新農村背景下農產品市場營銷的研究

李灃

摘要：現階段在農產品市場營銷中暴露出了一些問題，影響了新農村的發展，對此，相關從業者必須要針對農產品在市場營銷中所存在的問題展開深入的分析，提出更加合適的營銷策略，以提高農產品在市場上的競爭力。由此，本文就著重分析新農村背景下農產品市場營銷所存在的具體問題以及實用的解決策略。

關鍵詞：新農村；農產品；市場營銷

市場營銷主要指的就是營銷人員針對于市場展開經營活動和銷售行為的過程，在具體的營銷階段，相關人員需要隨時分析變化的市場環境，結合消費者的實際需要來設置不同的營銷活動，進一步提高農產品在市場上的競爭力。例如，農村地區擁有原始的土壤、地貌、水源等獨特的生態環境，可以生產獨具特色的農產品。但如果沒有營銷人員進行推廣，就會導致大眾對于農產品并不了解，影響了農產品的知名度，無法提高農產品在市場上的競爭力。因此，相關從業人員必須要深入研究市場營銷策略，擴大農產品的市場優勢。

經過觀察發現，現階段農產品市場營銷還暴露出了一些明顯的問題，影響了農產品的銷售效果。比如目前很多農村地區居民的營銷觀念還比較落后，他們在具體的營銷過程中認為質量是提高銷量的關鍵要素，在日常的產品經營中更加關注農產品的產生以及管理是否合格，沒有分析市場產品需求，導致農產品很難滿足現代居民的實際需求，影響了農產品的銷量。

2.1 更新產品營銷觀念，滿足居民需求

上述提到，很多農產品經營者沒有關注現代居民的實質需求，只是從產品本身來進行推銷，導致當前的農產品無法滿足消費者的實際需要。因此，在新農村背景下，農產品經營者需要不斷更新自己的營銷觀念，結合市場的具體需求來進行有針對性地生產。如隨著社會的快速進步，當代居民愈發追求健康的綠色食品，他們關注農產品是否具有天然且無公害的特征。因此，在日常的農產品生產過程中，經營人員就可以從消費者的這一心理入手，生產更加健康的綠色產品，保證食品的安全性。在這種情形下，可以進一步擴大農產品的競爭力，讓更多居民主動購買農產品。

2.2 加強農產品管理，構建規模營銷群體

在我國的農產品市場中，我們發現居民多以個體經營為主，他們對于具體的營銷模式并不了解。在這種情形下，容易導致農產品市場出現混亂。因此，在新農村背景下，相關的人員需要加大管理力度，采用規模化的市場經營模式，構建更加完善的農產品營銷機制。如近年來我們發現超市一般都會采用連鎖經營模式，由不同的人員監管具體的生產以及經營環節，保證營銷活動的順利進行。因此，農產品經營者也可以學習這種連鎖經營模式，如銷售同類型農產品的個體戶可以進行合作，配合完成農產品的營銷，一部分人員負責產品的生產，另一部分人員負責產品的銷售以及與市場之間的對接。通過這樣的營銷管理模式，可以保證農產品營銷環節更加有序地展開，增加農產品市場的營銷收益。

綜上所述，在我國大力建設新農村的背景下，相關的農產品經營者必須要學習更加現代化的營銷模式，擴大農產品的生產經營優勢，打造更具特色的農產品品牌，讓當前的農產品銷售變得更加規模化，更加具有競爭力。