農藥制劑加工廠的規劃建設要點及過程管控

閔海燕，朱俊朋(南通金陵農化有限公司，江蘇 南通 226407)

0 引言

糧食安全事關人民群眾生命財產安全和社會穩定大局，農藥安全的終極安全就是糧食安全，農藥安全伴隨著作物安全、環境安全、生態安全、生產和使用安全[1]。農藥作用于糧食作物等是以農藥制劑劑型形式使用，目前農藥制劑加工廠正呈現“兩極化”方向態勢：一是裝置大型化、產業集約化；二是加工廠簡陋、人員素質低等。隨著社會的發展，人們對安全意思、環保意思的日益提高，這就迫使農藥制劑加工廠須加大力度的規劃建設及過程管控規范化。農藥制劑加工是一個系統工程，只有做到“精細化、規范化”才會有質的變化。

1 農藥制劑企業總體布局和車間設計存在不足及主要原因和因素

1.1 總體布局不夠合理

(1)不同類別或不相容的農藥產品制劑車間混用，除草劑車間和殺蟲殺菌劑車間、固體與液體制劑車間沒有完全隔離、生產車間和包裝車間與倉庫沒有分開等，容易出現農藥飄逸造成農藥交叉污染。

(2)行人通道、物流通道、消防通道混用，不利于人、物等暢通流通，堵塞交通，容易造成安全生產事故。

(3)生產區、生活區沒隔離，導致消防、安全隱患出現安全事故。

1.2 生產車間層高不夠

主要表現在水分散粒劑、干懸浮、可濕性粉劑制劑產品，這樣就造成平面布局展開，占地大，浪費土地資源，也沒有利用空間高度讓物料從高通過重力自由下落減少能耗和管道線路。

1.3 設備安全裝擁擠、檢修空間不夠

這樣不利于員工生產操作和物料運輸流動，也阻礙了后期產能擴大、劑型調整或優化等技改空間。

1.4 部分公共設施布局隨意或不完整

比如公用工程消防水池、三廢處理等環保設施的不符要求，甚至沒有。一旦出現質量、安全、環保等事故時，缺少必要的應急設施，造成嚴重的人員和財產損失。

由于其總體布局不合理致使農藥交叉污染問題嚴重，對農藥產品安全生產和使用構成威脅，嚴重影響產品可信度和企業形象，造成巨大的經濟損失。主觀原因是人的安全、質量、環保意識差，不愿意投入。主要客觀原因和因素有：

(1)國家產業結構政策逐步完善且行業門檻越來越高，相關的高標準陸續出臺。有很多企業屬于老企業，特別是小微型企業，達不到國家產業和標準要求或搬遷成本過高不愿意搬遷。

(2)產品設計、開發、規劃不科學，跟不上市場和國家產業結構政策。很多企業喜歡跟風，不愿意花費精力和時間去研究國家產業機構政策和市場發展規律，為了眼前的利益，在產品設計、開發、規劃等投入上與市場脫節。

(3)產品產能過于擴大，基礎條件和設施跟不上。由于某些制劑產品過于供不應求，很多企業一味追求產能和產量，忽視基礎設施也是要同步跟上的事實，片面改進生產環節的設施。

(4)市場上產品更新得太快，特別制劑劑型變化。有些弄制劑產品由于受到作物、防治對象、施藥方法、施藥工具的影響，以及農藥本身的性質和產業政策的影響，被淘汰和更新得太快。

2 規劃建設要點

根據農藥制劑加工廠的現狀，提高現場管理水平，防止農藥出現交叉污染，應從關注安全、環保、農藥質量等要素考慮規劃建設，堅持整體綜合原則、防交叉污染原則、安全原則、空間利用以及物流流動性原則，主要規劃建設要點：

(1)符合國家相關政策要求：國家相關政策要求是農藥發展的方向和行為準則。對農藥制劑加工廠的規劃建設提供基本保障，有利于規范農藥制劑加工。

安全要求：符合農藥安全基本的生產條件、職業衛生條件，對項目進行安全評價，為安全管理提供了科學依據。在規劃建設時將安全工程納入主體工程“三同時”貫穿整個始末，對農藥制劑加工廠建設和生產環節中防止傷亡事故和職業病的發生起到非常重要的基本保障，達到了把隱患消除在萌芽狀態。

環保要求：三廢處理設施和設備必須合理配置達到排污要求，對其項目進行環境影響評價，對建設活動、環境管理、工廠布局等提供了合理、科學的依據。在規劃建設時將環境工程納入主體工程“三同時”，把環境問題解決在建設前或工程中，避免二次施工的經濟損失，從源頭上和工程中減少了新上項目的污染問題。

農藥質量要求：規劃建設必須保證能符合農藥制劑質量的人力、物力、財力投資要求，車間、工藝設計滿足農藥質量生產要求。質量是企業的生命，是農藥制造的核心部分，貫穿整個活動。

其他行業部門相關要求：現在全球面臨著能源危機、糧食危機等，這就導致我們農藥制劑規劃建設必須以降低能耗要求，保證糧食增產且安全的等其他行業發展要求。

(2)結合產品本身特點、制劑劑型、產能情況等設計規劃，每個制劑劑型以及產品固有的屬性決定了不同的工藝，根據產能等實際情況以如何提高農藥制劑加工行業機械化、自動化、智能化進行規劃設計。

(3)充分考慮市場發展前景和國家產業結構調整政策(國家鼓勵類、支持類的多放余地)，商品經濟發展離不開市場發展供求規律，遠離惡性競爭，制造協同發展氛圍，不然就會造成不必要的經濟損失。農藥使用者對高效、低廉、使用方便、無殘留、無公害的農藥非常青睞。此外，國家產業結構調整政策從國家大的方向宏觀調控，對農藥產品健康、穩定發展提供方向和法律支持，促進了社會可持續發展，維護農藥各相關方的利益。

(4)除草劑單獨車間、固液體車間分開等[2]。采取通風、密閉單獨除草劑車間、固液體車間分開是防止農藥制劑車間相互交叉污染最有效的途徑。

(5)基礎設施，公用工程等提前規劃、據實建設、留有余地。基礎設施、公用工程是企業各項項目建設規范的基礎，為農藥制劑項目裝置的物質條件，具有先行性和基礎性，需提前規劃、據實而建。

(6)需結合周邊環境，利用當地資源：根據周邊環境、地形風貌等；周圍居住地、交通、作物等；社會救援力量、能源供應(水電氣等)；當地天氣氣候。因地制宜、自然規律對農藥制劑加工廠規劃建設的節約成本創造有利條件。

3 農藥制劑加工廠的過程管控

農藥制劑加工廠規劃建設的目的就是為了充分考慮物流技術，幫助企業縮短產品生產周期，進行生產過程管控精細化、規范化。農藥制劑現場管理流程圖如圖1所示。

從圖1我們可以知道，過程管控有以下幾個方面：

圖1 農藥制劑現場管理流程

(1)質量管控(重點)

建立質量方針、目標、管理制度、組織管理機構等，這是農藥制劑質量管理的根本方針和原則。

配備必要的質量管理人員、檢測設施、儀器設備，這是農藥制劑質量管理必備條件。

現場和過程的管控，這是農藥質量管理的關鍵環節。配方的準確性管控，各崗位操作管控(混合、干燥等)，現場生產效率及合理化方面的管控，人、機、物的管控，各工藝質量關鍵控制點的管控。

(2)人、機、物、成本等管控，合理有效地計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態，達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。成本管控的目的能節省生產費用，為企業創造利潤。

(3)安全管控、環境管控、管理體系：安全控制保障了現場作業的安全，這是各項工作的前提。需符合國家政策相關要求，不觸及紅線，根據實際情況，重點專項管。環境管控能為現場創造良好的工作環境，使員工能更大身心投入工作。企業層面主要采用教育和技術手段。

現場管理體系(5s)，充分利用先進的現場管理體系對現場過程的管控，保證了農藥制劑質量，提高產品生產效率，生產流程通暢。利用現場管理三大工具進行管控[3]：

①標準化：企業里有各種各樣的規范，如：規程、規定、規則、標準、要領等，這些規范形成文字化的東西統稱為標準；

②目視管理：利用形象直觀而又有色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段；

③看板管理：以卡片為憑證，定時定點交貨的管理，尤其是優秀現場管理發現、解決問題的非常有效且直觀的手段之一。

4 結語

綜上所述，農藥制劑加工廠的規劃建設應當從農藥制劑產品實際情況出發以防止交叉污染為目的，從關注安全、環保、農藥質量等要素考慮規劃建設，堅持整體綜合原則、防交叉污染原則、安全原則、空間利用以及物流流動性原則進行建設規劃，滿足農藥制劑生產過程中的過程管控，特別是農藥質量管控。