文/姜 松
江蘇油田采油一廠將黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合,創(chuàng)造了良好的經(jīng)營業(yè)績。
完成原油產(chǎn)量58.3萬噸,超產(chǎn)5000噸;天然氣產(chǎn)量4911萬立方米,超產(chǎn)911萬立方米;實(shí)現(xiàn)利潤6.5億元,再獲江蘇省文明單位稱號(hào)、中國石化先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)……江蘇油田采油一廠2021年取得的一系列成績,與黨史學(xué)習(xí)教育密切相關(guān)。
在黨史學(xué)習(xí)教育中,采油一廠圍繞江蘇油田二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),學(xué)思踐悟做強(qiáng)主業(yè),建強(qiáng)堡壘攻堅(jiān)啃硬,強(qiáng)化為油拼搏、做大做強(qiáng)油氣主業(yè)的初心使命。

擰成一股繩,做大做強(qiáng)油氣主業(yè)。 供圖/劉繼寶
2021年初,采油一廠SEC儲(chǔ)量僅有150.1萬噸,油井綜合含水率87.97%,保穩(wěn)產(chǎn)、控遞減的形勢(shì)不容樂觀。
廠黨委將謀發(fā)展、開新局融入黨史學(xué)習(xí)教育全過程,從“學(xué)習(xí)百年黨史、傳承紅色精神、感悟思想偉力、汲取奮進(jìn)力量”4個(gè)階段開展28項(xiàng)具體工作。
通過學(xué)習(xí)“七一”重要講話,弘揚(yáng)偉大建黨精神。策劃學(xué)講話“談體會(huì)、講黨課、辦實(shí)事、見行動(dòng)”四項(xiàng)重點(diǎn)工作,上下聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn)。下發(fā)《中國共產(chǎn)黨簡史》等書籍,開展黨史學(xué)習(xí)教育巡回督導(dǎo),每月在黨建釘釘群發(fā)布重點(diǎn)工作表單,不斷從黨的寶貴歷史經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧和力量,提振全廠上下為油大干、為油拼搏的士氣。
通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察勝利油田的重要講話精神,聚焦“四個(gè)革命、一個(gè)合作”“把能源飯碗端在自己手里”“攻克卡脖子核心技術(shù)”“碳達(dá)峰、碳中和”等統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),堅(jiān)定完成全年油氣產(chǎn)量當(dāng)量的必勝信心,把總書記“為國爭光、為民族爭氣”的殷殷重托轉(zhuǎn)化為決戰(zhàn)決勝的精神動(dòng)力。
通過學(xué)習(xí)中國石化集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉宏斌視察江蘇油田講話精神及以江蘇油田職代會(huì)、第一次黨代會(huì)精神,圍繞效益開發(fā)、科技創(chuàng)新、綠色低碳、數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型、黨建工作等,進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、歷史思維和辯證思維,明確了“夯實(shí)老區(qū)、進(jìn)軍新區(qū)、常非并進(jìn)、油氣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,制定了“三年重上70萬噸”“50萬噸級(jí)采油廠500人管理”“人均勞效提高40%”“突破5萬噸頁巖油產(chǎn)量”等奮斗目標(biāo),爭當(dāng)江蘇油田二次創(chuàng)業(yè)的先鋒隊(duì)擎旗手。
針對(duì)各基層班站支部水平參差不齊、書記兼任班站經(jīng)理的一肩挑作用發(fā)揮不夠、支部服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營缺乏有力抓手等問題,采油一廠黨委以“三個(gè)抓實(shí)”把黨史學(xué)習(xí)教育和“支部四強(qiáng)四創(chuàng)、黨員雙亮雙爭”活動(dòng)同步推進(jìn),為支部建設(shè)賦能。
把“一支部一品牌一特色”作為重要抓手,鼓勵(lì)各支部精心組織策劃本單位特色,涌現(xiàn)出了“傳承紅色精神微黨課”、“紅色故事匯”、黨員“1+1”、“紅色文化長廊”等黨史學(xué)習(xí)教育的特色做法。各支部將紅色精神融入班站隊(duì)伍文化中,通過制作站庫文化墻、紅色微黨課、黨史知識(shí)競賽、紅色現(xiàn)場(chǎng)教育等,努力把真6井打造成傳承石油精神的文化品牌,把真武集輸站支部文化長廊打造成隊(duì)伍建設(shè)的黨建品牌,把楊蓮勞模工作室打造成弘揚(yáng)勞模精神的工匠品牌,掀起了“學(xué)黨史、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的比學(xué)趕超熱潮。
以支部結(jié)對(duì)共建、合作共贏推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。創(chuàng)新開展“四個(gè)結(jié)對(duì)”助力共同提高。加強(qiáng)廠院層面結(jié)對(duì),通過與工程院油化室、物探院解釋研究所黨支部結(jié)對(duì)共建,開展課題聯(lián)合攻關(guān),打造注水示范區(qū),促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化;加強(qiáng)廠先進(jìn)支部與排名靠后支部結(jié)對(duì),擴(kuò)大先進(jìn)黨支部增量,提升中間黨支部水平,整頓后進(jìn)黨支部,提升黨建工作水平;加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層支部結(jié)對(duì),共同解決污水生化處理系統(tǒng)沉降池清理等生產(chǎn)難題;加強(qiáng)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用支部結(jié)對(duì),打通了《藥劑桶清洗裝置》《示功儀外掛式充電包的應(yīng)用》等23項(xiàng)職工創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用的“最后一公里”。
開展各具特色的黨史學(xué)習(xí)教育,提升基層組織的戰(zhàn)斗力。陳堡黨支部以“人人一堂微黨課”傳承紅色精神,提煉培育“筑石成堡、勇站排頭”的班站文化,打造全省最大的陸上整裝油田穩(wěn)產(chǎn)陣地,班站人均年產(chǎn)量提升至1450噸以上,自然遞減率控制在7.5%內(nèi)。工藝研究所黨支部以“五合五貫穿”開展黨史學(xué)習(xí)教育,激發(fā)科研戰(zhàn)線投身“七個(gè)再多”、爭當(dāng)“三先”黨員領(lǐng)任務(wù)。2021年,全廠躺井?dāng)?shù)同比減少 34井次,躺井率下降到1.8%,創(chuàng)歷史最好成績。
采油一廠黨委堅(jiān)持用百年大黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)鼓舞斗志、凝聚力量,動(dòng)員廣大黨員亮身份、亮業(yè)績,爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭當(dāng)創(chuàng)效尖兵,努力打造一支對(duì)黨忠誠、作風(fēng)頑強(qiáng)、堪當(dāng)重任的過硬隊(duì)伍。
廠領(lǐng)導(dǎo)班子精準(zhǔn)對(duì)接發(fā)展所需、民心所向,結(jié)合安全檢查、值班值查、專題黨課等,大力開展“雙聯(lián)雙幫”“我為群眾辦實(shí)事”,協(xié)調(diào)解決冬防保溫、安全生產(chǎn)、黨建工作等方面存在的困難。疫情期間,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭堅(jiān)守、靠前指揮,帶領(lǐng)各級(jí)黨員干部連續(xù)堅(jiān)守45天,奪取疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“雙戰(zhàn)雙勝”。
生產(chǎn)部門黨員面對(duì)洪水、臺(tái)風(fēng)、高溫、停電、疫情等影響,聞令而動(dòng)、沖鋒在前,以越是困難越向前的勁頭,優(yōu)化花瓦、鹽海等零散生產(chǎn)點(diǎn)原油運(yùn)輸,確保每一滴原油入庫。連續(xù)奔波與地方政府溝通,全力配合疫情管控,用最短的時(shí)間打通30個(gè)拉油點(diǎn)道路。
科研系統(tǒng)黨員成立措施挖潛、采油運(yùn)行、藥劑保障等五個(gè)黨員突擊隊(duì),注水管理、滾動(dòng)增儲(chǔ)等8個(gè)項(xiàng)目組,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,以“不滿足現(xiàn)有采收率”的志氣,挑燈夜戰(zhàn)加速快跑,跑出了滾動(dòng)增儲(chǔ)、新井會(huì)戰(zhàn)、注水管理、管理提升和降本增效“五個(gè)加速度”。注水三項(xiàng)指標(biāo)、躺井率、措施有效率等指標(biāo)創(chuàng)新高。
基層黨員積極領(lǐng)項(xiàng)目、攻難關(guān),不講條件、不計(jì)得失,把奪油上產(chǎn)作為踐行初心使命主戰(zhàn)場(chǎng)。疫情期間,基層班站黨員干部在揚(yáng)州封城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)封路,倒班員工上不來的情況下,既當(dāng)管理者又當(dāng)操作工,哪里需要哪里上。
陳堡黨支部書記許明文提前備好一個(gè)月的降壓藥,填補(bǔ)崗位空缺,充當(dāng)技術(shù)員、化驗(yàn)員、維修工、監(jiān)督員、后勤服務(wù)員;周宋黨支部副書記楊蓮每天為留守員工烹調(diào)可口飯菜,做實(shí)后勤保障,讓留守員工倍感溫暖……
廣大黨員不講條件、不計(jì)得失,把抗擊疫情、保油上產(chǎn)作為踐行初心主陣地,爭當(dāng)二次創(chuàng)業(yè)的先鋒軍。