文/陳璽文,陳靖霞,蘇秋羽
(廣東海洋大學(xué),廣東湛江 524088)
《2020年春季直播產(chǎn)業(yè)人才報告》數(shù)據(jù)顯示,2020年春節(jié)后,直播行業(yè)的招聘需求同比增長約132%。在未來,直播行業(yè)將會成為高校畢業(yè)生就業(yè)的良好選擇。在大學(xué)校園,建立高校學(xué)生直播團隊,對實現(xiàn)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與社會需求深度融合具有重要意義。
2021年,為推動企業(yè)及其產(chǎn)品走進大學(xué)校園,在第三方機構(gòu)的協(xié)調(diào)下,G企業(yè)與廣東省某高校大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)團隊(以下簡稱“P團隊”)達成合作共識,鼓勵該校學(xué)生在大學(xué)校園內(nèi)開展直播帶貨活動。
在與G企業(yè)合作的校園直播帶貨活動中,“P團隊”突破了傳統(tǒng)直播“一桌一椅”的模式,采用團體草坪野餐的新形式開展直播工作。一方面,“P團隊”以現(xiàn)場多人互動的形式開展直播帶貨,在互動中間接地傳遞產(chǎn)品的某些信息。另一方面,“P團隊”利用野餐,巧妙地將校園日常生活與直播內(nèi)容相融合,向顧客輸出產(chǎn)品價值。通過與直播受眾討論校園趣聞,分享學(xué)業(yè)經(jīng)驗,“P團隊”與受眾群體建立了良好的互動關(guān)系,為校園直播帶來了流量。
社會關(guān)系是指人們在社會生活中結(jié)成的相互關(guān)系。馬斯洛需要層次理論進一步明確了社會關(guān)系的多種維度。根據(jù)馬斯洛需要層次理論,人的社會關(guān)系分為生存、安全保障、人際交往、謀求尊重與自我實現(xiàn)五個層次。在直播實踐中,“P團隊”全體成員積極拓展社交網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建流量池,并且加大宣傳力度,擴大團隊影響力。
關(guān)聯(lián)能力主要是指營銷師主動與潛在消費者建立聯(lián)系的能力。在營銷模式中,關(guān)聯(lián)能力表現(xiàn)為充分分析和細分消費者市場,準確匹配消費者現(xiàn)實需求。然而,“P團隊”的實踐缺乏前期調(diào)研,導(dǎo)致無法有效了解潛在消費者的話題偏好、消費偏好,進而導(dǎo)致關(guān)系營銷缺乏有效信息支撐。
同時,“P團隊”未能充分發(fā)揮社群機制的優(yōu)勢。在電商領(lǐng)域,社群機制是指具有共同偏好的潛在消費者通過互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等信息渠道形成社會群體的基本路徑。在“P團隊”的實踐中,潛在消費者缺乏高效的信息渠道以進一步了解直播產(chǎn)品,他們往往受制于直播平臺限流。另外,宣傳平臺單一,往往導(dǎo)致潛在消費者無法充分了解直播產(chǎn)品。因此,潛在消費者難以形成直播產(chǎn)品社群。
互動能力表現(xiàn)為營銷師與潛在消費者進行信息溝通的能力。在電商直播過程中,網(wǎng)絡(luò)營銷師互動能力與消費者的參與程度密切相關(guān)。在“P團隊”的實踐中,直播互動不積極、網(wǎng)絡(luò)營銷師溝通能力不足、傳遞的信息失真等問題時有發(fā)生。在回答潛在消費者的問題時,“P團隊”的網(wǎng)絡(luò)營銷師往往避重就輕,沒有正面解答消費者的疑問。
互動能力還表現(xiàn)為營銷師與營銷師之間的信息溝通能力。目前,電商直播往往采用多個主播現(xiàn)場互動的模式。主播之間的直播互動,有利于營造活躍的現(xiàn)場氛圍。在“P團隊”的校園直播帶貨實踐中,主播之間的互動不協(xié)調(diào),其他主播難以融入話題討論,從而導(dǎo)致冷場。
目前,較為成功的電商直播帶貨團隊往往重視“粉絲經(jīng)濟”,以此來減少私域流量損失。在電商直播領(lǐng)域,“粉絲經(jīng)濟”的培育意味著網(wǎng)絡(luò)營銷師與潛在消費者的關(guān)系從“導(dǎo)購與顧客”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙庖婎I(lǐng)袖與顧客”或“偶像與粉絲”。這個轉(zhuǎn)變過程有賴于客戶關(guān)系的管理,而像“P團隊”這種學(xué)生團隊,他們?nèi)狈ν晟频慕M織管理機制、流量支持,憑借團隊自身能力,無法實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變。

市場營銷環(huán)境對營銷行為具有重要影響。市場營銷環(huán)境主要分為宏觀營銷環(huán)境與微觀營銷環(huán)境。營銷管理機構(gòu)主要是指學(xué)校團委、學(xué)生會等組織。為推進校園直播帶貨,學(xué)校團委、學(xué)生會可以加大對相關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的支持力度,借助自身的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,幫助通過考核的學(xué)生團隊積攢校園流量,從而提高學(xué)生團隊的關(guān)聯(lián)能力。另外,營銷管理機構(gòu)應(yīng)培育更多的“潛在競爭者”,加強學(xué)生團隊力量的培育,提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識與能力。從博弈論的角度來分析,各組成要素在一定的框架下相互博弈、多次博弈,有利于實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。在實踐當(dāng)中,“潛在競爭者”的相互競爭,有助于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。
營銷主體是指營銷活動的實際承擔(dān)者。在“P團隊”的校園直播帶貨過程中,“P團隊”扮演著營銷主體的角色。在市場營銷學(xué)中,客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵是指營銷主體利用現(xiàn)有條件匹配客戶需求、獲取客戶認同、維系長久關(guān)系的活動的總和。客戶關(guān)系管理就是“關(guān)聯(lián)”與“互動”的相互調(diào)適。想要提高客戶關(guān)系管理能力,學(xué)生團隊需要從優(yōu)化團隊管理體系和利用“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目”獲取公關(guān)資源兩個方面出發(fā)。
優(yōu)化團隊管理體系是指在團隊內(nèi)部整合公關(guān)資源,成立專門對接企業(yè)、社會的公關(guān)部門。在招聘成員時,學(xué)生團隊?wèi)?yīng)該吸納具有權(quán)益調(diào)研、公共關(guān)系經(jīng)驗的學(xué)生加入。就執(zhí)行而言,學(xué)生團隊的公關(guān)部門應(yīng)致力于吸納社交流量。學(xué)生團隊需要積極參與社團組織活動,宣傳直播業(yè)務(wù),從而提高團隊知名度。另外,以部門的形式與客戶進行溝通,有助于維系長久關(guān)系。
學(xué)生團隊?wèi)?yīng)利用“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目”獲取公關(guān)資源。學(xué)生團隊可以利用“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目”積極參與校園活動、校外活動以及各類營銷比賽,從而提高團隊影響力,擴大潛在消費群體。另外,學(xué)生團隊利用“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目”,開展校園直播等營銷活動,有助于獲取社會各界支持。
在校園直播帶貨過程中,營銷過程端是指網(wǎng)絡(luò)營銷師開展直播業(yè)務(wù)的實時進程,具體是指網(wǎng)絡(luò)營銷師與潛在消費者在線上直播平臺進行互動的過程。提升網(wǎng)絡(luò)營銷師的形象與互動能力,有利于培養(yǎng)顧客忠誠度。在既定條件下,校園電商直播團隊可以立足于社會調(diào)查,提高團隊素養(yǎng),打造自主IP。
校園電商直播團隊需要利用調(diào)查問卷,調(diào)查研究校園不同群體的消費需求與興趣話題,并且在此基礎(chǔ)上制訂直播計劃。問卷調(diào)查有助于校園電商直播團隊進一步了解潛在消費者的偏好,分析消費者市場,從而為營銷活動提供決策基礎(chǔ)。
校園電商直播團隊還需要制訂合理的直播計劃,需要協(xié)調(diào)團隊主播之間的話題,控制主播人數(shù),避免直播期間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象;校園電商直播團隊還需要打造自主IP,解決主播溝通能力不足的問題,并且將學(xué)生主播的局限性轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生團隊的獨特性;另外,校園電商直播團隊還應(yīng)重視“團隊”定位,致力于打造團隊互動型、學(xué)習(xí)型主播,從而區(qū)別于市場上其他直播團隊。除此之外,校園電商直播團隊需要通過差異化營銷來縮小潛在差距。
綜上所述,為更好地迎合“電商+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的潮流,高校需要建立專業(yè)的學(xué)生直播團隊,引導(dǎo)他們高質(zhì)量地開展直播工作。另外,高校還需要協(xié)同多元主體,營造良好營銷環(huán)境,一方面調(diào)動營銷主體與管理主體雙方的積極性;另一方面立足于IP建設(shè),創(chuàng)建特色直播平臺,通過差異化營銷策略來占領(lǐng)市場。