路橋施工企業財務風險的成因與控制措施分析

王加福

摘要：隨著市場經濟的快速發展，建筑企業在迎來更多發展機遇的同時也面臨著更為激烈的市場競爭，路橋施工企業亦然。面對這樣的發展形勢，路橋施工企業必須想方設法提高內控水平，強化自身的市場競爭能力，而財務管理作為其內部控制的關鍵環節，同時也面臨著較大的風險威脅。這就要求路橋施工企業必須深入分析自身財務風險的成因，進而采取有效的應對措施，為企業實現健康、穩定發展提供保障。基于此，文章對路橋施工企業財務風險成因及其控制措施進行了深入分析與有效探討，希望能夠為相關路橋施工企業提供有益參考。

關鍵詞：路橋施工企業;財務風險;成因;措施

路橋施工企業財務風險主要是指財務管理過程中由于自身債務過重、管理措施不當等諸多不良因素影響，進而導致的經營管理效益損失狀況。現階段，隨著信息化時代與經濟全球化的不斷深入發展，路橋施工企業在迎來新的發展機遇的同時也面臨著前所未有的嚴峻挑戰，許多不確定因素為路橋施工企業的財務管理帶來了諸多風險，路橋施工企業必須對這些風險予以高度重視，采取積極有效的應對措施方可確保企業實現更好更快發展。

一、路橋施工企業財務風險成因分析

（一）內部因素

主要包括兩個方面：一方面是企業缺乏完善的內控體系。新時期對于路橋施工企業財務管理提出了更高要求，但是企業的內控體系未能與時俱進地進行完善，甚至存在較大缺陷，導致了路橋施工企業面臨較大的財務風險。尤其是企業普遍缺乏財務風險意識，在財務管理方面仍然用傳統粗放的管理模式，財務管理制度不夠完善、財務管理工作人員綜合素質達不到企業財務管理現代化發展的要求。同時在組織結構方面也需要進行相應的調整，才能更好地提高內控體系嚴謹性。另一方面，路橋施工企業在成本控制方面存在較大問題。例如在合同履行控制方面，由于內部承包與外部發包等合同簽訂過程中存在許多法律問題，合同存在較大漏洞，導致出現問題時各方互相推諉，財務問題得不到有效及時解決，進而演變成為嚴峻的財務風險。

（二）外部因素

一是路橋施工企業在我國市場經濟中的分量較重，因此會受到政府政策和市場大環境的較大影響，加上日漸增加的競爭壓力，許多投機與不規范行為也隨之涌現，使得行業市場環境發生混亂，不利于路橋施工企業的可持續發展。二是墊資現象較為普遍。墊資施工的傾向越來越明顯，逐漸形成“市場規律”使得企業現金流壓力大幅增加，不利于企業融資發展與項目建設的順利回款。三是“低價中標”導致的不良影響。“低價中標”一直都是工程市場較為常見的現象，會對企業的經濟效益產生較大影響，由于業主準備不充分等原因導致的合同變更也較為常見，極易對路橋施工企業的施工組織、計劃造成不良影響，項目業主這種風險轉移使得路橋施工企業面臨著一定的財務風險。

二、路橋施工企業財務風險防控措施

（一）提高風險意識，強化風控體系

路橋企業在對財務風險進行防范過程中，第一，必須具備較為全面的風險防控意識，同時配合完善的風控體系實現對企業財務風險的有效監控，如此兩者有效協調方可實現對企業財務風險的有效防控。對此，企業領導必須帶頭樹立起財務風險管理榜樣，全面提高企業全員對于財務風險防控的重視程。第二，路橋施工企業還應積極轉變財務管理體系，提高信息化技術在財務管理過程中的應用水平，構架有效的財務管理信息系統，實現財務管理的精益求精。第三，建立起完善的風控體系，包括風險責任制度、風險監控制度、風險評估制度等，為企業實現管理、投資、決策等提供平穩的財務管理制度環境。第四，企業還需對自身的組織結構、業務流程等進行合理地優化，提高其合理性，規避由于組織職能混亂、業務流程復雜等影響財務管理效率。第五，還需加大對財務人員風險意識與應對能力的培訓培養力度，提高財務人員的綜合素質，為財務風險的有效防控提供人才保障。

（二）強化分析預測管理，做好事先防控

為了有效應對內外部環境變化帶來的財務風險，路橋施工企業必須緊密結合市場發展動態，結合自身實際業務開展情況，實現對財務風險的有效預測。第一，在對具體項目進行施工過程中，路橋施工企業必須結合對政策、市場環境以及內部控制變化的有效分析，準確識別其中可能存在的財務風險，進而采取有效措施進行預防，達到防患于未然的目的。例如，做好對項目施工現金流狀況的實時了解與監控，強化對資金利用的精細化管理，不斷完善對各個細節問題的解決與預防，確保企業較好的項目建設效益。第二，在對施工方案進行確定之前，需結合對項目業主信譽、市場動態、政策變化等的綜合考慮，確保施工方案在獲得較高經濟效益的同時所面臨的風險最小。第三，在對資金的后期管理方面，關鍵在于做好竣工驗收等相關工作，編制合理的結算方案，在最短時間內處理好財務問題，縮小財務風險的影響范圍。

（三）強化成本管理，避免不必要的資金風險

路橋工程的施工建設需要投入較大的質量保證金等成本，較大的資金沉淀極易使得企業面臨資金周轉不暢的問題。第一，路橋施工企業應在各個核算周期中，將沉淀資金列入應收賬款的管理范疇，并且安排專業人員進行跟蹤管理，卻被項目到期后質保金等能夠及時回收。對于不能及時回收的沉淀資金，也需做好相關的風險預測，結合實際情況采取有效措施規避可能發生的風險問題。避免出現壞賬、呆賬的財務風險。第二，在簽訂合同過程中，必須對合同中的各項條款逐一確認，最大限度地規避合同條款不明確導致的財務成本增加的風險。尤其是需在合同中明確各方責任，以免產生不必要的施工糾紛而影響施工的順利進行。第三，應結合施工現場、合同工期、設計方案等確定合理的施工方法，盡量縮短施工工期，在保障施工質量的前提下降低人工、機械、材料等使用成本，明確成本管理責任，尤其是完善物料管理制度，包括對采購、入庫、領用等環節的嚴格控制，盡可能實現按需采購、按需領用，實現“零庫存”，同時注意做好相應的材料采購入庫檢驗，避免材料質量返工導致的成本損失。第四，施工企業需要結合施工方案對成本管理辦法、方式、措施等進行合理的構建、完善，通過細分項目步驟，將具體責任落實到各個部門、人員，避免出現問題而互相推諉得不到及時有效解決而導致的成本損失，實現對施工成本的有效控制。第五，施工企業還應加強對新技術、新材料、新設備的合理應用，以達到節約時間、節約成本的目的。

（四）建立完善的全面的風險評估機制，提高對外部風險的有效應對

建立完善、全面的風險評估體系是實現企業財務風險有效控制的重要保障。這就要求路橋施工企業必須實現對項目施工全過程的有效控制。第一，路橋施工企業應做到有選擇地承接施工項目，尤其是需要進行大規模墊資的項目必須建立和執行有效的業主信譽評估機制，杜絕承接信譽差、手續不完善、保證金偏高的項目，避免遭受投標押金受騙的風險。第二，施工企業需要對招標文件進行深入分析、研究，仔細核算工程量，嚴格審查施工圖紙，準確確定存在的風險，為投標價的合理確定提供依據，避免由于報價過高遭受較大的財務損失。第三，在進行施工合同簽訂時，必須對合同款項進行逐一討論敲定，明確需要承擔額責任以及相關的權利，確保合同條款簽訂的合理，避免合同缺陷導致的財務風險。第四，在政府層面，應加強對相關政策的宣傳、培訓，嚴肅整頓投機與不規范行為，尤出臺相關的管理條例，明確工程的墊資比例，明確和保障各方債權。規范招投標管理，嚴厲杜絕圍標、低價中標的現象，以此規避項目施工的財務風險。

（五）完善責任成本管理，強化成本風險防控

路橋工程施工，設計材料、人工、機械、分包等各項成本的管理與施工企業經濟效益直接相關，若是對這些成本控制不當，極易導致較大的財務風險，使企業遭受較大的經濟損失。對此，路橋施工企業必須加強對成本管理的完善優化，強化對成本的風險管理力度。第一，路橋施工企業必須結合施工現場、合同工期、設計方案等確定合理的施工方法，盡量縮短工期，在保障施工質量的前提下降低人工、機械等的使用成本。第二，路橋施工企業必須明確成本管理責任，尤其是完善物料管理制度，包括對采購、入庫、領用等環節的嚴格控制，盡可能地實現按需采購、按需領用，實現“零庫存”。同時注意做好相應的材料采購入庫檢驗，避免材料質量返工導致的成本損失。第三，需要結合施工方案對成本管理辦法、方式、措施等進行確定與完善，通過細分項目步驟，將具體責任落實到各個部門、人員，避免出現問題而互相推諉得不到解決，造成不必要的成本損失。第四，施工企業還應加強對新技術、新材料、新設備的合理應用，以到達節約時間、節約成本的目的。

（六）改進財務風險管理技術，提高風險應對效果

通常來說路橋施工企業的財務風險管理主要可以采取風險控制、保留與轉移這幾種方式來進行。

第一，風險控制。主要是對有關風險管理方法進行優化，降低財務風險發生率以及其危害程度，避免不必要的經濟損失。通常來說風險控制包括了回避風險以及止損兩項內容，回避風險主要是通過制度優化，來避免可能會產生的風險，降低其產生概率。止損則指的是科學制定風險應對方案，將風險所造成的危害與損失降低，進而實現管控風險的目的。

第二，風險保留。主要指的是科學分析項目風險可能會造成的損失，繼而預估企業所能承受風險的能力。該種方法要求充分做好風險承擔準備，以提高企業風險承受能力。一般而言，風險保留分為消極與積極兩種類型。在實際開展項目建設過程中需要采取積極的風險保留措施，如設置風險準備金等，以便于能夠妥善處理項目建設過程中所面臨的風險，同時優化財務計劃用以有效控制風險損失。

第三，風險轉移。主要包括了購買保險、建設方擔保這幾種方式。對于路橋施工企業而言，在開展項目建設過程中因為影響因素眾多，所以不可避免會面臨著諸多風險，此時企業可以采取科學購買保險的方法來實現風險的轉移，減小項目損失，確保項目得到順利開展。如若是建設方擔保，那么就要求企業能夠全方位分析與掌握建設方的資質、信譽以及實力等情況，要求其提供銀行的預付款、投標保函等，以切實減小項目風險。

三、結語

綜述可知，雖然當前經濟形勢為路橋施工企業帶來了新的發展機遇，但路橋施工企業也必須清醒地認識到其面臨的各種財務風險，正確找出風險成因，進而采取有效的風險防控措施，實現對企業財務風險的有效預測、防范與控制，為路橋施工企業穩定可持續發展提供有效保障。

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（作者單位：陜西路橋集團有限公司）