裝配式建筑施工質量提升措施研究

杜小玉（棗莊職業學院，山東 棗莊 277000）

隨著建筑規模的不斷擴張、建筑要求的不斷提升，傳統建筑形式已無法滿足社會發展需求，裝配式建筑模式順勢而生，對于建筑發展有著非常重要的意義。對裝配式建筑而言，其建筑設計、施工流程、構件材料、安裝工藝、驗收檢驗及制度管理是影響其安全有序建設的直接影響因素。若無法有效控制施工環節的質量因素，極易引發安全事故，造成重大損失。因此，施工企業應結合質量標準、施工環節、管理模式與先進技術等措施，有效解決施工過程中遇到的一些問題，為裝配式建筑的質量建設提供堅實的保障。

1 裝配式建筑特點與優勢

裝配式建筑作為建筑領域的新興建筑形式，是指借助BIM等先進技術結合建筑實際科學設計模型，選擇合格工廠生產預制構件，并運輸到項目的施工現場中進行裝配，從而組裝而成的建筑房屋。由此可知，裝配式建筑項目的建設環節主要分為五個方面，即建筑設計與模型建立、生產預制構件、運輸建筑材料、建筑裝配、質量驗收，相關建筑企業、設計單位、施工隊伍等應嚴格把控各環節質量，進一步保障裝配式建筑的質量與穩定[1]。其施工環節如圖1所示。

圖1 裝配式建筑施工環節

在建筑領域中，裝配式建筑占據著較大的優勢，裝配式建筑結構體系分類如圖2所示。在結構上，以鋼筋混凝土結構、木制銜接結構為主，極大限度地節約建設成本；在建設時間上，其施工環節與工藝技術相對簡單，可提前生產預制構件，大大縮短了建設時間；在環保方面，裝配式建筑以綠色發展觀為理念，有效降低噪音、粉塵、建筑垃圾等污染的影響，有利于文明建設的加快推進；在設計類型方面，其以大開間房屋為基礎、以客戶需求為依據，進行多樣化、個性化的風格設計，確保環境契合度與客戶滿意度；在施工質量安全方面，裝配式建筑施工以專業器械設備為輔助，大幅度減少高空作業，有效降低安全隱患問題。并且其預制構件具備質量性特點，結構具備穩定性與緊密型特點，有助于提高建筑工程的質量安全。與傳統建筑的實際消耗對比分析，裝配式建筑在建筑項目的總體資源消耗量較低[2]，如表1所示。

表1 不同建筑形式各資源類型的對比消耗表

圖2 裝配式建筑結構體系分類

2 工程實例分析

2.1 工程概況

在某建筑企業裝配式建筑項目中，預期施工方案主要包含3棟配套建筑，15棟住宅。其地下空間建筑結構設計為框架模式，樓體設計主要以兩層大型預制墻板、套筒墻板為主體，進行灌漿連接，同時還需在墻板間合理設立豎向混凝土暗柱構建整體框架。另外在水平受力施工方面，施工團隊應以預制疊合板為建筑構件，科學澆筑鋼筋混凝土材料的同時，合理預制各類建筑配套設施，如中央空調板、陽臺板、混凝土樓梯等。

2.2 施工管理主體分析

在該項目施工過程中，除施工單位外，還有其他主體共同參與工程施工，其在施工管理中承擔著不同的管理責任。如勘察機構對施工區域的水文地質等進行實際勘察，為后期項目建設提供數據保障；設計單位應結合實際情況科學設計施工方案，確保其可行性、安全性與質量性；構件生產單位，合理生產預制構件，確保生產構件的規格與質量符合國家標準與施工需求，為該項目建設提供足量、高質量的建筑構件；監理部門對施工全過程進行監督管理，確保勘察數據的有效性、施工管理效果、項目質量驗收等；施工單位作為該項目的施工主體，負責方案落實、材料準備、人員管理、器械配置、現場監管、施策劃等，有效保障項目的有效開展與穩定建設。

2.3 施工質量管理目標

該項目作為民生工程，受到政府及客戶群眾重視的同時也需要提高質量要求，在施工過程中要明確其工期計劃與施工環節，確保其綠色安全預期目標的實現，注意環保問題及安全問題。同時還應注重項目的質量建設是否可獲得建筑獎勵，實現一次成優目的。

2.4 項目施工管理的問題分析

在該項目施工管理過程中仍存在一些問題影響工程的建設質量，因此，應加強對項目在實際施工管理中的問題分析。在該項目施工管理中其實際問題主要體現在以下方面：第一，材料問題。在該項目施工材料準備階段，其PC構件在施工現場被檢測出質量問題，不僅影響工期開展，還增加運輸成本；第二，監督管理問題。在該項目建設中，部分管理人員較為松散，缺乏實質性管理，并且對該項目的各施工環節也缺乏有效監督，不利于項目的良序建設；第三，人員問題。在該項目施工過程中，其人員配置較為不足，并且部分員工的專業水平與素質能力也相對偏低，無法保障工作質量與效率；第四，工藝方法問題。施工單位在項目施工裝配環節中由于工藝不合理，導致構件在拼裝時碰撞損壞、組裝失敗，不僅提高了項目成本，還影響該項目建筑結構的穩定性與緊密性等。

3 施工質量提升措施

對該項目而言，應依據其施工管理過程中的各類實際問題，有針對性地采取措施優化管理質量，從而確保該項目中建筑的施工質量管理與安全穩定建設，有效達成項目預期目標。

3.1 嚴格把控預制構件及其他施工材料的質量

在該項目管理中，相關管理主體應從多方面出發有針對性地進行構件材料的質量管理。在設計方面，設計人員應以建筑方案、戶型結構為依據，科學設計預制構件的類型、尺寸，確保其符合安裝規格；在生產采購方面，施工單位應深入調查供應商的規格、信譽與商品供應能力，多家對比預制構件及其他施工材料的生產質量與效率，選擇最優供應商進行合作。同時加強對相關生產工廠的監管工作，確保生產的預制構件符合設計標準與質量要求；在運輸方面，應有效規避氣候影響，采取科學有效的管理措施進行構件及其材料的分類放置與有效運輸，從而維護材料性能；在進入施工現場前，施工管理人員應實施嚴格的檢驗與科學的管理，確保其進場質量；在構件配件等材料組裝方面，應嚴格規范施工人員的拼裝技術與吊裝操作，確保構件銜接的合理性與緊密性、吊裝的準確度，同時還應注意預防在安裝過程中構件碰撞損壞的現象。通過構件及其材料的多方面質量管理，有效把控裝配式建筑預制構件、施工材料的質量安全，進一步提高建筑施工質量。

3.2 建立并完善建筑施工質量監管體系

為做好該項目裝配式建筑的施工管理工作，相關管理人員應結合相關標準、施工環境等科學合理的建立施工質量監督管理體系，并結合建設實際不斷優化完善。對此，建筑企業與施工單位可從以下幾方面健全管理制度。如人員管理制度，結合建筑需求與發展方向建立培訓制度與考核制度，從而提高施工建設人員的專業素養與綜合能力；制定質量管理機制，有效落實施工各環節的質量建設管理、材料管理、質量驗收管理、專業設備養護管理等，為裝配式建筑項目的施工質量提供堅實的保障；合理制定獎懲機制，針對工作進度加快、施工質量較高的工作人員進行精神表彰與物質獎勵，同時對造成嚴重問題的員工進行懲處與技能再培訓，有效提升工作人員的施工質量與效率；制定風險防控策略。針對在裝配式建筑施工過程中的風險隱患等設計防控預案與緊急應對策略，便于快速處理事故問題，維護建筑施工的有序開展與安全建設。同時還應建立監督管理部門，有效監督施工管理并深入落實監管制度，從而增強裝配式建筑的施工質量[3]。

3.3 建立高素質、高質量的人才隊伍

在該項目裝配式建筑的施工過程中，涉及多專業的工作人員，如設計人員、安裝人員、管理人員等，不僅要注重培養建筑工作人員良好的安全意識，還需順應行業發展和社會需求不斷提高自身專業技能與操作水平。設計人員、設計單位應與時俱進不斷革新優化設計理念、風格、特征與方法，提高自身的設計素養，加強設計方案與施工現場的緊密結合，確保所設計的方案具備合理性、可行性特點。同時還應深入學習BIM等技術，掌握先進技術，科學構件模型。通過提高設計人員的專業素養與技術水平，增強裝配式建筑設計的質量。對于管理人員，建筑企業加強其質量管理意識、風險意識與管理能力，以制度為依據，通過安全教育、質量培訓等強化管理人員的意識與能力；對于施工人員，建筑企業應以裝配式建筑的吊裝、拼裝等工藝操作為基礎展開技能操作培訓，提升裝配能力，同時還應強化其安全意識與設備規范操作能力。另外，建筑企業應選取優秀人員建立高素質、高質量的建設團隊，便于及時發現并改進處理建筑施工各環節的問題，確保施工的有序開展、建筑的質量建設。

3.4 結合建筑實際需求優化創新工藝技術

在裝配式建筑的建設過程中，其工藝技術主要涉及兩個方面，即預制構件的生產工藝、建筑吊裝的裝配工藝[4]。相關單位需順應社會發展，結合技術市場需求與施工要求不斷創新并優化工藝技術。在預制構件的制作工藝中，設計人員與生產人員應引進先進生產設備，嚴格按照規定的類型、尺寸、大小等進行生產，注重連接縫隙位置的科學預留，確保構件銜接結構的緊密度與完整性，從而提高預制構件的質量；在裝配環節的吊裝工藝環節中，施工單位應以施工方案、BIM模型為依據合理設計構件配件等的吊裝方案確定吊裝節點與位置，運用先進的專業器械輔助安裝，確保吊裝工藝的準確性與穩定性，BIM在裝配式建筑施工質量控制中的主要環節如圖3所示。

圖3 BIM在裝配式建筑施工質量控制中的主要環節

4 結語

簡而言之，在裝配式建筑施工的過程中，相關單位應注重人才素養的提升、監督管理的加強、工藝技術的創新、材料構件的把控，從多方面出發強化建筑的施工質量與安全穩定。