建筑工程安全生產管理及消防保證措施研究

沈立鋒

摘 要：隨著地區城鎮化發展進程的不斷加快，建筑工程建設規模進一步擴大，施工期間遇到的不穩定因素更多。為從根本上提升建筑工程施工水平，需要嚴格遵循安全第一原則，加強施工現場安全管理力度，降低工程安全事故發生概率，保障建筑工程建設期間的綜合效益。本文主要從現場施工的有關部門和人員進行入手，分析安全事故產生的原因，然后提出相關的解決方法，由此建立起科學、有效的安全生產管理體系和消防保證措施，提高建筑工程的安全性。

關鍵詞：安全生產管理;消防保證;建筑工程

引 言：建筑公司若想長遠地發展，必然需要對其安全管理工作有一個清晰的認識。建筑工程項目在開始施工時，不但要明確有關的安全生產監督管理法律規定，而且還需要按照各個階段認真地做好整體的總結，不斷地進行完善和改進。定期對施工現場進行安全檢查和評估，制定和實施安全技術行動計劃等措施，確保安全生產。

1.建筑安全施工管理的重要性

1.1提升施工隊伍素質

建筑工程項目的技術專業性相對比較強，危險性也比較高，但是在當前我國的建設施工隊伍中，由于其施工者整體素養和技術水平的不足，從而導致其對于施工安全的重視和認知程度低下等問題往往會有待改善。所以，施工企業一般都需要定期地對施工人員進行一次定期的培訓和考核，這樣不但能夠促進他們的財產和生命安全得到一些保障，同時也可以促進其施工的效率，縮短了工期，保證了工程質量。

1.2提高在建筑企業間的競爭能力

我國的建筑公司想要能夠長期得到良好的市場發展，其最根本的要求就在于提升自己的市場競爭能力。如果是在施工管理環節中突然發生了重大安全事故，則不僅會給公司的整體企業形象聲譽造成一定負面影響，影響公司在行業市場上的核心競爭能力，且極有可能會最終導致使公司逐漸失去行業市場主導地位。

2.建筑工程施工現場安全事故發生的原因

2.1 建筑施工企業缺乏安全意識

在建筑工程實施期間，部分建筑施工企業對安全管理工作重要性的認知度不足，懷有一定的僥幸心理，致使施工現場安全管理水平始終處于有待提升階段。同時，工程安全管理保護設施的配置不健全，沒有做好安全生產事故教育工作，使施工人員的安全意識同樣不足，經常做出違規操作行為，導致施工安全事故頻繁發生。舉例而言，部分施工現場內涉及一些易燃易爆物品，如沒有對這些物品進行規范化存儲與使用，極有可能造成火災、爆炸等安全事故出現，嚴重影響工程實際施工期間的經濟效益、社會效益。在建設企業安全意識缺失的情況下，施工人員不安全行為更易出現。由于施工人員安全教育工作不及時、不落實，其專業水平與職業素養存在較大差異，違章作業或冒險作業頻繁發生。如在實際施工期間非電工隨意拉扯電線，致使其觸電;在高空施工時沒有系好安全帶、臨邊防護不完善，出現人員墜落死亡事故。

2.2外部環境影響及管理缺陷

建筑工程施工現場安全管理外部影響因素以及管理缺陷問題也是引發安全事故的重要原因。在工程施工期間，施工企業自身安全生產保障力度不足，沒有正確處理安全、生產及利益之間的關系，導致現場安全管理工作往往得不到參與部門的支持。基層安全管理機制沒有落實到位，缺乏專門的安全生產管理機構以及專職安全生產管理人員。所使用的安全管理機制較為粗放，沒有采用合理手段提升施工人員的安全意識，導致施工人員往往不按照技術標準及規范認真執行施工任務，現場安全事故隱患問題無法得到及時解決，使建筑工程施工現場安全管理水平始終處于有待提升階段。

3.建筑工程安全生產管理及消防保證措施

3.1 健全項目安全管理標準化，加大安全施工生產投入

在企業中一個良好的安全管理體系可以很好地幫助整個企業有效地進行安全管理，企業也可以采用平安卡的制度，通過這些平安卡和現代科學技術相互融合，從而有利于幫助企業的施工工人們可以有效地了解得到自己所做工作的具體定位、工作需要及時間等，施工工人在得知了這些具體信息后就能夠很好地幫助自己擁有一個良好的設計，在操作過程中也許可以根據不同的施工要求將其設計得更為規范化，從而減少安全事故。在建設項目的施工階段，需要不斷地加強對施工者的安全職業道德和責任感培訓，同時也需要合理地配置一些安全保障措施，以此作為其基礎。所有參與進行到建筑工程項目的單位，除了施工單位，其中還應當包含許多的管理機構，建筑工程企業要不斷地加強安全施工和生產的資金投入，以免在過度節約開支時，企業安全和生產經營管理的費用和成本就會降低，避免出現發生運用劣質安全技術和設備，強化對工作人員的安全知識教育和培訓。

3.2 構建全面的信息安全管理平臺，嚴格管理把控施工材料

安全生產管理的平臺上，安全生產管理者們就是可以與設備工程師、施工人員等專業的技術人士之間進行交流，快速掌握自己遇到的困難和問題，為他們找到有效的解決辦法，提高安全生產的管理效率。在項目開展的過程中，材料和設備已經占據了施工費用很大的比重，因而對材料和設備的管理就顯得尤為重要。現場在施工前的管理者們都應該有合理的材料、設備管理和控制制度，加強對材料的質量控制，保證所有進場的材料都能夠符合設計、標準和規范的要求，可按照施工場地實際特征對預制品、鋼材、水泥等體積重量較大的材料設置特定存放區，集中存放，并且安排專職人員負責進行材料的出入庫和存儲記錄與保管等工作，根據材料的屬性、數量等情況做好相應的規范堆放和管理，避免這些原因引起材料質量事故，切實提高原材料的利用率。

3.3 加大安全施工管理制度的建設力度

落實建筑企業安全生活防護及生產相關管理制度，嚴格按照監督管理為輔、引導管理為主這一基本原則來進行建筑施工現場的安全管理，同時還要給予適當的管理獎懲，最大一定程度上可以增強企業施工人員安全生產防護工作能力。其次，明確企業工程建設的安全防護責任，科學合理編制安全防護生產工作計劃。同時，施工工程建設在安全過程中還要重視企業整體組織協調，根據現場建筑施工的實際進展情況在未來逐步完善和不斷調整安全生產保障體系，將安全防護生產的具體目標逐層進行劃分，落實到具體施工人頭上 ;最后，制定預防建筑施工職業意外傷害的醫療保險制度。

3.3加強消防防護措施

在施工過程中必須采取相關的消防安全措施。建設項目施工前，需成立相關消防安全管理小組，落實消防安全責任制，結合施工現場實際環境，開展消防系統建設，確保水源充足。用于防火，備用電源保證在發生火災事故時能正常工作。所有施工現場必須設置滅火通道，確保發生安全事故后工人能夠有序撤離。工人進入施工現場后，必須進行消防知識培訓，強化全員消防安全意識。要定期開展消防演練，定期檢查和維護消防設施，開展專業防火檢查，及時消除火災隱患。根據建筑材料的不同性質，進行庫存管理，劃分禁火區和熱火等級。同時制作標志以進行標記和清晰。使用電焊、氣割等設備時，必須先申報，并要求值班人員進行監控工作，這些施工工作不能在易燃物附近進行。在高空有明火作業時，下面應采取類似的絕緣和保護措施，確保火源不落下。

4.結語

總而言之，在建筑工程施工現場管理過程中，相關部門應加大安全管理工作的投入力度。分析存在于施工現場安全管理期間的各類不足，不斷優化現有安全管理機制。嚴格遵循國家有關部門針對建筑企業施工現場管理工作頒布的明文規定，使安全管理工作能夠做到有章可循、有法可依。培養一支高素質施工團隊，避免因人員操作不當導致施工安全事故頻發等情況出現。

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