企業財務管理工作的創新思考

謝鵬

摘 要：財務管理是企業日常經營的首要任務，它在一定程度上影響著企業的經濟實力和持續發展，在企業經營中發揮著不可替代的作用，搞好財務管理可以有效地增強企業的經濟實力。隨著社會和經濟的迅速發展，企業的財務管理面臨著巨大的挑戰。因此，企業應充分認識到加強財務管理的重要性，并結合企業自身的實際情況及當前的市場狀況制定相應的改進措施，提高財務管理水平，加強企業的財務管理。從新經濟環境下的企業財務管理入手，分析創新財務管理工作，提高財務管理水平的必要性，探討新時期企業財務管理存在的問題，并提出相應的對策，以期為我國企業進行財務管理改革提供有益的參考。

關鍵詞：企業;財務管理;必要性;問題;對策

中圖分類號：F239? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2022）09-0095-03

各行業企業在國際貿易經濟快速發展和市場化行業競爭日益激烈的大背景下，應加強對財務會計、財務管理和生產過程的規范管理，以降低生產經營成本，防范財務風險，確保企業各項業務的平穩健康發展。針對發展過程中出現的財務管理問題，企業管理層和財務管理工作人員應該對財務管理工作進行創新，更新財務理念，轉變財務管理思想;加大對員工的培訓，加強財務知識的普及;建立健全財務預警系統，創造良好的管理環境，以推動企業財務管理工作的質量和效率。

一、創新財務管理工作，提高財務管理水平的必要性

（一）提高財務管理水平有助于增強企業的核心能力

由于當今世界經濟一體化的迅速發展，企業在發展和運行過程中，面對越來越多的挑戰和壓力，甚至是生存的威脅。在諸多因素的影響下，企業必須積極應對新環境的各種挑戰，通過改革和完善的財務管理制度使企業的財務管理更加符合企業的發展需求，從而增強企業的核心能力，為企業的長期穩定發展提供良好保障[1]。

（二）提高財務管理水平有助于順應時代發展趨勢

當今，在美國、日本、歐美等發達國家的社會經濟和工業得到了迅速發展的同時，我國社會經濟、工業也取得了顯著的成績。我國目前正處在社會主義現代化建設的關鍵階段和可持續發展階段，企業在經營和發展過程中必須認清自己的優缺點，否則就會逐漸被市場淘汰。因此，在經營活動中要順應時代潮流，充分尊重市場發展規律，加強財務管理創新，建立完善的財務管理制度，提升企業財務管理水平，為企業可持續發展創造良好的環境。

二、現階段企業財務管理中普遍存在的問題

在新的經濟環境下，企業的財務管理工作面臨著宏觀和微觀兩方面的雙重壓力。一是微觀經濟對財務管理的影響。微觀經濟是指個人的行為，其行為主要受價格和市場信號的影響，而市場競爭則是微觀經濟的調節。同時，由于微觀經濟的改變，對企業的組織和信息的獲取產生了一定的影響，從而使企業的信息量增加。在信息化的今天，利用信息技術進行管理可以為企業的財務管理提供便利，能夠使企業的數據處理更加精確，進而節約人力，降低運營費用。二是宏觀調控對財務管理的影響。宏觀經濟是一個社會的總體經濟行為，其變動將對整個社會產生巨大的沖擊。隨著網絡信息技術的發展和知識經濟時代的到來，傳統的財務管理模式已不復優勢。因此，為了適應經濟的高速發展，企業必須提高自己的財務管理能力[2]。當前，我國許多企業的財務管理工作仍有許多問題，這些問題具體表現在以下幾個方面。

（一）落后的管理方式無法適應新經濟時代企業的需求

傳統的財務管理方法和觀念都很落后，財務管理者往往把管理的重點放在與經營有關的方面，而忽略了財務管理對企業發展的影響。企業要實現經濟的可持續發展，必須認識到自身的缺陷，不斷提升財務管理工作質量，提高企業的經濟發展水平。目前，雖然我國的經濟得到了飛速的發展，但傳統的財務管理模式仍然被廣泛地運用于企業的財務部門，由于傳統的會計模式難以兼顧財務和運營，容易受到多種經營活動的影響。而且為了更好地進行財務管理，財務部門需要從經營活動中獲取一定的數據。但是由于企業的業務類型太多，且缺乏先進的管理系統，依然借助人工的方式，使得傳統的財務管理系統不能對不同的業務進行有效的集成。同時，傳統的管理方式也存在著一個弊端，即不同的企業運營的客戶數量不同，而且每個客戶的實際需要也不能完全滿足，只能滿足少數類型的客戶，從而難以為企業的財務管理提供有效的服務。

（二）缺乏健全的內部財務管控制度

在提升企業的整體管理水平過程中，企業的內部控制一直扮演著非常重要的角色，但現實是目前企業的內部控制系統還不夠完善，在很多方面都會出現類似的問題，比如人員設置、控制機制等等，有些企業甚至把財務人員當成了企業的內部控制人員，所以“自管自查”是很常見的現象。同時，由于企業在制定財務決策過程中缺乏對討論和審計過程的關注，很容易導致各種決策錯誤。在實踐中，由于缺乏有效的監督財務管理制度，并且受其他因素的影響，使企業的經濟效益短期內難以得到明顯的改善，例如缺少健全的問責制度。此外，還有很多企業只片面追求利益最大化，在財務報表中存在著虛假、故意逃稅、故意漏稅等問題[3]。

（三）企業財務管理預警體系不健全

新經濟時代，各種信息技術在互聯網上得到了迅猛的發展，并被廣泛地運用于企業的日常運營和管理之中。然而，隨著互聯網信息技術的飛速發展，信息外泄、數據偽造等問題日益突出。一旦出現風險就會造成巨大的損失，進而影響到企業的可持續健康發展。企業的財務管理工作需要大量的數據，尤其是在大數據環境下，企業的財務管理存在著巨大的風險。為了使企業的財務管理達到一定的標準，必須建立一套完善的財務管理預警體系。

（四）企業管理觀念不正確

企業財務管理的核心問題是如何減少運營成本，提高經濟效益。從時代的觀點來看，為了更好地提升企業的工作效率，必須加強應用科學的管理思想意識才能使企業的經濟效益最大化。綜觀國內企業的內部治理，發現很多企業還沒有樹立起正確的財務管理觀念。在任用和選拔財務管理人員時，往往會出現一些“任人唯親”的現象，從而影響到相關的財務管理制度的正常運行。因此，從企業的視角來看，必須確立正確的財務管理觀念。

三、創新財務管理工作，提高財務管理水平的有效對策

（一）更新財務經營管理理念

財務管理理念的更新往往耗時耗力，開展的每一項工作都非常系統。因此，提高財務管理水平需要從根本上改變現有的財務管理理念，使其更好地發揮作用。目前，隨著社會和經濟的發展，企業的發展和進步受到了越來越多的限制和變化。為了更好地推動企業的發展，企業財務管理人員必須在進行調整、比較、分析和選擇工作時，把企業自身的情況和市場的競爭相結合，形成一種動態的管理思想。在新的經濟形勢下，企業必須不斷地更新和創新自己的財務管理觀念，把財務管理工作做到最好。首先，企業的財務管理者必須意識到，財務管理并不只是涉及一個專業或者部門，還需要許多其他的部門配合，是一個綜合了許多專業的工作。其次，要重視財務管理中的風險，建立風險控制意識，按時繳納國家規定的稅款，以減少不必要的虧損。最后，要加大對人才的重視。比如，要加大對員工的關注，對優秀員工要給予一定的獎勵，以激勵他們的工作熱情，保證他們為企業的發展而努力工作。這樣，可以有效地利用人力資本等無形資產，從而產生更大的價值，進而促進企業的經濟發展[4]。

（二）改變員工的財務認知，加強財務知識普及

在企業實施財務管理創新時，首先要改變員工對財務的觀念。一是經營管理與財務管理人員要改變自己的定位，經營管理者不能再以賬房先生的身份來對待財務人員，財務管理人員更不能滿足于在后勤方面的工作，要開闊眼界，成為一名全能的財會工作者。同時，將會計工作要素與會計報表等基本知識相結合，并將其轉換成簡單明了的財務語言，傳達給企業的其他部門，提升企業全員對財務工作的內容和性質的認識，使他們能夠理解和支持財務管理的工作。二是要改變傳統的會計觀念，要有動態的競爭和市場的發展意識。在傳統的財務工作模式下，員工通常認為一定要把商品的價值提高到比成本更高的水平才能給企業帶來更多的利潤。要想成功地實現業財融合，首先要改變這種傳統的觀念，讓財務部將財務知識傳播出去，讓企業的其他部門對財務部門的工作有一個清晰的認識。

（三）建立健全財務預警系統

為了保證企業的有效發展，必須采取有效的財務管理措施，建立健全財務預警體系，為財務管理的風險因素提供預警信息，以此為企業決策的盈利價值和負面影響提供有效的參考依據。此外，企業領導層還應該積極參與企業的項目預算工作，特別是現金流量預算工作。財務管理人員要執行并準確生成企業收支的賬目，為企業的未來發展及資金輸入和輸出的合理性提供保障。另外，通過建立健全財務預警系統，對企業財務狀況進行有效量化，在企業的投資計劃制訂中幫助企業領導層了解企業財務狀況，有助于合理支配可利用資金，并順利實施投資計劃。企業嚴格的財務管理和風險預警將直接影響到企業在激烈的市場競爭中的風險管理，因此要全面推動財務管理與風險管理的共同進步發展，以此為減輕市場風險、促進企業發展奠定良好的基礎。

（四）營造一種輕松的創新環境

第一，建立以人為本的經營模式，培養員工的敬業精神，嚴格掌握員工的入職門檻，加強員工的素質教育，讓他們逐步成為財務管理的主力軍，奠定企業“軟基礎”，以便更好地進行管理創新。因此，企業必須重視員工的素質，提高員工的素質，促進企業的工作順利、高效地進行。首先，企業管理者要發揮帶頭的作用，通過學習財務方面的法律、法規，提高自己的專業知識，提高自己的經營能力，有效地管理下屬。其次，要對財務經理進行經常性的培訓。比如，可以舉辦培訓班，邀請業內的專家、知名人士來進行培訓，讓他們學會創新的財務管理的知識和技巧，從而使財務管理人員的整體素質得到提升，保證財務管理工作順利、高效開展，推動企業的經濟發展。最后，從社會上、尤其是高等院校招聘專業的財務管理人員，組建一支高素質的財務管理隊伍，以降低財務風險對企業的經濟影響。同時，全面收集員工的建議和意見，確保創造性與現實相結合，形成一套科學的財務管理模式。第二，在新時代，要大力倡導和落實新的財務管理要求，通過多種方式讓員工提升自身業務素質，包括溝通、培訓等。同時，要把重點放在員工突出的創新表現上，以充分激發員工的創新能力。第三，要加強社會輿論的宣傳，注重激勵機制的制定，積極鼓勵員工不斷創新工作方式和管理模式，鼓勵員工提供有價值的意見，逐步形成一種有利于企業進行財務管理的良好氛圍。

（五）借助信息技術，建立信息化管理網絡

財務管理是影響企業經濟發展的重要因素之一。現在是一個網絡遍及的時代，信息和數據對人類社會的發展起到了至關重要的作用，而信息的高效利用也影響到了各行各業的正常運轉。在此背景下，企業要想獲得競爭優勢，就必須充分利用信息技術、大數據和網絡技術，不斷優化和更新自己的財務管理體系，以適應經濟發展的要求。企業必須積極的建立信息化管理網絡，將創新思想和信息技術應用到企業的財務管理中。比如，企業的財務管理人員可以通過網絡了解到其他優秀企業的財務管理方法和思想，也可以通過網絡來搜集企業的各種工作數據，然后再利用大數據分析技術，對企業的各種工作數據進行全面、綜合的分析，從而提高企業的整體財務管理能力。同時，要加強對財務信息的建設，建立起財務信息網絡，使財務管理工作在信息化的基礎上，實現對財務工作的全面、高效的管理[5]。在建立財務管理體系時，充分利用網絡的優勢，可以節省人力資源，提高管理效率。

總之，財務管理在企業的業務發展過程中起著非常重要的作用。新經濟形勢下，企業要想提高自身的市場經濟地位，就必須從更新財務管理理念、完善財務管理制度、加強員工培訓、建設管理信息網絡等方面入手，提升自身的財務管理水平，使財務管理更加有效，從而促進企業經濟發展。

參考文獻：

[1]? 張小平.基于多學科視角的企業財務管理拓展與創新研究[J].財會學習，2021，（20）：19-21.

[2]? 趙玉婷.現代企業財務會計信息化管理體系創新[J].中國商論，2021，（13）：165-167.

[3]? 劉學強.關于大數據時代下企業財務管理的創新研究[J].中國商論，2021，（1）：161-162.

[4]? 高原.新會計準則下的企業財務管理創新策略初探[J].中國市場，2021，（2）：86-87.

[5]? 王春暉.基于財務風險視角的國有企業財務管理模式創新研究[J].財經界，2021，（4）：121-122.

Innovative Thinking of Enterprise Financial Management Work

XIE Peng

（Hunan Mass Media Vocational Technical College，Changsha 410100，China）

Absrtact：Financial Management is the primary task of the daily operation of an enterprise.It affects the economic strength and development of an enterprise to a certain extent，and plays an irreplaceable role in the operation of an enterprise，doing well in financial management can effectively improve the economic strength of enterprises.With the rapid development of society and economy，the financial management of enterprises is facing great challenges.Therefore，enterprises should fully realize the importance of strengthening financial management，and combine the actual situation of enterprises and the current market situation，formulate corresponding improvement measures to improve the level of financial management and promote the financial management of enterprises.Starting from the financial management of enterprises in the new economic environment，this paper probes into the problems existing in the financial management of enterprises in the new period，and puts forward corresponding countermeasures，in order to provide useful reference for the reform of financial management of enterprises in our country.

Key words：enterprise;financial management;necessity;problems;countermeasures