高層住宅建設(shè)項目中管道施工質(zhì)量控制

羅云

摘 要 管道分部工程施工是高層住宅工程整個施工階段的重要環(huán)節(jié)，也是高層住宅工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保證。為了能夠保證工程施工現(xiàn)場的安全，并提高工程的建設(shè)質(zhì)量，需要重視對管道工程施工的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并處理好管道工程施工的安全問題。同時，要結(jié)合高層住宅工程建設(shè)的實際情況，做好管道工程施工的質(zhì)量管控，將質(zhì)量監(jiān)督工作全面落實到施工的各個環(huán)節(jié)中，最大程度上提高高層住宅工程質(zhì)量，促進(jìn)高層住宅工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 高層住宅工程 管道施工 管道材質(zhì) BIM技術(shù)

中圖分類號：TU745.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0745（2022）05-0037-03

1 高層住宅工程管道工程施工相關(guān)概述

1.1 高層住宅工程管道施工標(biāo)準(zhǔn)分析

在高層住宅工程中，由于建筑物自身的需求不同，使得管道工程的施工標(biāo)準(zhǔn)有所差異。通常來說，在高層住宅工程施工中，管道工程施工的標(biāo)準(zhǔn)有三種：

其一，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)型，在高層住宅工程中對管道工程施工是最基本的建設(shè)工作，會在管道工程施工過程中使用到最基本的施工工藝。

其二，適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)，需要根據(jù)工程的實際建設(shè)情況和設(shè)計需求等內(nèi)容，達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)范圍，譬如要求管道工程施工達(dá)到一定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或者是環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。

其三，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是所有標(biāo)準(zhǔn)類型中的最高級別，不僅對管道施工技術(shù)及工藝要求較高，也會增加一些其他專業(yè)性的要求，從而保證整個高層住宅工程建設(shè)質(zhì)量。[1]

1.2 高層住宅工程管道施工重點內(nèi)容

在高層住宅管道分部工程施工中，要求施工人員掌握好施工的重點內(nèi)容，保證施工有序性和合理性，從而提高管道工程施工質(zhì)量。

首先，認(rèn)真審核設(shè)計圖紙，嚴(yán)格按圖施工，明確工程設(shè)計目標(biāo)和要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，進(jìn)而選擇最佳的施工方案及工藝，最大程度上提升施工質(zhì)量，保證整個工程的施工進(jìn)度能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行。

其次，要把握好管道工程施工中的管道安裝環(huán)節(jié)，根據(jù)工程的建設(shè)功能需要，選擇強(qiáng)度和耐腐蝕等性能符合要求的管材。同時，在安裝管道的過程中，需要及時清理好管道及管件中的雜物，保證其內(nèi)外表面清潔，避免對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。

再次，管道試壓是整個施工過程中的重點內(nèi)容。管道安裝完成后，要對管道進(jìn)行仔細(xì)的檢查，避免管道損壞等情況影響到將來的使用。

最后，在高層住宅工程建設(shè)中，要做好消防給水系統(tǒng)的安裝工作。施工人員需要嚴(yán)格按照施工方案及相關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，加強(qiáng)對施工工作的檢查，尤其要把握好施工細(xì)節(jié)和難點，從而提升高層住宅工程管道工程施工安全性能和施工質(zhì)量。

2 建筑管道工程施工質(zhì)量管理問題

2.1 重視程度低，缺乏監(jiān)管

很多建筑行業(yè)從業(yè)者受到根深蒂固的老觀念影響，更加重視建筑外觀、內(nèi)部裝修等面子工程，卻忽視了建筑管道這一隱蔽工程的重要意義。不管是建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方，還是政府監(jiān)管部門，往往缺少建筑管道專業(yè)的技術(shù)人員，在實際工作中都是依靠行業(yè)常規(guī)做法和個人經(jīng)驗解決問題。再加上控制造價等原因，對于這種埋在結(jié)構(gòu)里的隱蔽工程，往往在管道材料、閥門材質(zhì)上就開始“節(jié)約”。在建筑管道工程的材料設(shè)備采購過程中，往往以低價為競標(biāo)優(yōu)勢，采用廉價的管材和配件，再加上施工現(xiàn)場對進(jìn)場材料的監(jiān)管不力等情況，這些都給整個建筑工程的健康運行帶來巨大隱患。例如，管材閥門質(zhì)量不合格導(dǎo)致管道爆裂、滲漏等各種問題，再例如消防給水系統(tǒng)采用劣質(zhì)管材閥門，選用的水泵實際運行揚程不夠或流量不穩(wěn)達(dá)不到設(shè)計要求等現(xiàn)象，都會給整個建筑的安全運行和人們的生命財產(chǎn)帶來嚴(yán)重的隱患。隱蔽工程難以做到實時監(jiān)控、步步監(jiān)管，容易忽視安全和質(zhì)量上的問題，只顧面不顧里，只關(guān)心造價不關(guān)注質(zhì)量的現(xiàn)象在整個行業(yè)中普遍存在，這些都會對建筑行業(yè)的健康發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。[2]

2.2 缺乏計劃性，配合缺失

施工總包單位分標(biāo)段分專業(yè)承包給各個勞務(wù)作業(yè)方，各分包方管理人員水平參差不齊，不能充分理解圖紙的設(shè)計意圖。總包單位只管“分”，不管“包”，項目前期未認(rèn)真核查分包各方的技術(shù)資格和進(jìn)場作業(yè)人員的技術(shù)水平，沒有根據(jù)實際情況進(jìn)行細(xì)致的分工。現(xiàn)場交底也不能及時到位，沒有對作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，對項目的重點難點、隱蔽工程和各專業(yè)間需要配合交接的地方，也未做好協(xié)調(diào)工作。各分包方作業(yè)時經(jīng)常只顧自己不顧他人，比如結(jié)構(gòu)專業(yè)為了趕工期，對發(fā)現(xiàn)圖紙上未預(yù)留的洞口、預(yù)埋件等不及時提出，結(jié)構(gòu)成型后再由相關(guān)專業(yè)開洞。而相關(guān)專業(yè)只開洞卻不做成品保護(hù)，對結(jié)構(gòu)層的保護(hù)和新開洞口的防水等不采取相應(yīng)措施。各專業(yè)之間往往都是遇事相互推諉，持有事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度，形成了事前不溝通、事中不配合、事后不解決的普遍現(xiàn)象。如此反反復(fù)復(fù)，形成惡性循環(huán)，這些都給整個建筑工程帶來了巨大隱患。[3]

2.3 技術(shù)能力差，管理落后

我國人口基數(shù)大，人力資源成本相對較低，而建筑行業(yè)更是“廉價勞動”的集散中心，“農(nóng)民工”正是我國建筑行業(yè)建設(shè)的主力軍。在人口老齡化程度越來越嚴(yán)重的今天，很多年輕人不愿意在工地上出賣自己的勞動力，工地上更多的是那些四五十歲的勞動者，這些人員往往缺少專業(yè)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，他們根本不關(guān)注安全防護(hù)，也不懂工程建設(shè)的專業(yè)知識，都是在實際的施工過程中慢慢摸索，總結(jié)經(jīng)驗。而他們擁有的這些經(jīng)驗又有一定的局限性，并不能適用于所有的工程項目，有些甚至違反規(guī)范，給自身和項目帶來隱患。由于工期緊、籌資難等原因，施工現(xiàn)場一味地追求速度、控制成本，卻忽視了現(xiàn)場的安全和質(zhì)量。這些都是我國建筑行業(yè)的普遍現(xiàn)象，作為項目的管理人員，未能堅持原則按照規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況，對項目進(jìn)行有效的管理和控制。很多管理者對業(yè)主唯唯諾諾、唯命是從，不敢對業(yè)主提出的不合理要求從專業(yè)角度提出自己的建議和意見。對現(xiàn)場作業(yè)人員也未能監(jiān)管到位，未能用自己的專業(yè)知識和規(guī)范要求指導(dǎo)他們規(guī)范作業(yè)。[4]

3 建筑管道施工質(zhì)量管理要點

3.1 提高施工人員的質(zhì)量管理意識

質(zhì)量管理意識是保證高層住宅工程順利施工的基礎(chǔ)。為了將施工質(zhì)量管控措施全面融入到管道工程施工的各個環(huán)節(jié)中，首先要提高施工人員的質(zhì)量意識。要加強(qiáng)對施工人員的教育和培訓(xùn)，定期組織召開安全質(zhì)量分析會及講座，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識。

其次，應(yīng)按照管道工程施工的具體情況和實際需求，建立并健全相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)制，要求所有施工人員都能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，提高對施工人員行為的約束力，保證管道工程施工的順利進(jìn)行。在施工過程中，對操作不當(dāng)及違規(guī)操作等行為都應(yīng)在第一時間內(nèi)糾正改進(jìn)，避免影響施工進(jìn)度。

最后，要全面提升對質(zhì)量管控工作的重視程度，不僅要求施工人員有質(zhì)量責(zé)任意識，還需企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和決策層能夠重視質(zhì)量管控工作，從而提升工作的配合度，全面強(qiáng)化質(zhì)量管控水平。

3.2 強(qiáng)化對施工全過程的控制與檢測

要提升高層住宅管道工程施工質(zhì)量，就需要強(qiáng)化對施工全過程的管控，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，實現(xiàn)動態(tài)化施工質(zhì)量管理。而施工檢測工作是所有建筑工程施工過程的重要環(huán)節(jié)，需保證施工檢測工作的有效性和科學(xué)性。同時，施工檢測工作具備一定的技術(shù)性和復(fù)雜性，要求由專業(yè)人員進(jìn)行，并持證上崗。因此，為了能夠不斷提升高層住宅管道工程施工質(zhì)量，需要根據(jù)實際情況，建立并完善檢測機(jī)制，加強(qiáng)對施工各個環(huán)節(jié)的檢測和管理。

首先，要保證管道施工順序的合理性，并嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙開展工作，要求專業(yè)專職人員對其施工環(huán)節(jié)加以檢測，保證施工的專業(yè)性。

其次，要加強(qiáng)對管道鋪設(shè)等工作的檢測，要保證所有測量儀器及設(shè)備等的正常使用。

最后，在管道驗收工作完成之后，要對照施工圖紙中的具體內(nèi)容進(jìn)行驗收。

3.3 提高管道材質(zhì)的質(zhì)量和統(tǒng)一性

在管道工程施工中，需提升管道材質(zhì)的整體質(zhì)量水平，并提高管道材質(zhì)的統(tǒng)一性，從而保證工程施工的順利進(jìn)行。在選擇材質(zhì)的時候，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，并結(jié)合高層住宅工程的實際情況進(jìn)行選取。另外，管材采購人員應(yīng)全面掌握管道工程對于管道材質(zhì)的要求，保證管道質(zhì)量。在管材進(jìn)場時，需對所有管道質(zhì)量進(jìn)行檢查，除了外觀檢查合格外，需抽樣送檢的，應(yīng)按批次抽樣送檢。對于檢測不合格材料堅決退場，嚴(yán)禁使用，不得出現(xiàn)使用不合格材料而造成對后續(xù)施工的影響。

此外，在采購之前，要制定出可行采購方案，保證材料供應(yīng)的穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)缺貨等情況，給工程進(jìn)度造成影響。而施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況，建立完善的監(jiān)督和監(jiān)測制度，從源頭上保證管道質(zhì)量，從而提高高層住宅工程整體建設(shè)質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度

在高層住宅管道工程施工中，要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查力度，對進(jìn)場的管材，嚴(yán)格按照國家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，保證材料的質(zhì)量，杜絕任何不合格的材料用到施工現(xiàn)場中。在施工過程中，要把握好管道安裝的細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在施工交接完成之后，要對重點環(huán)節(jié)加以把控，保證管道的正常使用，進(jìn)而提升施工質(zhì)量水平。

3.5 計劃有序，分工協(xié)作

建筑工程是一個整體，建筑給排水作為一個重要的基礎(chǔ)工程，貫穿于整個項目施工的全過程。建筑給排水的全過程管理包括施工前的準(zhǔn)備、施工、檢驗和驗收四個階段。從材料的采購進(jìn)場、到土建基礎(chǔ)工程中孔洞的預(yù)留、管線的預(yù)埋、閥門的安裝，再到隱蔽工程、整個系統(tǒng)的檢驗驗收等，這些都需要現(xiàn)場各部門、各專業(yè)做到相互配合、分工協(xié)作、有序進(jìn)行。只有各部門、各專業(yè)同心協(xié)力，才能真正地確保項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本達(dá)到合同要求。在項目施工前的準(zhǔn)備階段，建筑給排水管理人員要認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，對于一些重要的分項工程，比如熱水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、消防泵房、水處理系統(tǒng)等要仔細(xì)研究，對圖紙中的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決。要細(xì)分給水工程和排水工程，認(rèn)真編制專項施工方案，對施工作業(yè)人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底。在項目的施工階段，要服從施工總包方的管理，遇到工作界面相交等問題時，在監(jiān)理和總包方的組織下進(jìn)行協(xié)商，調(diào)整工作量，及時完成各自的作業(yè)任務(wù)。在項目的檢驗和驗收階段，要積極配合政府監(jiān)管部門、業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計等各方的現(xiàn)場審查驗收。驗收時，對管道的試壓、通球等過程要安排專人做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并做好成品保護(hù)。竣工交接時，要確保整個項目的建筑給排水工作內(nèi)容按照業(yè)主和圖紙設(shè)計意圖施工到位，確保整個系統(tǒng)運行正常，符合合同要求。同時，還要做好全過程的信息化管理、臺賬管理等工作。通過專業(yè)有序的工作，各專業(yè)相互配合、協(xié)同作業(yè)，最終確保整個項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)要求。

3.6 技術(shù)先進(jìn)，管理到位

好的設(shè)計需要靠先進(jìn)的施工來完美實現(xiàn)。建筑管道工程的施工也要采用先進(jìn)的施工器械和工藝，定期對管理和作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保技術(shù)上的先進(jìn)。現(xiàn)場管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對進(jìn)場的材料要仔細(xì)查驗，對施工的每個過程要認(rèn)真檢驗。不達(dá)標(biāo)的材料嚴(yán)禁使用，不合格的工序嚴(yán)禁驗收，整改到位后方可進(jìn)行下一道工序。現(xiàn)場管理要加強(qiáng)新技術(shù)的使用，比如BIM技術(shù)。隨著行業(yè)的飛速發(fā)展，越來越多的建設(shè)單位和施工方愿意將BIM技術(shù)利用到項目的設(shè)計、施工和系統(tǒng)運行的全過程中，用來優(yōu)化設(shè)計、指導(dǎo)施工、方便運維。通過專業(yè)的BIM工程師對建筑結(jié)構(gòu)、水氣暖電等各專業(yè)管線進(jìn)行三維立體的整合設(shè)計，能夠更加直觀地將整個工程立體地呈現(xiàn)出來，從而對每個預(yù)留孔洞的位置以及孔洞規(guī)格更加直觀地掌握。通過有效的建模和分析，對二維圖紙上看不出來的管線交叉、碰撞、標(biāo)高等問題能夠及時發(fā)現(xiàn)及時解決。BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠讓現(xiàn)場管理人員擁有預(yù)判能力，更加合理地安排工作，優(yōu)化施工方案，做到技術(shù)一流、合理施工、方便驗收等。通過新技術(shù)的利用來革新我們的現(xiàn)場管理方式，提高現(xiàn)場管理水平和施工質(zhì)量，提升建筑管道的科技含量。為項目的完美實施包括竣工后整個建筑管道系統(tǒng)的運維帶來積極的意義。

4 結(jié)語

建筑管道是建筑工程的重要組成部分，是建筑工程施工的基礎(chǔ)工程之一，對建筑工程的發(fā)展有著重要的意義。在國家大力提倡綠色環(huán)保、節(jié)能減排的政策背景下，建筑管道作為建筑的血脈，在環(huán)境保護(hù)和綠色建筑的發(fā)展過程中功不可沒。這就要求我們建筑管道的施工管理人員，必須堅持兢兢業(yè)業(yè)、實事求是的工作態(tài)度，大膽創(chuàng)新，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，不斷提升自身的技術(shù)水平和管理能力，讓我們所做的每個項目都能真正的安全、高效、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)。用我們工程人員的小進(jìn)步為建筑管道帶來大發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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