融媒體視域下傳統報業轉型升級的策略
——以《人民日報》為例

◎陳 卉

(湖北日報傳媒集團，湖北 武漢 430077)

一、《人民日報》媒體融合的原因

在很長一段時間內，人們了解社會動態主要是靠紙質報刊。隨著互聯網新媒體、新技術的產生、發展，人們獲得信息資訊的途徑增多，傳統紙媒單一的內容呈現形式已經不能滿足人們的需求，而新媒體的內容不僅可以通過圖片、音頻、視頻等方式呈現出來，還可以通過手機、平板等移動載體供人隨時隨地閱讀，符合當下快節奏時代人們的閱讀習慣。隨著互聯網迅猛發展和網民人數的增多，傳統報刊行業的影響力逐步變弱，甚至開始被邊緣化，傳統紙媒已很難引起讀者的閱讀興趣，受眾數量逐漸減少，其發展舉步維艱，面對媒體環境變化的新形勢，《人民日報》主動應對形勢變化，積極進行業務改革，走上媒體融合發展之路。

二、《人民日報》媒體融合創新發展的策略

在媒介變革的新環境下，《人民日報》轉變發展觀念，堅持創新導向，布局移動終端，重視科技融入，通過實施一系列積極有效的政策措施，加快媒體融合步伐，在不斷的探索實踐中，找出一條適合自身發展的轉型之路。

(一)建設全媒體新聞平臺

2016年2月19日，習近平在黨的新聞輿論工作座談會上針對媒體融合發展問題提出具體要求：“新聞輿論工作必須創新理念、內容、體裁、形式、方法、手段、業態、體制、機制，增強針對性和實效性，推動融合發展，主動借助新媒體傳播優勢[1]?！比嗣袢請笊缡冀K貫徹落實黨中央對媒體融合提出的要求，打造了全媒體新聞平臺，也叫“中央廚房”?！爸醒霃N房”是一個融媒體中心，它是一整套集新聞策、采、編、發綜合運行平臺?！爸醒霃N房”作為人民日報社的“策、采、編、發”大腦，進行著新聞內容生產、傳播和運營，它以總編調度中心為指揮中樞，打通“報、網、端、微、屏”各種資源，在內容上實現資源共享、協同生產，在各終端渠道統籌策劃，統一協調采編力量，各類平臺共同發力，力爭達到傳播效果的最大化。

《人民日報》搭建“中央廚房”是從2015年的“兩會”報道開始的，它整合了全社采編資源，通過統籌推廣、內容定制、可視化的操作，實現了僅靠一次新聞采集就可以達成多內容生成和多渠道傳播的生產流程。為了進一步加強媒體深度融合的步伐，人民日報社又規劃制定了一系列措施建設全媒體新聞平臺，如進行部門機構改革實行編采部門分開，設立突發事件應急報道機制，開展“融媒體工作室”計劃等，這些舉措都取得了顯著的成果，使得《人民日報》引領媒體融合發展潮流。

(二)重視先進技術的應用

隨著信息技術發展突飛猛進，媒體行業開始重視與科技業的融合，《人民日報》就是其中的顯著代表。在進行媒體融合之時，《人民日報》十分重視對科技的研究和應用，如5G、大數據、移動直播、H5、云計算、人工智能等先進技術都被應用在新聞的采集、制作、傳播環節。在移動直播、H5 等新技術的應用上，《人民日報》取得了顯著的成果，在2019年新中國成立70 周年慶典日，《人民日報》推出了“民族服飾換裝”在線體驗活動?！懊褡宸棑Q裝”是利用H5 技術打造而成，用戶可以通過上傳自己的照片，獲取56種民族風情的服飾進行換裝體驗。這項活動受到了廣大網友的喜愛，有許多網友在體驗之后把自己的換裝H5 照片通過社交平臺傳播出去，吸引了更多人關注和參與，擴大了人民日報的影響力，“這極大顯示出當代融媒體產品在加強平臺與受眾聯結，直接利用受眾喜愛程度來擴大產品的傳播效力[2]?！?/p>

人民日報聯合騰訊集團、騰訊微視發起“快秀出你的愛國style”活動)

此外，人民日報社還積極籌辦媒體智能定制國家重點實驗室，著力推進媒體和科技的深度融合與驅動，致力于打造“內容+技術+數據+平臺+服務”綜合體，以技術驅動做到全屏覆蓋和全網推發。

(三)堅持移動優先戰略

“2021年 2月3日，中國互聯網絡信息中心(CNNIC)在京發布的第47 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2020年12月，我國網民規模達9.89 億，較2020年3月增長8 540 萬，互聯網普及率達70.4%[3]?！?/p>

隨著信息載體不斷更新迭代，微博、微信、新聞客戶端、移動視頻等移動平臺快速發展，移動互聯網平臺已成為輿論生成的主要入口和信息傳播的主要渠道。堅持移動優先戰略，是《人民日報》進行融媒體建設的著眼點。

《人民日報》大力推動移動新媒體矩陣建設，通過打造全媒體多樣化傳播平臺，如微博、微信公眾賬號、客戶端、手機報等，進行分眾化互動式服務方式，創新大眾化生活化話語表達。

《人民日報》官方微博于2012年正式開通，迄今為止，官方微博粉絲數量已達1 億4 千多萬人，與同類媒體微博粉絲數量相比，目前排在第一位；《人民日報》微信公眾號于2013年1月1日上線，如今的粉絲人數已超過2 000 萬，在同類媒體中位居第一。2014年6月，《人民日報》客戶端如約而至，目前下載量已累計達2.4 億人次，影響力在同類媒體中保持領先地位。2019年《人民日報》短視頻平臺正式開通，經過兩年時間，粉絲數量已超過一億。

《人民日報》微博粉絲已達1.4 億

《人民日報》在媒體融合過程中將移動新媒體平臺作為主要陣地，經過不斷探索和創新，逐步建設形成了適合各個地區、全年齡段的受眾傳播渠道，較之前單一的媒介平臺，傳播效果得到很大提升。

三、《人民日報》媒體融合的經驗及啟示

對傳統紙媒而言，面對當下日益復雜變化的媒體傳播環境，加快啟動有效的媒體融合戰略，是增強自身競爭力的有效途徑。綜觀《人民日報》媒體融合發展的情況，傳統紙媒要從理念、渠道、技術等方面把握媒體融合的核心關鍵，制定相關措施推動媒體融合，提升自身影響力。

(一)打造移動傳播矩陣

移動互聯網平臺已經成為人們獲取各類信息資訊的主要場所。隨著科學技術的不斷發展，移動媒體軟件層出不窮，新聞媒體的傳播載體隨之不斷豐富，傳統紙媒在進行媒體融合發展之時需要抓住機遇，加大對移動客戶端的重視和建設，通過制定一系列的手段措施，打造屬于自己的移動傳播矩陣，增強媒體傳播的影響力。

在理念上，要運用互聯網思維進行理念創新，重視移動互聯網傳播渠道，強化移動優先意識，打破傳統的管理制度和習慣思維，牢牢把握移動互聯網的新技術、新業態和新機遇，從而獲得創新活力和發展動力。

在具體實施上，要堅持移動優先戰略，制定相對應的移動媒體建設措施，把創新移動傳播途徑作為推進深度融合的重要抓手和主攻方向，以現有的媒體傳播載體為基礎，拓展移動傳播渠道，建立以新聞客戶端為主、微博、微信、短視頻等為輔的移動傳播矩陣。同時，還要聚合權威資訊，突出視聽化和可分享化等特點，最大限度地吸引用戶。在新聞產品創新過程中，要結合自身特色，立足服務本地，實現傳播渠道的優化暢通，從而進一步提升自身傳播力和影響力。

(二)培養全媒體人才隊伍

推進媒體融合深入發展，人才是關鍵性因素，面對媒體融合的潮流，需要改變過去單純采編寫的方式，培養“多面手”的媒體人才，大力培養一批懂理論、懂技術、懂媒體的專業性、復合型的全媒體人才。

首先，要創新人才培育機制，通過開展媒體全員轉型培訓工作，突破原來個人的工作角色定位，樹立用戶意識，滿足用戶多樣化、個性化的信息需求，引導現有人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉型。要創造條件，充分調動媒體人員激情和活力，更新傳統的思想觀念，大膽任用內部人才。

其次，要打造后備媒體人才儲備基地，以高校為平臺，與高校傳媒院系建立完善的對接和培養機制，強化對媒體融合的理論研究，同時為相關專業學生提供實踐機會，真正做到理論與實踐的結合。

最后，推動媒體深度融合，制定合理的人才引進政策，加大人才引進力度，堅決落實人才政策，并出臺相關的配套措施，設計出科學的評價、薪酬及晉升體系，持續增強對人才的吸引力。

(三)強化融媒體技術應用

科技進步為媒體深度融合發展提供了機遇和動力。隨著新興媒體技術不斷發展，移動媒體互聯網平臺逐步進入快速發展階段，我們要充分利用云計算、人工智能、大數據等新興技術，針對分眾化、差異化的信息需求，充分發揮“全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體”功能，推動媒體快速融合發展。

“全球范圍看，媒體智能化進入快速發展階段。我們要增強緊迫感和使命感，推動關鍵核心技術自主創新不斷實現突破，探索將人工智能運用在新聞采集、生產、分發、接收、反饋中，用主流價值導向駕馭‘算法’，全面提高輿論引導能力[4]。”在技術飛速發展的今天，傳統媒體必須關注、了解新技術，并對新技術新趨勢進行重點布局。一方面，要重點研究、利用新媒體技術，充分利用云計算、大數據、人工智能等技術革命成果打造基礎技術平臺，為新聞生產、傳播提供統一的數據、技術和應用服務，切實提升新聞信息的加工速度和傳播時效，最大限度滿足受眾用戶的多元化需求。另一方面，要緊盯目前尚未成熟但前景廣闊的技術，加強新技術在新聞傳播領域的前瞻性研究，如虛擬現實技術、智能裝備、3D 技術、機器人寫作、無人機新聞采制等，推動關鍵核心技術自主創新，為未來媒體融合發展打下堅實的基礎。

四、結語

在融媒體時代背景下，《人民日報》不斷完善自身，主動進行媒介一體化融合，在技術、渠道、內容方面吸取傳統媒體、新媒體的優勢，進行融合創新發展，其成功的經驗為我國傳統報業的生存與發展提供了借鑒意義。傳統媒體必須更新觀念，融合新興技術，與時俱進，把握好媒介融合這一發展機遇，結合自身實際，自覺進行融媒體建設，不斷進行媒體融合路徑探索，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，保持長久健康的發展。