建筑施工管理的影響因素與對策分析

劉 博

(甘肅省長城建設集團有限責任公司，甘肅 蘭州 730000)

在對建筑工程項目進行施工管理的過程中，材料、設備、環境、人員以及體系等因素都會對其施工進度、質量、安全及成本產生直接影響。因此，在具體管理中，管理人員一定要對這些影響因素及其對施工管理的不良影響做到全面了解，然后以此為依據，在工程材料方面、設備操作與運輸方面、施工環境檢測管理方面、施工人員技術與安全教育培訓方面、施工體系等方面加強管理，這樣才可以確保整體建筑工程的施工管理效果，滿足整體工程施工管理需求。

1 建筑工程施工管理的主要意義分析

1.1 實現施工進度的良好控制

在建筑工程的具體施工中，科學合理的施工管理可實現整體施工工期的良好控制。相關單位與管理人員可將整體工程按照若干個階段來進行劃分，明確各個施工階段中的具體工作內容，做好各項工作內容的進度管控。同時，在具體的施工管理中，管理人員也會提前對施工中可能會出現的各種影響因素加以科學全面的預測，對施工進行相應調整，確保建筑工程施工的順利進行，使其施工進度得到更好地控制。

1.2 實現施工質量的良好控制

對于建筑工程而言，施工質量是施工管理中的一項重要內容。在此過程中，相關單位與管理人員會落實全過程的質量管理，從材料、設備、施工、竣工等各個方面確保其施工質量。尤其是施工過程中，管理人員應對各個施工環節和隱蔽工程等進行嚴格的質量檢查和管理。通過這樣的方式，可有效確保建筑工程的整體施工質量。

1.3 實現施工安全的良好控制

因為建筑工程施工中涉及到的內容很多，且施工工期較長，所以其安全問題和安全隱患也比較多。而在具體施工中，要想有效解決安全問題，消除安全隱患，科學合理的施工管理至關重要。在施工之前，管理人員應安排各個項目的負責人對所有施工人員做好安全技術交底與安全教育；同時，也應該對施工安全制度加以全面設立，將其嚴格落實在具體的施工中，要求所有施工人員都嚴格按照標準進行施工[1]。通過這樣的方式，便可實現建筑工程施工安全的良好保障。

1.4 實現施工成本的合理降低

建筑工程中涉及到很大的資金成本，而科學合理的施工管理則可實現其成本的有效降低。具體管理中，相關單位與管理人員需要在確保材料與設備質量的同時做好成本控制，盡最大限度提升其性價比；尤其是施工中的機械設備，一定要與生產廠家簽訂相應的退換貨合同和報修協議等，避免不必要的經濟損失。同時，應做好施工現場材料與設備的安放、維修等管理，盡最大限度避免材料和設備損壞等情況發生。另外，相關單位與管理人員也應該對各個施工環節的具體施工方案做到全面明確，通過施工人員與機械設備的合理分配來控制施工成本。

2 建筑工程施工管理中的主要影響因素

2.1 施工材料方面的影響因素

對于建筑工程而言，建筑材料是其施工的基礎，而材料質量也會對其施工質量與安全產生直接影響，同時，材料的成本也會對工程成本產生直接影響。但因為建筑工程本身的施工流程和質量標準比較復雜，不同工序中的材料存在較大差異，且不同材料的運輸及其儲存方式也不同，所以其質量控制的難度也比較大。就目前的建筑工程施工材料管理方面來看，因過度追求經濟性而忽視材料質量和性能、因運輸和儲存不當而導致的材料損壞變質、將未經檢查的材料直接應用等情況依然存在。這樣的情況如果得不到有效解決，便會對建筑工程施工效果造成非常不利的影響。

2.2 施工設備方面的影響因素

在現代化建筑工程的建設施工中，經常會涉及到很多的機械設備，而這些機械設備的應用和管理也會對整體工程產生直接影響。如果機械設備的型號和數量選擇不合理，便會對施工進度和質量造成不良影響，同時也會影響到工程成本；如果機械設備操作不當，便很可能對施工質量與安全造成不良影響；如果機械設備日常的維修養護和定期檢修未得到足夠重視，便會對其后續的應用效果及其安全性產生不良影響，甚至會出現一些故障，進而對整體施工進度、質量與安全帶來不利，也會進一步加大工程成本[2]。

2.3 施工環境方面的影響因素

因為不同建筑工程所處的位置不同，施工中的自然環境以及氣候環境都存在較大差異，在這種情況下，建筑工程的施工也會受到很大程度的影響。比如，在雨天里，很多的室外工程將無法進行，進而容易影響到整體施工進度；而在潮濕等的環境中，很多建筑材料的儲存也會受到不良影響，進而對建筑工程的施工質量、安全及其成本等的控制帶來不利。另外，施工環境也是建筑工程施工技術應用的決定性因素，如果選擇的施工技術在實際環境中并不是十分適合，建筑工程的施工效果也會受到不良影響。

2.4 施工人員方面的影響因素

在建筑工程的建設施工過程中，施工人員的技術水平可對其質量與安全起到決定性作用。但就目前的建筑工程施工來看，很多施工人員都是農民工，在施工技術、安全意識方面都有所欠缺，不按技術規范施工、安全意識薄弱等問題十分常見[3]。在這樣的情況下，如果不加強施工人員方面的管理，便很容易出現質量和安全問題，進而對整體建筑工程造成非常不利的影響。

2.5 管理體系方面的影響因素

建筑工程具有很大的工程量，涉及到的施工項目和環節眾多。在這樣的情況下，完善的管理體系建設是確保其施工管理質量的關鍵。但就目前的建筑工程施工管理來看，其管理體系方面依然有待提升。一些施工單位并未對施工管理方面的規章制度加以科學制定；一些施工單位雖然已經制定了相應的管理制度，但卻并未得到有效落實[4]。這樣的情況如果得不到有效解決，建筑工程的施工管理將很難獲得理想的效果，建筑工程本身的施工也會受到不利影響。

3 施工管理中不良影響因素及應對措施

3.1 加強施工材料質量控制

在對建筑工程進行施工管理的過程中，相關單位和管理人員應將施工材料質量管理作為一項首要內容。首先，在材料采購時，一定要由專業的采購人員嚴格按照工程設計需求來進行材料的選擇與采購，在確保材料質量的基礎上選擇性價比最高的材料。其次，在材料運輸中，一定要安排專業的監管人員做好運輸監管，并嚴格按照材料出廠時的運輸要求來進行運輸，最大限度避免材料在運輸中受到損壞。再次，對于進入到施工現場的材料，一定要安排專業的質檢人員進行檢驗，并進行見證取樣送檢，只有在確保材料質量與規格均符合實際工程標準的情況下，才可允許其進入施工現場。最后，對于施工現場的施工材料，一定要嚴格按照其存放要求來進行分類存放，并根據現場的實際環境等情況做好施工材料保護工作。在每一批材料應用之前，都應由專業的質檢人員再一次對其質量進行檢驗，只有在確保質量合格的情況下才可以投入應用，不可將變質或破損的材料應用到施工中。通過這樣的方式，才可以確保建筑工程施工質量與安全。

3.2 加強施工設備操作與運維檢修管理

在對建筑工程中的施工設備進行管理時，相關單位與管理人員一定要注重其操作與維護方面的管理。首先是操作管理，在此過程中，管理人員一定要注重機械設備操作者的技術培訓與考核，每一名操作技術人員都必須持證上崗。對于新型的機械設備，一定要由專業技術人員或者生產方進行操作培訓，必要的情況下，應安排專業人員在現場進行機械設備的操作指揮。這樣才可以有效確保機械設備的操作管理質量，避免操作不當或誤操作等對施工帶來的不良影響。其次是運維管理，在施工機械設備的應用過程中，相關單位與管理人員一定要安排專門的檢修人員定期進行檢修和日常維護，以此來及時發現機械設備中存在的問題和異常，使其得到及時處理，避免設備故障所帶來的不良影響。在此過程中，為避免敷衍了事的情況出現，管理人員應將每一個機械設備的檢修責任都落實在具體的檢修技術人員身上，以此來實現機械設備運維檢修管理效果的良好保障。

3.3 加強施工環境監測與管理

施工管理中，為有效防止環境因素對整體工程施工所帶來的不良影響，相關單位與管理人員一定要事先做好施工現場自然環境與氣候環境等情況的調查。在掌握了具體的環境條件之后，可根據實際情況做好相應的防御措施，避免環境條件對施工材料等造成的不良影響。同時，在具體的施工過程中，相關單位與管理人員也應該與當地的氣象部門保持緊密聯系，及時獲悉氣象情況，并以此為依據，對施工方案和施工順序進行適當調整，盡最大限度避免由于天氣原因所導致的施工工期延誤等情況發生，以此來獲得良好的施工管理效果[5]。

4 結語

綜上所述，在建筑工程的施工過程中，良好的施工管理將會對整體工程的進度、質量、安全和成本實現有效控制。但就目前來看，在具體的施工管理中，依然有很多因素會對其管理效果產生不良影響，進而對整體工程的施工帶來不利。基于此，相關單位與管理人員應充分意識到施工管理的重要意義，全面分析其影響因素，再根據實際情況，采取科學合理的措施來進行施工管理。在實現建筑工程施工進度、質量與安全保障的基礎上，實現其施工成本的進一步節約，這對當今建筑工程行業的發展會產生十分積極的作用。