高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點

孫鵬程

摘要：隨著施工質(zhì)量和服務(wù)水平逐步提高，高層建筑工程的技術(shù)管理重要性日益突出。因此，必須采取有效措施，加強對高層建筑關(guān)鍵技術(shù)管理點的控制，提高施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高層房屋;建筑工程;技術(shù)管理

工程技術(shù)管理是保證施工企業(yè)施工質(zhì)量、進(jìn)度和企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，促進(jìn)我國建筑業(yè)長期、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。工程技術(shù)管理是一項重要、艱巨的任務(wù)，在高層建筑施工中發(fā)揮著重要作用。因此，在高層建筑實際施工中，必須加強工程技術(shù)管理，充分認(rèn)識工程技術(shù)管理在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度中的重要性及地位。

一、高層建筑工程施工特點

高層房屋建筑的發(fā)展越來越快，有時建筑結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，施工中存在一定風(fēng)險。在整個施工中，高空作業(yè)伴隨著施工的結(jié)束，高空作業(yè)具有較高的風(fēng)險系數(shù)，因此，在高層建筑施工中，必須嚴(yán)格管理施工技術(shù)與工藝，處理好施工人員、施工設(shè)備、施工材料等工作，在高空作業(yè)時，要妥善管理施工技術(shù)，保證施工人員的安全，避免高空施工物體墜落現(xiàn)象。高層建筑所需的材料通常是鋼筋材料及混凝土，當(dāng)前建筑結(jié)構(gòu)以框架結(jié)構(gòu)為主，致使高層建筑的施工在很大程度上依賴于鋼筋混凝土。因此，在高層建筑施工中，必須保證鋼筋及混凝土的質(zhì)量，以利于高層建筑的施工技術(shù)。高層建筑施工前，應(yīng)嚴(yán)格控制地基。高層建筑基礎(chǔ)條件的要求比一般建筑物要求要嚴(yán)格得多，只有較好的基礎(chǔ)性能才能保證高層建筑質(zhì)量。對于大型建筑物，地基深度應(yīng)大于建筑物總高度的十二分之一，并設(shè)置地下室。高層建筑施工技術(shù)對建筑質(zhì)量有很大影響，必須加強管理。

二、高層房屋建筑工程技術(shù)管理重要性

在高層建筑施工中，技術(shù)管理是一個重要環(huán)節(jié)，貫穿于整個施工過程。技術(shù)管理目的是提高技術(shù)能力，有效控制施工成本和工程進(jìn)度，以施工進(jìn)度與質(zhì)量為核心，管理及提升建筑工程技術(shù)。在高層建筑施工中，若無有效的技術(shù)管理，高層建筑的質(zhì)量就無法得到保證。當(dāng)然建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益也無法實現(xiàn)。尤其是在高層建筑施工技術(shù)難度越來越大、施工環(huán)境越來越復(fù)雜、工期緊張情況下，若不加強施工技術(shù)管理，高層建筑施工質(zhì)量就無法得到保證。因此，必須著眼于提高技術(shù)管理水平，把其它方面的管理放在同一層面上，使各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，從而優(yōu)化高層房屋建筑工程管理的全過程。

三、高層房屋建筑技術(shù)管理問題

1、技術(shù)管理模式落后。高層建筑施工管理長期以來沿用一直以來的管理方法，這些管理方法經(jīng)長期應(yīng)用，已相對落后，不能適應(yīng)當(dāng)今快速發(fā)展的社會。舊的管理模式缺乏科學(xué)有效的管理模式，管理方法缺乏科學(xué)性，管理難度大。在管理中，易造成資源及成本的嚴(yán)重浪費。

2、缺乏完整的施工技術(shù)管理體系。目前，我國建筑業(yè)相對松散，大部分工程分包給高層施工隊，每個施工隊的工作方法差別大，建筑行業(yè)無統(tǒng)一的施工技術(shù)，致使施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差異大。然而，隨著社會的發(fā)展，對建筑的要求已不僅僅限于遮風(fēng)擋雨和防災(zāi)減震。現(xiàn)代建筑是一種集審美、實用價值于一體的藝術(shù)作品，在如此高條件下，施工技術(shù)不能故步自封，項目經(jīng)理必須加強對項目的控制，我國無統(tǒng)一的施工或驗收標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)承包商對施工成果的驗收取決于雙方簽訂的合同，合同的制定往往未得到充分考慮。因此，最終驗收不能充分評價施工質(zhì)量。

3、技術(shù)管理人員素質(zhì)低。由于高層房屋建筑施工場地特殊性和對各種設(shè)備的需求，高層房屋建筑對技術(shù)管理人員素質(zhì)要求高。在一定程度上，高層建筑的管理人員素質(zhì)將直接影響其建筑質(zhì)量。然而，目前我國高層房屋建設(shè)技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低，主要問題是高層建筑施工管理人員的文化水平普遍較低，施工項目管理傾向于項目施工，輕視管理。此外，盡管高層房屋建設(shè)管理人員相對確定，然而，這些管理人員通常很少有專業(yè)人士，這些專業(yè)人員主要是建筑項目管理專業(yè)人員。上述問題嚴(yán)重影響了高層房屋工程技術(shù)管理的質(zhì)量，制約了高層房屋工程技術(shù)管理水平的提高。

四、建筑工程施工技術(shù)管理策略

1、完善施工技術(shù)管理體系。完善的規(guī)章制度是確保施工技術(shù)管理實施的最根本保證，也是確保員工了解自身工作要求的基礎(chǔ)。施工中，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是保證工程質(zhì)量的最重要條件，是施工中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是最易被忽視的問題。施工管理人員是施工的關(guān)鍵，應(yīng)加強對施工管理人員的培訓(xùn)和考核，有利于提高人員的能力和技術(shù)水平，有利于施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實。

2、全面創(chuàng)新技術(shù)管理手段。我國高層建筑技術(shù)管理的科學(xué)合理創(chuàng)新，主要是為充分滿足新時期建筑市場需求，跟上經(jīng)濟發(fā)展步伐。目前，我國高層建筑的快速發(fā)展在很大程度上表明，技術(shù)管理必須與時俱進(jìn)，充分滿足市場需求，才能有效完成工作目標(biāo)及任務(wù)，為建筑企業(yè)和施工單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。因此，在技術(shù)管理中，必須避免形式化，落實各項管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)施工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，提高施工企業(yè)的核心競爭力和綜合實力，在激烈的市場競爭中生存發(fā)展。此外，通過推廣和發(fā)展項目技術(shù)管理，進(jìn)一步拓展市場，創(chuàng)新和發(fā)展項目技術(shù)管理，充分發(fā)揮施工技術(shù)管理的作用，及時掌握市場動態(tài)信息，為項目建設(shè)做出科學(xué)合理的決策。

3、加強高層建筑施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。高層建筑施工的關(guān)鍵是施工技術(shù)人員，他們的素質(zhì)和能力將在很大程度上影響高層建筑工程技術(shù)的實際應(yīng)用。因此，在高層建筑施工人員招聘中，必須嚴(yán)格控制施工人員素質(zhì)，不僅選擇專業(yè)、高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，還選擇資質(zhì)、道德能力強的操作人員。

4、加強高層建筑施工成本和周期管理。建筑項目實施主要目的是提高高層建筑施工效率及施工管理水平，所以為加強高層建筑施工技術(shù)管理，相關(guān)人員必須進(jìn)一步加強高層建筑的成本控制，確保施工企業(yè)利益的充分實現(xiàn)，從而盡可能降低施工成本。高層建筑施工成本的降低通常體現(xiàn)在對建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)、建筑裝修等控制上，全面提高建材利用率。此外，在高層建筑施工中，應(yīng)加強施工周期的控制，在保證合理工期的同時節(jié)約施工成本，為施工企業(yè)的發(fā)展帶來良好經(jīng)濟效益。

五、結(jié)語

綜上所述，工程技術(shù)管理對高層建筑施工質(zhì)量和成本控制起著重要作用。在技術(shù)管理方面，要重視技術(shù)隊伍和物資儲備的建設(shè)，提高施工技術(shù)管理水平，根據(jù)不同的施工環(huán)境，優(yōu)化施工工藝，并靈活運用施工技術(shù)。

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