如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量

王曉慶 王小艷

摘 ?要：對于建筑工程工作的開展而言，建筑工程的施工人員是整體工作開展的重要影響因素，因此，加強對建筑工程施工人員的管理，對提高建筑工程質量有著至關重要的作用，建筑工程管理水平越高，建筑工程質量越有保證，為此，在實際開展建筑工程施工的過程中，建筑單位要提高施工管理工作開展的意識，充分發揮施工人員的主觀能動性，提高各個施工部門的配合度，加強信息溝通交流的效率，加強對施工現場的管理，實現對整體施工管理工作開展的水平進行優化，進而提高建筑工程總體的施工建設質量。

關鍵詞：建筑施工管理;建筑工程;質量

引言：在社會經濟建設的過程中，建筑工程是關鍵的組成部分，有著十分重要的現實意義。但同時，在當前的時代背景下，社會和人們也對建筑工程提出了更多的要求，這也加劇了建筑工程的挑戰。尤其是社會主義市場經濟的大環境下，時代的發展必然帶來更為嚴峻的競爭，也給建筑工程帶來了更高的質量標準。基于此，就需要企業和工作人員將工作的重心放在工程的施工管理方面，樹立先進的管理意識，構建現代化的管理模式，切實提高建筑工程的質量。

一、建筑施工工程的質量管理與控制的重要作用

通常來說，在建筑施工工程中，施工質量與安全一直都是非常關鍵的內容，并且在很大程度上影響了建筑工程項目的建設效益和運營效益，對于建筑行業的發展與進步有著至關重要的作用。在實際施工過程中，質量管理與控制是必不可少的重要環節。不斷加大建筑施工工程的質量管理力度，有利于實現對建筑工程建設各個環節的質量管理與控制，有利于解決建設過程中出現的問題，有利于提高建筑施工工程的穩定性與安全性。同時，建筑施工工程項目建設規模較大，并且參與建設的人數眾多，容易受到多方面因素的影響。這些影響因素對建筑施工工程的施工質量與施工進度造成了一定的影響，而建筑施工工程的質量管理與控制，能夠有效避免各類不確定因素對工程質量帶來的影響。因此，建筑企業應加強建筑施工工程中施工進度、施工成本以及施工材料的管理與控制，推動工程建設順利實施，實現建筑施工工程效益最大化。

二、優化建筑工程施工管理提高工程質量的具體措施

1.加強建筑工程質量管理的制度建設

施工企業要把質量體系建設中持續改進的思想融入建筑施工質量管理全過程，滿足合同承諾條款協議，實現工程質量一次合格、杜絕質量安全事故的目標。首先，通過制度建設明確施工企業不同管理層級之間的責任，建立以項目經理管理為核心的質量管理措施體系，使責任劃分落實橫向到邊、縱向到底，可以追溯。其次，加強工程技術管理制度建設，把嚴格遵照國家法律法規標準和規范與工程建設總體質量目標充分結合，建立嚴格的質量檢查標準，規定質量發展計劃，狠抓過程措施落實，使工程施工從前期準備階段、質量形成階段到竣工驗收階段始終保持高水平。最后，加強材料采購質量管理制度建設，對建設工程所需的原材料、構配件、設備實行嚴格的質量監督檢查。制定設備檢驗驗收入庫的標準臺賬，為工程建設順利進行提供資源保障。

2.關注人員的作用，強化建筑工程的人員管理

在建筑工程施工管理的過程中，人員的管理也是十分重要的。前文中也曾談到，人員既是施工的主體，也是施工的重心。基于此，在企業進行人員管理時，要從人員素質和人員成本兩個角度來展開。首先，從人員素質的角度來看，又可以分為人員招聘過程中的管理、人員日常的培訓管理兩個主要方面。期間，企業應當對人員的招聘標準進行明確，側重人員的標準考核，著重強調人員的專業素養。隨后則是針對人員做好日常培訓，以及結合工程數據資源庫，利用經驗積累和方法積累來將企業的智力資源轉化到人員身上，保證人員的有效發揮。其次，從人員的成本管理來看，企業應當對人員的進場時間進行控制，減少不必要的人員成本支出。另外，是要權衡好人員成本與人員素質的關系，避免盲目追求成本而帶來的人員素質問題。

3.加強建筑工程的施工材料質量管理

首先，企業需要先從材料采購的角度來完成切入，保證初始過程中的材料質量，并結合工程設計圖紙的內容來做好施工材料的篩選和管控;其次，針對施工材料進場環節，強化材料的驗收和檢驗。而如果是大型的建筑工程項目，則可以在施工現場搭建起臨時的材料實驗室，開展完整流程的材料檢驗工作，針對不符合工程需求和質量標準的材料及時予以剔除，并與材料的供應商進行聯系。或者是對不符合標準的材料進行更換，或者是直接更換供應商。此外，還需要加強材料的現場存儲管理。前兩方面的管理是防止材料因供應商的問題而出現質量隱患，而該階段的管理則是防止材料在進入到施工現場后出現損壞而導致的質量隱患。其中，包括溫度條件、濕度條件、光照條件等都需要結合材料的性質來做好規劃;最后，則是需要強化材料使用環節的管理。材料使用是材料轉化為工程價值的體現，那么如何提高材料的利用價值，便是材料使用中所要關注的重點。基于此，企業可采取限額領料制度，以此來防止材料在這一環節中出現浪費的問題。

4.加強對工程的施工質量監督力度

現階段，我國建筑工程的施工過程中會給周圍的環境造成一定的污染。究其主要原因是綠色施工理念的應用不到位，同時工程的管理力度不夠。因此，為了改變這一問題，就需要加強對工程的相關監管力度，積極落實綠色施工管理工作，組建專業的監督小組對工程施工中產生的污染問題進行嚴格控制。通過相關的標準規范，有效地避免各種環境危害問題的發生。另外，在保證工程施工質量的基礎上，還要避免因過度強調綠色施工而造成的質量問題。對于工程施工中的各個節點要結合技術指標以及自然的投入情況，編制相應的可執行文件，提高現場管理人員和施工作業人員的環保意識，加強整個綠色施工管理的水平。

三、結語

綜上所述，在目前競爭壓力越來越大的建筑行業內，國內的建筑企業往往只注重建筑項目的經濟效益而忽略了施工管理的重要性，在項目建設中施工管理問題頻發。而施工管理在項目建設中直接影響了建筑質量、經濟效益社會效益等關鍵問題，所以工程施工企業必須重視施工管理工作。在具體施工管理中，通過提高管理人員和施工人員的專業素質以及建立起科學完善的管理制度等環節提高整體施工水平，確保建設高質量的建筑項目。

參考文獻

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