常態化疫情防控下的基層黨建工作探索

鄭州市公共交通集團有限公司第二修理公司 張文斌

鄭州市公共交通集團有限公司第二修理公司黨委（以下簡稱公司黨委）圍繞“建強組織，凝聚隊伍，發揮作用”的基層黨組織建設目標要求，將高揚的黨旗插在疫情防控第一線、服務保障最前沿，常態化疫情防控形勢下黨建工作新思路有力推動了公司平穩有序發展。

1 以黨建引領基層戰“疫”

公司黨委號召廣大黨員干部職工提高政治站位，強化責任擔當，在疫情防控中樹立標桿意識、發揮帶頭作用，眾志成城防疫情，齊心協力保運營。

公司黨委班子、各支部支委班子、各級黨員領導干部下沉防疫一線，主動抗責在肩，沖鋒在第一線，戰斗在最前沿。結合公交維修工作實際，研究制定疫情防控工作方案、工作制度和具體執行細則，部署疫情期間消殺范圍及流程，宣傳普及疫情防控知識，加強職工心理疏導。廣大黨員紛紛遞上請戰書，一行行堅毅的文字、一個個鮮紅的手印、一句句鏗鏘的誓言，匯聚成抗擊疫情的磅礴力量，為打贏疫情防控阻擊戰注入強大信心和正能量。

2 嚴把維修保障“四道關”

作為鄭州公交后勤維修保障單位，公司黨委立足職責定位，發揮職能作用，積極履職盡責，嚴格把好疫情防控期間維修保障“四道關”。

（1）把好組織領導關。疫情防控中，公司黨委建立并持續完善疫情防控網格化和責任制管理體系，層層壓實了各級黨員管理干部分管責任，推動聯防聯控、群防群治取得實際成效，筑牢了疫情防控一線防線。

（2）把好值班值守關。疫情防控期間，公司黨委嚴格按照疫情防控要求，落實生產現場、機關科室值班值守制度，特別是重要崗位、重要區域、重要時段實行工作期間全程監管，同時密切保持各車間與公司機關相關責任科室、公司機關科室與集團公司相關責任部室的信息溝通，確保政令暢通、運行高效。

（3）把好區域預防關。工作期間，公司黨委持續加強對生產、辦公、休息等區域的疫情預防管理，對于生產、辦公及休息各類場所，落實每天早中晚至少三次消殺、通風，對于進廠維修車輛落實進廠消殺、作業后消殺至少兩遍全車消殺，同時對車間內各類工具設備實用實消殺，消除病毒滋生繁衍的一切可能。

（4）把好輿論引導關。“疫情不退，我們不退！”疫情防控是一場持久戰，貴在慎終如始，必須從思想深處樹立必勝的信念，咬緊牙關做好長期作戰的準備，為此，公司黨委堅持線上線下聯動，定期發布正面、權威、有利于疫情防控的相關信息，號召職工始終保持冷靜理性，同疫情進行持續頑強斗爭。

3 深化基礎設施建設，細化支部任務指標，轉化黨建活動載體

疫情面前，公司黨委轉變觀念、調整思路，堅定信心、履職盡責，統籌做好疫情防控和運營保障各項工作。

（1）深化支部基礎設施建設，使其與疫情防控期間職工心理健康教育、防疫知識宣講、消殺知識培訓等有機結合。公司黨委以支部為單位，專門開設“職工心理健康咨詢室”，由各支部專職書記實時關注思想情緒出現波動的職工并進行談心談話、定期對封控區內職工進行視頻通話。同時在各支部“黨建活動室”內開設“疫情防控宣教區”，利用電腦、電視、投影儀等設備，滾動播出疫情防控最新消息、各類有效防控舉措等，定期邀請醫護專業人士進行疫情防控知識的講解、培訓等，確保職工沉下心、穩住神投入到工作中。

（2）細化支部任務指標，使其與疫情防控期間生產優化、服務升級、管理創新有效融合。公司黨委將疫情防控目標任務融入支部建設工作并進行細化，號召黨員維修骨干主動前移維修保障關口，深入運營線路發車一線靠前服務，在發車間隙對線路車輛安全性能進行專項檢查，對車廂座椅、扶手、空調、門把手等乘客高頻接觸部位進行再次加強清潔消毒，確保安全出車、平安乘車；鼓勵引導黨員在封控區內科學做好防控的同時加入社區防疫隊伍，積極配合進行檢測核酸、分發日常生活物資等工作，為封控區居民生產生活秩序盡快恢復貢獻一份力量。

（3）轉化黨建活動載體，使其與疫情防控期間生產要求、運營需求、職工訴求深度契合。公司黨委以“黨員突擊隊”“黨員先鋒隊”“黨員志愿服務隊”等隊伍組織開展、參與的一系列疫情防控活動為載體，創新加入各類貼心暖心的服務舉措，班前班中班后常態化對各維修班組室內及室外各區域進行深入清潔消殺，修車間隙為休息區內車長熬制防疫中藥湯飲，高溫天氣下為一線職工發放防暑降溫飲品，定期清點并補充搬運一線防疫物資等，在以防疫抗疫為主要內容的“黨員活動日”“黨員奉獻日”等活動中，全體黨員以自身實際行動磨礪擔當底色、亮出實干本色、踐行初心使命。

4 黨建引領成效

哪里任務險重，哪里就要彰顯黨組織的戰斗堡壘作用，哪里就要體現出黨員的先鋒模范作用。疫情防控工作進入常態化，公司黨委突出防控重點，堅持問題導向，強化全鏈條閉環式管控，使疫情防控各項工作有力落實并圓滿完成運營維修保障等工作，取得了實實在在的成效。

（1）思想引領落在深處，打造“堅強堡壘”。通過扎實做好職工理論學習、思想動態的教育管理和把控引導工作，切實把全員思想和行動統一到集團公司黨委關于疫情防控各項決策部署上來，為打贏疫情防控阻擊戰提供強有力的思想引領和行動保障。

（2）作風引領干在實處，建成“善戰鐵軍”。各支部之間相互協調聯動、互補配合，進一步規范“疫情期間維修保障作業標準”“疫情期間廠區及車輛消殺作業標準”“各類消毒液配置比例標準”等標準，全體黨員參照執行，壓實工作責任擔當，細化防護舉措，嚴格落實“外防輸入，內防反彈”防控策略，嚴查嚴堵各類防控漏洞，形成群防群控的有利局面。

（3）服務引領謀在新處，錘煉“過硬本領”。重點加強全體干部職工上下班掃碼測溫、公司及各車間值班值守、工作區域消殺通風等工作，解決好職工就餐、職工心理安撫、職工生產生活物資缺口等問題，嚴格落實集團公司、公司及車間各級工會關心關愛職工各項舉措，做到兩手抓、兩手硬，奮力奪取“雙勝利”。

（4）典型引領做在要處，激發“先鋒引擎”。充分發揮“黨員突擊隊”“黨員先鋒隊”“黨員志愿服務隊”在關鍵時期、重要節點的模范帶頭作用，重點選樹立得住、叫得響的先進典型，引領帶動更多干部職工沖在前、干在先，當先鋒、作表率。