班組有我，我為班組
——記國網湖北省電力有限公司襄陽電力集團老河口分公司工程管理二部經理劉洋洋

■ 國網湖北省電力有限公司老河口供電公司 郭 峰

在地處漢水中游東岸的湖北老河口市，擔任國網湖北省電力有限公司襄陽電力集團老河口分公司工程管理二部經理的劉洋洋，始終堅持人民電業為人民的服務宗旨，帶領班組成員常年穿梭在漢水之濱的大街小巷，奔波在老河口的田間地頭，留下了美的足跡，傳遞著美的聲音，釀造出美的甜蜜。

國網湖北省電力有限公司襄陽電力集團老河口分公司工程管理二部，承擔了老河口市供電公司35 kV及以上的高壓業擴、市政遷改、網改建設、技改大修、三供一業、營銷改造等項目管理工作。近年來，先后獲得“湖北省電力有限公司配電網建設工作先進集體”“襄陽供電公司除夕無跳閘”“安全生產Ⅱ類突出貢獻單位”“國家電網先鋒黨支部”等榮譽稱號。

把網改工程打造成全國百佳工程

在老河口市李樓鎮，有一個遠近有名的美麗鄉村，叫做張溝村。2019年，湖北省電力有限公司為了解決小容量變壓器雙桿架設造價高、占地大等問題，以張溝村為試點，采用小容量單桿變壓器進行解決。

劉洋洋接到省公司的任務后，把這個試點選在了張溝村的4號臺區，計劃在該臺區安裝一臺單桿小容量柱上變壓器。由于是全省試點，在建設初期，根本沒有安裝施工圖，劉洋洋就號召工程管理二部的班組成員自己解決。首先是聯系變壓器廠家、配電箱廠家、熔斷器廠家、鐵附件廠家，然后再一步一步地嘗試，在一根承立桿上，將變壓器、配電箱、熔斷器等設備全部安裝到位。

在美麗鄉村做試點，安裝工藝當然要美觀。設備在電桿中的位置，都精確到厘米為單位。

螺桿長了，拆；間距過大，拆；水平幅度不夠，拆……如此反反復復，拆了裝，裝了拆，劉洋洋和班組員工經歷了7次返工以后，最終以美觀可靠的工藝，完成施工任務，為省公司在全省推廣“單桿變壓器架設”新工藝貢獻了老河口力量。

在劉洋洋的帶領下，老河口市供電公司工程管理二部以精益求精的工匠精神，不斷打造示范工程、百佳工程。白鶴崗8號臺區、王營6號臺區先后被國家電網有限公司評為“全國農網百佳工程”；白鶴崗3號臺區、馬崗6號臺區被湖北省電力有限公司評為“全省農網百佳工程”。

作為工程管理人員，劉洋洋不僅在施工工藝上嚴格要求，在物資管控方面也努力做到“零結余”，牢固樹立把物資當錢看的管理理念，加強配電網工程物資供應鏈全過程管控，推行“六嚴”管理模式，規范制度建設，優化工作流程，實現配網項目物資的精準供應，嚴格把控工程結余物資總量。2019年，由劉洋洋牽頭撰寫的《抓全過程管控，促配網物資零結余》入選湖北省電力有限公司專業典型經驗庫。

把黨支部打造成國網先鋒黨支部

2021年7月，就在舉國上下慶祝建黨100周年之際，劉洋洋代表老河口市供電公司工程管理二部，從國家電網有限公司捧回了“國家電網先鋒黨支部”的獎牌。榮譽的背后，凝聚了工程管理二部多年的心血，它是工程管理二部黨支部黨建工作與生產管理全過程融合發展的結果。

5月22日下午，劉洋洋接到老河口市供電公司交辦的遷改任務：老河口市香園食品有限公司因為廠區增容改造，道路中間的水泥桿需要進行遷移，6月1日前必須完工并送電。

任務就是命令，劉洋洋之前在老河口市供電公司發展建設部擔任線路規劃專責時，與香園食品有限公司打過多次交道，對廠區的用電情況了如指掌。接到任務后，劉洋洋迅速組織項目經理、施工隊技術負責人，對香園食品廠的線路進行現場勘察，看完現場后又忙著聯系屬地化供電所、香園食品廠開閉所，就停電線路范圍內居民的停電告知、低壓通道預留等環節進行協商。

施工前，劉洋洋又反復對工作票和施工方案進行修正，確保現場無誤。5月30—31日，劉洋洋率領工程管理二部黨員突擊隊，經過1天半的緊張施工，遷改工程順利完工。

在工程管理二部，劉洋洋以身作則，率先垂范，為了保質保量，只要有施工現場他一定要到現場檢查，用他自己的話說，“不去一趟工地睡覺都不踏實?！痹趧⒀笱蟮膸ьI下，工程管理二部的每個黨員都是一面旗幟，堅韌不拔、奮勇向前，正是憑著這么一種干勁，一種精神，在前進的道路上，取得了一個又一個勝利。

讓清正廉潔在班組形成氛圍

劉洋洋在工程管理二部建立起“用制度管人，用項目經理管項目”的工作機制，指導督促本部和外協施工隊伍貫徹落實上級精神和工作部署。定期到外協施工隊進行檢查，幫助外協施工隊發現并解決實際問題，明確責任和量化考核細則，將外協施工隊工作開展成效與黨支部包點人員業績考核掛鉤，加強了工程管理二部與外協施工隊雙向互動，同質化管理提升了工作質量。

2020年秋天的一個周五晚上，劉洋洋的一位大學同學出差路過老河口市，多年未見，劉洋洋晚上就在一個小酒館給同學接風，因為是周末，劉洋洋就多喝了幾杯。晚上回到家后，妻子看到他醉酒的樣子，又是責怪又是心疼。

從那晚醉酒以后，妻子第二天早上就給劉洋洋立下了“喝酒三不喝”的規矩：不準與客戶喝酒、不準身體不適時喝酒、不準工作日喝酒。因為是自己醉酒在先，面對媳婦的“三不喝”霸王條款，劉洋洋只得一一應諾。

平時在家里，陪妻子聊天時，妻子總提醒他：從大學校門步入供電公司，現在又走上管理崗位，不想看到他犯錯，喝酒容易誤事，也會滋生腐敗。妻子定下的“三不喝”，從此印在劉洋洋的腦海，成為他的底線。

在工程管理二部，劉洋洋每次召集班組員工開會的時候，第一是講安全，第二就是講廉潔。劉洋洋時常叮囑班組成員們：“由于咱們的工作性質原因，經常要跟外包隊伍打交道，原則必須堅持，底線必須守住，一旦犯錯就是大錯、特錯?！?/p>

劉洋洋說，這些年來，要感謝班組的每一位成員，他們每個人都很優秀，每個人都是班組的驕傲。一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團。團隊的力量，凝聚成前進的動力；黨建的引領，匯聚成前進的方向。

2021年10月14日，在襄陽供電公司舉辦的2021年先進班組評選暨班組長講壇活動中，劉洋洋以飽滿的激情，從網改工程、黨建管理、班組廉潔等三個方面切入，生動講述了“班組有我，我為班組”攜手同進的故事，通過亮崗位業績，秀素質魅力，展班組風采，綜合展示了自己在班組建設方面典型生動的實踐經驗和行之有效的管理方法，得到了與會人員的一致好評，捧回“國網襄陽供電公司2021年先進班組暨班組長講壇先進班組”的獎牌。

班組有我，我為班組。劉洋洋一直為自己是工程管理二部的一員而驕傲，身為班組長，也更感受到肩上的責任與擔當。攜手同行，再創輝煌！前進的路上，工程管理二部的員工們肩并肩，迎接最美的朝陽！