鋼結構工程預結算的關鍵點分析及超預算的原因和控制對策

高 珊

(甘肅省科工建設集團有限公司，甘肅 蘭州 730000)

鋼結構工程施工中，會用到大量的鋼制金屬材料，這樣就會增加工程的預算支出，但是為了確保鋼結構工程的預算合理，就要對其進行控制，保證預算符合實際需求[1]。除此之外，還要注意超出預算的原因，提出相應的控制策略，保證控制效果，降低安全隱患，從而積極推動鋼結構工程預算合理，保證建筑的服務能力和安全性的兼顧。

1 鋼結構工程的特點

對比傳統建筑，鋼結構工程可以靈活的分隔建筑大開間，并且可以減少柱的橫截面積，通過使用輕質墻板，提高工程面積利用率，有利于提高戶內使用面積6%以上。圖1為鋼結構圖。

圖1 鋼結構工程施工

鋼結構工程具有良好的節能效果，鋼結構工程墻體利用輕型C型鋼和方鋼等，可以發揮出顯著的保溫性能和抗震性，節能效果可以達到50%以上。

在住宅建筑中利用鋼結構體系，可以發揮出鋼結構延展性和塑性變形等優勢，同時可以發揮出抗震、抗風性能，保障住宅建筑的安全性和可靠性。如果遇到地震等自然災害，鋼結構工程可以控制破壞。

鋼結構工程總重比較輕，自重約為混凝土結構的一半，有利于節省基礎造價。

鋼結構工程施工速度比較快，對比傳統住宅體系，鋼結構工程可以縮短三分之一以上的工期。

鋼結構工程環保效果比較好，鋼結構工程施工節省砂和石等材料的用量，在施工中更多的利用綠色可回收的材料，在拆除建筑物的過程中，可以重復利用大部分的材料，減少建筑垃圾的生成。

鋼結構工程符合建筑可持續發展理念，鋼結構工程可以實現工廠大批量生產，具有較高的工業化程度，并且具有節能和防水以及隔熱等功能，可以實現成套應用，一體化的開展鋼結構工程設計和生產以及施工，使建設產業的水平因此提高。

2 鋼結構工程預結算的關鍵點分析

為保證鋼結構工程預結算的順利實施，需要對鋼結構工程中預結算的關鍵點進行研究，具體內容如下。

2.1 預結算編制前的準備工作

為了保證預結算的品質，所以在進行預結算前，就要對鋼結構工程進行預先的分析與研究，從而獲取相應的信息，并根據獲取的這信息，做有針對性的、具有效率性地完成預結算，保證預結算中，工程量計算合理，材料價格的合理，以及鋼結構的預算定額，保證預結算的效果準確符合實際工程需求。具體來講，鋼結構預算工作者應明確施工流程，尤其是任何工序是怎樣運用材料和怎樣施工的，避免出現工程量計算不夠全面的問題，還可明確哪個部位施工操作需要消耗更多材料。預結算工作者實施無損檢測技術，了解鋼腹板以及鋼翼板，懂得施工金屬結構安裝的定額子母內容，繼而在底稿上確切標注好工程量指標。

2.2 熟悉施工圖紙，掌握計算工程量和套用定額單價

在計算工程量之前，需要預先對施工圖紙進行熟悉，在充分理解施工圖紙的基礎上，才能保證預結算的計算準確，也能保證工程量的計算精準，避免預結算大誤差的存在，從而有效提高工程量計算質量。另外，在套用定額單價時，也要掌握施工圖紙，要研究明白施工圖紙，能保證施工在計劃范圍內進行，從而有效提高預結算的質量，保證預結算得準確，注意設計變更也要納入預結算中，從而保證預結算與實際相差不大。需要注意的是，套用定額編制預算期間，相關人員要進行電子文檔的錄入，方便以后查找和計算。錄入完之后要對所算的工程量按不同的定額子目進行匯總，編制出主材表，編制主材表時要在以前所算的工程量基礎上乘以損耗，不同地方的損耗率是不一樣的，切記鋼隔板沒有損耗。由此進行工程量的完全計算，整理套用定額單價，提高鋼結構的預結算工作整體效果。

2.3 強化審核，控制誤差

為保證工程量計算的準確性，需要對工程量進行相應的審核，并避免輸入錯誤，預結算人員，在審核時，主要是進行自我審核，保證，數據準確，避免人為誤差，從而保證預結算的質量，保證預結算能夠符合工程的基本需求。針對鋼結構工程造價的審核實際內容，應研究工程量和單價套用以及費用的計取，獲取施工相關的招標標書項目、工程變更簽證項目和材料設備簽證項目資料等，切合實際的進行鋼結構核實檢驗作業。針對審核方法，首先是全面審核，也就是結合施工圖紙的條件，關聯現有的定額指標和施工設計指標以及承包合同指標等，全方位的對工程數量與定額單價進行審核，此種模式本質上和施工圖紙的預算編制存在相似之處；其次是重點審核，與全面審核方式可進行一定關聯，僅僅是審核的內容存在差異。大多數情況挑選工程量比較大的項目進行造價審核，優勢是取得理想的審核效果，可更好的保障工程審核的真實性與有效性。最后是對比審核，相同的區域內，若單位工程的實際用途和建筑物的建設標準相同，那么工程造價可以是相似的。由于以歸納預結算資料為前提，尋找相同類型工程造價的規律性，使用途徑不相同與結構形式不相同，勢必會有不相同的材料消耗指標。然而結合指標互相對比和研究，能夠探索沒有達到投資要求的項目工程，工作者再次計算子目的工程造價，真正明確審核出現差異的具體方法。

2.4 實行全過程的動態管理

鋼結構工程的預結算中，為保證預結算的質量，需要對預結算進行有效管理，要在預結算的過程中，不斷發現問題，并解決問題，保證最終能夠輸出一個準確的答案，從而保證預結算質量。另外，為確保預結算的應用效果，還需要進行先指導、中間檢查和成品審核3個環節，從而保證預結算的質量，降低誤差。最后應該注意對預結算人員，做好培訓工作，從而提高預結算的準確性與可靠性。

3 鋼結構工程超預算的原因分析

超預算問題是工程項目中的常見問題，也是鋼結構工程中，較為常見的問題，所以，本文對超預算的原因進行簡單分析，詳細的內容如下。

3.1 鋼結構工程的造價預算缺乏科學性

為保證造價預算合理實際的預算過程中，應全面加強對施工圖紙的解讀，只有在全面了解全局的條件下，才能保證預算合理。但是實際的預算中，鋼結構施工中，由于環境因素，市場因素和地質條件等的綜合作用，會給預算帶來影響，造成預算的合理性和適用性受到影響，無法滿足實際需求，需要完善與改進。

3.2 受諸多因素的影響

因為鋼結構施工中，環境因素、市場因素等都會給鋼結構的預算帶來影響，其中，環境因素，主要體現在施工階段的技術受限，需要改進，如此一來，就造成預算增加。另外，市場因素，預算期間鋼材的價格在一個區間，但是隨著時間的推移，鋼材的價格會發生變化，這種價格的漲幅，就會給鋼結構工程的預算帶來增加的風險。同時，如果存在企業工作人員的疏忽，沒有對市場、工人和設備等進行詳細的調查，也會導致超預算的問題發生。因此，實際的預算中，預算之前，預算人員，要做好詳細的市場調查，對施工材料、人工成本、機械成本和設備成本的價格變動總結，并了然于心，就可以保證預算結果與實際相差不大了[2]。

3.3 審核不徹底，導致超預算

為了保證預算合理，實際的預算過程中，應該建立完善的審核機制，主要對預算進行基本審核，一般是有的預算人員，進行自查，從而保證結果準確，但是實際的工作，受時間，和進度的綜合影響，預算人員，很少進行詳細的自查，也就導致預算問題，沒有被發現，從而導致超預算。

4 鋼結構工程超預算的控制對策

針對上述分析的，鋼結構工程中，超預算的原因，文章提出相應的控制措施，旨在保證鋼結構工程預算合理，降低超預算的問題發生。

4.1 加強預算管控，確保預算的科學性

面對超預算的問題，需要做好預算的管控，確保預算符合實際工程情況，并減少施工過程中的設計變更，從而減少因為設計變更引起的預算變化，除此之外，要注意預算的檢查工作，盡可能地減少預算中的失誤，從而保證預算的適用性。要加強對施工圖紙的解讀，全面了解施工圖紙的意圖，保障預算具有較好的合理性。除此之外，注意市場、環境和地質條件等的影響，保證預算的適用性。此外，還要加強預算人員的培訓工作，通過每周一節的培訓課程，增加預算人員的專業能力和整體性思維，使之能夠站在全局的角度，考慮預算，從而將施工中可能出現的問題，都納入預算體系中，保證預算的合理。降低超預算的發生概率。

4.2 注意外界因素影響，做好市場價格預測

預算階段，外界因素的影響是不可避免的，所以為保證預算準確性，就要做好對外界影響的控制，盡可能地將外界影響降到最低，由于鋼結構工程施工中，主要的材料是鋼材和混凝土，所以原材料的采購也會明顯影響預算，所以，需要做好市場的調研，并針對市場變化情況，作出相應準確的價格預測，從而保障預算符合實際需求。例如，冬季施工中，混凝土要定制那種可以滿足冬季施工需求的混凝土，所以在工程需求的基礎上，做好價格的預估，從而保證市場預測的價格合理，降低鋼結構預算不合理的問題，減少后續超預算的問題。

4.3 實施嚴格的預算審核

面對當前鋼結構工程中，超預算的問題，在分析其原因時，要做好預算的審核工作，由于很多預算都是由預算人員本人進行的審核工作，就容易導致審核不徹底，或是沒有進行審核工作，這樣就會導致預算缺乏相應的科學性，影響預算質量。基于此，本文提出有效的預算審核措施。成立預算審核小組，小組成員負責預算的審核工作，首先需要保證小組成員具備足夠的工程信息掌握，同時還要熟悉施工圖紙，進而提高預算的合理性和準確性，降低后續超預算的問題[3-5]。

4.4 強化施工管理，控制預算支出

施工階段是最費預算的過程，所以，實際施工中，應做好預算的管理，例如，某鋼結構工程中，施工人員實施全過程的預算管理，每一步施工都有預算人員的控制，從而有效地降低了施工階段的預算，避免了后續超預算的問題。除此之外，鋼結構工程中，還要做好設計的審核工作，保證設計合理，確保設計能滿足低預算的需求。施工階段要制定縝密的合同條款，控制工程索賠，并合理地選擇施工技術，保證施工成本控制水平，最后要建立相應的詢價體系，確保原材料的采購價格合理，避免超預算問題。竣工階段，要按照合同，進行預算和費用的定額，做好工程款和工作量的審核，確保預算控制水平。

4.5 完善監督機制，確保預算監督管理水平

超預算的問題，不僅影響施工單位的收益問題，還會影響投資方對施工單位的看法，會影響后續從施工方手中接到項目的概率。所以在實際的預算中，不僅要完善的審核工作，還要有可靠的監督機制。監督管理中，應明確個人責任，并將其落實到位，提高預算的控制水平。尤其是施工圖紙的繪制工作，必須加強對施工圖紙的監督管理，根據相應的數據，明確設計意圖，保證設計合理，從而，為后續的預算工作提供精準可靠的設計方案。

4.6 完善合同條款和詢價體制

當前建筑行業的競爭非常激烈，腮紅單位通過低中標、索賠盈利的方式承包。為了控制這一現象，有效控制鋼結構工程成本，造價管理人員需要做好事前把關，預防可能會發生的問題，保障投資成功性。

鋼結構工程材料費用占據工程成本的較大比例，因此需要加強控制材料成本。在項目開發過程中，建筑企業需要實時關注機構公布的價格，完善價格信息網絡，保證信息渠道的通暢性，了解各地區原材料的價格信息，方便工作人員及時調用，高效的共享資源。此外需要控制材料采購的單價，繪制材料時間-價格曲線圖，直觀的展現出材料價格變化規律，并且結合技術曲線和市場經濟運行，分析各地區材料價格整體走向，從而提出針對性的控制措施。

5 結 語

本文對鋼結構工程的預結算關鍵點進行研究，簡單闡述預結算過程中的關鍵內容，再對鋼結構工程超預算的原因進行分析，并針對原因，提出相應的控制措施，旨在控制預算，降低超預算的問題發生，確保鋼結構工程的質量，降低超預算問題的發生概率。