黨建“四個一”護航廣鋼氣體跨越式發(fā)展

[關(guān)鍵詞]企業(yè)黨建;“四個一”;深度融合;跨越式發(fā)展

廣鋼氣體是廣州市國資委首批監(jiān)管企業(yè)，原廣鋼集團所屬重要子企業(yè)，是2019年聯(lián)合重組成立的廣州工業(yè)控股投資集團有限公司旗下重要子企業(yè)。

廣鋼氣體發(fā)展歷經(jīng)“半個世紀(jì)、兩代人、三個階段”的耕耘，至今已走過50多個春秋，正式邁入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路。作為國內(nèi)最早涉足工業(yè)氣體專業(yè)市場的企業(yè)，廣鋼氣體擁有50多年的氣體產(chǎn)業(yè)運營先進管理經(jīng)驗和專業(yè)管理團隊，是中國首家運營超高純電子氣體業(yè)務(wù)的本土氣體企業(yè)，也是中國目前唯一一家擁有國家戰(zhàn)略資源——進口氦氣氣源合同的本土氣體企業(yè)。在電子、芯片、面板、有色金屬、清潔能源、石油化工和醫(yī)療等重點領(lǐng)域，為國內(nèi)外眾多知名企業(yè)和上市公司提供可靠的氣體供應(yīng)和專業(yè)的配套服務(wù)。

回顧廣鋼氣體50多年來的發(fā)展之路，就是一部“不服輸，不服氣”，敢于承擔(dān)使命，勇于改革進取，勤于開拓創(chuàng)新的奮斗史。在向高質(zhì)量跨越式發(fā)展邁進的道路上，黨的建設(shè)是廣鋼氣體做好一切工作的根本保障。黨建引領(lǐng)聚人心，黨建引領(lǐng)促業(yè)務(wù)，黨建引領(lǐng)筑防線，黨組織的核心引領(lǐng)作用在企業(yè)遭遇關(guān)停危機、面臨重大發(fā)展機遇、打響沖破外資壟斷“攻城拔寨”第一槍、在攻堅克難突破“卡脖子”技術(shù)等重要階段和節(jié)點都發(fā)揮著突出作用。黨建“四個一”點燃“紅色引擎”持續(xù)賦能企業(yè)發(fā)展活力、凝聚動力和創(chuàng)新潛力助力企業(yè)攻城拔寨、開疆拓土，創(chuàng)新創(chuàng)效，有效推動了廣鋼氣體在全國范圍內(nèi)的迅速擴張，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模和效益的同步增長，完成了企業(yè)從運營型企業(yè)到平臺型企業(yè)的重大跨越。

一、成果背景

（一）新時代對國企黨建的必然要求

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，對于保證國有企業(yè)改革發(fā)展的社會主義方向，提升國有企業(yè)的制度優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，要理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，強調(diào)新形勢下，要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。因此，充分發(fā)揮好基層黨組織的引領(lǐng)作用，是新時代國企黨建工作的必然要求，抓好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙融互促，推動國有資本做強做優(yōu)做大是每個國有企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

（二）廣鋼氣體生存發(fā)展的迫切要求

廣鋼氣體業(yè)務(wù)起步于廣鋼集團制氧車間，為鋼鐵生產(chǎn)提供氧氣、氮氣。1991年，為引入現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和技改資金，廣鋼與外商合資成立粵港氣體公司。此后緊跟深圳南山科技園、珠江鋼鐵和南沙40萬噸熱鍍鋅項目的建設(shè)需要，又分別于1988年、1995年、2004年合資成立了深圳南華氣體、廣州珠江氣體及南沙氣體。合資氣體企業(yè)除服務(wù)廣鋼鋼鐵主業(yè)外，還拓展了醫(yī)用氧和氫氣等業(yè)務(wù)，面向廣東省各行業(yè)提供工業(yè)和醫(yī)療氣體專業(yè)服務(wù)，氣體業(yè)務(wù)也因此一躍成為廣鋼集團的重要業(yè)務(wù)之一。

2013年，廣鋼集團因產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級關(guān)停鋼鐵生產(chǎn)基地，廣鋼氣體依附于廣鋼集團鋼鐵產(chǎn)業(yè)的全部業(yè)務(wù)非正常終止，導(dǎo)致企業(yè)元氣大傷，一度陷入生存困境。

2013-2014年，是廣鋼氣體最艱難的兩年，企業(yè)內(nèi)部舉步維艱、各級員工憂心忡忡。如何穩(wěn)定員工隊伍，增強員工凝聚力，讓大家的心往一處想，勁兒往一處使，眾志成城絕處逢生，這是擺在廣鋼氣體黨政領(lǐng)導(dǎo)面前最亟待解決的首要問題。

（三）實現(xiàn)初心使命的內(nèi)在要求

工業(yè)氣體產(chǎn)品是現(xiàn)代工業(yè)的重要基礎(chǔ)原料，廣泛應(yīng)用于鋼鐵、化工、機械工業(yè)、電子制造、醫(yī)療、玻璃工藝、新能源、食品、航天航空等眾多領(lǐng)域。其中，電子級超高純氣體更是被稱為半導(dǎo)體、芯片、TFT等高端科技行業(yè)生產(chǎn)不可或缺的“血液”，是國家的戰(zhàn)略發(fā)展方向。但是，目前在我國工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)，占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位的是外資企業(yè)，特別是超高純氣體生產(chǎn)裝備技術(shù)及運營長期為世界三大外資著名氣體企業(yè)所壟斷，極大地制約我國民族工業(yè)氣體的發(fā)展。廣鋼氣體要想實現(xiàn)“廣鋼氣智造中國芯、廣鋼氣點亮中國屏”的初心使命，在競爭中生存發(fā)展和突圍壯大，就必須發(fā)揮好黨總支的引領(lǐng)作用，最大限度將基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用發(fā)揮出來，思想上聚合力、行動上添動力，共繪廣鋼氣體“發(fā)展中國民族工業(yè)氣體，做民族氣體產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者，助力中國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展”夢想的同心圓。

二、措施與運用

黨建強則企業(yè)強，黨建興則企業(yè)興。多年來，廣鋼氣體黨總支始終圍繞自身的行業(yè)特點、立足企業(yè)不同階段的發(fā)展實際，堅持與時俱進，因時制宜，因地制宜，因企制宜，堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。黨建“四個一”持續(xù)推進黨建工作引領(lǐng)國有企業(yè)治理能力現(xiàn)代化，以點帶面促進廣鋼氣體黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，探索出了一條符合現(xiàn)代企業(yè)治理、培養(yǎng)競爭力和創(chuàng)新力的新路子。

黨建“四個一”即：一個初心使命領(lǐng)航、一個示范崗引領(lǐng)、一個優(yōu)秀傳統(tǒng)傳承、一個黨建品牌打造。

（一）聚焦思想凝聚，一個初心使命領(lǐng)航前行方向

廣鋼氣體20世紀(jì)90年代正式引入外資，設(shè)立合資氣體公司，是最早引入世界一流氣體企業(yè)合資合作的國有企業(yè)。作為老牌國企，如何最大化吸收外資企業(yè)在管理、技術(shù)、運營先進經(jīng)驗的同時，保持國企紅色印記永不褪色，是值得深思和重視的問題。30年來，與世界一流外資氣體企業(yè)的合作經(jīng)歷讓廣鋼氣體黨政班子有了無比清晰的認(rèn)知：工業(yè)氣體是發(fā)展工業(yè)的基礎(chǔ)，但是我國工業(yè)氣體現(xiàn)狀整體不容樂觀，技術(shù)和設(shè)備遠(yuǎn)不能滿足我們快速發(fā)展的工業(yè)需求。只有發(fā)展中國自己的民族工業(yè)氣體，才能擺脫“受制于人”，解決一系列“卡脖子”問題。這也使得廣鋼氣體更加堅定了“發(fā)展中國民族工業(yè)氣體，做民族氣體產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者，助力中國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展”的信念和決心。

廣鋼氣體黨政班子始終保持清醒的頭腦和政治定力，堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，從規(guī)范完善黨支部組織設(shè)置入手，加強支部建設(shè);選優(yōu)配強黨支部書記將最優(yōu)秀的黨員干部選派到支部書記崗位上通過“三會一課”、主題黨日、演講比賽、紅色實地教育、黨員承諾崗等活動，聚焦思想凝聚，讓“廣鋼氣智造中國芯、廣鋼氣點亮中國屏”的初心使命根植于每個黨員心中，點亮廣鋼氣體“紅熱的中國心，火熱的中國夢”。通過堅持不懈的教育引導(dǎo)和黨員帶動，在全公司職工范圍內(nèi)凝聚起奮斗合力，領(lǐng)航企業(yè)朝著初心使命砥礪前行。

（二）聚焦安全生產(chǎn)，一個示范引領(lǐng)打造安全文化

多年來，廣鋼氣體始終將安全工作放在首位，并形成了“安全、誠信、持續(xù)、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)核心價值觀。廣鋼氣體黨總支堅持“安全是開展一切業(yè)務(wù)基石”的安全價值觀，制定《“黨員安全示范崗”工作方案》。在南沙、深圳、滁州、河南、赤峰等8個現(xiàn)場創(chuàng)新性開展“黨員安全示范崗”活動，以“黨員安全示范崗”活動為抓手，充分發(fā)揮黨員的安全示范帶頭作用，黨員帶頭守規(guī)定、黨員帶頭講安全、黨員帶頭查隱患，把各項安全措施落到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，筑牢安全生產(chǎn)防線，營造良好的企業(yè)安全文化。此外，黨員帶頭率先開展“防御性駕駛”培訓(xùn)，將“大車”和“小車”的安全駕駛培訓(xùn)放在重要位置，并納入各分公司及部門的考核指標(biāo)中，有約束、有制度，帶動全體職工將“為了企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展”這一安全工作動機入腦入心，帶動全體職工敬畏規(guī)則、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則，明確“安全無小事”“安全是所有人的共同目標(biāo)，每個人對團隊安全肩負(fù)責(zé)任”的共同目標(biāo)。

2018年以來通過活動的設(shè)立、考核、評比各項目黨支部共開展安全宣講培訓(xùn)近150次、安全檢查250次、查找安全隱患825次，整改率達(dá)100%;設(shè)立200天安全里程碑獎、無損工時安全獎等，鼓勵員工在安全、健康、環(huán)保等方面持續(xù)改進。2020年，廣鋼氣體深圳現(xiàn)場被客戶華星光電授予“安全卓越廠商”“安全穩(wěn)定運行3000天紀(jì)念獎”等榮譽。近年來，廣鋼氣體通過持續(xù)創(chuàng)新安全管理，連續(xù)多年為客戶實現(xiàn)安全保供，成為廣州工控集團的安全明星企業(yè)。

（三）聚焦堡壘作用，一個傳統(tǒng)傳承推進企業(yè)全面發(fā)展

2014年，廣東省外第一個氣體項目——河南空分項目成功落地后，廣鋼氣體先后在安徽、內(nèi)蒙古、湖南等地獲取了多個空分項目，初步形成全國戰(zhàn)略布局。鐵打的營盤流水的兵，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴大，項目分散于全國各地，黨員管理難度加大，黨建工作與項目建設(shè)“兩張皮”問題逐步顯現(xiàn)。

廣鋼氣體黨總支大力弘揚“把支部建在連上”優(yōu)良傳統(tǒng)，以實際行動踐行黨的十九大提出的把黨的基層組織建設(shè)成為“宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展”要求，在項目一線建立黨支部。堅持“一個項目就是一個陣地”，在一線安營扎寨、握拳發(fā)力;另一方面，采取“紅聯(lián)共建”的方式，將項目涉及的業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方等凡是參與項目建設(shè)、項目開發(fā)、項目運營的所有黨員有效覆蓋，聯(lián)合共融，最大限度發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。

廣鋼氣體黨總支通過將“支部建在項目上”的創(chuàng)新方式，堅持做到項目推進到哪里，黨建工作就延伸到哪里;企業(yè)經(jīng)營發(fā)展到哪里，黨組織覆蓋到哪里，支部建設(shè)與項目開發(fā)同頻共振。2021年，廣鋼氣體現(xiàn)有屬下子公司從4個擴張到20個（含在建項目）、黨支部10個，實現(xiàn)組織“全覆蓋”，構(gòu)建起以黨總支為核心、以項目黨支部為發(fā)力點的“特色黨建+項目建設(shè)”的模式。

通過“支部建在項目上”的方式，極大提高了項目黨支部的活力和能動性，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭得到了充分發(fā)揮，為企業(yè)高效、安全、合規(guī)推進項目建設(shè)，提升與客戶及各方的粘合度和配合度等方面發(fā)揮了巨大作用，并且，也帶動其他黨支部結(jié)合各自實際在項目攻關(guān)、銷售經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等方面創(chuàng)先爭優(yōu)，營造了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融互促的良好氛圍。

2019年，滁州廣鋼氣體黨支部克服困難，組建黨員突擊隊，黨員率先垂范，沖鋒在前，以時不我待的精神帶領(lǐng)團隊成功推進滁州惠科電子超高純大宗氣體供應(yīng)項目建設(shè)，僅用130天建成投產(chǎn)實現(xiàn)系統(tǒng)供氣，正式制氮機投產(chǎn)比合同提前2個月，創(chuàng)造了行業(yè)項目建設(shè)最快紀(jì)錄，且整個項目零事故、零污染，更為客戶節(jié)省約300萬元資金，獲得了客戶的高度認(rèn)同，贏得了客戶在長沙惠科項目的再次合作。

河南廣鋼氣體黨支部獨立自強，不靠集團公司擔(dān)保和銀行貸款，創(chuàng)新融資方式，為省外第一個氣體項目——河南項目租賃融資1.7億元，為后續(xù)項目發(fā)展探索出一條新路。隨后，各項目黨支部根據(jù)項目設(shè)備類資產(chǎn)投資占比較重的特點，積極尋求租賃融資渠道，依舊在沒有依靠外部其他條件的情況下，通過租賃方式為滁州項目融資4100萬元、赤峰項目融資5160萬元和長沙項目融資5650萬元，解決了氣體項目建設(shè)運營的資金缺口。河南廣鋼氣體黨支部榮獲“駐馬店產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)先進黨組織”稱號，河南廣鋼氣體黨支部書記譚思偉同志榮獲“駐馬店市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

MPG業(yè)務(wù)是銷售創(chuàng)效的重要業(yè)務(wù)，客服及銷售黨支部緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中心工作開展黨員先鋒行動推動黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)工作共同發(fā)力開展“將骨干發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干”雙培養(yǎng)工作，支部中5名黨員已成為業(yè)務(wù)線經(jīng)理。黨支部先后組織成立四支“黨員先鋒隊”，即：現(xiàn)場制氣業(yè)務(wù)的敢贏先鋒隊、節(jié)日限行保障供應(yīng)應(yīng)急先鋒隊、合同管理攻堅先鋒隊和價格管理先鋒隊。針對電子半導(dǎo)體行業(yè)的新發(fā)展現(xiàn)場制氣業(yè)務(wù)的市場機會稍縱即逝的特點，支部組織黨員成立“敢贏先鋒隊”，加快氣體項目的拓展和洽談，成功獲得了風(fēng)華高科、中圖等多套現(xiàn)場制氣項目;針對國家節(jié)假日危化品車限行、客戶不停產(chǎn)需要保供的難點，支部組織銷售、客服、配送崗位的黨員成立“應(yīng)急先鋒隊”，經(jīng)過精心組織、多措并舉，實現(xiàn)了節(jié)日期間平穩(wěn)保供。客服及銷售團隊榮獲2020年“廣東省五一勞動獎狀及2018年‘廣州市星級黨支部’稱號。”

近幾年，以黨員為主的廣鋼氣體項目攻關(guān)組在激烈的項目投標(biāo)競爭中多次成功打敗外資競爭對手。2018年6月，經(jīng)過不懈努力，廣鋼氣體業(yè)務(wù)項目突擊隊傳來捷報——成功中標(biāo)滁州惠科超高純大宗氣體供應(yīng)項目，該項目的中標(biāo)標(biāo)志著中國企業(yè)在超高純大宗氣體供應(yīng)項目上以自主開發(fā)裝備技術(shù)打破行業(yè)外資壟斷，成為內(nèi)資首家超高純大宗氣體供應(yīng)商，實現(xiàn)了“廣鋼氣點亮中國屏”的初心，全面提升了廣鋼氣體在行業(yè)的影響力和品牌形象。

氦氣作為一種重要的戰(zhàn)略稀缺資源，關(guān)系著國家經(jīng)濟穩(wěn)定和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2019年，林德集團剝離國內(nèi)氦氣業(yè)務(wù)引起了國內(nèi)眾多氣體企業(yè)的激烈競爭，面對難得的發(fā)展機遇，廣鋼氣體以黨總支書記為主體責(zé)任人，設(shè)立攻城拔寨項目攻關(guān)，組建以黨員骨干和專業(yè)人才組成的專業(yè)團隊，由公司總經(jīng)理親自掛帥，以志在必得的氣勢投入競爭、談判;充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，奪取了項目的最終勝利，獲得林德剝離的每年9000萬標(biāo)準(zhǔn)立方英尺的氦氣資源合約，并于2020年3月成功交割，一舉躍居成為內(nèi)資唯一擁有大量氦氣資源和國內(nèi)市場的氦氣供應(yīng)商，打破行業(yè)外資壟斷局面。

2020年，新冠肺炎疫情席卷全球，全球氦氣需求快速下滑，價格急速下跌。面對嚴(yán)峻市場局面，項目團隊在廣鋼氣體黨總支帶領(lǐng)下，打破機制，引入高端專業(yè)人才，組建以稀有氣體業(yè)務(wù)總經(jīng)理為首的高素質(zhì)業(yè)務(wù)團隊，深入調(diào)查全國重點市場，發(fā)揮國企和本土企業(yè)民族品牌優(yōu)勢，在全國各地開發(fā)合格加工合作伙伴，快速建立全國供應(yīng)鏈，保障氦氣順利進入市場;以氦氣為敲門磚，成功進入高科技領(lǐng)域，開發(fā)了多個重要芯片客戶，戰(zhàn)略性進入電子行業(yè);打造國際平臺，設(shè)立香港離岸公司，建立國際供應(yīng)鏈，將氦氣業(yè)務(wù)打造成為廣鋼氣體走向國際市場的品牌。2020年實現(xiàn)進口氦氣滿產(chǎn)滿銷，氦氣及其他稀有氣體業(yè)務(wù)因此實現(xiàn)了銷售收入大幅度增長，為公司創(chuàng)造了新的發(fā)展增長點。

（四）聚焦品牌創(chuàng)建，一個機制格局熔煉黨建品牌

習(xí)近平總書記強調(diào)，“基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅強有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。”黨建品牌是黨建工作水平和創(chuàng)新成效的集中體現(xiàn)，是基層黨組織引領(lǐng)改革創(chuàng)新，永葆先進性的成果展示。打造和創(chuàng)建高質(zhì)量的黨建品牌，彰顯基層黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力和組織力，對于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升基層黨組織服務(wù)能力和組織形象、增強黨的執(zhí)政能力具有重要意義。2020年，廣鋼氣體黨總支黨建工作的重點之一就是打造黨建品牌，把品牌理念植入基層黨建工作，促進基層黨的建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。

一是凝心聚力，提煉品牌。廣鋼氣體黨總支把黨建品牌作為“一把手”工程，黨總支書記帶領(lǐng)團隊精心研究、認(rèn)真策劃、狠抓落實，聚焦體現(xiàn)廣鋼氣體突圍新生、打破壟斷、攻城拔寨、開拓疆土的創(chuàng)業(yè)精神為主題，以黨課、座談會、大討論、頭腦風(fēng)暴及現(xiàn)場調(diào)研等形式，集中智慧，碰撞思維，提煉黨建品牌主題及內(nèi)涵，共收集到意見建議達(dá)30條。經(jīng)過多次反復(fù)討論，提煉形成使命引領(lǐng)、價值引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)的“四引領(lǐng)”機制;形成敢于勝利、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于發(fā)展、敢于跨越的“四敢于”格局，最終以“四引領(lǐng)+四敢于”的機制格局鑄造了“氣貫長虹鑄黨魂”的黨建品牌。

二是黨建引領(lǐng)，作用凸顯。黨建品牌是各項黨建工作的有機整合和提煉升華，不僅體現(xiàn)著廣鋼氣體全體黨員的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌，更反映了廣鋼氣體黨總支的特色。在創(chuàng)建中凝聚了思想。通過創(chuàng)建過程中不斷加強黨的創(chuàng)新理論的宣傳教育，強化理想信念，極大增強了黨員干部對黨的路線方針的思想認(rèn)同、理論認(rèn)同。在創(chuàng)建中凝聚了人心。在品牌規(guī)劃、定位、設(shè)計等環(huán)節(jié)，集思廣益、群策群力，鼓勵全體黨員共同研究和謀劃，明確目標(biāo)方向，引導(dǎo)黨員干部將個人的發(fā)展和追求自覺融入到黨組織的建設(shè)和發(fā)展大局中;廣泛交流座談，不斷增強黨員內(nèi)生動力、提高了黨組織的凝聚力。

三是群策群力，固化品牌。廣鋼氣體黨總支制作形成黨建品牌宣傳畫冊、宣傳片、品牌詮釋，建立健全展廳展板，利用“三會一課”宣貫品牌內(nèi)涵，利用各種宣傳媒介輪番播放宣傳片，讓品牌理念深入人心，使品牌理念成為各黨支部和廣大黨員的自覺行為。廣鋼氣體黨建品牌的經(jīng)驗及做法得到新華網(wǎng)、《南方日報》等媒體的大幅報道，受到社會各界的高度關(guān)注，榮獲“廣州市國企黨建優(yōu)秀品牌”稱號。

三、主要成效

“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，廣鋼氣體黨總支始終把黨建對生產(chǎn)經(jīng)營的“引領(lǐng)”作用放在首位，明確黨建對經(jīng)營的指導(dǎo)，突出黨建引領(lǐng)功能，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為我國芯片、半導(dǎo)體工業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)固的電子氣體支撐，為傳統(tǒng)化工、冶煉行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，踐行綠色環(huán)保政策，推動行業(yè)產(chǎn)能升級和健康發(fā)展提供關(guān)鍵助力，獲得了良好的政治、經(jīng)濟和社會效益。

（一）黨建與經(jīng)營的深度融合

在企業(yè)存亡之際，生存和發(fā)展成為重中之重，國家宏觀經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級態(tài)勢，以及所依附的鋼鐵基地關(guān)停的現(xiàn)實使得廣鋼氣體黨政班子深刻認(rèn)識到單一鋼鐵行業(yè)合作的風(fēng)險和短板，只有走出廣東，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展，才能在激烈的市場中贏得生存與發(fā)展的機會;雖然鋼鐵、石油和煤化工等行業(yè)仍然存在投資機會，但新材料、新能源、新制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是未來的重要增長動力，為這些行業(yè)服務(wù)的特種氣體市場廣闊，前景十分光明。廣鋼氣體上下一心，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建了強有力的黨組織領(lǐng)導(dǎo)集體，深研行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，積極謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合企業(yè)實際，確立了“安全、誠信、持續(xù)、擔(dān)當(dāng)”的核心價值觀，明確了“致力成為具有世界一流運營能力，并以最佳績效回饋利益相關(guān)方的中國民族工業(yè)氣體公司”的發(fā)展目標(biāo)，明確了立足廣東市場、獨立自主開拓省外市場、實現(xiàn)全國布局的突圍發(fā)展路徑，凝聚人心，匯聚發(fā)展的強大合力，引領(lǐng)企業(yè)突圍前行。

廣鋼氣體黨總支全面加強自身建設(shè)和黨支部建設(shè)，黨建和經(jīng)營工作成效突出。先后榮獲“廣州市先進黨組織”“廣州市先進集體”“廣州國企黨建優(yōu)秀品牌”“全市組織工作改革創(chuàng)新優(yōu)秀案例”“全國國企管理創(chuàng)新成果二等獎”“‘十三五’氣體行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”“全國疫情防控重點保障企業(yè)”等榮譽。2018-2020年，營業(yè)收入分別同比增長15%、14%和20%，利潤總額逐年增長，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的雙提升，取得了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的“雙豐收”，2021年上半年繼續(xù)保持同比大幅增長態(tài)勢，2021年5月就已經(jīng)完成了生產(chǎn)經(jīng)營“任務(wù)過半”目標(biāo)。

（二）黨總支核心引領(lǐng)作用充分發(fā)揮

公司黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管形成合力，黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮突出，為廣鋼氣體走出生存困境，走出廣東、布局全國市場做出不可磨滅的貢獻(xiàn)。

一是獨立自主，全國布局。從零開始，以黨員骨干組成業(yè)務(wù)、工程技術(shù)等攻堅團隊，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)績，沖鋒在前謀發(fā)展，深入行業(yè)研究，緊跟市場脈搏，積極開拓謀劃。廣鋼氣體成功獲取每年9000萬標(biāo)準(zhǔn)立方英尺氦氣資源，使得企業(yè)打破外資壟斷，成為內(nèi)資最大的氦氣供應(yīng)商，具有十分重要的發(fā)展意義。滁州電子超高純大宗氣體供應(yīng)項目的中標(biāo)，使得廣鋼氣體成為內(nèi)資企業(yè)首家進入電子和半導(dǎo)體行業(yè)超高純大宗氣體供應(yīng)商的氣體單位，該項目的高效建成投產(chǎn)，成為廣鋼氣體工程建設(shè)的樣板工程，全面提升了廣鋼氣體在行業(yè)的影響力和品牌效應(yīng)。

二是混改賦能，激發(fā)活力。黨的十九大報告明確了“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”是深化國有企業(yè)改革的關(guān)鍵途徑。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，有利于增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力。廣鋼氣體作為廣州市國資委2018年公布的20家重點混改項目企業(yè)之一，大力推動混合所有制改革以及實施骨干員工股權(quán)激勵機制。同時，在改革過程中確保黨組織在關(guān)鍵環(huán)節(jié)中有效覆蓋并發(fā)揮實效，嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度，為改革順利開展保駕護航。2018年以來，以混合所有制改革上市為契機，引進戰(zhàn)略伙伴等方式，有效為廣鋼氣體增強融資能力，保障公司迅速擴大規(guī)模，加快發(fā)展步伐，并憑借自身的競爭優(yōu)勢，躋身國內(nèi)一流工業(yè)氣體專業(yè)品牌。大大提升了廣鋼氣體對資本的吸引力。2020年實施的混改增資擴股項目獲得了國內(nèi)眾多著名投資機構(gòu)關(guān)注，其中包括央企及省、市國企、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)和知名投資機構(gòu)。2021年2月8日，廣鋼氣體第一輪增資擴股項目成功引入紅杉資本、興橙資本投資基金等8家戰(zhàn)略投資者，募集資金6.8億元，成為2021年廣州市國資混改項目中改革力度最大、募集資金最多，涉及投資者范圍最廣的標(biāo)桿項目，也為下一步登陸資本市場打下了堅實基礎(chǔ)。

三是技術(shù)創(chuàng)新，碩果累累。科技是國家強盛之基，創(chuàng)新是民族進步之魂。一直以來，習(xí)近平總書記高度重視“科技創(chuàng)新”，圍繞科技與創(chuàng)新發(fā)表過一系列令人振奮的講話。作為國家高新技術(shù)企業(yè)，廣鋼氣體牢記習(xí)總書記指示，加大企業(yè)創(chuàng)新力度，目前擁有專利及軟著超過100項，2020年研發(fā)費用投入高達(dá)9500多萬元，為芯片、5G產(chǎn)業(yè)等高新企業(yè)，提供定制服務(wù)。2018年以來，依托研究成果，黨員技術(shù)骨干通過多年來的技術(shù)積累和沉淀，成功研發(fā)出超高純氣體裝置—“Super-N”系列超高純制氮系統(tǒng)，實現(xiàn)國產(chǎn)替代。自主研發(fā)的超高純制氮機裝置—“Super-N”系列調(diào)試成功，所產(chǎn)出的氮氣達(dá)到了1PPB級的國際先進品質(zhì)要求，填補了國產(chǎn)化空白能勝任最嚴(yán)格的芯片項目對制氮裝置的純度要求在助力攻關(guān)電子氣體“卡脖子”技術(shù)上取得重大突破，為今后公司在高端供氣領(lǐng)域，尤其是芯片行業(yè)開拓提供了強大的硬件保障，助力國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2021年上半年，先后獲得合肥、海寧、湖州、上海、南通等地多個項目，特別是合肥及上海芯片超純電子氣項目，實現(xiàn)了芯片領(lǐng)域供氣從“0”到“1”的突破，再次打破了外資氣體巨頭的領(lǐng)域壟斷，具有里程碑意義，為實現(xiàn)“廣鋼氣制造中國芯”產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁出堅實一步。

四是博采眾長，形成標(biāo)準(zhǔn)。廣鋼氣體黨總支對標(biāo)世界氣體巨頭，組織制定形成廣鋼氣體一體化綜合管理系統(tǒng)，內(nèi)含廣鋼氣體政策、管理體系承諾、管理體系評審、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、責(zé)任關(guān)懷等近20項公司標(biāo)準(zhǔn)，確保所有業(yè)務(wù)有效和高效控制，打造成為一流企業(yè)，其中GIMSS管理系統(tǒng)和數(shù)字化中心成為國內(nèi)第一家達(dá)到外資水平的本土氣體公司。

五是企業(yè)治理，發(fā)揮實效。廣鋼氣體黨總支高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”等各項集體決策制度，成立采購委員會、招標(biāo)監(jiān)督小組、招標(biāo)專業(yè)（專家）小組，同時要求黨員干部簽訂《廉潔自律承諾書》，嚴(yán)防嚴(yán)督采購、工程建設(shè)、財務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域和崗位廉潔風(fēng)險，營造良好干事創(chuàng)業(yè)政治生態(tài)。在公司黨政班子的共同努力下，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。

六是五湖四海，任人唯賢。習(xí)近平總書記高度重視人才工作，把增強各級黨政主要負(fù)責(zé)人的人才意識的任務(wù)放在首位，提出要樹立強烈的人才意識，多次強調(diào)要牢固確立人才是第一資源、第一資本、第一推動力的思想。廣鋼氣體黨政領(lǐng)導(dǎo)始終以企業(yè)發(fā)展壯大為己任，貫徹落實習(xí)近平總書記講話精神，深知“人才是第一資源”，堅持黨管人才，在培養(yǎng)人才、搶占人才方面敢于擔(dān)當(dāng)作為，充分抓住近幾年世界兩大氣體公司重組合并出現(xiàn)的高端人才流動機遇，探索建立職業(yè)經(jīng)理人管理模式，吸引了近百名具有世界一流氣體企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的氣體行業(yè)管理、經(jīng)營和技術(shù)等高端人才，壯大了企業(yè)高端人才團隊，極大提升了企業(yè)綜合競爭力，不僅得到了同行認(rèn)可，也得到了廣州市國資委及廣州工控集團領(lǐng)導(dǎo)層的高度認(rèn)可。

七是齊抓共管，打好抗疫生產(chǎn)組合拳。2020年和2021年，面對武漢和廣州兩輪突發(fā)疫情，廣鋼氣體作為華南地區(qū)重點生產(chǎn)供應(yīng)醫(yī)用氧氣體的國有企業(yè)，作為全國疫情防控重點保障單位，敢擔(dān)當(dāng)善作為，勇做“最美逆行者”，在大戰(zhàn)大考中展現(xiàn)國企責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，持續(xù)打出防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保供應(yīng)“組合拳”，全力以赴推進疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營齊頭并進。在兩次抗疫保供戰(zhàn)役中，以黨總支書記為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，靠前指揮，統(tǒng)籌公司整體抗疫工作，有效發(fā)揮總部管理協(xié)調(diào)職能，為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行提供有力支撐，出色完成了醫(yī)用氧及其他工業(yè)氣體的保供任務(wù)。2021年，在當(dāng)好珠三角地區(qū)醫(yī)用氧供應(yīng)“頂梁柱”的同時，生產(chǎn)經(jīng)營亮點頻傳，實現(xiàn)1-6月累計營業(yè)收入同比增長54.2%，完成年度預(yù)算目標(biāo)的59.3%，利潤總額同比增長48.4%，完成年度預(yù)算目標(biāo)的55.7%。

（三）黨員先鋒形象充分彰顯

2020年，作為全國新冠疫情防控重點保障企業(yè)，廣鋼氣體持續(xù)滿負(fù)荷生產(chǎn)，供應(yīng)醫(yī)用氧近5000車次、運輸醫(yī)用氧氣15000噸，保障了珠三角各醫(yī)療機構(gòu)對患者搶救的氧氣供應(yīng)。危急時刻顯擔(dān)當(dāng)，以深圳黨支部黨員為核心的“戰(zhàn)疫突擊隊”火速援建深圳“小湯山”醫(yī)療氣體生命支持系統(tǒng)，經(jīng)過17個晝夜輪班施工作業(yè)，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成了深圳市第三人民醫(yī)院“小湯山”供氧系統(tǒng)任務(wù)。

2021年5月廣州疫情發(fā)生后，廣鋼氣體黨總支緊緊圍繞省委、市委及集團工作部署，不斷完善“令行禁止、有呼必應(yīng)”黨建引領(lǐng)基層治理格局，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，廣大黨員敢拼敢擔(dān)，沖鋒在疫情防控攻堅戰(zhàn)各個戰(zhàn)場，參加黨員突擊隊、支援隊、社區(qū)物資保障隊等抗疫一線工作達(dá)328人次。生產(chǎn)、配送“黨員戰(zhàn)疫突擊隊”各盡其責(zé)，保生產(chǎn)保供應(yīng)保后勤保配送。2021年5月21日至7月1日累計為廣州、深圳、佛山等地50多家醫(yī)療機構(gòu)配送醫(yī)用氧241車、2364噸，醫(yī)用氧杜瓦罐1192罐，40L鋼瓶3012支，各種規(guī)格小瓶1815支，為醫(yī)療前線救治工作提供了強力保障。其間緊急向重點封控區(qū)域內(nèi)的廣東省中醫(yī)院芳村醫(yī)院、廣州廣鋼新城醫(yī)院、廣州市第一人民醫(yī)院南沙醫(yī)院、深圳市第三人民醫(yī)院無償捐贈合計達(dá)30余噸的“生命之氧”，充分凸顯國企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在滿足醫(yī)用氧供應(yīng)需求的同時，為電子產(chǎn)業(yè)及氫能源行業(yè)等客戶配送液氮1249車、25741噸，管束氦67車、235626立方，液氬35車、580噸，氫氣管束410車，有效保障客戶訂單，為大灣區(qū)經(jīng)濟建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此外，連續(xù)多年開展的“黨員安全示范崗”打造了特色的安全文化，黨員帶頭保安全講安全已成為深刻于骨血的習(xí)慣，至今，廣鋼氣體始終保持著“零質(zhì)量事故”的記錄，高質(zhì)量產(chǎn)品深受客戶的信賴。

四、探討和啟示

黨建“四個一”實施以來，基層黨建工作更加清晰，抓手更加具體，成效更加凸顯，企業(yè)形象和品牌形象深入人心，為廣鋼氣體在平臺型企業(yè)的發(fā)展道路上奠定了良好基礎(chǔ)。啟示總結(jié)起來，主要有如下四點：

（一）必須始終堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展這一正確方向

國有企業(yè)要在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮好“頂梁柱”的作用，就需要旗幟鮮明地講政治，突出政治導(dǎo)向，必須把黨建貫穿各項工作的環(huán)節(jié)，真正讓企業(yè)堅持正確的政治方向和發(fā)展方向。企業(yè)通過加強黨的建設(shè)，可以發(fā)揮黨建凝聚人心、鼓舞干勁的作用，提高企業(yè)干部職工的價值認(rèn)同感，讓他們能夠增強對國有企業(yè)的責(zé)任感、歸屬感，最終達(dá)到心往一處想、力往一處用、勁往一處使，提高工作的質(zhì)量和效率。同時，黨建工作的規(guī)范開展也有利于在國有企業(yè)落實黨的民主集中制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到各環(huán)節(jié)，加強黨建監(jiān)督，確保企業(yè)始終走向正確的方向。

（二）黨建必須與時俱進，因企制宜，不斷創(chuàng)新

習(xí)近平總書記指出，當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，這是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候，是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候。時代在變，國際國內(nèi)大環(huán)境在變，只有跟上時代的腳步，與時俱進，牢牢將黨建嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)中，將黨建引領(lǐng)貫穿于黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場開拓、創(chuàng)新創(chuàng)效等各個方面，才能切實做好黨建和業(yè)務(wù)的雙融雙促。

（三）要想方設(shè)法最大限度發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭

“滄海橫流，方顯英雄本色。”習(xí)近平總書記強調(diào)，“只有基層黨組織堅強有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。”只有將黨員的先鋒模范帶頭最大限度發(fā)揮出來，才能打造出“關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，能打勝仗，敢打硬仗”的黨員隊伍，充分發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（四）必須抓關(guān)鍵人才提升企業(yè)核心技術(shù)和業(yè)務(wù)

未來5到10年是全球分工體系、價值鏈、供應(yīng)鏈重組重構(gòu)的過程，也是全球治理體系改革和全球新的規(guī)則體系重建的過程。當(dāng)前，工業(yè)氣體企業(yè)的競爭焦點之一就是人才之爭，行業(yè)發(fā)展至今，核心技術(shù)都處于外資壟斷，“十四五”期間，產(chǎn)品與技術(shù)“卡脖子”難題的解決是重中之重。唯有將吸引人才、持續(xù)創(chuàng)新和市場開拓有機結(jié)合起來加強關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新能力打造國有企業(yè)自己的核心競爭力才能從“卡脖子”的困境中擺脫出來。

編輯/溫碧琳 統(tǒng)籌/魯瑾