管理會計在民營企業中的應用研究

王明會

摘要：我國的民營企業數量眾多、發展前景廣闊、國家也大力扶持，很長一段時期內我國民營企業的興衰會直接影響到人民就業和國家經濟的發展，強化管理會計在民營企業管理中的應用，是企業實現科學發展的重要手段，可促進民營企業的管理水平和經濟效益取得新進展、實現新突破。但是在實踐中，和國有企業相比，民營企業對于管理會計的應用存在重視程度不夠、專業人才缺乏等諸多問題。所以，民營企業應該對管理會計有更為充分的認識，培養管理會計人才，完善管理會計工作，提高財務管理水平。本文針對管理會計在民營企業中的應用進行了分析，旨在為民營企業長期健康發展提供參考。

關鍵詞：民營企業;管理會計;科學管理

隨著國內經濟快速發展，民營企業在經營規模日漸壯大的同時也要面對新的挑戰，來自境內外的競爭壓力也不斷增大，這也對企業的會計工作提出了更高的要求，傳統會計只是對于已經發生的業務進行統計核算出具報告，在經濟快速發展、數據海量發生的新時代，沒有先進的會計信息化平臺輔助，不但會導致會計人員疲于應對數據的汪洋大海，其會計信息也不能滿足民營企業的發展需求。管理會計作為一種先進的財務管理方法，聚焦于企業的過程管理，通過企業內部管理制度和管理方式的創新，在對傳統會計工作進行延伸的基礎上，對企業的財務數據信息做好有效的歸集整理，做出精確的深度分析，為管理者提供最優的決策依據，滿足民營企業的發展需求，進而為我國民營經濟的可持續發展作出貢獻。

一、管理會計概述

（一）管理會計的起源與發展

1911年，美國人泰勒在常年從事企業管理的工作實踐與后期進一步的理論研究的基礎上，提出了科學管理理論。隨著其中的管理方法引入會計工作中，形成了管理會計的萌芽;1922年奎因坦斯首次提出“管理會計”的名稱，1952年，國際會計師大會上正式通過了“管理會計”這個名詞，自此以企業會計為核心的現代會計正式形成財務會計和管理會計兩大分支。新中國成立后，我國采取企業班組核算，資金歸口管理、內部責任會計、成本分析、經營效益分析等都是管理會計的良好實踐，但管理會計的手段方法都處于自發的應用，沒有做到知行合一，管理會計的理論研究比較滯后，缺乏創新，管理會計在工作實踐中的應用也沒有得到足夠重視。隨著我國加入WTO，西方管理會計的理念更加深入地融入我國的經濟發展中，以價值為核心的管理會計理念基本成型，逐步豐富了中國特色的會計理論體系。直到2014年初，財政部發布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見（征求意見稿）》標志著管理會計正式得到全方位的重視與發展。

（二）管理會計的概念

管理會計是一個管理學概念，是從傳統會計中分離出來，主要為優化企業決策，完善企業管理，提高企業經濟效益服務的一門管理學科，其主要特征是面向未來，利用有關信息對企業未來的前景進行預測，并參與企業的經營決策，在企業的成本控制、未來規劃和經濟活動評價中為企業管理部門提供有效信息并參與管理，借以提高企業管理水平，管理會計將解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。管理會計和財務會計都是現代會計，共同構成現代企業會計的有機整體，兩者相互依存、相互制約、相互補充，共同為實現企業管理目標服務。

（三）管理會計的重要性

管理會計的核心理念就是用管理者的思維去思考財務問題，以經營為本，為經營服務，同時通過構建大量的科學有效的專業體系，比如貨幣的時間價值、預算管理、平衡計分卡、作業成本法、安全邊際分析等，專業人員基于扎實的財務數據作出的判斷，優于憑經驗靠感覺做出的分析。

1.有利于提升企業管理決策的科學化

企業管理是由各個方面的決策組成，從一定的程度看管理就是決策，管理會計將一系列科學的管理方法與企業實際的會計核算數據相結合，同時分析財務會計以外的經營數據，通過業務與財務的深度融合，可以直接或者間接地參與到企業的決策過程中，使企業決策所依據的經營活動信息更加真實科學有效，更加貼近企業的實際經營情況。

2.能夠提高企業風險防范水平

對于處于快速發展階段的民營企業來說，會面臨各種經營風險和財務風險。企業通過構建科學的管理制度，使用最先進的管理會計，通過契合企業實際的研究分析、預測規劃，及時地找出管理中矛盾與疑難點，提出解決方案，基于對企業根本數據的深度的理解，掌握住企業的核心矛盾，可以系統監控、靈活修正企業執行中的經營戰略，主動應對市場風險，提升企業穩健經營持續發展的能力。

3.能夠提升企業財務信息質量

管理會計的實施是建立在大量的會計信息基礎之上，準確的信息是正確決策的基礎和前提，信息越真實可靠性越高。為了保證信息的可靠性，管理會計必須在信息收集、加工處理的過程中強化管理控制，并通過技術分析來測試信息的精確度，這樣就會提高會計人員對會計信息質量的重視程度，解決民營企業中存在的會計信息質量不高的問題，保證企業的財務信息既具有真實性又符合法律法規的要求。

二、管理會計在中小民營企業中的應用現狀分析

（一）企業管理者對于管理會計的重視程度不夠

相對于財務會計來說，管理會計是為了強化企業的經營管理水平，提升企業盈利能力的會計分支，其不像財務會計一樣有對內對外報送相關數據的剛性需求，民營企業管理層更重視經營業績，對財務工作的要求還是停留在完成日常的賬務處理上，不注重財務工作的升級、規范與發展，對于管理會計沒有清晰的認識，由于缺乏管理層的必要支持，管理會計也就不能在企業的經營中落實與應用。企業在制定戰略規劃、經營發展決策、成本控制、績效管理等方面也就缺乏必要的管理會計信息支撐，容易出現經營危機，導致企業發展不可持續。

（二）管理會計體系不健全，應用環境亟需優化

管理會計起源于西方國家，在我國發展較晚。而民營企業的一個突出特點就是家族式管理比較普遍，所有者往往也是決策者，管理者獨斷專行無章可循，或者有章不循的情況比較嚴重，不利于管理會計在民營企業的應用。我國民營企業經營者往往缺乏內控意識，沒有建立完善的內部管理體系，管理會計的體系不是機械僵化地照搬硬套就是完全缺失，存在很多問題。

（三）管理會計專業人才匱乏

管理會計把日常的企業管理和傳統財務工作相融合，為民營企業的重大決策、發展規劃、績效考核等方面提供信息支撐，這就需要管理會計人員既懂會計又懂業務。在管理會計真正落地實施有效運行的企業，財務部門是企業的神經中樞，全面掌控企業信息，而民營企業的財務人員大多只熟悉財務核算和財務報表的編制，專業技能不高，再加上管理會計崗位配備欠缺，財務會計人員配備不足，財務人員疲于會計核算工作而沒有時間和精力去學習管理會計知識;此外，盡管我國會計電算化基本普及，但是管理會計軟件及系統對于很多財務人員仍較為陌生，管理經驗欠缺，而管理會計既要建立科學的管理流程又需要嚴謹的落實執行，沒有高水平的管理會計人才資源，企業落實管理會計非常困難。由于無法滿足企業管理會計對復合型高端人才的需求，嚴重制約企業推行管理會計的工作，另外財務人員配備不足、薪資待遇較差、缺乏激勵機制，財務人員工作沒有激情也嚴重影響管理會計的順利開展。

（四）信息化建設滯后，阻礙了管理會計的應用

當今時代，企業面對的市場環境瞬息萬變，各種信息快速更迭，難以控制，管理會計要在民營企業得到有效應用，對于民企企業的信息化建設要求較高。然而，當前很多民營企業還局限于傳統的財務管理模式，數據信息的來源僅是圍繞財務核算一條線獲取，財務數據只停留在為財務核算服務的層面，缺乏與具體業務的融合，管理會計中關于預算、控制及評價等諸方面的信息供給不足。由于不能及時、全方位地收集匯總企業的內部信息，也就導致提交給管理部門的管理會計信息時效滯后、質量不高，不能體現管理會計在企業價值管理的核心地位。企業缺失完善的內控制度及績效評價體系，或者執行不到位也會導致管理會計的信息數據失實失真。大數據時代，對于企業信息化的軟硬件配置提出了較高的要求，需要高級的技術設備和高水平的工作人員，然而民營企業管理層對信息化建設的重視程度不夠、投入不足，企業缺少高級的技術設備和高水平的工作人員，致使各部門關聯度不夠，缺乏配合，管理會計系統處理數據效果較差，信息安全性不足。以上都阻礙了管理會計的應用和發展。

三、管理會計在中小民營企業中的應用策略

（一）領導者要樹立管理會計的理念，高度重視和運用管理會計

管理會計的實施是一個系統工程，想要真正在民營企業中落實與應用，其管理者要有世界眼光與戰略思維，認識到全球化競爭的時代，民營企業面對的是國際競爭國內化，國內競爭國際化的現實局面，只有積極主動地應用管理會計，在企業運營、戰略制定、成本控制、績效管理、預算管理等方面讓管理會計切實發揮推動的作用，提升企業自身的管理水平，才能在激烈的市場競爭中發展壯大。企業管理者不但要自己主動學習管理會計知識，還要去積極宣傳推廣管理會計在企業的應用，引領企業員工特別是財務人員積極參加管理會計的培訓，學習領悟到最新的財務管理理念，認識到財務工作轉型的必要性，上下一心，在思想上對管理會計在企業發展的重要作用達成共識，促進管理會計與企業經營活動有機結合、高效對接，管理會計工作人員要及時和管理人員進行深入交流、有效溝通，在此基礎上為企業提供決策信息支持。如此上行下效，形成全員重視，共同參與的良好的管理會計實施環境。

（二）優化財務制度、完善管理會計體系，推進業財融合

民營企業要在激烈的市場競爭中求得發展，獲得更大的經濟效益，應當在管理學、會計學、信息學等理論知識的基礎上結合企業實際情況構建科學完善的管理會計體系，順應國家新會計制度落實的形勢需要，根據企業自身的經營特點和未來的發展規劃，對現有的財務核算制度、資金管理制度等進行精細化管理，使其更加符合國家的相關法規，穩步提升財務的管理水平。健全企業管理制度，企業運營過程中的各個層面尤其是業務層面會產生大量的數據信息，財務部門要匯總分析，經過管理會計的高效處理，將信息根據各個部門的職能特色進行有針對性的共享，滿足企業管理的需要。財務人員要積極參與業務部門的工作，在運用財務專業知識為業務控制成本和優化流程等方面發揮作用的同時，也可以通過與業務的高度融合，強化對企業內部實施有效把控，進一步完善企業的財務管理模式，民營企業利用現代的科學技術和理論，擴大職能部門的工作范圍，豐富符合企業自身的管理會計體系，使企業的現代管理會計系統兼具理論性與系統性，更好地滿足企業發展的管理需求，擴大經營規模，持續提高企業經濟效益。

（三）加強財務人員的業務學習，提升財務人員的專業素質和技能

相對于西方發達國家，管理會計在我國整體發展比較滯后，高水平的管理會計人才更是鳳毛麟角，而管理會計的有效運用，離不開高水平的管理會計人才。企業要真正把管理會計落到實處，必須配備一定數量的管理會計，管理會計人員的能力高低也就決定了企業的管理會計所能發揮的作用強弱。民營企業可以針對會計人員的不同崗位，有針對性地安排他們向管理會計實施比較好的行業標桿企業學習，也可以定期進行專門培訓，并從中篩選出優秀的財務人員，使其熟悉業務、深入具體的業務中，同時重點培養他們的數據分析能力和文字處理水平，學習最新的會計管理理念，從最基層的會計工作開始，在提升記賬、報賬等傳統會計核算工作能力和職業素養的同時，加大管理會計在公司最基層的應用，提升會計人員在企業管理中處理問題的能力;會計人員也要在熟悉業務的實踐中和參與經營管理的過程中深入了解企業具體狀況，再融入管理會計理論切實提升自身的管理會計實踐水平，把自己培養成具有科學的管理會計理念和戰略性思維的高端的復合型人才。

（四）加強信息化建設，為管理會計的應用提供基礎

民營企業通過加強管理會計信息化建設，促進管理會計工作在企業的有效應用與實施，把管理會計與企業信息化建設的深度融合并集成體系，建成現代化的管理信息平臺，通過信息平臺快速獲取企業內部的相關數據信息，并對其進行精確分析，有針對性地將信息在企業各部門之間共享，提高管理會計處理數據信息的及時性、精確性、有效性，使管理會計信息在企業得到最大化的使用，更好地服務于民營企業的管理需求。大數據時代，民營企業要重視對財務信息化系統的資金投入，通過構建先進的財務信息系統來實現管理會計理論知識在企業內部的有效實施，為熟練使用計算機及相關軟件，需要企業定期對相關財務人員進行相關技能培訓，在先進的財務系統有效發揮出其強大的數據核算能力的情況下，既能給財務人員減輕大量的基礎性核算工作，又能夠對海量的數據進行分析和挖掘，把財務數據科學高效地轉換成財務信息;財務人員在提高工作效率的同時，有更多的精力和資源進行管理會計的工作，積極主動地參與企業管理，充分發揮管理會計促進企業穩健持續經營的作用。

四、結束語

管理會計在民營企業的發展中發揮著至關重要的作用，可以極大地改善民營企業的經營管理水平，提升企業的核心競爭力。當前，我國經濟正在深度融入世界經濟當中，經濟結構轉型升級愈發迫切，因此必須注重管理會計在民營企業中的應用，有序推進管理會計體系的建設，構建一套符合自身發展的現代管理會計制度，加強管理層對管理會計的認識，了解管理會計體系的豐富內涵，在企業管理中確立管理會計工作人員的應有地位，為體系的建設和執行創造良好的環境，提高民營企業財務人員管理會計專業水平，讓經營者與管理會計人員在不斷的探索與實踐中促進管理會計的健康發展，讓管理會計在企業發展中發揮應有的作用。

參考文獻：

[1]劉于榛.大數據時代管理會計在民營企業中的應用現狀、問題與策略[J].商業經濟，2019 （11）：168-169.

[2]謝秀蓮.關于管理會計在中小民營企業中的應用解析[J].企業改革與管理，2020 （20）：150-151.

[3]吳維惠.管理會計在民營企業應用的思路研究[J].商訊，2021 （10）：53-54.

[4]趙靜.管理會計在民營企業中的運用探討[J].商訊，2019 （36）：67-68.

[5]楊赟.管理會計在民營企業中應用存在的問題及對策[J].中國鄉鎮企業會計，2020 （10）：122-123.

[6]陳旻旻.論管理會計體系在民營企業中的應用[J].財會學習，2021 （04）：120-121.