擁抱新增長(zhǎng)

陳捷

牛去虎至，中國(guó)上市公司的景氣度經(jīng)歷了怎樣的演變？

年報(bào)無(wú)疑是關(guān)鍵的觀察窗口。截至1月末，逾半數(shù)上市公司披露了業(yè)績(jī)預(yù)告或業(yè)績(jī)快報(bào)。已披露的預(yù)告凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)顯示，2021全年A股凈利潤(rùn)同比增速整體為89.07%，但四季度凈利同比下降幅度擴(kuò)大，且環(huán)比三季度降幅較大。分化成為上市公司業(yè)績(jī)重要特征，采掘、化工、有色等上游行業(yè)，日子遠(yuǎn)好于房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、公用事業(yè)等板塊。宏觀預(yù)期偏弱，內(nèi)需疲軟，加上上游成本逐步抬升，疫情沖擊，成為部分上市公司盈利劇變的外在因素。

每年一度的中國(guó)上市公司董事會(huì)“金圓桌獎(jiǎng)”評(píng)選，既印證了這一變化，更釋放出新的信號(hào)。截至1月中旬，全國(guó)26個(gè)省份（含自治區(qū)、直轄市）、近240家上市公司或采取“好人舉手”方式自薦，或由北京等地上市公司協(xié)會(huì)等推薦方式，申報(bào)參與第十七屆“金圓桌獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。這些公司的總市值，占滬深上市公司市值的比重為19.19%。申報(bào)企業(yè)情況顯示，這些相對(duì)優(yōu)秀的上市公司群體，盡管也面臨著諸多困難，但整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的良性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

永遠(yuǎn)不變的是變化。優(yōu)秀上市公司董事會(huì)如何有效應(yīng)對(duì)困難，勇開(kāi)新局，收獲增長(zhǎng)？申報(bào)企業(yè)情況顯示，面對(duì)內(nèi)外部的艱巨挑戰(zhàn)，增長(zhǎng)質(zhì)量較高的上市企業(yè)，不忘記夯實(shí)自己的公司治理根基，不忘記多維度下大氣力創(chuàng)新，不忘記善借外部有利因素加緊自身變革，不忘記及時(shí)轉(zhuǎn)型以更好地適應(yīng)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境……他們以一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的成長(zhǎng)故事，成色十足的變革成果，匯聚并勾勒出領(lǐng)軍上市公司的增長(zhǎng)范式。

根基不牢，地動(dòng)山搖。縱觀全球企業(yè)發(fā)展歷史，凡是能夠在波譎云詭的世紀(jì)動(dòng)蕩中始終傲然挺立的百年公司，無(wú)一不是審時(shí)度勢(shì)作對(duì)了關(guān)鍵抉擇，這背后依托的是科學(xué)高效的戰(zhàn)略決策與行動(dòng)能力，依靠的是與時(shí)俱進(jìn)、行之有效的公司治理體系。而從“金圓桌”平臺(tái)觀察，上市公司的“優(yōu)等生”在三會(huì)運(yùn)作、信息披露、績(jī)效回報(bào)、利益相關(guān)者治理等方面，都彰顯了規(guī)范高效、底蘊(yùn)深厚的公司治理功力，并得到包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同行、公眾、媒體在內(nèi)的多方認(rèn)可。隨著法治與資本市場(chǎng)的發(fā)展，“優(yōu)等生”們并沒(méi)有自滿，他們不斷建強(qiáng)治理架構(gòu)，夯實(shí)治理根基，驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

保利發(fā)展的制度建設(shè)可圈可點(diǎn)。公司以《公司章程》為基礎(chǔ)，搭建起集公司基本制度、董事會(huì)運(yùn)作專項(xiàng)制度、經(jīng)董事會(huì)決策的核心業(yè)務(wù)制度為一體的多層次、立體化的制度體系。三類制度相輔相成，相互配合，搭建起從頂層決策到一線經(jīng)營(yíng)的立體化制度體系，從制度層面保障公司董事會(huì)既有規(guī)范的決策流程，又有敏銳的經(jīng)營(yíng)觸覺(jué)，有利于切實(shí)發(fā)揮董事會(huì)的獨(dú)立決策功能。

體量超大的工商銀行，在確保黨組織在公司治理中的法定地位“落地”方面，探索出黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)融合與一體化推進(jìn)機(jī)制路徑。該行規(guī)范黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的要求和程序，做好黨委議事規(guī)則與公司治理決策機(jī)制的有效銜接，落實(shí)黨委研究討論是董事會(huì)、高級(jí)管理層決策重大事項(xiàng)前置程序的要求，切實(shí)將公司治理制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

身為資本市場(chǎng)的“新兵”，完成“股改—引戰(zhàn)—A、H兩地上市”三步走改革目標(biāo)的郵儲(chǔ)銀行，根據(jù)治理實(shí)踐需要，建立了多元化兼具多樣性的董事會(huì)，董事會(huì)下設(shè)6個(gè)專門委員會(huì)，創(chuàng)新了董事會(huì)的會(huì)前溝通形式，邀請(qǐng)董事列席經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，創(chuàng)新“董事專題匯報(bào)會(huì)”形式，將碳達(dá)峰與碳中和及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容納入到董事履職培訓(xùn)中，創(chuàng)新建立信息周報(bào)機(jī)制，為董事履職提供全面科學(xué)的支撐。

要想生存，唯有創(chuàng)新;要想高質(zhì)量發(fā)展，唯有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。這不是一道選擇題，而是擺在企業(yè)面前必須做好的必答題。

科技進(jìn)步日新月異，全球競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。上市公司的“優(yōu)等生”從公司治理層面就善于融入創(chuàng)新基因，打造上下同欲的創(chuàng)新文化，推動(dòng)組織在產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式等諸多方面，自主創(chuàng)新和開(kāi)放式創(chuàng)新有機(jī)融合，為企業(yè)注入生生不息的強(qiáng)大動(dòng)能，迎戰(zhàn)數(shù)字時(shí)代的全球競(jìng)爭(zhēng)。

發(fā)力全面數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的平安銀行，通過(guò)金融創(chuàng)新和科技賦能，持續(xù)加大對(duì)制造業(yè)的支持力度。該行運(yùn)用人工智能、生物識(shí)別、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等前沿科技，打造多款精品業(yè)務(wù)，持續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)模式及智慧服務(wù)創(chuàng)新。同時(shí)，該行增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈客群、中小微客戶的觸達(dá)能力，通過(guò)“數(shù)據(jù)+模型”還原中小制造企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，借助星云物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過(guò)與區(qū)塊鏈、AI等技術(shù)的融合，升級(jí)風(fēng)控模型，創(chuàng)新線上化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的信用貸款產(chǎn)品。2021年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，該行2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1693億元，同比增長(zhǎng)10.3%，歸母凈利潤(rùn)363億元，同比增長(zhǎng)25.6%。

科大訊飛則采取了多重驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，在治理層面積極構(gòu)建了對(duì)公司治理及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略具有重要價(jià)值的獨(dú)立董事庫(kù)，提升治理能力;在業(yè)務(wù)落地和布局重點(diǎn)賽道上，源頭技術(shù)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略布局成果與應(yīng)用示范驗(yàn)證持續(xù)顯現(xiàn)，構(gòu)建戰(zhàn)略業(yè)務(wù)根據(jù)地;在生態(tài)構(gòu)建上，則是以訊飛開(kāi)放平臺(tái)為中心的人工智能產(chǎn)業(yè)持續(xù)增強(qiáng)。

身為國(guó)內(nèi)電子數(shù)據(jù)取證龍頭企業(yè)，美亞柏科的董事會(huì)外部成員，如今審議相關(guān)會(huì)議資料均采用電子簽名的方式進(jìn)行，不僅方便高效，而且電子簽名可信度相較傳統(tǒng)紙質(zhì)簽字更高。每位董監(jiān)高均開(kāi)設(shè)專有合規(guī)平臺(tái)賬號(hào)，可以隨時(shí)通過(guò)平臺(tái)了解公司三會(huì)、股東名冊(cè)情況、公司和行業(yè)的輿情情況等信息，更便于履職決策。

近年來(lái)實(shí)現(xiàn)從化學(xué)到電化學(xué)、從氟化工到新能源創(chuàng)新發(fā)展的多氟多，公司市值亦由180億元最高增長(zhǎng)到500多億，這背后，是公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新、走出一條“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化”發(fā)展路線的結(jié)果。

改革是制度的創(chuàng)新，是發(fā)展的動(dòng)力，也帶來(lái)巨大的紅利。

2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)決戰(zhàn)決勝之年。在此前質(zhì)和量上完成階段性目標(biāo)、取得階段性成果的基礎(chǔ)上，中央企業(yè)，地方國(guó)企，相關(guān)上市公司在加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、不斷深化市場(chǎng)化機(jī)制改革、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范等領(lǐng)域繼續(xù)走深走實(shí)。高質(zhì)量完成重點(diǎn)改革任務(wù)，有助于做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)、加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

三年改革行動(dòng)如何扎實(shí)落地，確保質(zhì)、量、效？國(guó)藥股份給出了自己的實(shí)踐答卷，主要包括制定黨委（黨組）前置研究事項(xiàng)清單、董事會(huì)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)、壓減工作、“兩非”剝離、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、用工市場(chǎng)化、推進(jìn)“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”、落實(shí)黨建責(zé)任制、制定盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單等12項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)、細(xì)分為55項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。公司堅(jiān)持全面覆蓋，分類指導(dǎo);堅(jiān)持因企施策，分類指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況向各子公司推進(jìn)，進(jìn)度督導(dǎo)。

中國(guó)核電緊密結(jié)合公司的改革發(fā)展方向及經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，組織有關(guān)部門升版了《公司“三重一大”決策管理制度》《董事會(huì)授權(quán)管理辦法》《黨委會(huì)議事規(guī)則》，明確黨委決策事項(xiàng)和黨委前置研究討論事項(xiàng)內(nèi)容及相關(guān)決策流程，優(yōu)化完善“三重一大”事項(xiàng)決策清單，進(jìn)一步厘清了各決策主體權(quán)責(zé)界面，為各決策主體科學(xué)履職奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為公司科學(xué)發(fā)展提供可靠制度保障。

北交所開(kāi)市，是中國(guó)資本市場(chǎng)改革發(fā)展的里程碑事件。截至2022年2月21日，北交所上市公司家數(shù)達(dá)到84家，總市值2304.08億元。上市企業(yè)更多傾向于細(xì)分龍頭或隱形冠軍，這也使得北交所上市公司“專精特新”屬性顯著。

對(duì)于這一資本市場(chǎng)的重大改革，上市公司顯然高度關(guān)注。“金圓桌獎(jiǎng)”申報(bào)情況顯示，不少上市公司已經(jīng)或準(zhǔn)備挖掘旗下可以重點(diǎn)發(fā)力的部分，精心打造專精特新領(lǐng)域的培育工作。

草木植成，國(guó)之富也。于企業(yè)而言道理亦是如此。綠色發(fā)展是一種理念，是一種精神，是基業(yè)長(zhǎng)青的保證，需要落實(shí)在改革創(chuàng)新發(fā)展的具體實(shí)踐之中。

2020年9月，國(guó)家主席習(xí)近平在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上發(fā)表重要講話，宣布中國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。

作為全球最大的二氧化碳排放國(guó)之一，中國(guó)的行動(dòng)對(duì)全球?qū)崿F(xiàn)凈零排放的未來(lái)至關(guān)重要。實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，不同行業(yè)情況各異，能源等行業(yè)壓力相對(duì)突出。在這方面，優(yōu)秀上市公司的可持續(xù)實(shí)踐令人稱道。

作為綠電龍頭，長(zhǎng)江電力將ESG管理理念融入企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)管理體系中，從“對(duì)長(zhǎng)江電力發(fā)展影響程度”和“利益相關(guān)方關(guān)注程度”兩個(gè)主要維度，識(shí)別出對(duì)自身影響重大、利益相關(guān)方普遍關(guān)注的25項(xiàng)關(guān)鍵議題，將社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。公司嚴(yán)格按照上交所ESG信息披露指引，規(guī)范ESG信披內(nèi)容，在公司治理、生物多樣性和土地使用、碳排放、人力資本開(kāi)發(fā)等內(nèi)容上，有針對(duì)性地加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、管理策略及ESG績(jī)效的披露，挖掘ESG工作亮點(diǎn)和價(jià)值。

京東方積極響應(yīng)國(guó)家的碳中和、碳達(dá)峰戰(zhàn)略，編制了《綠色供應(yīng)鏈管理規(guī)劃》，從綠色供應(yīng)商管理、綠色生產(chǎn)、綠色回收體系、搭建綠色信息收集監(jiān)測(cè)披露平臺(tái)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，并且自主開(kāi)發(fā)了“綠色產(chǎn)品管理系統(tǒng)（GPM）”和“SAP—IE進(jìn)出口模塊物流系統(tǒng)”，對(duì)綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施全線管理，不斷建立以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導(dǎo)向的綠色供應(yīng)鏈。公司表示將持續(xù)深耕低碳綜合能源領(lǐng)域，圍繞自主研發(fā)的能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為客戶提供多能供應(yīng)、能效管理、能源建設(shè)、智能運(yùn)維、低碳服務(wù)等細(xì)分解決方案。業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，公司預(yù)計(jì)2021年凈利潤(rùn)257-260億元，同比增長(zhǎng)410%-416%，同比增長(zhǎng)8倍。

作為制造業(yè)龍頭企業(yè)，美的集團(tuán)從綠色產(chǎn)品、綠色采購(gòu)、綠色制造、綠色物流、綠色回收等五方面打造全流程綠色產(chǎn)業(yè)鏈。成立“綠色戰(zhàn)略”小組，層層把控。公司關(guān)注國(guó)企改革步伐，響應(yīng)國(guó)企模范帶頭作用，積極與國(guó)有企業(yè)、科研院所等各類機(jī)構(gòu)建立良好的合作機(jī)制，共同推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展及有效互動(dòng)的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

于變局中開(kāi)新局，需要新思維、新理念，于發(fā)展中開(kāi)啟新征程，離不開(kāi)新動(dòng)能、新模式，如此才有望行穩(wěn)致遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的新增長(zhǎng)。

冬去春來(lái)，隨著中央到地方穩(wěn)增長(zhǎng)政策的逐漸落地發(fā)力，企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境正在好轉(zhuǎn)。這對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)是個(gè)積極的信號(hào)，更是發(fā)展位次爭(zhēng)先的契機(jī)。透過(guò)開(kāi)放包容、同創(chuàng)共享的“金圓桌”平臺(tái)人們發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)軍型上市公司董事會(huì)正擁抱變化，對(duì)標(biāo)一流，主動(dòng)而為，追求可持續(xù)的新增長(zhǎng)。他們以自身的卓越實(shí)踐，不斷激勵(lì)上市公司同儕健康前行。

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