羅德海：企業發展的“排頭兵”

杜夢

他，夏與烈日為伍，冬與寒雹相伴。在貴州省畢節市金沙縣大大小小數不過來的高坡、矮道上，時常出現他的身影，就是為了找到合適的場地建設清潔高效能源基地，為了摸清金沙縣的所有煤源地，更是為了推動縣域開發，他不厭其煩來往于城鎮間，等待與政府部門洽談，帶領項目組加班寫項目報告，取得一個又一個合作協議的簽訂。

他就是國家電投集團貴州金元股份有限公司（以下簡稱“貴州金元”）黔北電廠廠長羅德海。

春山可望，篤行不怠，更待八千里路云和月。

10年前，羅德海在金沙電廠（黔北電廠前身）工作，10年后，他又回到金沙，帶著上級公司領導的殷殷期盼，為黔北電廠的發展探路。從謀劃“清潔高效能源基地建設”新黔北，到打造“六個一流”清潔高效能源智慧企業，羅德海帶領黔北電廠，全面把握新發展階段的新任務新要求，以創新舉措貫徹新發展理念，奮力開創黔北電廠轉型升級高質量發展新局面。

勇當“開拓者” 引領“新航向”

2020年4月，羅德海帶著一紙任命，回到黔北電廠擔任黨委書記。闊別十年，眼前的一切仍然那么熟悉。他暗下決心，一定要走出一條不一樣的道路，為這個有著20年歷史的老牌火電廠注入新鮮血液，煥發嶄新活力。

他上任以來，帶著砥礪奮進的闖勁，將員工的幸福意愿作為自己的心愿，弘揚踐行“勇于開拓 不怕困難”的金元精神，與領導班子成員齊心協力，帶領全廠干部員工抓生產、跑項目、穩人心。在他的努力下，“金沙西部清潔高效能源基地”項目由此揚帆起航，不僅為企業發展賦予新的時代內涵，更致力扭轉傳統火電發電格局，發效益電，發價值電。

2021年5月12日下午5點，貴州金沙柳塘2×1000MW項目順利在貴陽通過現場專家初評審。當晚9點，在送別各位專家后，辦公室的同事安排好住宿，就是想讓已為現場評審奔波勞累了一周的羅德海能夠休息一下。豈料他早已安排好回廠的車，不顧眾人勸阻，硬是在深夜趕回了黔北電廠，“我要在明天的早會上，親自將這個喜訊告訴大家，還得立即部署下一步的工作。” 羅德海說。

“小康，馬上掉頭回廠！” 第二天，剛結束早會的羅德海，正在駕車趕往貴州金元的路上，就接到了貴州省能源局領導要到廠里調研電煤保供的消息。

“書記，您這身體太……”

“沒關系的，先回廠里。”

司機小康默默把“累”字咽了回去。

羅德海馬不停蹄，全程陪同貴州省能源局領導到露天煤場、干煤棚、卸煤溝等場所進行現場查看并詳細匯報，調研結束后，他一刻也沒耽誤，立馬踏上了前往貴州金元的路上。

在羅德海的統一部署下，黔北電廠在精細化、標準化管理上全面發力，多點開花。2020年12月，黔北電廠成功通過標準化良好行為5A企業驗收，成為貴州省首家也是貴州金元首家取得該榮譽的發電企業。同時，黔北電廠還獲得了貴州省文明單位稱號。

“編制標準的目的，是為了規范員工行為，使工作程序簡單化，提高工作效率。各部門一定要在取得標準化良好行為5A企業的基礎上，規范部門職工的行為，養成按標準做事的習慣。編制《黔北電廠標準化企業管理》，以后還有很多工作要做，任重而道遠。”羅德海在管理評審報告會上，再次重申標準化工作的重要性。

“說到就要做到”是羅德海一貫的做事風格，由他親自主創的《火電企業“三基建設+多維監督”管理機制的構建與實踐》，獲得集團公司2021年度管理創新三等獎和中電聯2021年電力創新管理成果一等獎。與貴州金元合作的《關于大數據的物資聯儲聯備機制構建與應用》，獲得中電聯2021年電力創新管理成果二等獎。

“當前，黔北電廠正處于發展的關鍵時期，也必將迎來欣欣向榮的發展前景。清潔高效能源基地籌建工作得到公司的高度重視和大力支持，我們唯有保持奮斗激情，不斷進取，主動擔當作為，才能為職工謀幸福，為企業謀發展。”羅德海說。

做好“先行者” 踏上“新征程”

2021年7月23日，羅德海迎來新的使命——擔任黔北電廠廠長，帶領全廠干部員工開啟新的征程。

這一年，黔北電廠在發展綠色能源方面取得新突破，貴州金元金沙柳塘2×1000MW煤電項目取得“小路條”，“風光火儲一體化金沙西部清潔高效能源基地”建設穩步推進。

在羅德海的全面部署下，黔北電廠成立了金沙西部高效清潔能源基地項目辦公室，組織人員輾轉多次到貴州黔南、遵義、畢節及金沙縣經開區等地考察屋頂光伏事宜，深入加強縣域協作，融入縣域經濟發展。

經多方努力，黔北電廠借助區域發展優勢和良好的政企關系，與金沙義烏城綜合市場開發公司簽訂了金沙縣首個《屋頂分布式光伏項目合作框架協議》，一周后，又與金沙皇冠石膏板廠再次簽訂屋頂光伏項目合作框架協議，黔北電廠作為金沙縣域新能源開發建設的主要單位，光伏整縣推進試點建設邁上了新臺階。

同時，黔北電廠作為金沙縣重要綜合智慧能源供應基地，現已向13家企業供汽，單日供汽量突破1000噸，截至2021年12月31日，黔北電廠年累計銷售供汽量22.28萬噸，超額完成年初目標任務，為企業創造收益2363余萬元;利用大數據等技術，建立綜合智慧能源供應服務平臺，實現企業與地方經濟發展的深度融合，采用電動重卡替代燃油車運輸電煤，推進周邊電廠及煤礦使用新能源重卡替代傳統燃油車的新進程，能耗成本降幅達50%以上。

“下一步，黔北電廠將按照金沙縣《十四五發展規劃》和《老城區供熱規劃》，大力推進金沙縣開發區、柳塘工業園等供熱管網，力爭實現聯網運行，同步建設城鎮供暖供冷、智能增量配電網等產業，做到‘風光火儲一體化，以‘新能源+牽引驅動‘2035一流戰略，推動地企雙方實現高質量發展。”羅德海信心滿懷地說。

踐行“推動者” 實現“新目標”

2021年，對黔北電廠而言，是極不平凡的一年。

尤其是9月以后，為全力保障電力供應，全廠上下積極面對煤炭產能釋放不足和煤價高企，打響了一場電煤攻堅戰。

“大家要把電煤保供作為首要任務，保證‘口糧供應，保證機組正常運行，這既是生產經營目標任務，更是保障民生需要”。2021年8月24日，羅德海在“電煤保供攻堅突擊隊”成立動員會上再三強調。

在這場電煤攻堅戰中，突擊隊發揮了至關重要的作用。電煤保供專班將采購區域的煤礦分解成四個片區，分別由廠長羅德海、黨委書記羅朝鵬、副廠長袁強及紀委書記、工會主席陳美軍4人擔任組長，各帶領1個小組，任務和責任劃分到個人。

2021年國慶節期間，為充實突擊隊力量，黔北電廠把16名中層管理人分別編入突擊隊的4個小組，輪流走訪片區內的煤礦企業，掌握煤礦的第一手產煤數據，及時反饋給相關政府部門，督促煤礦按規定比例保供電煤。

每當長協煤不能及時供應時，羅德海都首當其沖，戰斗在電煤保供第一線。

有一次，到達煤礦的山路十分崎嶇，羅德海乘車一路顛簸到達煤礦后，卻吃了一個閉門羹：“煤礦負責人今天不在。”盡管如此，他也不會無功而返，而是想盡辦法“守株待兔”，直到煤礦負責人出現。

而這，已然成為了羅德海的一種工作常態。

“保電煤，保發電，這是政府要求，也是企業的社會責任，煤礦和電廠需要共同面對，共克時艱。”每到一個煤礦，羅德海都會苦口婆心地與煤礦負責人交流，宣貫政府政策，進行協調談判，確保礦方按電煤供應比例運輸到廠。

2021年，更是閃耀光芒的一年。

“這一年，在集團公司黨組、貴州金元黨委堅強領導下，在貴州金元各職能部門、專業部門支持幫助下，在全廠干部職工苦干實干、奮力拼搏下，我們在生產、經營方面取得了較好的綜合業績，順利完成了國家電投‘三鉆一星的安健環驗證，這是貴州金元唯一一家通過的火電廠;機組利用小時在貴州省內同類機組排名第一，柳塘‘等容量替代項目已列入貴州省‘十四五、國家電投‘十四五、國家‘十四五規劃，我們的未來一片向好。”在2022年黔北電廠工作會上，羅德海向全廠干部員工的辛苦付出表示感謝。

“未來3年里，我們要將存量抓穩，增量抓實，未來抓優。要以規劃為綱，基地建設為重，統籌做好基地建設總體規劃和產業發展規劃。爭取在2023年底，金沙西部清潔高效能源基地園區取得實質性進展，達到全面開工條件。”對未來3年的規劃目標，羅德海了然于心。

不積跬步，無以至千里。亮眼的“黔北答卷”離不開接續奮斗。

“公司有重任，黔北有基礎，干群敢擔當，奮進正當時。”羅德海說，2022年是實施“十四五”規劃的第二年，也是貴州金元提質增效、邁向高質量發展的關鍵之年，對實現“十四五”目標至關重要，在全面落實集團公司“2035一流戰略”的新征程中，黔北電廠將自覺對標對表，永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，交出一份滿意的答卷。