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創新方法 全面培養中青年教師

2022-03-18 04:45:12解祥先
吉林教育(綜合版) 2022年1期
關鍵詞:育人學科學校

解祥先

蛟河市教師進修學校擔負著全市4000 余名教師的培訓任務,幾年來,采用“請進來、走出去”的培訓途徑,創新了“校優共享”“項目共享”與校本研修相結合的培訓模式,使全市教師在師德建設和專業技能上都有了長足的發展。但是,由于全市中青年教師占一線任課教師的53%以上,入職時間較短的教師需要提升專業技能,10 年教齡左右的教師需要拔節再提高。如何把他們培養成骨干教師,續接教育的脊梁?學校在全員培訓的基礎上,加大了對中青年教師的培養力度,創新了“培樹精神、學會本領、成長自我”的培養途徑,在實際工作中收到了較好的效果。

一、培樹精神,堅定目標

要培養中青年教師,讓他們有發展,就要引領他們做“四有”好老師,堅守理想信念,生成積極向上的精神,堅定自己一生的發展目標。

(一)培樹克難而進的精神

在國泰民安的新時代,大部分中青年教師成長在幸福家庭里,他們沒有經歷過苦難,缺少歷練。教育局領導、鄉鎮學校領導和村小領導教師都從不同角度關心他們、支持他們,使他們穩下心來,投身工作。上崗前,教育局黨組每年都要進行新入職教師崗前培訓,對他們進行師德教育,進行蛟河教育通識培訓,進行教學專業知識傳播;上崗后,由教師進修學校進行隨崗培訓,由所在學校進行跟崗實踐指導,不斷增強每位新任職教師的底蘊,使他們認識到自己的人生價值,不斷增強他們克服困難的勇氣和信心,為實現自己的理想而不斷努力。

(二)培樹謙虛好學的精神

為了促進中青年教師不斷成長,我們開展“大拜師”活動,讓他們向老教師學習,向骨干教師學習。一是面向全體中青年教師實行“梯次培養”,在2020—2021 年中,學校確定了45 對市級師徒、90對學區師徒和623 對校級師徒;二是開展重點培養活動,每年為新入職教師配備導師,建立“師徒”關系,讓每個人都有前進的目標,有引導自己提升的師傅;三是注重過程管理,教師進修學校建立了中青年教師拜師檔案,記錄徒弟在工作和教研中的成長過程,記錄師傅解答難題、指導徒弟的典型內容;四是定期進行拜師情況驗收,對徒弟在課堂教學、教研、科研等方面成長情況進行驗收,并與導師、所在學校捆綁評價,激發中青年教師學習提升的積極性和主動性。

(三)培樹無私奉獻的精神

一個人成功的關鍵是要用好8 小時以外的業余時間。在業余時間里,中青年教師有自己的選擇,可以休息、娛樂、游玩。我們用“壓擔子、給路子”的方法,讓他們利用業余時間學習充電。如開展線上培訓活動,給予主題和任務,每年完成24 課時的學習任務;開展教研員“研培創”一體化入校指導服務,抓住薄弱點,讓他們利用業余時間結合工作中存在的問題,主動學習、創新總結經驗。主動學習和研究的好習慣,對中青年教師的自我提高發揮了巨大作用。

二、學會本領,做好工作

要做一名好教師,就要有干好工作的本領。中青年教師教齡短、工作經驗少,指導他們掌握為人處世、提升專業素養、提高育人效果的本領至關重要。

(一)學會互相合作

1.讓中青年教師在“校優共享”中提升自我。每個學校都有自己的發展優勢和特色,各校通過深入挖掘,都有針對性地確定了發展主題,開展了各種活動。對于中青年教師來說,這些活動就是優秀的培訓項目,每個人既要在活動中互相合作,做好創新者、挖掘者,又要互相學習,從中學到好思想、好方法、好措施,充實完善自己的教育理念和教學行為。

2.讓中青年教師在“共享項目”中學習。鼓勵他們積極參加教育局、教師進修學校開展的各項主題活動,開闊視野、增長見識。學校領導要有計劃地安排他們“走出去”參加學習與活動。要求學習要帶著問題學,結合自己所教學科、所從事的班主任等工作,找準薄弱學科或薄弱項目,在學習與活動中與同行多研討、多合作。

3.讓中青年教師在合作中做好育人工作。教師的工作需要合作,要與學生合作,不要脫離學生,做與學生一起學習和活動的老師;要與家長合作,不要脫離家長,做家長的好朋友;要與其他教師合作,不要脫離群體,做一個團結互助的老師;要與領導合作,緊緊團結在學校黨支部周圍,做維護黨組織、立場堅定、旗幟鮮明的老師。

(二)學會努力奮斗

要鼓勵中青年教師努力奮斗。學校、教師進修學校和教育局高度重視中青年教師的成長過程與評價,在《蛟河市“青年教師大拜師活動”考核評估標準》的基礎上,重點開展“三評兩查”驗收評價活動。“三評”即評青年教師普通話、規范字、新技能(《規范》《課標》轉化為教學行為的能力,教育新理念轉化為教育行為的能力,信息技術與學科融合的能力)的提升情況;“二查”是查青年教師和學生,即查教師在規范達標課、競技優質課打造過程中扎實工作的品德與態度和學生素養提升情況。鼓勵中青年教師通過平時加倍努力拼搏,不斷提升自我,力爭在“三評兩查”活動中取得好成績。

(三)學會不屈不撓

1.中青年教師在提高教育教學質量的難題面前“不屈服”。要把工作中的薄弱點改造、提高學科質量、加大隊伍建設等內容納入《“互聯網+”教師專業成長途徑和方法的研究》課題研究中和學校的各項課題研究中,立足“提升教師專業技能、培養學生自主學習能力、提高學生心理健康水平”三個支點中進行實踐、研究、創新與總結,助推教學質量全面提升。

2.中青年教師在應用現代化教學手段的困難面前“不退縮”。要努力攻克運用“互聯網+教育”過程中新技術的難點,運用“專遞課堂”學習外校的先進教學經驗,開闊自己與學生的視野;認真聆聽“名師課堂”,結合自己的工作實際,學習名師的先進做法;經常瀏覽學區基地校“網絡課堂”,掌握教育教學的方向和動態;學習研究現代化教學的新方法、新措施,結合學校實際,應用多媒體教學、混合式教學,并逐步學習了解智慧教學模式與方法。

(四)學會敢于成功

1.中青年教師要敢于完成艱巨任務。教師隊伍建設“金字塔”工程2020 年“實錄”中“經驗、薄弱點、待研問題”審核、驗收、銷號工作是長達5 年的重大提質任務,這些任務從每一個崗位的現實工作中來,要落實到每個崗位中去,每位教師要在守正創新中勇敢完成這項任務。一是在本校2020 年“實錄”的內容中找準哪個問題是自己崗位上存在的;二是要深入實踐、探究,解決這些問題;三是進行及時總結,將做法形成經驗、論文。對于較難的待研究問題,要立項課題,用目標引領自己不斷去反復論證、雕琢、實踐、創新。

2.中青年教師要敢于承擔解決學校發展中瓶頸問題的工作。一是學校中薄弱學科,激勵他們要敢于承擔;二是學校中難管理的班級,激勵他們敢于接手;三是學校中后進的學生,激勵他們要有勇氣來教育和指導。這些都是完善自己、提升自己的平臺和機會,只有讓他們去解決,才會有收獲、有發展。

三、成長自我,促進發展

每位中青年教師都要堅定發展意志,夯實專業技能,增強育人使命感,為黨培育未來人才做出貢獻。

(一)圍繞學科,激發任勞任怨的意志

中青年教師要自覺增強“我的學科我負責”的意識。建起學科臺賬,有明確的“思維點、知識點、教育點”導圖,有清晰的每個學生學科成績清單;抓住拜師活動,向師傅學習高超的課堂駕馭能力、教材知識的靈活教學能力、提優補差與心理疏導的能力。這都是浸潤在中青年教師自己的平時教學之中,是領導檢查中沒有的,但是在他們成長中卻是必不可少的。

(二)圍繞質量,激發堅韌不拔的意志

1.中青年教師要有耐心、有韌性。堅定“只要努力,質量就一定能提升,自己就一定能提高”的信念。教學質量是教育的生命線,是每位教師自我成長的生命線,切不可放松。要引導中青年教師正確面對質量監測,因為適度的質量監測與分析,是提升質量的途徑。同時,圍繞國家需要什么樣的基礎教育、社會發展需要什么樣的人才,研究在“雙減”政策下,如何育人、如何衡量育人的“質量”,爭做新時代的研究型教師。

2.中青年教師要持之以恒地提高質量。深入研究課標,鉆研教材、拓展資源,上好每一節課,要在教學中把學生的學習習慣培養好,把學生的智力開發起來,把學生的能力提升上來;要持之以恒地做好學科質量分析,重點分析薄弱環節,確定整改提升措施,找準切入點,有針對性地持續不斷地提升教育教學質量。

(三)圍繞活動,激發勇于攀登的意志

教師隊伍建設“金字塔”工程是蛟河市教師成長的主要途徑。它的推進體系是:在優化教師思想的基礎上,以教師專業技能“三練兩課”“好課堂”活動為主體,以“研培創”(教研、培訓、科研創新)一體化和“大拜師”活動為兩翼,構成教師隊伍建設“金字塔”工程的有機體;以校長(教師)共享交流、教育科研(論壇和教師論文、成果)和教研員入校服務指導為三保障,扎實提升教師發展思想和專業成長的結合體;以“學校、學區及市級學科骨干教師、優秀校長(教師)、標兵校長(教師)、十佳校長(教師)”六層次評優為生命體,激發教師積極向上的思想意識,生成教師隊伍建設強大動力。在這個過程中,我們創新發展了教師培養“縱向拔節與橫向筑基”雙向提升賽評模式。

1.縱向拔節模式,搭建“規范達標課”“競技優質課”“學校學科骨干”“市級學科骨干”教師縱向提升的臺階。教師全員參加“規范達標課”活動,通過普通話、規范字和新技能的訓練,全體任課教師要100%達標。在這個過程中,確定競技優質課重點培養對象。各校開展評選校級競技優質課活動,再通過教育新技能考試的方式確定學校學科骨干教師;各學區通過評選學區競技優質課、教育新技能考試的方式確定學區學科骨干教師;通過教育新技能考試、競技優質課微型課評選出市級學科骨干教師。

2.橫向筑基模式,構建各層次教師橫向提升的“好課堂”“學科帶頭人”平臺。每個層次都要筑牢基礎。在學校級,第一層次:常規課—規范達標課—學校達標好課堂;第二層次:競技優質課重點培養教師—競技優質課—學校優質好課堂;第三層次:競技優質課+技能—學校骨干教師—學校示范好課堂。在縣市級,學區骨干教師+技能—蛟河市骨干教師—蛟河市示范好課堂。將縣市級骨干教師、“好課堂”獲得者向地市、省、國家推薦,參加省市骨干教師和星級教師、學科帶頭人,以及教育部的“基礎教育精品課”評選活動,通過各層次的橫向筑基,再次為教師縱向提升創造機會。

(四)圍繞課堂,激發守正創新的意志

要培養出新時代中國特色社會主義的建設者和接班人,首先要培養教師人才,通過“好課堂”評選活動,走實這一步。在各學校層層選拔的基礎上,開展市級“示范好課堂”評選活動,針對各校推報的中青年教師的一節參評“課堂教學”,通過以下三個環節進行評價,步步打磨教師,拔出中青年教師中的“尖子”,激發全體中青年教師積極向上、創新課堂、提升質量的動力。

第一環節 教研組評價“課堂教學”——重在“研質”這節課“好不好”

此環節由教研員組成評審組,從教育教學理念、教與學的方法、教學效果等方面進行研究性評審,注重評價教師對學科教學與單位時間內教學效率提升的研究與創新,凸顯骨干教師在學校“建模”的基礎上,他們“仿模”“超模”的價值性與效果性。在按“評價標準”進行逐項評的基礎上,從落實課程標準和《蛟河市中小學教學管理規范》的角度,按以下內容和步驟進行評審,各組要“研思(思維)重法(行為)、綜合評價”,最后計算總分。

1.評教師育人觀,考察課堂教學的設計理論與實踐功底。按學校類別、學段,評價教師在課堂教學中是否遵循人的成長規律,掌握了成長各階段的特點,抓住了現階段的培養重點,突出目前學生最近發展區中的發展要點。

2.評教師發展觀,考察組織課堂教學目的與教學行為的落實。結合每個人上報的教學模式或方法簡介,看落實教育方針的方法與措施,看“建模”是否實用,方法是否適合自己的學生。

3.評教師創新觀,考察引領課堂教學的先進性與價值性。按各校“好課堂”評價標準,評出個人“好課堂”的提高點和創新點,看教師落實先進教育教學理念中“仿模”“超模”過程中單位時間內對學生培養的密度、強度、效率與效果是否提升。

4.主評委做好“點評”(學科教研員2~3 分鐘評析),寫好“評語”。

第二環節 綜合組評價“課堂教學”——重在“研能”:這節課“能不能”

此環節由各學段教學副校長組成評審組,是分管教學工作的最高組合體,要樹立大教育觀,既要從一節課上去考慮如何育人,還要從人的全程教育去思考每一學段、每一學科、每一節課怎樣育人,從人終生發展的高度去思考一節課的設計,要把人成長過程中的每個點銜接起來,形成線狀、塊狀系統化育人思維,逐漸杜絕支離破碎的、不研究人的成長規律的教學;要從教師專業技能促進教學質量提升、要從學生現在要干什么、過去基礎如何、未來發展需要什么的綜合性分析去立足目前我們教學的理念、思維和方法,要從骨干教師作用發揮促進全體教師提升、促進學生素養提升與學科成績提高的角度,去挖掘教師的創新潛能,在“建模、仿模、超模”過程中生成人與自然和諧的智能教學、人與時代和諧的智慧教學、人與人之間和諧的智行教學;所有這些,學生都要從學校中每一節課的點滴學習中獲取,到生活中的每一個細節中去嘗試,到社會中的每個環境與活動中去驗證,它需要每個學段教師從育人一生的視野去激趣、啟發、教育和引領,它需要每節課堂教學的讀、思、議、講、練的積累,它需要教師結合學生最近發展區去培養學生積極健康的學習心理,引導學生樹立人生的遠大理想、一步一個小目標、最終走向一生征程,成為一個黨和國家需要的人、一個讓家族興旺的人、一個能讓自己幸福一生的人。在評審過程中,我們不要被狹隘思想所束縛,不要被資源所限制,不要被形式主義的表面現象所蒙蔽,要按“評價標準”逐項評分的基礎上,依據人的成長與學習規律,“依學思法、重在提質”,做好評價。按以下步驟進行評審,最后計算總分。

一是評每位任課教師專業技能情況。即教師的“普通話、規范字、新技能”情況。

二是評每節課堂教學特點。體現民族教育、特殊教育、職業教育等不同類別教育的特點,體現學前教育、義務教育、高中教育各學段的知識與能力重點及學生年齡特點。

三是評每節課的創新點。在每個人創設的教學模式與方法適用的基礎上,評每節課堂教學的創新性。

四是綜合評分。各位評委結合上面三點進行評分之后,教研員進行“點評”,評委可結合其“點評”,進行二次評價,最后確定分值。

第三環節 綜合成績與分析——重在“研果”:這節課“行不行”

以教研組和綜合組評審結果為準,進行綜合評價和分析。通過全市“示范好課堂”評選結果,及時分析全市各學科中青年教師素養情況離散程度、各學段中青年教師分布情況離散程度、各學校培養中青年教師數量情況離散程度,從而創新培養中青年教師的途徑與方法,讓所有中青年教師因地制宜,在站穩崗位、創新方法、提升課堂教學效果上下功夫,增長韌性,反復磨課,促進個人能力水平和教育質量的全面提升。

我們要讓中青年教師做到:時刻用堅守的精神鞭策自己,不斷提升自我;時刻提醒自己掌握更多的本領,多研究、多實踐,把工作做好;時刻堅定育人目標,在常規工作和各級活動中,把自己打造成優秀的教育者、新時代的建設者和學生成長的引領者。

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