價值管理下的企業自主創新能力評價

歐陽霞

自主創新能力屬于企業必不可少的核心競爭實力組成部分，目前在市場化的激烈競爭環境氛圍中，企業是否達到了較好的自主創新能力水準，直接決定了企業在市場化背景下的優勢競爭地位，并且關系到企業的未來發展走向。價值管理的基本思路理念旨在促進企業創造更好的綜合效益價值，確保將自主創新能力的評判指標納入到企業價值管理范疇。因此，本文探討了企業自主創新能力的評價指標體系設計要點，合理給出價值管理模式下的企業自主創新能力評價改進對策。

企業在現階段的市場主體范圍內占有關鍵地位，企業如果要凸顯自身的行業競爭優勢，那么必須要充分依賴于自主創新能力。在目前的狀況下，評估判斷企業自主創新能力的指標體系正在逐步實現完善。企業管理人員針對企業崗位員工的自主創新潛能以及創新思維意識應當給予客觀準確地判斷，督促企業范圍內的業務人員積極創新現有的業務實施開展模式。由此能夠判斷得出，自主創新能力的評價系統應當能夠達到督促企業人員創新業務實施過程的效果，確保運用客觀性與動態化的系統評價方式來提升企業綜合價值，鼓勵企業人員創造更好的價值。

一、企業自主創新能力評價的總體實施原則

（一）體系化原則

體系化原則屬于構建評價指標系統中的核心原則，評價企業目前現有的自主創新實踐能力，關鍵前提因素就是設置體系化的能力評估判斷指標。企業管理人員針對評價自主創新能力的各個層面指標都要重視其中內在聯系，確保選取的各項評價指標都能夠避免存在孤立性，通過融合與銜接各個層面評價指標進而形成較為完整的能力評價系統。具體針對各項能力評估指標在進行選擇與設置過程中，關鍵應當體現在確保現有指標數據可以得到完整收集，避免由于設置了復雜程度過高的評價指標體系而導致顯著增加評價過程實施難度。

（二）科學性原則

設計評價指標體系中的科學性原則，關鍵著眼點在于科學設置綜合性的能力評估檢測數據標準，防止由于片面設計現有的企業評價指標體系，從而造成企業管理人員無法做到準確把控真實的企業創新實踐能力。在此前提下，評價指標的系統規劃設計人員應當運用科學性的視角來實施客觀評估，防止將企業管理人員的主觀判斷以及經驗因素摻入評估體系中。同時，企業目前現有的創新能力判斷檢測數據指標必須要全面涵蓋企業各個實踐領域，避免將某些關鍵性的企業實踐業務領域排除在評價指標系統之外。

（三）動態性原則

企業評價與衡量自主創新能力的指標系統應當具備動態化的顯著特征，因為企業現有的自主創新綜合實力并不是固定的，而是在企業開展與推進各項業務經營的全過程中逐步得到提升。為了達到準確評估企業自主創新綜合實力的目標，那么企業管理人員對于動態化的評價指標體系應當進行完整科學的設計。企業管理人員目前有必要運用動態化的思路視角來看待企業自主創新實力，避免在評估企業創新潛能的過程中存在局限性。

二、企業自主創新能力評價的指標體系設計要點

（一）設置全面的評價指標要素

評價自主創新實力的各個層面指標都應當完整反映出企業綜合實力，因此企業管理人員應當注意避免出現片面性的創新實力評價衡量指標。從全面性的自主創新實力評估角度來講，作為企業的管理負責人員目前有必要通過展開綜合衡量評估的技術方法來督促企業內部員工，確保企業員工都能做到客觀認識自身具備的創新實踐潛能。唯有如此，企業自主創新的綜合評估體系才能達到更加科學與合理的實施運行效果。

例如針對企業員工的自主創新動力因素而言，企業管理人員必須充分認識到員工自主創新動力因素的重要影響地位。某些企業員工在創造崗位績效的過程中雖然存在業務能力的缺陷，然而企業員工自身具備的創新動力熱情較高。在此種情況下，企業管理人員就要運用熱情鼓勵與激發的方式來評價企業員工，引導企業員工調動自身的崗位工作實踐創新動力，積極探索與研發全新的業務實施方法。

（二）合理選擇評價指標的計算方法

自主創新能力本身屬于綜合性的企業實力組成部分，因此在判斷自主創新能力的過程中，應當避免運用單一化的評價技術手段。具體在合理選擇企業自主創新能力的評估判斷指標過程中，關鍵應當體現在準確計算各項評估指標占據的比例數目，并且對于現有的評價指標數據樣本予以必要的處理分析。在目前的狀況下，企業管理人員對于主成分分析以及標準化處理等重要技術手段應當靈活運用于設計評價指標體系，確保能夠經過綜合評估得出更加科學的最終數據結論。

（三）綜合考慮多個層面影響因素

企業自主創新過程中的資源投入能力以及產出能力應當被包含在現有評估指標中，同時企業管理人員還必須要做到綜合考慮不同層面上的企業創新實力影響要素。企業管理人員針對自主創新能力的判斷評估指標體系應當予以合理的優化布局設計，確保將科學性與客觀性較強的評估指標參數完整融入現有系統范圍內。企業管理人員目前有必要運用多樣化的思路手段來激勵企業員工，鼓勵企業的全體員工積極提升自身創新能力素養，為企業創造更好的經濟效益與價值。

在目前的情況下，某些企業的管理人員往往局限于評估企業現有的盈利能力水平，然而忽視了最根本的企業自主創新實力。因此，企業管理人員不僅需要做到充分關注企業自主創新實踐中的綜合產出能力，同時更加應當運用增大投入的方式來提升企業自身實力。這是由于，自主創新全過程中的企業資源成本投入構成了企業必不可少的創新物質基礎。企業研發人員只有充分依賴于企業現有的物質資源基礎，才能為企業創造最大化的自主創新經濟效益。

三、企業自主創新能力評價的現存弊端缺陷

在目前的情況下，很多企業管理人員對于企業現有的自主創新能力正在積極展開科學評估。企業管理人員通過設立更加科學完善的評價體系指標，應當能夠達到督促與激勵企業全體人員的良好實踐效果，有效確保了企業內部的崗位業務人員能夠運用創新性更強的實踐思維方式。但是從總體角度來講，企業目前現有的上述評價體系有待得到全方位的優化整改，根源主要體現在某些企業的管理人員欠缺綜合評估意識，企業管理人員針對評價自主創新能力的實踐工作長期予以忽視。

企業管理人員由于受到市場化的競爭現狀影響，因此就會比較容易造成企業管理人員過于重視企業經濟利潤，導致管理人員忽視了基礎性與根本性的企業自主創新潛能實力。現階段的很多管理人員為了督促激勵企業員工來創造更多經濟價值，那么通常就會為企業員工設定詳細的崗位績效評估指標。但是與此同時，企業管理人員針對價值管理過程中的自主創新能力指標沒有給予充分重視，不利于激發企業內部人員的創新潛能意識。為了實現調整與優化，那么企業管理者應當積極采納價值管理的全新思維方式，通過設置體系化與動態化的評價系統指標來督促企業內部員工，鼓勵員工調動自身的創新實踐思維。

四、價值管理下的企業自主創新能力提升對策

（一）引進具有自主創新潛能的企業實踐人才

具有自主創新潛能與實力的企業優秀人才應當被全面引進企業各個業務領域，旨在促進企業現有的綜合創新實力提升。目前在實踐中，企業管理人員在聘任與引進企業人才的前提下，對于企業人才具備的創新潛能以及創新思維意識都要進行客觀地判斷，確保做到充分重視引進優秀的創新型企業實踐人才。企業管理人員有必要給予企業員工更多的精神鼓勵或者物質激勵，全面啟發員工在自身崗位的領域范圍內發揮創新潛能，凸顯自主創新能力在促進企業綜合實力提升過程中的價值作用。企業管理人員在判斷與衡量企業人才業務能力的環節中，應當避免傾向于片面的評估企業崗位績效，而是需要做到更多關注于人才創新能力。

企業各個崗位業務人員目前對于網絡信息化的自主創新技術手段應當積極加以利用，依靠網絡信息化的企業技術平臺來創新現有的企業業務開展模式。例如針對企業財務管理的重要業務實踐領域而言，大數據手段有益于企業財務人員節約更多的企業資源成本。財務管理的網絡數據庫系統能夠統一管理企業財務數據資料，有效確保了財務數據的完整安全性。企業在各項業務開展中的成本支出能否得到妥善控制，在根本上關系到現代企業的總體競爭能力。判斷企業的綜合業務實力以及市場競爭地位不僅取決于企業盈利能力，并且也決定于企業節約與控制成本的能力。財務管理創新舉措對于降低企業的業務經營支出具有顯著必要性，有力支撐了企業達到更好的業務經營效益。財務會計人員的基本工作職責應當體現在密切監測企業財務資產的波動變化情況，及時將存在安全隱患的財務資產信息匯報給企業管理人員。企業財務人員以及會計人員都要密切重視監測財務資產的完整性，充分依賴于信息化手段來判斷企業資產總數以及企業資金成本的支出。

（二）健全企業激勵自主創新的保障機制

在目前的情況下，很多企業現有的自主創新實施保障機制仍有待獲得整改。企業管理人員對于激勵企業員工積極開展自主創新的保障機制應當進行必要的調整優化，通過實施綜合性的物質激勵、精神鼓勵以及其他方法手段來促進企業員工嘗試進行自主創新。企業管理人員針對企業目前投入的自主創新資源成本應當予以適度增加，通過投入更多的企業創新實踐資源來提升企業創新實力，拓展企業員工的自主創新視野。企業管理人員必須要做到積極運用多元化的企業籌資與融資渠道，確保企業擁有更加鞏固的自主創新物質基礎支撐，運用靈活的企業籌資與融資方法來吸收自主創新資源。

例如，企業內控管理人員以及財務會計人員之間必須要展開緊密的業務銜接，創新運用企業現有的資金安全管理模式。企業的流動資金或者基礎設施設備如果存在滅失損壞隱患，那么企業的資金安全利益將會受到減損。企業會計人員必須要準確統計與判斷企業的會計賬目數據變化動態，密切關注企業會計內控的實效。企業財務管理的具體實施人員針對財務預算的方案規劃應當給予科學制定，嚴格控制超出企業現有財務預算規劃的資金成本。企業管理人員目前針對財務管理領域的優秀實踐人才應當增加培養引進的力度，確保企業內部的會計業務人員以及財務管理人員都能達到優良的綜合素養。

（三）增加企業現有的技術研發投入成本

技術研發成本構成了企業各項成本支出中的關鍵組成部分，但是在當前的環境背景影響下，很多企業管理人員針對技術研發成本沒有給予必要的投入，那么就會造成企業存在缺失技術研發資金成本的弊端缺陷。為了促進實現改進，現階段的企業管理人員應當能夠深刻認識到企業自主實施技術研發的必要性，確保為企業范圍內的技術研發人員提供物質資源支撐。現階段的高新技術企業尤其應當全面關注于核心技術的研發實踐工作，充分依靠自主技術研發的途徑方法來促進企業達到更好的自主創新實力。

（四）拓展產學研融合的覆蓋領域

產學研相融合的重要實踐舉措能夠支撐企業深入開展自主創新工作，通過展開全方位的企業與院校互動融合措施來培育企業創新人才。因此在現階段的具體實踐中，企業管理人員必須要積極融入到產學研結合的實踐工作過程，增強企業技術人員、高校管理者以及科研院所人員之間的互動配合。作為高校部門機構應當積極為當地企業輸送優質的創新實踐人才，鼓勵高校學生更多參與到企業實訓的環節過程，鍛煉并且培養高校學生的綜合實踐創新能力。

結 語

經過分析可見，優化設計企業自主創新能力的評價指標體系必須要充分體現系統化、動態化與科學性原則，確保做到設置全面的評價指標要素，合理選擇評價指標的計算方法，以及考慮多個層面影響因素。在現階段的市場化與網絡化背景下，現代企業應當將價值管理的思路理念完整貫穿于企業創新能力評價過程，確保企業管理者能夠運用更加積極的態度來引進企業創新人才。提升企業現有的自主創新綜合實力應當著眼于拓展產學研融合的覆蓋領域，增加企業現有的技術研發投入成本，并且還應當健全企業激勵自主創新的保障機制。

基金項目

湖南省教育廳2017年一般項目《省級政府門戶網址政民互動評價體系構建及實證研究》（湘教通【2017】445號，項目編號：17C1504）。