
學校頂層設計是運用系統論的原理,從學校發展全局出發,對學校發展的要素進行規劃設計,從而促進學校更好、更快發展。學校頂層設計有三個特點:一是頂層決定性,學校的辦學理念和育人目標是頂層設計的核心;二是整體關聯性,頂層設計包含若干子系統,無論哪個系統都要與學校辦學理念相一致;三是簡約性,學校頂層設計的表述要簡明扼要,重點突出。
我校結合學校辦學歷史、辦學實際及特點,經過精心提煉、反復梳理、總結完善,最終架構了一套完整、科學、能助推學校發展的“頂層設計”,并扎實落實。下面從三方面作具體闡述:
一、“頂層設計”的思考架構(一級系統)
千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。我們希望做真誠真實的教育,并通過教育讓孩子掌握知識的真理,明白人生的道理,同時,綜合素養得到真正提升。于是,我們提出“童真教育”這一核心文化。
作為新時代背景下的學校,為了達成心中這一美好的教育追求,我們決定創辦一所孩子喜歡的新型學校。這里面的關鍵詞是“新型”,包含四層意思:一是教育觀念要更新,緊跟時代步伐,主動領會,做到“真”轉變;二是管理模式要革新,依托信息技術,積極探索,做到“真”管理;三是教學方式要創新,聚焦課堂常態、有效研討,做到“真”教學;四是學習方式要全新,關注持續發展,巧妙引導,做到“真”學習。所有這些層面的思考著眼點和落腳點都是我們的孩子。
我們遵循學生的天性,并為之施行有效的教育,揚他們所長,避他們所短,在注重各方面素質均獲得發展和達到基本要求的前提下,使他們的個性都能得到充分發揮,讓他們都能成為想要成為的人。這是我們追求的“真”教育,期待孩子“真”喜歡,變被動為主動,從“要我學”到“我要學”,快樂學習,收獲滿滿,發自內心真正綻放出最美的笑容。
辦學理念的準確定位,同時提高學生的陽光、健康、綠色指數,是為了凝聚師生共識,讓教與學在課堂內外真正發生,營造出一種“善教樂學”的“真”氛圍。我們期待教師工作上的嚴謹、樂觀、敬業與學生學習上的勤勉、樂學、向上相互影響、相互作用、相互升華。為此,他們一定同心同德、團結協作、和睦相處,將收獲與快樂內藏于心,分享給他人,形成令人欣慰的“和美、和樂、和合”的校園“真”風氣。我們堅信,在如此和諧美好的環境中生活成長的海秀人會慢慢體到時光的美好、快樂的寶貴、生命的珍貴,那時,他們一定會珍惜、珍藏、珍愛,還會以此為訓誡給予自己激勵和勸勉。
二、“頂層設計”的組織建設(二級系統)
如何實現學校核心理念與目標,讓理念目標著實落地?規范學校組織與非組織系統建設是關鍵。下圖學校領導班子分工安排表(表1,見下頁)是我們的組織結構及運作模式,清晰具體,具體到什么工作由什么領導分管,什么部門負責等。所有這些工作,比如:章程建立(包含績效分配、職稱評聘等)、文化建設(指校園、教研、德育等文化)、隊伍建設(主要是教師的凝聚力、責任心、教育情懷、專業水平等)等都很重要,但我們覺得更重要的是課程建設,因為課程是最有力的育人載體。
為此,我們基于學校核心文化,從孩子的七大天性,即游戲、好奇、模仿、贊揚、成功、合群、戶外出發,架構了一套名為“七彩童年”的課程體系。因為“童真”教育追求的是和諧美好、和睦快樂、和善同心氛圍。所以,我們按照“三和”思想把課程分成三個門類,即“和美基礎課程”“和樂拓展課程”“和合探究課程”。首先,對基礎課程進行細化,細化為文科、理科和體藝三類。文科類的學習為的是訓練孩子的語言表達和社交能力,也叫表達與社交課程;理科類的學習必須架構清晰的知識體系,師生必須要秉承堅持探索的精神,才能明白知識的真理。這類科目的學習過程中,孩子的思維會得到訓練,探索精神也會得到提升,也叫思維探索課程;體藝類課程有著一個共性,即美感。追求美是永恒不變的主題,孩子只有持之以恒才能體會到其中的美與好。這類科目的學習、體驗,不僅豐富孩子的審美觀,還能讓他們懂得怎樣陽光健康的生活,也叫藝術健康課程。然后,根據基礎課程各學科特點開發了豐富多彩的校本拓展課程,比如藝美生活課程(舞蹈、管弦樂、繪畫等)、創客空間課程(航模、創意美術、機器人等)、傳統文化課程(書法、經典誦讀、養成教育等)等,以此豐富孩子的知識儲備,豐盈他們的內心世界。最后,研發了多門校本探究性課程,并編寫系列的活動教育教材,比如“走進魅力海南”課程,以年級為單位,分六個板塊:美麗景觀、特產美食、地理環境、自然資源、民族風情、歷史文化進行編寫,以達成課程的總體目標。我們希望孩子在六年的小學生活中通過探索、體驗這一整套課程,收獲滿滿、提升素養、健康成長;希望他們在海秀這片熱土中盡情的張揚個性、追逐夢想、美好綻放。
三、“頂層設計”的實施評價(三級系統)
組織系統的建設完善了“頂層設計”的整體架構,不僅實現了教育思想的引領,還形成了學校管理新模式,并找到了工作抓手。為了不讓這些工作停留在設想中,使之內化為內在需求和動力,并將其踐行,做到“知行合一”。頂層設計的實施層面,學校的基本策略是“知、行、評一體化”?!爸笔乔疤?,“行”是關鍵,“評”是保障。
1.宣傳解讀(知)。我們通過重建校園文化,將頂層設計進行分解并分區域(比如文化石、感恩井、讀書廊、天性園、理念墻等)作合理安排,就通過巧妙設計來呈現;精心制作學校精美畫冊,圖文并茂地對學校辦學理念、辦學目標和育人理念進行介紹;利用各種全校性重要會議、大型活動分版塊深入解讀匯報學校理念內涵。讓全校師生抬頭可見,低頭可聊,深刻領會,做到“真”知道,“真”明白,“真”認可,心往一處想,力往一處使。
2.細化踐行(行)。本著“落細、落小、落實”工作思路,在宣傳解讀工作基本到位的前提下,教導處、德育處等部門基于學校辦學理念、辦學目標確定各部門管理理念及工作目標,并結合部門工作職能對相關工作進一步細化(重點關注科研、質量和特色,科研興校、質量立校、特色強校),擬定可操作的制度、計劃、措施、步驟和方法,形成部門特色;學校教師根據各部門的管理理念和工作目標,確定自己崗位職責和工作目標,并結合實際制定出可行的詳細方案(主要聚焦于課堂和系列活動,因為課堂是主陣地,活動是教育載體),并付諸于實踐,讓操作層面有了設計與實施。因為目標統一,方向一致,大家工作積極、有動力,參與度高、有針對性……“分工合作”形成常態,“扎實有效”真正發生。
3.反饋評價(評)。目標是方向,實施是關鍵,評價是保障。一個好的系統只有將“目標、實施、評價”一體化設計,才有其生命力。我們從忽略到重視,從盲目到科學,從碎片到系統,建構了接地氣,具有我校特色的“童真”評價體系。評價體系中包含了對課程、教師、學生、家長等的評價,并注重評價的多樣性、差異性、發展性、激勵性和科研性。有了評價體系的有力推動,各項工作開展保質保量,教師和學生的專業水平、綜合素養不斷提高,學校教育教學質量也穩步提升。
“頂層設計”的架構實施突破了學校的發展瓶頸,深化學校課程改革、引領師生共同成長,進一步提升了教育教學質量,使海秀中心小學向優質學校成功邁進了一大步。