市政園林工程施工與質(zhì)量管理措施分析

王巖嵩

摘要：園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)于園林施工質(zhì)量和安全起到了重要的保障作用，對(duì)于園林工程的順利實(shí)施具有重要的意義。因此，園林施工的現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)重視制度的完善、作業(yè)水平的提高，以及對(duì)施工人員的管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平，為園林工程的順利完工提供有力保障。

關(guān)鍵詞：市政園林工程、施工、質(zhì)量管理、措施分析

1風(fēng)景園林施工管理存在的問(wèn)題

1.1施工管理人員專業(yè)素質(zhì)低下

當(dāng)前，我國(guó)很多地區(qū)在開展風(fēng)景園林建設(shè)過(guò)程中都缺乏足夠?qū)I(yè)的施工管理人員，很多風(fēng)景園林，現(xiàn)場(chǎng)施工材料隨意堆放，缺乏秩序性，現(xiàn)場(chǎng)較為混亂，很多技術(shù)方案沒(méi)有充分落實(shí)，有的施工管理人員未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，有的施工人員也缺乏足夠的專業(yè)能力，導(dǎo)致植物的種植成活率不高、健康水平不足和現(xiàn)代風(fēng)景園林建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求不符合。

1.2施工人員不能夠明晰地理解設(shè)計(jì)圖

現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要方面就是做好技術(shù)對(duì)接工作，保證施工人員能充分理解設(shè)計(jì)圖，設(shè)計(jì)人員需要及時(shí)做好講解工作。避免出現(xiàn)施工成果不能體現(xiàn)園林設(shè)計(jì)效果的情況。園林施工是園林藝術(shù)的第二次創(chuàng)作，因此，施工人員在實(shí)際施工中可能會(huì)產(chǎn)生于設(shè)計(jì)者不同的想法，出現(xiàn)沒(méi)有正確理解設(shè)計(jì)理念的問(wèn)題，此時(shí)如果沒(méi)有及時(shí)與設(shè)計(jì)人員交流，按照個(gè)人意識(shí)進(jìn)行施工，可能導(dǎo)致施工出現(xiàn)差錯(cuò)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)園林藝術(shù)效果。

1.3施工方法

在園林綠化工程施工中，各種綠色植物為其中核心的施工對(duì)象，這也使得在工程質(zhì)量的保障中，提升綠色植物的成活率變得非常重要，而想要更好地提升成活率，就需要在具體的施工過(guò)程中采用正確合理的施工方法，并確保施工方法的先進(jìn)性，以更有效的提高施工效果，避免質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。同時(shí)，在施工過(guò)程中還要按照正確的施工順序進(jìn)行規(guī)范施工，從而避免施工細(xì)節(jié)部分的質(zhì)量控制工作被忽略，也可通過(guò)合理的施工順序確定，使施工內(nèi)容得到更有效的落實(shí)，并避免施工混亂現(xiàn)象的產(chǎn)生，進(jìn)而確保質(zhì)量控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

2市政園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理要點(diǎn)和策略

2.1注重園林景觀的整體設(shè)計(jì)水平

在城市園林景觀的建設(shè)過(guò)程中，其設(shè)計(jì)是影響整個(gè)工程施工建設(shè)的重要因素，它對(duì)于工程的施工成本控制進(jìn)度控制以及整體質(zhì)量控制都會(huì)起到重要的影響。因此，需要合理地提高園林景觀綠化種植設(shè)計(jì)方案。

2.2管理精細(xì)化

這類工程施工工序繁雜，牽扯人員眾多，施工前要制定詳細(xì)的計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)施工管理要抓住要點(diǎn)，而園林施工最為關(guān)鍵，有安全、工期、質(zhì)量、成本等。故而，應(yīng)抓好這些方面管理，力求做到精細(xì)化。園林綠化施工前針對(duì)上述關(guān)鍵內(nèi)容，制定好管理計(jì)劃，比如工期計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃等，分析以往這類工程施工管理問(wèn)題，提前對(duì)于每個(gè)部分可能出現(xiàn)問(wèn)題，做好預(yù)案，以行之有效管理措施，有效預(yù)防和降低施工問(wèn)題。計(jì)劃與實(shí)際有差距，現(xiàn)場(chǎng)管理中要搞清楚原因，然后做出調(diào)整，以確保實(shí)現(xiàn)最優(yōu)工期，同時(shí)讓質(zhì)量符合要求，提高施工安全性，最終起到控制園林工程成本效果。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的有效管理，首先應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)對(duì)施工人員的施工安全和施工技術(shù)進(jìn)行管理，工作人員必需接受正確的安全施工教育，要熟悉有關(guān)工種的安全知識(shí)，不同項(xiàng)目的施工人員必須持相應(yīng)證書上崗。注意培養(yǎng)施工人員的施工安全意識(shí)和相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)，舉辦園林綠化工程技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)，采用老工人帶領(lǐng)新工人的策略，提高全體施工人員的園林綠化工程理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

2.4嚴(yán)格控制好施工過(guò)程的質(zhì)量管理力度

基于園林綠化工程施工的特殊性，在施工過(guò)程的管理工作中，必須要確保專業(yè)和規(guī)范性，還要做好現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作，讓現(xiàn)場(chǎng)管理工作和施工作業(yè)都能得到高效配合，進(jìn)而確保工程施工質(zhì)量能夠得到有效控制。在施工管理工作中，對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，首先要明確具體管理任務(wù)執(zhí)行中的質(zhì)量管理目標(biāo)，目標(biāo)要有針對(duì)性和目的性，例如，綠色植物要確定好好成活率和生長(zhǎng)狀況指標(biāo)。其次是嚴(yán)格落實(shí)好施工計(jì)劃，控制好施工技術(shù)及工藝水平，避免質(zhì)量漏洞的產(chǎn)生。此外，在管理工作的具體進(jìn)行中，還應(yīng)不斷健全完善施工質(zhì)量管理機(jī)制，在績(jī)效考核機(jī)制與獎(jiǎng)懲制度方面的有效結(jié)合下，激發(fā)施工人員的工作熱情和責(zé)任心，從而避免錯(cuò)誤問(wèn)題和失誤現(xiàn)象的產(chǎn)生;在質(zhì)量監(jiān)督檢查方面的機(jī)制完善中，應(yīng)對(duì)設(shè)立三級(jí)檢查措施，包括專檢、互檢和自檢，保證監(jiān)理人員一次驗(yàn)收通過(guò)，提高工效。

2.5加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理

這類工程要維護(hù)工程質(zhì)量，養(yǎng)護(hù)管理是關(guān)鍵。既要一邊施工一邊養(yǎng)護(hù)，又要在后期通過(guò)有效養(yǎng)護(hù)維護(hù)建設(shè)成果。栽種植物后要合理澆水，根據(jù)氣候和各類植物對(duì)水需求，制定澆水計(jì)劃，并選擇灌溉方式，減少水資源浪費(fèi)。施肥也要依據(jù)植物生長(zhǎng)需求而定，不能過(guò)量施肥，也要避免由于施肥不及時(shí)出現(xiàn)養(yǎng)分不足問(wèn)題。樹木做好支護(hù)，平時(shí)重視雜草清理以及土地翻耕等，并要做到科學(xué)修剪，運(yùn)用各種手段防止病蟲害，避免樹木發(fā)育不良，或者成活率低。盡量采用生物方法，減少噴藥，降低對(duì)土壤和環(huán)境污染。

2.6制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

針對(duì)園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理應(yīng)當(dāng)制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行約束。在施工準(zhǔn)備工作中，應(yīng)當(dāng)全面細(xì)致地檢查施工地點(diǎn)，確保施工所選用的水質(zhì)和土壤與選取的植物種苗情況相符合，合理安排植株的栽種距離，保證植株成活率。在施工過(guò)程中，了解施工當(dāng)?shù)氐奶鞖鉅顩r，確保在適宜的季節(jié)和天氣條件下進(jìn)行種植和施工，對(duì)植物種植的氣象條件進(jìn)行正確的規(guī)劃，選擇適宜園林場(chǎng)地的植物種苗。在施工中，還應(yīng)當(dāng)注意施工流程的規(guī)范性，將完善的工作流程和工作要求寫入施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度中。

2.7樹立積極的質(zhì)量管理意識(shí)

為更有效的提高質(zhì)量管理效果，工程所涉及的人員方面必須樹立積極、有全局觀念的質(zhì)量管理意識(shí)。首先是參與到質(zhì)量管理工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要從思想上武裝自己，確定好工作行動(dòng)方向和正確的途徑，自上而下對(duì)管理工作中存在的不足進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，特別是要從制度建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新方面增大工作投入力度，從而更好地確保管理理念得到有效落實(shí);其次是負(fù)責(zé)參與到實(shí)際管理工作的相關(guān)人員，不僅要有充足的質(zhì)量管理意識(shí)，還要在工作中保持責(zé)任心，使管理工作在具體的施工環(huán)節(jié)中能得到作用的有效發(fā)揮，在具體的工作開展中，還要樹立質(zhì)量控制方面的教育宣傳和培訓(xùn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的有效指導(dǎo);此外，對(duì)于施工人員方面，需要讓其樹立職業(yè)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)清自身工作的重要性，在工作中端正施工作業(yè)態(tài)度，進(jìn)而使其價(jià)值得到充分發(fā)揮。在2018年機(jī)場(chǎng)高速公路及寧高高速公路景觀綠化提升項(xiàng)目，為了增強(qiáng)參建人員的質(zhì)量意識(shí)，提升工程質(zhì)量，監(jiān)理單位組織全體監(jiān)理人員和施工人員進(jìn)行交底，使參與此任務(wù)的每個(gè)成員都能熟悉掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求。

結(jié)束語(yǔ)：面對(duì)當(dāng)前在園林綠化工程建設(shè)中越來(lái)越重要的施工質(zhì)量管理工作，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員來(lái)說(shuō)，都應(yīng)提高工作的重視程度，并做到對(duì)以往工作中的不足和落后之處進(jìn)行不斷優(yōu)化完善，并保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，樹立正確全面的質(zhì)量管理意識(shí)。本文從施工質(zhì)量的影響因素和施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題分析出發(fā)，提出一些提高質(zhì)量管理工作的實(shí)施措施，但在實(shí)際工作開展中仍需不斷對(duì)實(shí)施措施進(jìn)行完善。

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