蜂富家：開啟智慧蜂業“共富時代”

黃少華│文

在新疆伊犁天山深處，從事養蜂35年的“養蜂能人”謝基安，正在積極改變傳統的養殖方式：購入200套益精蜂箱是“工欲善其事，必先利其器。”之“器”；加入“蜂富家”，讓小蜜蜂飛向世界是成事之“智”。由中國蜂業蜂具領域領軍企業益精蜂業攜手蜂業界精英，在數字蜂業領域加碼布局，以智慧蜂場、全球共享為理念創立“蜂富家科技”，深耕細作“互聯網+蜂業”，搭建成熟蜜直供搭平臺，立志做推動行業發展的先行者——“哪里有好蜜源，哪里就有蜂富家；哪里有蜂富家，哪里就有好蜂蜜”。

共富引擎：破立才有未來

蜂業是農業發展重要的組成部分，被譽為“農業騰飛之翼”。但是長久以來，蜂農們為了“追花奪蜜”，往往需要不停地遷徙放蜂，在地上搭個簡易棚子就是家，不分晝夜地守護蜜蜂。然而，投入大量精力和時間，蜂蜜價格卻不盡如人意，釀蜜的質量也參差不齊。于是，養蜂人陷入了惡性循環之中：以大量的勞動力產更多的水蜜，為了避免蜂蜜壞在手里，只能以低價處理給蜂蜜收購商。

如何改變做新時代蜂業，讓蜂友當家做主，讓蜂行業健康發展，讓蜂友好蜜有好價、蜜友真心有真蜜。不破不立，破而后立。蜂富家科技懷著“打造蜂友共同富裕之家”的初心，用勇氣與魄力發展新模式、創建新模式，結合“互聯網+”發展新蜂業，讓現代蜂業不再囿于困境，而是要打開新的突破口。

“以我所能，齊聚蜂富家”這不僅是蜂二代章彬輝加入“蜂富家”的心聲，也是“蜂富家”建立的初衷。凝聚優質蜂農，打造行業標桿，樹立行業標準。“蜂富家”致力共創共享：聚百名發起人、集千名蜂場股東、聯萬家大蜂場、建萬座監測點、設百個蜂旅之家。爭取生產十萬噸優質蜂產品、以實現百億營業額為奮斗目標。

共富路徑：從初心到匠心

實時跳動的數據正監測著蜂房的溫度、濕度，全國知名的專家線上指導蜂農養蜂釀蜜，產出的蜂蜜分類管理分類定價……一改養蜂人長期以來的品控缺失，價格低廉，銷售困難之困局。“蜂富家”在全國各地建立前后端智慧蜂場，從當地選擇養蜂大戶或者有影響力的蜂農加入，采用股東擔保制的形式選取關聯蜂場，安裝智能監測設備對蜂農和蜂場產出的蜂產品品質進行源頭把控，并通過對蜂產品評級，優先采購級別較高的蜂產品。

向天然成熟蜂蜜生產進軍，一直是蜂富家所秉持的理念。早在“蜂富家”展開伊始，蜂富家團隊就跑遍全國各大養蜂基地，潛心探索優品生產規范系統工程，不遺余力地投入蜂場設備改造，培育當地蜂農的養蜂骨干。從前期的養蜂到成熟時的搖蜜，再到無菌裝罐、專業運輸，嚴格按照認證標準體系管控，做到全程可溯源跟蹤。這是“蜂富家”為了“甜蜜事業”從初心到匠心的堅守。

同時，“蜂富家”得到了蜂業專家團隊大力支持，聚集了資深技術專家團隊和管理運營團隊，并為政府提供了大數據，幫助地方政府提供互聯網端的環境情況監測，形成了一套完整的產業鏈體系。

共富模式：“雙循環”新格局

光景匆匆，作為傳統快消品類的蜂蜜在傳統市場上的較量已成過去式。智慧蜂業時代，“蜂富家”登上新的舞臺，以雙平臺、雙品牌運營打入市場，直供與零售并存的模式為蜂農和蜂場銷售賦能，為蜂產品流通提升了效率，也為消費者提供了好貨低價，形成了獨特競爭力。

中央經濟工作會議再次強調，要加快構建“雙循環”新發展格局，特別是通過數字化等技術應用，暢通國民經濟循環，打通生產、分配、流通、消費各環節，補齊產業鏈短板、增強產業鏈韌性、突破供給約束堵點，推動中國經濟高質量發展。

在“雙循環”新發展格局下，“蜂富家”的誕生是整個蜂業產業互聯網化發展方向，不僅幫助各地蜂農和蜂場打破時空限制，延伸產業鏈條，其后端智慧蜂場更是直接打通養蜂基地和消費者，突出“蜂場直供”，幫助蜂產品直營直供，開始直連消費者面向終端做零售，打造超短鏈生產供應體系，讓消費者更有參與感。通過蜂富家民族品牌、蜂富家+自有品牌以及自有品牌三種形式，在做出品牌差異化的同時，也為消費者提供了更多選擇。

農業農村現代化路上，科技、機械正在成為強農興農的利器。“蜂富家”智慧蜂業品牌不僅幫助蜂農和蜂場對接消費者需求，還有助于判斷銷售趨勢，反向指導蜂場開發新品和定價策略，從根本上解決供應鏈成本和效率問題，賦能助推傳統蜂產業轉型升級，開啟了現代蜂業高質量發展“共富時代”。