模式還有助于出版商嘗試更高價位的數字內容產品，當用戶可以選擇不必預先支付全額費用時，他們會更愿意購買昂貴的商品。

訂閱捆綁（Subscription bundling）也是2021年值得關注的數字出版商業創新趨勢。無論是大型出版商還是專業小眾媒體，都開始嘗試跨界合作和訂閱捆綁，并從中看到了潛在的商業機會和價值。如彭博社與體育新聞供應商The Athletic捆綁，讓Bloomberg.com的年度用戶可以免費試用The Athletic 6個月。前文提及的Spotify也經常使用跨界訂閱捆綁模式，如Spotify和Hulu的高級套餐訂閱捆綁每月只需12.99美元。

當然，并不是所有的出版商都在尋求軟付費墻或多元化商業模式創新，電子書業務正在變得越來越“嚴控”。由于在線軟付費墻及免費內容正在奪走讀者的閱讀時間，并直接沖擊紙質書銷售，圖書出版商對于激進的商業模式創新仍然保持慎重，并極力加強對內容的控制與鎖定。美國出版商與圖書館之間的電子書借閱之爭愈演愈烈，在全美各州引起的多起訴訟與政策聽證便是明證。馬里蘭州政府新頒布的5個關于圖書館電子書借閱的法規于2022年1月1日生效，該法規規定，只要出版商在該州售賣電子書，就必須以 “合理 ”的條件向圖書館提供該作品的借閱許可。這一政策無疑將迫使出版商將暢銷書和最優質的電子書提供給圖書館借閱，其市場影響自然不能小覷。因此，美國出版商協會（AAP）在2021年12月9日提起訴訟，要求阻止此法施行，稱其違反了美國憲法和聯邦版權法。這是AAP提起的第二起重大版權訴訟，另一起是其聯合四大出版商對互聯網檔案館的訴訟，起因是該館以《受控數字借閱條例》為依據，未經出版商許可便掃描并出借圖書館里的書籍。

四、后Cookie時代的互聯網廣告

不管以上訴訟結果如何，內容的開放與封閉，付費墻的軟硬之爭都是業界爭論的熱點，而且會受到技術、金融、法律等多種因素的影響。在未來數十年，數字出版商業模式發展都會在這種變化與博弈之中前行。不可否認的是，融媒體和跨界提供了豐富的商業模式和創新空間，讓出版商可以充分發掘內容的新商業價值和潛力。除了前文提及的軟付費創新，更多的出版商還在積極尋求廣告收入支持。然而，互聯網廣告領域在新Cookie法規施行后正在迎來一場巨變。

越來越多的廣告平臺在其服務中關閉了第三方Cookie支持，讓網絡傳播向更私密的方向轉變。谷歌宣布在2023年前“讓第三方Cookie成為歷史”，由于谷歌Chrome瀏覽器占有高達65%的市場份額，此舉無疑宣告了互聯網廣告的根本性轉變。相比谷歌，蘋果對用戶隱私的保護更為嚴格，一直在系統層面對追蹤用戶在線行為的應用程序加以限制。蘋果Safari瀏覽器在2020年3月就開始限制第三方 Cookie ，并在2021年進一步加大限制，在iOS和Mac OS操作系統中允許用戶直接禁止第三方應用對自己網絡行為的追蹤。由于互聯網巨頭的限制，基于Cookie的用戶追蹤體系必然會被更為公平公開的方案取代。統一身份證2.0 體系、ID5和RampID是這些新方案的代表者，包括華盛頓郵報、每日郵報和探索頻道等知名新聞媒體機構都是其使用者。這些解決方案與常規Cookie不同，它們采用確定性匹配，鼓勵用戶自愿留下他們的個人信息（通常是電子郵件）作為廣告身份標識，以確保個人數據在互聯網廣告中的使用符合用戶的根本利益和意愿。

如果基于Cookie的全網行為追蹤模式被淘汰，互聯網廣告必然會更加注重內容引導，并通過與內容和場景的融合來實施更為有效的廣告投入。Digiday調查了近百家在線出版公司，59%的受訪出版商表示，場景化、有針對性且與內容密切關聯的媒體廣告包能夠有效地促成交易轉換;54%的出版商表示，他們的廣告客戶希望獲取與內容相關的用戶數據，而不是割裂的用戶點擊率或網絡行為數據，以便更準確地了解目標用戶群體。

互聯網廣告已經進入后Cookie 時代，但這并沒有從根本上改變平臺與出版商之間曠日持久的利益之爭，尤其是在廣告利益分配、數據掌控和內容收入分成等核心領域[5]。歐美發達國家在這方面對出版商的立法保護也顯示了對平臺越來越強硬的姿態，監管力度的增強和出版內容方的不懈抗爭迫使互聯網巨頭重新思考內容與平臺的關系，以及如何共建可持續的數字出版生態。澳大利亞聯邦政府2020年宣布引入強制性的新聞媒體談判準則，強制谷歌和臉書等互聯網巨頭向本地出版商支付內容使用費——因為版權內容出現在平臺的搜索結果中。這一監管行為讓澳大利亞一度成為立法挑戰互聯網巨頭的先驅，但卻遭到了廣泛批評。一個重要的原因是，人們普遍認為此舉的最大受益者是默多克家族的新聞集團以及大型出版巨頭，而不是廣大中小型出版商。事情在2021年發生了有趣的變化。谷歌和臉書劃撥資金幫助澳大利亞中小型數字出版企業組建了第一個行業聯盟機構，使內容制作者在關鍵行業問題上有了更大的發言權。這一名為“數字出版商聯盟（DPA）”的機構包括Crikey、Private Media、Mamamia、The Squiz、Junkee Media等20多家澳大利亞企業。聯合創始人Tim Duggan表示，過去中小型出版商在平臺監管和內容付費準則談判時一直缺乏強有力的集體代表機構，如今，由互聯網巨頭贊助的DPA將成為一個連接平臺、出版商和政府的代表機構，以確保未來的監管政策和利益分配對數字出版商是公平的。

五、人工智能加速出版技術換代

2021年數字出版的技術創新波瀾不驚，人工智能仍然是科研創業與融媒創新的熱門。可以說，人工智能正在廣泛應用于數字內容的制作和營銷實踐，其與出版領域和制作流程的整合為出版商帶來了實際的商業利益。這一趨勢在發展得如火如荼的有聲書產業中體現得尤為明顯——以DeepZen和Speechki為代表的新一代智能化音頻轉換技術正在改變產業游戲規則。有意思的是，在規模最大的英語有聲書市場，最重要的智能化有聲書創業公司幾乎都來自非英語國家，如瑞典、巴基斯坦、烏克蘭和俄羅斯，這也算是數字出版全球化的一種體現。

在傳統人工模式下，有聲書的制作費用昂貴，每錄制一小時的有聲內容勞務費高達1000美元，因此，尋求人工智能替代無疑是更為經濟的方法。但傳統語音合成技術僅適用于新聞陳述模式或簡短對話，而長篇有聲書場景必須創造出一種能夠讓聽眾長時間保持注意力的合成聲音并帶有不同情緒——興奮、悲傷、高亢、喜悅等。新一代的人工智能將立足于對出版內容更準確的情緒分析和判定，與語音合成技術進行深入整合。Project Voice和數字圖書世界的首席執行官Bradley Metrock對目前基于人工智能的高端聲音合成技術抱有足夠的信心，他認為，95%的聽眾根本聽不出那是機器讀的，在今后1—2年內，合成語言將完全達到甚至超越人類播音員的水平。

所以，像DeepZen這樣的創業企業足以顛覆有聲書和數字出版市場。DeepZen的人工智能聲音采集自專業配音演員，并捕捉了人類聲音的所有元素，如節奏、語調和情緒，這與一般的text-to-speech技術有天壤之別。從商業角度講，這家公司很聰明地選擇自出版作為切入點與圖書分銷商Ingram合作，為自助出版內容提供音頻制作服務。此舉大大降低了行業準 入門檻，為出版商生產高質量的有聲書提供了一種全新、省錢和方便的模式。正如其首席執行官Taylan Kamis所言，智能語音技術正在打破壁壘，使有聲書制作更具成本效益，尤其對中小型出版商和獨立作者而言，這是有聲書的一種民主化[6]。與DeepZen相比，創業公司Speechki更加國際化，它能提供72種語言的251種聲音，為全球出版商提供快捷的有聲書制作系統。該系統只需要15分鐘就能生成8小時有聲書內容，接下來的“半人工校對”也只需10小時就可以修復絕大部的機器錯誤。隨著人工智能有聲書質量的提升，用戶的接受程度也會越來越高。如基于Katarite智能語音技術的日本有聲書平臺audiobook.jp，在2021年6月突破了200萬名會員大關。

除了內容制作，人工智能在內容發現和數字營銷領域的作用也越來越明顯。DV產業調查報告顯示，近一半出版商投資自動化分析優化工具，以提升內容建議算法的效能，并利用算法來讀取用戶的閱讀歷史和搜索請求，智能化構建更為復雜的標簽分類體系。像紐約時報這樣的數字出版巨頭，已經構建了專有的內容推薦引擎，并從人工智能驅動的個性化閱讀中獲得了巨大的商業利益。

利用人工智能來優化內容推薦，正在成為歐美數字內容平臺“讓用戶上癮”的秘訣。如技術公司Biblio 推出的由人工智能驅動的新一代智能化內容建議技術，為《國家地理》和Mashable等客戶帶來了巨大收益，尤其體現在用戶參與度、購買轉化率和品牌忠誠度等方面;Double Verify推出的基于深度內容分析和場景優化技術數字內容解決方案，擺脫了對第三方Cookie和傳統關鍵詞分析的依賴，利用語意分析引擎創建與使用場景和目標用戶群體高度相關的標簽和內容分類體系，打造專有的內容推薦算法。

從宏觀產業視角看，人工智能的廣泛使用已經引發了內容搜索引擎的巨變，搜索能力已經遠遠超越詞匯匹配和關鍵詞等初級技術，人們的搜索行為也跟以往大不相同。搜索技術、用戶界面和內容關聯等方面的重大變革，將迫使出版商走出自己熟悉的關鍵詞體系，對內容發現和平臺推薦算法進行重新構建。數字出版業內人士都知道，數據越好，標簽越準確，內容的可發現度就越高。從目前產業趨勢看，內容標簽的提取與匹配將會更加動態化和智能化，也就是利用更復雜的人工智能算法來提取更個性化的標簽，并根據用戶的不同應用場景來迅速、精準地匹配元數據、標簽和潛在讀者，這將是很有潛力的發展領域。

六、結語

在全球疫情蔓延的2021年，歐美數字出版業卻迎來了難得的增長周期，這不僅源于封鎖生活帶來的數字加速，也得益于數字技術與出版產業的深度融合，以及新一代數字讀者漸漸成為消費市場的主流。中國出版業也同樣獲益于類似的積極因素，尤其是以電子書和有聲書引領的數字閱讀的高速增長，以及由數字閱讀推動的圖書閱讀的全面增長。

隨著出版數字化轉型的深入，后疫情時代顛覆性技術與創新將更多地體現在與傳統產業的融合與共同發展方面，但這并不意味著出版競爭的減緩。相反，隨著人工智能、區塊鏈和虛擬現實等技術的廣泛應用，數字出版很快會迎來下一輪優勝劣汰的殘酷洗牌，而且這種競合博弈會跨越國家、語言和行業的邊界在全球范圍內展開。雖然疫情阻礙了全球人口的流動和貿易物流往來，但在數字出版領域，內容、技術和市場的全球化沒有減緩。一方面，美國出版商不但是全球英語讀物市場的霸主，而且占據了全球西班牙語出版市場7%的份額;另一方面，如前文所提及的，美國本土有聲書市場也面臨國際人工智能創業企業的挑戰。在這種背景下，中國出版企業需要進一步提升全球化視野，不但要關注技術創新和市場機遇，而且要積極參與全球數字出版生態的構建，努力成為新增長周期的推動力量、參與者和受益者。

|參考文獻|

[1] TECHNAVIO. Global Digital Publishing Market by Type and Geography--Forecast and Analysis 2021-2025 [R]. 2021.

[2] BEST E. & CLARK C. The role of audiobooks to engage reluctant readers and underrepresented children and young people [R/OL]. （2021-07-15）[2021-12-21]. https：//literacytrust. org. uk/research-services/research-reports/the-role-of-audiobooks-to-engage-reluctant-readers-and-underrepresented-children-and-young-people/.

[3]? REID C. Dohle and Grant ''Rethink'' the Book Business [EB/OL]. （2021-05-25）[2021-12-21]. https：//www. publishersweekly. com/pw/by-topic/industry-news/publisher-news/article/86462-dohle-and-grant-rethink-the-book-business. html.

[4]? 任翔. 后數字時代的顛覆與融合：2019年歐美數字出版評述及展望 [J]. 出版廣角，2020（5）：10-14 .

[5]? 任翔. 后疫情時代的數字生態共建：2020年歐美出版產業發展評述及展望 [J]. 出版廣角，2021（2）：27-31.

[6]MCILROY T. AI Comes to Audiobooks[EB/OL]. （2021-10-29）[2021-12-21]. https：//www. publishersweekly. com/pw/by-topic/industry-news/publisher-news/article/87762-ai-comes-to-audiobooks. html.