韓瑜
摘要:投資管理是企業財務管理乃至戰略管理的重要組成部分,特別是對于科技企業來說,只有大力加強投資管理工作,才能使其具有可持續發展的能力。從當前科技企業投資管理的整體運行情況來看,盡管普遍給予了重視,但在組織實施方面仍然存在諸多問題,需要優化和完善。文章對此進行了研究和探討,在分析科技企業投資管理現狀的基礎上,重點分析了科技企業投資管理存在的問題,并就如何解決科技企業投資管理存在的問題、促進投資管理科學化和效能化提出對策建議。
關鍵詞:科技企業;投資管理;問題;對策
在我國大力實施“科技強國”戰略的時代背景下,我國科技企業的數量不斷增加,規模不斷擴大,具有較強的發展能力。由于科技企業的特殊性,投資規模相對較大,需要高度重視投資管理工作,最大限度提升投資的科學性和效能性。從當前科技投資管理的整體運行情況來看,盡管絕大多數科技企業都給予了一定的重視,也呈現出良好的發展態勢,但有的科技企業在投資管理方面仍然存在不足之處,甚至出現了重大投資失誤,需要引起重視,并認真改進,否則會制約科技企業的發展??萍计髽I要深刻認識到加強投資管理工作的重要性,特別是要對存在的突出問題有清醒地認識,采取切實有效措施,堅持問題導向,運用系統思維,進一步優化和完善投資管理體系與運行機制,努力使投資管理步入科學化軌道。
一、科技企業投資管理現狀
通過對當前科技企業投資管理的整體運行情況進行調查與分析,從總體上來看,絕大多數科技企業特別是大型科技企業在投資管理方面都給予了一定的重視,而且在組織實施的過程中更加注重規范化建設,使科技企業投資管理的整體水平相對較高,但一些中小科技企業在投資管理方面還存在問題,應當辨證地分析當前科技企業投資管理的基本現狀。
投資管理是科技企業財務管理、金融管理乃至戰略管理的重要組成部分,很多科技企業在開展投資管理的過程中更加重視規范化建設,如有的科技企業建立了相對完善的投資管理制度,使投資管理的規范化水平相對較高,而且重視制度的執行力,進一步健全和完善了激勵和約束機制,投資管理制度的執行情況相對較好。但個別中小科技企業在這方面還沒有形成比較有效的運行機制,投資管理制度的系統性不足,甚至存在“照抄照搬”的現象,不符合自身投資管理的需要。有的企業則更加高度重視投資管理組織體系建設,進一步健全和完善了相關組織機構,如有的大型科技企業由于投資規模較大,建立了專門的投資管理部門,專門負責投資管理工作,這也使投資管理的整體水平比較高,投資管理不僅比較規范,而且專業化水平較強。有的科技企業則不斷優化和完善科技企業投資管理機制,除了加強制度建設、健全和完善組織機構之外,還將投資管理與融資管理等進行了結合,形成了良性互動,促進了投資管理向縱深發展??傮w來看,目前絕大多數科技企業在投資管理方面都給予了高度重視,而且能夠發揮作用,使投資業務的整體水平能夠滿足業務發展的需要。個別中小科技企業在投資管理方面相對比較薄弱,甚至出現了很多問題和矛盾,制約了投資業務的健康發展,需要引起重視,并采取切實有效措施。
二、科技企業投資管理存在的問題
深入分析科技企業投資管理的基本情況,盡管很多科技企業重視投資管理工作,也取得了一定的成效,但在組織實施的過程中仍然存在諸多問題,需要引起重視并加以解決。具體來說,科技企業投資管理存在的問題主要有四個方面。
(一)投資管理理念缺乏創新
從科技企業投資管理存在的問題來看,比較突出的就是投資管理理念缺乏創新,沒有深刻認識到投資管理的重要價值,直接導致在組織實施的過程中缺乏思路創新。有的科技企業不注重將投資管理納入到整體發展戰略當中,投資管理的綜合性、全面性、系統性不強,還沒有建立相對比較完善的投資管理機制,缺乏規范化管理,如不注重對投資管理內容、領域、范圍進行科學設計,投資管理的整體效能化水平還不高,已經成為制約投資管理有效開展的重要瓶頸之一,需要引起重視。
(二)投資管理體系不夠完善
健全和完善的投資管理體系,對于促進投資管理取得更大成效具有支撐作用。目前,科技企業開展投資管理,還存在運行體系不完善的問題,特別是制度體系、資源體系建設方面。有的科技企業沒有建立比較完善的投資管理制度,投資決策管理制度、投資流程管理制度、財務分析制度等。有的企業還沒有將投資管理納入到“業財融合”體系當中,也沒有有效發揮“財務共享服務中心”的功能與作用,如沒有建立“投資管理工作組”等,專業化水平不高。投資管理體系不完善,有的科技企業沒有構建有效的人才支撐體系,投資管理人員的能力和素質還不適應發展需要,在開展投資管理工作的過程中不注重創新性。
(三)投資風險管理相對薄弱
作為投資管理的重要組成部分,加強和改進投資風險管理至關重要,但目前有的科技企業在投資風險管理方面還比較薄弱。有的科技企業不注重投資風險管理,在實施的過程中缺乏針對性和實效性,如不加強投資決策風險管理工作,投資決策隨意性相對較大,財務部門、業務部門等缺乏有效交流與互動,在共同防范和控制投資決策風險方面缺乏合力。有的科技企業則不注重優化和完善投資風險管理模式,如在財務分析方面欠缺,財務分析主要是對過去進行分析,對未來進行預測相對缺乏,同時也缺乏針對性的投資風險管理與控制措施。
三、科技企業投資管理的優化對策
(一)創新投資管理理念
創新是進步的靈魂??萍计髽I開展投資管理要取得更好的成效,還要在創新投資管理理念方面加大力度,努力使其更具有實效性。在具體的實施過程中,科技企業應當將投資管理納入到財務管理、金融管理、戰略管理體系,大力加強和改進投資管理模式,不斷完善投資管理方法。要進一步優化和完善投資管理機制,大力加強相關制度建設,特別是在組織實施的過程中應當強化投資管理的針對性、全面性和實效性建設,進一步健全和完善投資管理組織體系,規模較大的科技企業應當成立專門的投資管理部門,規模相對較小的科技企業也應當配備專業化的投資管理人員,只有這樣,才能取得更好的成效。創新投資管理理念,也需要科技企業加強內部管理與外部管理的有效結合,如加強市場調查與分析,了解和掌握最新的投資趨勢,同時還要結合自身的實際情況不斷進行探索;應當根據科技企業的特點,對投資活動進行統一規劃,研究制定投資戰略。并對其進行分解,根據每年的投資情況做出投資計劃,制定專門投資方案。6122E2CD-BCF3-4BEC-BBFD-EF58EDAB3679
(二)完善投資管理體系
投資管理涉及到方方面面,只有不斷健全和完善投資管理體系,才能為投資管理工作的深入開展提供保障。科技企業應根據自身的實際情況,著眼于促進投資管理科學化、規范化、全面化建設,進一步優化和完善投資管理制度,既要對現有的制度進行完善,也要根據投資的實際情況及未來的發展趨勢制定有針對性的投資管理制度,要進一步強化投資管理制度的執行力建設。要大力加強投資管理合力,將投資管理納入到“業財融合”體系當中,強化財務部門對投資業務的指導與監督,財務部門與業務部門之間也要加強交流與互動,共同研究和落實投資管理工作,對于出現的問題應當共同制定整改措施。要充分發揮科技企業“財務共享服務中心”的功能與作用,建立專門的“投資管理工作組”,努力提升投資管理的專業化水平。完善投資管理體系,還要大力加強投資管理資源體系建設,進一步拓展投資管理領域和范圍,如建立“投資管理協調機制”,各個部門負責人都應當參與到“投資管理協調機制”中來,努力構建具有較強協同性、協調性的投資管理模式。
(三)突出投資風險管理
風險管理是投資管理的重要組成部分,對于防范和控制科技企業投資風險、提升投資效益至關重要。因而,科技企業應當進一步強化投資風險管理工作,努力使投資風險管理取得更好的成效。在具體的實施過程中,科技企業應當進一步提高投資風險管理的重視程度,加強組織領導,強化管理效能,如在開展投資業務之前,應當加強市場調查、項目調查和趨勢分析,并且要將財務分析與投資風險管理有效結合,財務分析要從過去、現在、將來三個層面進行分析,既分析風險,也要提出對策。要將信息技術應用于投資風險管理當中,大力推動“互聯網+投資風險管理”模式,強化信息技術、網絡技術的應用,能夠有效提升投資風險管理效能化水平。要將大數據技術應用于投資風險管理當中,建立“大數據平臺”,既要收集與投資業務相關的數據和信息,也要在綜合分析方面加大力度,同時還要建立“風險點”監測機制??萍计髽I在開展投資風險管理的過程中,還要更加高度重視各類風險的綜合管理。將投資風險管理納入到績效考核當中,可以使員工的投資風險管理意識得到提升。
綜上所述,在我國高度重視科技創新的時代背景下,科技企業呈現出良好的發展態勢。由于科技企業自身的特殊性,只有大力加強投資管理工作,才能使其具有較強的可持續發展能力。科技企業在經營與發展的過程中,應當將投資管理上升到更高層面,采取科學的方法和措施,著眼于解決投資管理面臨的問題與困境,大力推動投資管理模式改革與創新,重點在創新投資管理理念、完善投資管理體系、突出投資風險管理等方面加大力度,努力使科技企業投資管理取得更好成效。
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(作者單位:天津市科技創新發展中心)6122E2CD-BCF3-4BEC-BBFD-EF58EDAB3679