全力以赴書寫精彩答卷

文◎曹曉晨 尹智龍

北京2022年冬奧會、冬殘奧會簡約、安全、精彩的背后，有參加服務(wù)保障的市直機(jī)關(guān)黨員干部的一份力。他們牢記習(xí)近平總書記的殷切囑托，胸懷“國之大者”，在黨組織的帶領(lǐng)下，勇挑重?fù)?dān)、全力以赴，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最佳狀態(tài)書寫了精彩的冬奧答卷。

“2月4日通州大運(yùn)河森林公園有藍(lán)色大風(fēng)預(yù)警，火炬?zhèn)鬟f可能會受影響。”2月3日晚，冬奧會和冬殘奧會北京市運(yùn)行保障指揮部火炬接力保障組活動景觀組綜合協(xié)調(diào)處處長、市總工會職工服務(wù)工作部副部長梁雪竹接到消息后，馬上向活動景觀組領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。

得到緊急啟動應(yīng)急預(yù)案的指令后，梁雪竹帶領(lǐng)同志們立刻調(diào)整火炬?zhèn)鬟f方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物料、通宵組織施工。第二天，火炬?zhèn)鬟f任務(wù)順利完成。

應(yīng)對突發(fā)情況，保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這一切，離不開火炬接力保障組活動景觀組精細(xì)完備的幕后保障工作。這也是參加服務(wù)保障工作的市直機(jī)關(guān)黨員干部緊張高效有序工作的生動縮影。

1. 北京頒獎廣場運(yùn)行團(tuán)隊(duì)全體工作人員合影

火炬接力保障組活動景觀組：流程順暢無死角，環(huán)節(jié)縝密有預(yù)案

北京2022年冬奧會和冬殘奧會北京市運(yùn)行保障指揮部火炬接力保障組活動景觀組由市總工會牽頭，工作組成立時(shí)同步成立了臨時(shí)黨支部，承擔(dān)火炬?zhèn)鬟f的景觀布置、環(huán)境整治、體育表演、觀眾組織等重任。作為活動景觀組綜合協(xié)調(diào)處的帶頭人、臨時(shí)黨支部組織委員，梁雪竹圍繞火炬?zhèn)鬟f這項(xiàng)全新工作，快速進(jìn)入角色。

2. 奧運(yùn)冠軍蘇翊鳴（頒獎臺上右三）在北京頒獎廣場領(lǐng)獎

3. 梁雪竹（左二）與活動景觀組同事研究景觀布置方案

“如果按原路返回，不僅時(shí)間要增加，還容易出現(xiàn)客流混亂、人員擁堵等情況，需要調(diào)整一下線路方案……”2022年1月17日，負(fù)責(zé)火炬?zhèn)鬟f的相關(guān)部門人員在大運(yùn)河森林公園會商研究2月4日火炬接力觀眾組織集散方案。會議前，梁雪竹與綜合運(yùn)行處的同事經(jīng)過多次實(shí)地踏勘發(fā)現(xiàn)，在兼顧人員安全和周邊道路交通秩序的情況下，行進(jìn)路線存在一些不足。

相關(guān)部門采納了活動景觀組的建議，將原有計(jì)劃中“從原路返回疏散”調(diào)整為“就近出口疏散”，并新增4條人員和車輛疏散線路，增設(shè)7個(gè)臨時(shí)停車場。活動當(dāng)天，觀眾疏散步行路程縮短4.6公里，節(jié)省時(shí)間約70分鐘。

梁雪竹帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)“流程順暢無死角，環(huán)節(jié)縝密有預(yù)案”目標(biāo)，用腳步反復(fù)丈量火炬?zhèn)鬟f沿線。在臨時(shí)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，活動景觀組最終完成326項(xiàng)整治任務(wù)，在17個(gè)相關(guān)點(diǎn)位布置景觀小品58組、道旗（燈桿旗）2859面，組織體育表演項(xiàng)目21項(xiàng)、體育表演人員467人、觀眾4180人，為火炬?zhèn)鬟f營造了安全、熱烈的氛圍。

4. 活動景觀組組織工人在首鋼園施工

北京頒獎廣場（延慶殘奧頒獎廣場）運(yùn)行團(tuán)隊(duì)：讓運(yùn)動健兒的笑容高光綻放

“各領(lǐng)域請注意，出現(xiàn)突發(fā)情況！有位獲獎運(yùn)動員在頒獎臺上單膝下跪，并擺出一個(gè)奇怪的手勢，請盡快處置！”通訊步話機(jī)中傳來冬奧組委北京頒獎廣場（延慶殘奧頒獎廣場）運(yùn)行團(tuán)隊(duì)（以下簡稱“頒獎廣場運(yùn)行團(tuán)隊(duì)”）風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理、市應(yīng)急管理局干部董浩急促的聲音。隨后，儀式、安保等各領(lǐng)域人員迅速在舞臺四周集合，禮儀人員上前對運(yùn)動員進(jìn)行勸阻并用海報(bào)進(jìn)行遮擋。很快，涉事運(yùn)動員激動的情緒被安撫，頒獎儀式順利完成。

這一幕，并不是在冬奧會頒獎儀式上發(fā)生的意外，而是頒獎廣場運(yùn)行團(tuán)隊(duì)一次應(yīng)急處置演練時(shí)的場景。

在冬奧會、冬殘奧會期間，頒獎廣場運(yùn)行團(tuán)隊(duì)臨時(shí)黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，圍繞頒獎廣場中心工作，不斷增強(qiáng)場館運(yùn)行團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員圓滿完成冬奧會相關(guān)保障任務(wù)。

5. 王全紅（左一）指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)做好入出庫監(jiān)管相關(guān)工作

“頒獎廣場是冬奧會區(qū)別于夏奧會的重要標(biāo)志之一，是專門為獲獎運(yùn)動員頒發(fā)獎牌的場所，我們要確保各項(xiàng)工作萬無一失，讓運(yùn)動健兒的笑容高光綻放。”董浩說。秉持“一失萬無”的底線思維和“精精益求精、萬萬無一失”的工作標(biāo)準(zhǔn)，董浩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定形成148項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案，做到“一風(fēng)險(xiǎn)一預(yù)案”，并開展多場景、多環(huán)節(jié)、多形式的應(yīng)急演練，不斷提高場館內(nèi)部跨領(lǐng)域溝通、指揮、協(xié)調(diào)體系運(yùn)行的有效性，從源頭上預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)隱患。

和董浩一樣每天都緊繃著神經(jīng)工作的，還有頒獎廣場場館運(yùn)行中心主管、市直機(jī)關(guān)工委組織部干部蔣杰妮。

蔣杰妮主要承擔(dān)頒獎廣場各類重要會議的組織、閉環(huán)內(nèi)外文件的流轉(zhuǎn)工作。為確保不出錯(cuò)，蔣杰妮把“一刻也不能停、一步也不能錯(cuò)、一天也誤不起”的要求記在心里，與各領(lǐng)域主管建立起溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，還與工作人員穆迪結(jié)成“互助對子”。當(dāng)傳遞文件時(shí)，兩人會商定在某個(gè)時(shí)間用最安全的方式交接文件，實(shí)現(xiàn)文件流轉(zhuǎn)“零失誤”。

在頒獎廣場運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的共同努力下，北京頒獎廣場和延慶殘奧頒獎廣場共舉行57場頒獎儀式，為33個(gè)國家約260名冰雪健兒順利頒發(fā)了獎牌。“運(yùn)動員一張張洋溢著喜悅的笑臉，就是對我們工作最大的肯定。”董浩說。

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局冬奧會食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)保障專班：全力守護(hù)舌尖上的安全

沒有“霞光紅”的工作服，沒有引以為傲的工作證，甚至沒看過一場比賽，但每當(dāng)看到各國運(yùn)動員們點(diǎn)贊冬奧食堂時(shí)，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局冬奧專班的王全紅都會倍感自豪，因?yàn)檫@里沉淀著她和冬奧專班同事們14個(gè)月的辛苦付出。

為圓滿完成冬奧會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障任務(wù)，2020年11月11日，市委農(nóng)工委、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立了冬奧會食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)保障專班。2021年1月4日，市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心副主任、黨員王全紅被抽調(diào)到專班工作。

到崗第一天，王全紅就接到了制定不同品類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量安全控制標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)。她與相關(guān)負(fù)責(zé)人共同研究確定制標(biāo)思路，第一時(shí)間組建標(biāo)準(zhǔn)起草組。經(jīng)過十幾輪的修改完善和三次專家評審會評審，35天后，冬奧會《農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量安全控制規(guī)范》正式印發(fā)，成為北京、河北等地供奧農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量安全控制的工作準(zhǔn)繩。

接下來的幾個(gè)月，王全紅和相關(guān)負(fù)責(zé)人一同帶領(lǐng)專班同志先后制定19項(xiàng)冬奧農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組織完成24家農(nóng)產(chǎn)品備選供應(yīng)基地遴選，指導(dǎo)51家供應(yīng)基地開展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評估……隨著一項(xiàng)項(xiàng)工作的扎實(shí)落地，農(nóng)產(chǎn)品市、區(qū)、企業(yè)三級保障能力不斷提升。

“這些工作只是保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的全程標(biāo)準(zhǔn)化管控才是根本。”王全紅說。

2022年1月9日晚7點(diǎn)，昌平區(qū)某蔬菜供應(yīng)企業(yè)接到即用鮮切蔬菜訂單。第二天一早，王全紅與工作人員來到該企業(yè)，梳理蔬菜采收、入庫、鉛封發(fā)貨等流程，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)的交接程序，排查可能出現(xiàn)的每個(gè)問題……6小時(shí)后，當(dāng)看著裝載29個(gè)品項(xiàng)200余公斤即用鮮切蔬菜的運(yùn)輸車駛出工廠，王全紅才松了一口氣。

在一次次現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)、一次次加班加點(diǎn)甚至不眠不休的奮戰(zhàn)中，王全紅推動了各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量安全控制措施一一落地。這期間，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)直接指揮，多次緊急調(diào)度，高效解決了諸多急難問題。

“大事難事顯擔(dān)當(dāng)。黨組織團(tuán)結(jié)有力，保障隊(duì)伍就有了強(qiáng)大的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)力。”在王全紅眼里，這就是專班圓滿完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)保障任務(wù)的“制勝密碼”。