融媒體背景下科技學(xué)術(shù)普刊發(fā)展探索

劉 梅

(天津市科學(xué)技術(shù)信息研究所，天津 300074)

0 引言

融媒體時(shí)代的到來，帶來了機(jī)遇更帶來了挑戰(zhàn)。對于中國期刊業(yè)來說，5G帶來的不僅是速度，更是技術(shù)、方式方法，乃至思維觀念的創(chuàng)新。中國的期刊人追趕著技術(shù)的進(jìn)步，更要偶爾停下腳步，思索新時(shí)代下辦刊的路徑。

我國是期刊大國，但不是期刊強(qiáng)國。2019年，中國科協(xié)、中宣部、教育部、科技部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深化改革 培育世界一流科技期刊的意見》[1]在全社會掀起推動期刊發(fā)展的熱潮。國家推出了一系列評優(yōu)、培育優(yōu)秀期刊發(fā)展的政策及辦法。期刊的主管主辦單位更加重視意識形態(tài)工作，重視給予期刊發(fā)展寬松的環(huán)境與政策的傾斜，一流科技期刊的發(fā)展邁上了更高臺階。在這樣的政策背景下，核心刊物以外的刊物(以下簡稱“普刊”)也迎來了發(fā)展的機(jī)遇期，一些編輯部積極投入人力物力創(chuàng)辦新媒體，擴(kuò)大了刊物的影響力，收獲了更多的關(guān)注和稿源。但作為金字塔底層的眾多普刊，得到的資源畢竟有限，在競爭激烈的稿源市場中，如何在夾縫中求生存，是需要更多辦刊人需要考慮的問題。這關(guān)乎期刊的前途和辦刊人的職業(yè)規(guī)劃，是需要拿出勇氣去面對的挑戰(zhàn)。

1 普刊的地位和作用

《中國科技期刊發(fā)展藍(lán)皮書(2020)》[2]顯示，截至2019年年底，我國科技期刊總量為4 958種，僅次于美國(12 274種)和英國(6 214種)。我國核心期刊僅為期刊基數(shù)的一小部分，但其作用不容小覷，為我國期刊發(fā)展起到了領(lǐng)頭羊、排頭兵的作用。頂尖期刊決定中國期刊能走多遠(yuǎn)，普通期刊決定著中國期刊能走多穩(wěn)、走多實(shí)。

中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示：在網(wǎng)期刊總數(shù)11 387(含停刊數(shù)據(jù))條，核心期刊總數(shù)2 024種，科技類核心期刊1 251種；學(xué)術(shù)期刊8 576種，中國科技期刊卓越行動計(jì)劃入選期刊244種。由此可見，普通期刊是期刊中的大多數(shù)?？萍紝W(xué)術(shù)普刊對于科技工作者來說，更多是為了職稱晉升、績效考核、項(xiàng)目結(jié)題等。普刊是為了解決需求，與一流期刊承擔(dān)傳播中國科技事業(yè)成就、展示科技創(chuàng)新研究成果的作用不同，但也有一部分高校和科研院所的作者由于評價(jià)體系要求，必須要在一流期刊甚至國際期刊發(fā)表論文，所以兩者之間既有自身的特點(diǎn)，又承擔(dān)了各自不同的職責(zé)。

2 普刊的探索

多年來，很多普刊編輯部都致力于提升期刊的內(nèi)容質(zhì)量和編校質(zhì)量，但由于稿源的問題，所刊發(fā)的論文學(xué)術(shù)水平有限。如何應(yīng)對時(shí)代的發(fā)展做好期刊工作，如何更好地結(jié)合新技術(shù)宣傳期刊以吸引優(yōu)秀稿源，如何結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展更好地服務(wù)作者，成為編輯部必須考慮并解決的問題。

2.1 宣傳平臺搭建的探索

信息技術(shù)的高速發(fā)展使宣傳工作的形式更加豐富，而以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)為代表的信息接收模式成為人們獲取知識的重要途徑。近年來的科普統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們獲取科學(xué)知識的重要途徑之一。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳于2020年9月印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》，提出在全媒體時(shí)代推進(jìn)媒體深度融合工作的重要性與緊迫性。各大期刊社開始了融媒體時(shí)代的數(shù)字化探索，紛紛建立了自己的門戶網(wǎng)站(投審稿平臺)、微信公眾號、微博、抖音號等，傳統(tǒng)媒體的出版和宣傳方式趨于多元化，以迎合大眾的需求。以CSSCI統(tǒng)計(jì)源期刊為例，截至2019年4月，共有311種期刊開通微信公眾號，占 CSSCI 期刊總量的54.8%[3]。到2022年，范圍擴(kuò)展到全國，可見各期刊社建立的新媒體數(shù)量之龐大。學(xué)術(shù)傳播的發(fā)展進(jìn)路逐漸拓寬，日漸形成了開放共生的傳播生態(tài)[4]。但是，這一變革的結(jié)果并不盡如人意，建立起的網(wǎng)站、公眾號由于經(jīng)費(fèi)、人力等限制，多疏于更新、管理，瀕臨閑置。

對于普刊來說，追逐期刊內(nèi)容質(zhì)量提升的同時(shí)，也在追求自身形式上的變革，建立的新媒體平臺不在少數(shù)。普刊的人力更加有限，建立的微信公眾號基本用于每期發(fā)布一條目錄或編輯部的工作動態(tài)，與一些一流期刊的微信公眾號建設(shè)相差甚遠(yuǎn)。以《中國給水排水》期刊為例，其運(yùn)營微信公眾號取得了很好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，在編輯部合理分工協(xié)作的條件下，對已經(jīng)發(fā)表論文按照專家、工藝、題材等匯集成專輯，并在微店售賣。截至目前，該期刊已經(jīng)成功策劃出版了污水處理綠色工藝，人工濕地專輯、從雨洪控制利用到海綿城市專輯，北京建筑大學(xué)車伍和李俊奇教授團(tuán)隊(duì)在《中國給水排水》發(fā)表論文合集等。對于此種新媒體運(yùn)營模式，相信大多數(shù)普刊都沒有人力、物力支撐完成[5]。

2.2 內(nèi)容提升方面的探索

“內(nèi)容為王”是出版物謀發(fā)展亙古不變的原則。無論什么時(shí)代，以優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作內(nèi)容為核心，向大眾提供更權(quán)威、更科學(xué)、更專業(yè)、更多元的信息，才是社會主義媒體人文化自信的表現(xiàn)，也是融媒體時(shí)代的首要任務(wù)。

普刊雖然在學(xué)術(shù)影響力上始終比不上一流期刊，但不代表編輯部沒有做過努力和探索。以《天津科技》為例，刊物2014年完成學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型，并進(jìn)入國家首批學(xué)術(shù)期刊名錄。在過去的發(fā)展歷程中，《天津科技》多以綜合性科技工作展示為主要刊載內(nèi)容，轉(zhuǎn)型之后，期刊以提升學(xué)術(shù)質(zhì)量為己任，每期策劃選題，投入編輯積極組稿，尋求好稿源，同時(shí)在行業(yè)內(nèi)選聘審稿專家以及為刊物質(zhì)量把關(guān)的終審專家。編輯部全體成員確立共同的發(fā)展目標(biāo)，向提升學(xué)術(shù)水平努力。同時(shí)，編輯部面向各領(lǐng)域作者堅(jiān)持社會效益優(yōu)先，每年做科技論文寫作培訓(xùn)工作。由于評價(jià)體系的限制，目前很多高質(zhì)量的稿源投往國外或者國內(nèi)一流期刊，幾乎沒有科研工作者選擇普刊發(fā)表最新、前沿科技成果。在爭取優(yōu)秀稿源方面，普刊舉步維艱。

3 原因分析

3.1 普通期刊的動力不足

相信大部分期刊行業(yè)的主編、專家都在研究如何在融媒體時(shí)代辦好、辦活期刊。如何改變現(xiàn)有的職稱評定制度，如何將好的稿源留在祖國大地上，如何鼓勵科學(xué)家認(rèn)可自己的期刊并關(guān)注國內(nèi)科技期刊的發(fā)展，是創(chuàng)辦優(yōu)秀科技期刊的關(guān)鍵。好的刊物或者說辦好刊物不是沒有規(guī)律可循，關(guān)鍵是帶領(lǐng)期刊前進(jìn)的人怎么去發(fā)揮作用，一個領(lǐng)頭雁的目標(biāo)便是整個編輯部的動力源泉。有了目標(biāo)，讓主流科學(xué)家融入其中，接觸更好的作者隊(duì)伍，使更多人關(guān)注期刊的同時(shí)推動期刊的發(fā)展，用最大的努力營造社會化辦刊的氛圍。

但大環(huán)境對于普刊并不友好。很多時(shí)候編輯部在向科學(xué)家、項(xiàng)目(課題)組、學(xué)者約稿的時(shí)候，多會被問及是否核心期刊。言下之意，核心期刊便會寫一寫，普刊就算了，因?yàn)閷懥艘矝]有用，罕有科研人員愿意同普刊一起成長。在融媒體發(fā)展道路的探索上，普刊缺乏動力源泉。一是受關(guān)注較少。由于鮮有期刊為其主辦、主管單位的核心業(yè)務(wù)，所以期刊編輯部獲取的人力、物力支撐匱乏。二是被認(rèn)可較少。從編輯工作角度看，普刊的編輯工作被認(rèn)可較少。編輯從選題策劃到付印出版付出了很多勞動，但由于是“為人做嫁衣的工作”，顯示度不高。

3.2 辦刊人的素質(zhì)有待提升

在普刊的辦刊人素質(zhì)方面，也確實(shí)存在短板。由于目前編輯的職稱、待遇等問題，青年科研人員很少愿意投身編輯事業(yè)。在我國，除幾大出版集團(tuán)外，多數(shù)期刊的主辦單位為學(xué)會、事業(yè)單位等。在體制內(nèi)單位中，編輯人員并未得到足夠的重視，在職稱評定、選拔優(yōu)秀等工作中不占優(yōu)勢。有些編輯部專職編輯很少，很多編輯部的青年編輯很少愿意花費(fèi)精力去提升自己。這就導(dǎo)致在編輯隊(duì)伍中斷層較為嚴(yán)重，老編輯較多，年輕編輯較少，優(yōu)秀且愿意付出精力去學(xué)習(xí)的年輕編輯更少。

4 措施與建議

4.1 關(guān)注內(nèi)容建設(shè)，垂直深耕

未來世界市場的競爭是科技的競爭、人才的競爭，科技事業(yè)在國家一系列政策的支持鼓勵下也將進(jìn)一步發(fā)展壯大。對于科技期刊來說正是機(jī)遇期，大量科研創(chuàng)新成果的產(chǎn)生必然需要期刊平臺將其傳播出去。在融媒體時(shí)代，利用科技期刊自身的知識服務(wù)平臺以及大量的優(yōu)秀審稿人、專家、作者，完成資源的整合，打造專業(yè)化的核心原創(chuàng)內(nèi)容。普刊在人力較少的情況下，可以優(yōu)化作者群體，擇選出優(yōu)秀的作者將自己的作品深耕細(xì)作，形成可供互聯(lián)網(wǎng)閱讀的篇幅后請專家團(tuán)隊(duì)審核，再由編輯部發(fā)布。同時(shí)，對作者、作品、專家都進(jìn)行分類，不同學(xué)科都有其帶頭人指導(dǎo)工作，最終形成屬于普刊自己的知識數(shù)據(jù)積累。

4.2 把握學(xué)科熱點(diǎn)，引導(dǎo)投稿

稿源一直是普刊發(fā)展的重中之重。如今，科技知識的更新迭代速度極快，把握各學(xué)科發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)是期刊編輯必須掌握的基本技能，對于好稿源的追求更使得普刊編輯不能松懈。在編輯部建立的作者、專家數(shù)據(jù)庫中，一方面，可以結(jié)合領(lǐng)域找特定專家投稿；另一方面，也可以找學(xué)科內(nèi)比較優(yōu)秀的作者，邀約其就新熱點(diǎn)撰寫文章，再請專家提出審核意見。在2020年新冠肺炎疫情突發(fā)期間，很多期刊發(fā)揮了傳播科學(xué)知識、提供專業(yè)信息的作用，不僅利用知網(wǎng)首發(fā)科研成果，還為醫(yī)護(hù)工作者提供更多發(fā)文便利，推動了科研成果的傳播，為疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利提供保障。

4.3 重視人才，培養(yǎng)年輕編輯

融媒體時(shí)代，新的技術(shù)、新的成果不斷涌現(xiàn)，新的傳播模式層出不窮，對編輯部和編輯來說都是挑戰(zhàn)。時(shí)代的發(fā)展更是對青年編輯提出了新要求，年輕編輯的進(jìn)步與期刊的發(fā)展緊密相關(guān)，年輕編輯是期刊可持續(xù)發(fā)展的后備力量。編輯部只有注重青年編輯的培養(yǎng)，才能使普刊與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的脈搏。

由于普刊的編輯多面臨斷層，很多年輕人在編輯部工作找不到自身的定位和價(jià)值感，所以從事這項(xiàng)工作的積極性不高。編輯部及其主管主辦單位需要調(diào)整思路，在培養(yǎng)編輯的同時(shí)給予其重視，比如在一些評優(yōu)、績效場合鼓勵并有所政策傾斜；在一些思路提供場合多肯定年輕人的想法，使青年編輯收獲認(rèn)可，利用其吸收知識與技術(shù)敏感快速的特點(diǎn)，運(yùn)用創(chuàng)新思路推動普刊發(fā)展。

4.4 建立編委隊(duì)伍，實(shí)行審稿責(zé)任制

中國不缺高水平論文，也不缺學(xué)界大咖，如何與“國際期刊”競爭留住高質(zhì)量稿件一直是努力的方向。專題組稿機(jī)制是提高與保持期刊內(nèi)容與質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重要途徑[6]。普刊編輯部建立編委隊(duì)伍是提高刊物質(zhì)量和完成社會化辦刊的必由之路。編委可帶來社會資源，也能完成領(lǐng)域的高質(zhì)量稿件組稿和審稿。編輯部可根據(jù)領(lǐng)域熱點(diǎn)尋找合適的編委和專家，由編委、專家負(fù)責(zé)當(dāng)期稿件的組稿以及審稿專家邀約。

5 結(jié)語

綜上所述，無論是傳統(tǒng)媒體發(fā)展時(shí)代還是融媒體時(shí)代，普通刊物都不僅是社會發(fā)展的產(chǎn)物，也是科技期刊領(lǐng)域不可或缺的一員。金字塔底部更多的是普通的科研工作者撰寫的普通科技論文，需要普刊去傳播自己的工作業(yè)績。作為普刊編輯，需要做的是加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)地豐富傳播形式，培養(yǎng)更多致力于“為他人做嫁衣”的青年編輯，規(guī)范辦好刊物，提升編校質(zhì)量，在編輯稿件的時(shí)候更用心，提升作者論文的水平。