鄭 紅
(石河子大學 圖書館,新疆 石河子 832000)
伴隨著時代的發展與科技的進步,傳統信息的載體不再局限于報紙、書刊等有形的傳播媒介,電子文本、聲音影像等數字化的載體逐漸占據閱讀市場的空間,隨著閱讀2.0的不斷推廣,更加強調閱讀的共享性、互動性與跨媒介傳播。
在電子資源發達以及信息實時交互的時代,資源的獲取已經不再是讀者面臨的主要問題,主要的矛盾已經轉變為現有的服務模式不能滿足廣大讀者對于相應資源準確獲取的矛盾。微信小程序近年來依托其強大的用戶群體和超高的活躍度,在教育、政務、商業和社會公共服務等方面發揮了強大的作用。
《出版物管理暫行規定》中指出,電子資源是所有以電子形式,把文字、圖像、視頻等多種資源儲存在光、磁等非印刷介質的載體中,并通過網絡、計算機或終端機等方式呈現出來的資源。數字資源具有資料更新快、形式多樣、易獲取等優勢。伴隨著大數據和互聯網的浪潮,傳統意義上的圖書館管理模式已經不再適用,其資源管理模式正經歷著由傳統人工向動態網絡的過渡[1]。基于圖書館微信小程序,結合大數據的挖掘,實現圖書館資源集群化,將多種資源與部門緊密聯系以形成“生態群落”,可以為用戶提供端到端、點到點的資源傳輸與共享。
國內高校圖書館的管理模式一般為線下區域集群化[2]管理,由于空間范圍的局限實物的流動性受到很大的限制,地理位置的不明顯使得集群化發展受阻,并且線下模式的集群化管理難度大、管理成本隨之上升。
隨著智能移動終端設備的應用和普及,各類圖書館手機App和微信小程序等隨之被開發并推廣應用。但是專門開發一個圖書館類應用程序難度較大,同時使用過程比較煩瑣,占用手機資源等問題比較嚴重。相比于手機App,基于微信的小程序優勢便被凸顯出來,依托微信強大的用戶數據平臺和活躍量,結合云服務大數據可以方便快捷地為用戶提供各種圖書借閱、座位預約、讀者信息管理以及自助繳費等服務,給用戶帶來了極大的便利。
本文在基于傳統圖書館集群化的思想上,依托微信小程序平臺,將傳統集群化管理服務轉移至線上,構建基于微信小程序的集群化智能服務模式。圖書館的各種館藏資源以集群化的管理模式,形成一個虛擬的閱讀空間,通過數字資源的形式共享給終端用戶。相比于傳統的管理模式,線上資源管理模式極大地提高了圖書資源獲取率和利用率,可以極大提升用戶的體驗。
為了實現基于微信小程序的圖書館集群化智能服務模式架構,構建基于微信小程序的圖書館智能服務系統結構層次(見圖1)。依據圖書館的主要任務充分利用小程序的功能,在組織架構上大致可以將小程序劃分為3個層次。第一層次是圖書館終端平臺,主要提供綜合性的服務;第二層次主要提供檢索服務,主要包括管理者模塊和用戶模塊;第三層次一般是面向大眾用戶的多功能服務模塊,為用戶提供多樣的基礎服務。為了更好的用戶體驗,將小程序與手機號進行綁定,一方面可以使用戶更精準地得到所需要的信息,并以手機通知欄的方式提醒用戶,方便操作。另一方面引入信用等級評審策略,系統可以在規定時間內根據讀者用戶的預約次數以及違約次數,及時地更新用戶的信用等級,然后根據信用等級[3]做出相應的用戶權限。一方面可以合理地利用資源同時也可以規范廣大讀者的行為規范,提高用戶的積極性。借助小程序,將圖書館和用戶相連,將用戶與用戶之間相連,為讀者提供其需要的各類服務。

圖1 基于微信小程序的圖書管理平臺
從用戶的角度[4]出發,圖書館微信小程序必須具備完善的功能,保證完整、良好的用戶體驗。通過用戶體驗和調研,圖書管理平臺應具備以下功能:圖書的查詢與借閱、電子圖書資源的共享與下載、室內導航與路線指引、自習室及座位預約、意見反饋、師生交互等功能,即通過平臺可以使用戶快速查找到相對應的信息資源,通過微信小程序建立一個完整的“互聯網+圖書”共享平臺。
自微信公眾平臺2017年推出微信小程序的功能后,高校圖書館便開始引入并基于微信大數據平臺創建圖書館類小程序。通過相關檢索[5],推廣使用小程序的高校圖書館所占的比例并不多。通過實踐證明,微信小程序的使用過程中并不需要投入太多的人力、物力,利用 “微信平臺+圖書館”相結合的服務模式,可以給圖書館的服務帶來諸多便捷和改進。
在信息化的推動下,學習環境逐漸向多媒體演化,高校圖書館作為大眾的知識服務機構,加快數字化轉變是一種必然趨勢。隨著社會節奏的加快,大部分讀者群體逐漸習慣了碎片化、分散式的閱讀方式[6],借助于微信強大的用戶基礎和大數據云存儲技術,小程序的設計理念恰好迎合了廣大讀者的閱讀方式,高校師生在使用微信時,點擊既可以進入圖書館小程序,利用碎片化的時間隨時隨地閱讀,有助于完善讀者的閱讀思維,增強圖書館的現實存在感。
騰訊公司通過微信客戶端、微信公眾號[7]等產品分別實現了“人與人的連接”“人與服務的連接”。讀者只需要通過微信“掃一掃”功能或在微信中直接搜索,就可以找到相關功能[8]并立即使用。
(1)資源推廣。圖書館可以通過微信小程序向特定的用戶進行專門的閱讀推送服務,通過向讀者展示各類個性化的閱讀內容,讓更多的師生有機會和興趣加入圖書閱讀活動當中。
(2)自習室預約和自助式圖書借閱功能。高校圖書館大多都設有獨立的閱讀室和研究小間,為本校師生的學習、互相交流提供一個相對安靜的環境。由于信息的不對稱性,很難滿足空間的充分利用,所以有必要采取一定的預約制度。基于微信小程序讀者可以通過學號等信息進行實名認證,查看空間的使用情況并進行空間的預約服務。
(3)做好相應的學科報告和資源下載功能。小程序除提供基本的圖書檢索、查詢等功能外,還應強化圖書下載功能,對于難以下載和價格高昂的圖書文獻,充分發揮大數據和云存儲的優勢,向廣大讀者提供免費的數字圖書資源。對于“熱搜書籍”往往會先來者先得,通過公眾號的檢索找到對應的電子圖書資源,通過“一鍵下載”的功能就可以隨時隨地進行下載和閱讀,解決師生們想看卻沒有資源或無從下載的難題,真正體現數字資源的利用價值。
(4)優化的后期用戶問卷調查服務。良好的用戶體驗和建議是推動小程序不斷完善的靈感來源。通過有獎問卷調查[9]的形式,可以廣泛爭取讀者的意見和建議,不僅提高了讀者的參與度,也能夠使圖書館管理人員更加全面地了解到讀者的真正需求,從而可以“對癥下藥”采購更加優質和緊需的資源。
高校圖書館受到經費以及館藏圖書資源的限制,有時并不能滿足讀者的閱讀需求。康思本提出“PPP(Public Private Partnershi)+圖書”模式,通過發起者建立一個擁有各類圖書共享平臺和圖書館館藏資源的共享平臺,此共享平臺秉持“取之于讀者,用之于讀者”的理念,充分利用各圖書館以及各大平臺的數據資源,此種資源共享模式值得借鑒引用。
圖書館+模式小程序可以提供更大范圍的圖書檢索與閱讀服務,以廣州鳥窩信息科技有限公司開發的小程序為例,通過微信獲取讀者的定位,通過搜索書籍名稱,在信息反饋界面就可以發現周圍圖書館、各平臺的館藏數量以及借閱信息,如讀者需要獲取圖書的詳細信息,則可以通過點擊“查看詳情”功能查看內容簡介、出版社、出版時間以及定價等詳細查詢信息。
多數圖書館小程序[10]資源集群化程度較低,相關功能不夠完善,無法充分發揮大數據的優勢。
(1)小程序界面管理比較粗糙,登錄過程中偶爾會發生閃退、卡頓的現象,用戶界面反應速度慢,無法及時完成信息更新。
(2)檢索范圍不明確,檢索精度不高。對于增進用戶依賴度,小程序的功能模塊盡可能完善多樣,對不同的書籍范圍做好集群化分區,完善書籍詳細信息,優化書籍封面圖片資源,有助于提高檢索的范圍和精度。
(3)反饋渠道匱乏,反饋信息不及時。圖書館作為一個服務性機構,應該充分發揮其服務基能,小程序成為連接用戶與圖書館的良好渠道。圖書館通過小程序對日常的各項數據和指標進行實時監控,有助于各項工作的完善。反饋渠道不完善,一般圖書館公眾平臺運營人員缺乏相應的專業運行維護技術素養,使得用戶反饋信息不能得到及時的回復和解決。
(4)圖書館管理人員的專業素養需進一步提高。圖書管理人員一般都具有本專業相關的專業素養,面對圖書館數字化、現代化的發展,多學科的交叉,管理人員所具備的專業理論知識和基本技能已不能滿足于管理模式的快速發展。
(1)首先在理論研究的基礎上依托小程序進行有效的閱讀推廣,把理論研究變為應用型研究,制定科學合理的推廣評價模式,確保微信小程序的實施有據可依、有章可循。加強體系建設,時刻通過小程序研判讀者的興趣愛好,定向向讀者推薦類似的高質量資源。結合學校自身的實際情況,制定詳細可行的閱讀推廣目標。
(2)加強圖書館管理隊伍建設,變被動服務為主動服務,增強服務意識。我國的高等教育正朝著多學科交叉、多樣化發展的趨勢前行,為適應圖書館當前現代化、數字化的發展趨勢,要求管理人員不僅能夠掌握一定的專業理論知識,同時必須具備一定的信息化素養,積極舉辦并參加相關的培訓,以最大限度地滿足廣大師生需求、準確把握高校圖書館發展趨勢為目標。
(3)拓寬師生的意見反饋渠道,建立健全閱讀推廣規則,對管理不到位、系統不完善等問題進行及時的匯總處理,讓廣大師生的意見得到及時解決。數字資源在圖書館館藏資源中占據十分重要的地位,數字化閱讀是未來閱讀的發展趨勢,數字資源推廣服務必須引起圖書館和高校的重視。
(4)對微信小程序的后臺功能要充分利用,結合大數據進行分析,緊跟用戶需求,圍繞用戶突出“服務平臺”的亮點,按照最具特色的服務推廣,吸引用戶資源。
綜上所述,傳統圖書館的管理模式已經無法滿足廣大讀者的需求。本文在微信小程序的基礎上,通過接入圖書館微信公眾號,整合圖書館各部門和資源,形成集群化的系統架構,將數字資源通過大數據與互聯網更加方便和直接地呈現在讀者的面前,在很大程度上為圖書館管理人員和廣大讀者提供更加方便快捷的服務,同時希望能夠為后續圖書館小程序引入和改進提供一些參考意見。