文/易俊宇 劉 飛
中海油華南銷售廣州片區,成品油銷售同比增長100%,實現開門紅。
2022年1月,面對激烈的市場競爭環境,中海油華南銷售廣州片區深入學習貫徹集團公司、煉化公司和華南銷售2022年工作會議精神,積極搶抓機遇,全力擴銷拓市,成品油銷售取得了良好成績。1月,廣州片區成品油銷售同比增長100%,新年首月實現了銷售“開門紅”。
2021年,廣州片區實現成品油銷售超百萬噸,成為中海煉化首個銷售破百萬噸級的銷售片區。新年新起點,如何在新的一年繼續勇攀高峰,創造更大的經濟效益,廣州片區全體銷售人員用開年的優異成績回答了這個問題。
面對成熟的廣州成品油市場,從終端到油站、從工廠到貿易商,各成品油銷售企業寸土必爭,在激烈的競爭中不斷尋找新的客戶和機遇。1月是成品油銷售的淡季,尤其是1月中下旬之后,隨著春節臨近,一些基建、物流等企業漸漸停工停產,需求減少。如何在這種情況下完成公司下達的任務,減輕煉廠出庫壓力呢?
廣州片區在新年的第一個月初就下達了銷售軍令狀,各個業務小組、銷售人員全力以赴,勇于擔當,各自認領當月的銷售任務。大家深知,這既是一份責任也是一份榮譽,需要每個業務人員齊心協力、共同戰斗。
在這種“比學趕超”的氛圍下,廣州片區全體員工團結一致,披荊斬棘沖鋒向前、主動作為快速反應,持續做好客戶關系管理,正視需求萎縮,著眼服務提升和客戶需求,盯緊抓牢每日、每一波段的銷售機會,加大車單銷售比重,在提升銷量的同時追求利潤最大化。
各業務小組的銷售人員積極關注對方業務人員每天完成任務多少、完成率多少,自己所在的小組還差多少。看到有同事的客戶下單2000噸,其他人員毫不示弱地拿起電話聯系動員自己的客戶,生怕拖了集體的后腿。
截至目前,每個業務小組任務完成率都在軍令狀認領數量的150%以上,最高的達到300%,極大地帶動了片區1月的整體銷量。
市場經濟,服務為王。作為經濟大省的廣東省,是全國成品油重點保障供應的省份。目前,珠三角成品油市場各主營單位及民營貿易商競爭激烈,如何在眾多選擇中讓客戶選擇中國海油,廣州片區的答案是盡心盡力為客戶做好“一條龍”服務。
在銷售合同方面,受益于海油商城電子合同的實施,自確定意向開始到買賣雙方蓋章,再到合同生效,目前最快僅需要一個小時就可以完成。這相較于之前紙質合同可能需要一兩天快遞給客戶簽字蓋章,大大提高了開單速度,極大地提升了客戶的滿意度。
物流服務方面,中國海油在珠三角布點眾多,極大地便利了不同客戶的提貨需求,特別是在今年1月初其他單位面臨斷供風險的時候,華南銷售迎難而上,彰顯國企擔當。
公司把能源保供作為首要任務,迅速統籌部署柴汽油保供各項工作,并充分發揮物流管理部門的樞紐作用,密切銜接采、運、儲、銷各環節,在油品資源配置、運輸調度、終端服務等方面推出多項舉措,保證油品高效有序運轉和供應鏈穩定,日均駐庫車發量同比上升約86%,有力保證了市場供應,得到了客戶的充分肯定和一致好評。
有客戶評價:“還是中海油靠譜,關鍵時刻不掉鏈子。相較之下,效率和服務水平都好,值得長期合作。”
更有客戶由衷感嘆:“此次面對油品供應壓力,中海油為廣東省成品油市場資源供應、保障民生做出了積極貢獻,彰顯了央企的責任與擔當。”
困境是最好的試金石。經過前段困難時期的磨礪和應對,中國海油的品牌效應得到了強化,為進一步推動中國海油在廣東省的市場開拓奠定了良好的基礎。同時,公司內部的高效協同運轉和為顧客提供的優質服務,也因此成為片區銷售制勝的法寶。
今年以來,片區黨支部緊緊圍繞“黨要管黨、從嚴治黨”這個核心,堅持以主題教育為重點,以經常性思想建設為抓手,深入開展黨史學習教育,通過海學網、學習強國等平臺進行理想信念和社會主義核心價值觀等的系列教育,認真學習黨的創新理論,堅定黨員員工政治信念,全面筑牢思想道德防線。
支部在開展黨建工作時,強化黨建的引領作用,做到黨建業務互促進,黨建融合促經營,注重調動片區黨員和員工的工作積極性,營造爭先創優的良好氛圍。
通過進一步對標學習找差距,細化工作方案,黨員示范帶頭推進,努力實現了業務工作上的新突破。
黨支部將學習紅船精神、大慶精神、海油精神等融入黨員干部日常工作中,促進了黨建工作與業務有機結合,做到了黨建工作與經營管理同布置、同落實、同檢查,形成了黨建與業務工作相互滲透、相互促進、齊抓共管的工作機制,為業務經營和管理提供了堅強的組織保障。

◇華南銷售黨建與經營互促互融。 供圖/易俊宇
如今,通過黨建引領,促進了片區“黨建—企業文化—團隊建設”三個層面同步提升,凝心聚力做好事、做成事,最終實現了業務工作在新的一年取得了良好開局。
開年戰新績,力攀新高峰。迎著虎年的鐘聲,華南銷售廣州片區已經吹響了新一年的戰斗號角。在新一年里,廣州片區全體員工將團結一致、頑強拼搏、開拓進取,繼續以一往無前的決心打好這場油品銷售的攻堅戰,為公司高質量發展繼續貢獻力量和價值。