工商管理培訓提升企業管理水平的路徑探析

顧明

摘要：隨著社會不斷進步及經濟的飛速發展，推動了各大領域的全面發展，現代企業的規模也在不斷擴大，而且發展前景也是非常廣闊的，這就意味著企業在市場發展中將面臨更大的競爭和挑戰。為了提升企業整體的競爭水平，保證企業健康、穩步發展，各個企業要不斷采取措施，轉變傳統的管理模式，加強管理力度來提升管理水平。工商管理培訓是提升企業管理水平非常有效的措施，融入工商管理培訓理念，不僅有助于企業培養經營管理人才，還能幫助企業管理人員加強綜合管理決策水平。工商管理培訓工作的順利開展，直接影響著企業管理水平。因此，企業必須充分發揮工商管理培訓的作用，為企業的長期發展給予全面支持。基于此，文章就對工商管理培訓在企業管理過程中發展現狀進行了分析，詳細地探究了工商管理培訓對提升企業管理水平的重要意義，并對工商管理培訓對如何提升企業管理水平提出了有效策略，積極面對和解決企業在工商管理工作中存在的問題，希望能給企業提升整體管理水平提供參考意見。

關鍵詞：工商管理培訓;企業管理水平;對策

隨著我國經濟快速發展，市場經濟體制的不斷完善，市場內卷化越來越明顯，企業之間競爭激烈，同時伴隨各種巨大的壓力，要想提高市場競爭力，提高市場規模和市場占有率，就要依靠企業的管理水平和科學決策，這樣才能滿足企業的經營與發展，而工商管理培訓的有效性決定了企業管理的效率。因此，企業相關管理人員要認識到工商管理培訓的重要性，并加強自身管理素質和能力的提升，轉變管理模式，建立具備專業素養的管理隊伍，使企業滿足社會主義現代化發展的實際需要。但是在實際中，許多企業工商管理培訓因諸多原因，也暴露出各種問題，企業要深入分析這些問題形成的原因，并提出應對措施，切實提高企業工商管理培訓的質量和效率，進而提升企業的管理水平與核心競爭力。

一、工商管理培訓在企業管理過程中的發展現狀

隨著企業經營規模的不斷擴大，企業的管理水平也要不斷進步和完善，但是在進行實際管理工作中，企業管理人員的管理意識薄弱，沒有充分認識到工商管理培訓在企業管理中的重要性，沒有進行工商管理專業知識的培訓，致使企業員工在思想意識和水專業平上沒有明顯的提升，不能滿足社會不斷進步所帶來的需求提升。無論在什么樣的企業中，要加快發展步伐，人才永遠都是第一要素，但是在實際中有很多企業并沒有將人才的優勢充分利用起來，將自身的工作重點放在生產經營方面，缺乏對人才的基本管理，導致企業的整體管理水平和能力處在一個較低的水平。并且，在很多企業中，實際的掌權者和管理者受到傳統管理經驗的影響，在管理中缺乏創新，模式比較單一守舊，在對員工進行技能和管理培訓時，手段和方法也比較落后，培訓內容缺乏長遠目光，并且沒有一套嚴格的管理規章制度，這些都是培訓質量不高、效果不佳的原因。有些企業邀請工商管理的“專業人員”自身水平不高，還有很大的提升空間，對于如何更好地推動工商管理還有認識誤區，不能擔負起培訓的重任，也不利于企業提高管理質量，而且企業在開展工商管理培訓工作的過程中，只注重對理論知識的講解，并沒有將理論知識和實踐有效的結合運用，進而降低了企業工商管理的效率。

二、工商管理培訓對提升企業管理的重要意義

（一）有利于提升管理人員素質

工商管理培訓工作就是讓企業管理人員通過培訓，能夠全面有效提高自身的綜合素質和管理能力，充分發揮出在企業管理中的作用。由于長期受我國計劃經濟體制的影響，部分企業和管理人員在企業經營發展過程中，忽視了企業經營管理環節，缺乏專業的素質和管理能力，并不能與時代的發展很好地契合，這對于企業的發展進步帶來了很大的隱患。所以，要積極組織工商管理培訓工作，有效解決企業管理體制不夠健全及管理人員自身素質不高的問題，通過對綜合性經濟管理理論知識的教育以及通過案例和數據掌握企業管理的規律，切實提升領導人員和管理人員的專業管理水平與系統全面調度全局的能力，激勵企業全體員工的學習熱情，使企業形成積極向上的氛圍，從而更好推動企業的進步和發展。

（二）有利于提升企業的競爭力

社會在進步，經濟在發展，市場主體之間的競爭愈發激烈，企業要在市場中占有一席之地，就要及時發現和改正自身存在的不足，提升自身在市場上的核心競爭力。對此，可以在企業管理中融入工商管理培訓理念來有效的彌補企業在經營發展過程中的局限性。通過利用工商管理的理論知識，根據企業當下的實際情況和當前經濟發展的狀況科學制定培訓內容和計劃，并在工商管理培訓中運用創新性思維，為企業灌入新的活力，進而提高企業的整體管理水平。通過大量的實例證明，工商管理的培訓可以有效提升企業的數據整合能力，借鑒外部優秀企業的管理經驗和方法，發現自身不足，并根據當前企業在發展過程中的實際情況制定長期的發展方案和計劃，提升企業在市場上的整體競爭力。

（三）有利于幫助企業掌握市場

在現代化市場經濟運行體制的影響下，企業如果有野心，要在激烈的競爭中占據有利地位，必須加強內部管理，提升企業整體的管理能力和水平。實際中，要著眼于企業的經營和發展中，通過科學的分析和充分的市場調查，找到自身管理和發展中存在的漏洞，并且在保證控制協調因素的影響下，有針對性地彌補漏洞，提升管理水平和能力，為企業的發展壯大奠定基礎。從實際情況來看，我國因為發展迅速，發展機會多，所以競爭也異常激烈，要在這樣的背景下提升企業的管理能力和水平，就需要對影響企業發展的影響因素進行深入了解，利用工商管理培訓工作，優化企業內部的管理資源，為企業的順利運行制定科學合理的計劃，實現提升企業工商管理水平的目標，提升企業對于市場經濟運行體制的了解，推動企業在現代化進程中加速發展。

（四）有利于創新企業管理方式

縱觀我國企業建設和發展的歷程，由于部分企業長期處于傳統的管理理念和傳統的管理模式中，很多管理人員管理意識較為薄弱，不注重創新工作的開展，同時受傳統計劃經濟體制的影響，員工的積極性有待進一步提升，對于企業的工作效率產生了很大的影響。社會在不斷進步，管理模式也在變更，傳統的經營和管理模式已經不能適應現代化企業的發展，此時企業要明確發展目標，明晰自身在市場中的位置，推動企業的戰略轉型，深耕領域，提升企業的整體實力和競爭力。企業要充分發揮工商管理的培訓的優勢，有效整合經濟管理的學科知識，結合企業發展和管理的實際情況，制定科學、創新的培訓計劃，對企業管理人員進行針對性的理論教育，培養適應現代企業發展的綜合管理人員。在工商管理培訓工作中，要切實提升企業管理人員的創新精神，并運用創新的管理理念改變企業傳統的管理模式，推進企業健康發展。

三、企業的工商管理培訓中存在的問題

（一）缺乏專業培訓工作

在市場競爭激烈的大環境下，企業若要提升自身生產經營的能力，促進自身經濟效益，更好地發展自身的價值，就需要加強對工商管理培訓的工作，提高自身管理水平。一個優秀的工商管理團隊，可以有效整合、分配企業內部資源，制定出合理、健康的資源利用的方案，并進行有效的實施，避免一些不必要的成本花費，提高盈利能力，推動企業進一步發展，實際中，有很多企業尚未有深刻的認識，片面追求經濟效益，忽略了對工商管理培訓重要性的認知，甚至認為這類培訓是一種浪費，會增加企業支出。還有部分企業雖然開展了一些工商管理培訓的活動，但由于對管理培訓的不重視，并沒有起到明顯的效果。

（二）培訓師資力量水平薄弱

企業在進行工商管理培訓時，除了要從員工角度考慮之外，還要考量工商管理培訓的師資力量，因為師資水平決定著管理培訓工作的效果和員工從中獲得的幫助。但是工商管理培訓在具體執行時，企業的領導者和管理者并沒有對師資團隊進行嚴格的考核，甚至臨時調取其他崗位的員工進行管理知識培訓，這會大大降低培訓的效果，無法有效提升企業的管理水平。此外，很多培訓機構為了追求利益，將大量的成本支出花費在了市場營銷上，而忽視了對自身培訓質量和機構師資力量的提升，導致師資水平參差不齊，影響企業的培訓效果，同時還浪費了企業投入的資源。

四、工商管理培訓對提升企業管理水平的路徑

（一）提升管理人員思想意識

加強管理人員對工商管理培訓的意識和重要性的認知是提高企業整體管理水平的重點內容，因此，企業的領導者要對管理培訓工作給予人力、財力和政策上的支持，組建獨立的管理培訓團隊并聘請專業的講師對其開展培訓。而且在執行企業未來的發展戰略過程中，可以將工商管理的培訓內容納入到企業戰略規劃和年度規劃進度中，把培訓當做一項戰略性的工作。第一，企業要發揮好管理人員的帶頭作用，在日常的工作引入先進的管理培訓理念，充分落實好工商管理培訓工作，明確企業的發展方向，結合企業在發展中自身存在的問題，科學地制定有針對性的措施，優化當下工商管理的流程和細節。第二，在對企業的員工進行培訓的過程中，應該加強與員工之間的溝通和交流，同時也要兼顧部門之間的不同需求，讓員工盡可能參與進來，根據員工在工作中存在的實際問題進行有針對性的培訓和解決。除此之外，企業可以通過加強宣傳，讓員工可以更好認識員工在企業發展中的權力和義務，鼓勵員工積極參與公司組織的培訓活動中，學習更多先進的工作技能和管理知識，為后續工作的順利進行給予保障。例如，天津華泰天科電子科技有限公司，就針對自身存在的不足，對企業管理者進行工商管理培訓，讓領導者認識工商管理的理念，也讓領導者在企業管理中更好了解管理流程和方法，切實起到“火車頭”的作用。

（二）加強人員專業培訓

在進行企業管理過程中，要融合工商管理培訓工作，就要重視對企業管理人員的培訓工作，進而保障后續的工作能夠順利開展。可以通過制定約定，在一定時期內，邀請業內專業的專家對企業進行有針對性的知識和技能培訓，并且及時指出并糾正企業自身存在的問題，以此來提升企業員工的管理能力和水平，也能及時調整制約企業發展的因素，保證企業在正常軌道上發展。不僅如此，企業在自身發展的過程中，也應該注重培養自身的管理培訓團隊，鼓勵優秀的企業員工到其他龍頭企業進修學習，提升知識儲備和管理經驗。在培訓的過程中，做好充足的資金支持，進行必要的基礎設施建設，做好軟硬件的協調配合，并依靠現代科學信息技術的優勢整合網絡上有關企業管理的知識，進一步提升自身企業管理的水平。例如，泰安科大熱工有限公司，在發展壯大的過程中就十分注重企業管理，通過自身在工商管理培訓工作的比較優勢，拓寬企業發展渠道，將加強培養企業工商管理人員專業知識作為企業發展的核心，在提升工商管理的水平過程中，制定人才發展規劃和戰略，讓企業的整體管理能力和水平更上新臺階。

（三）優化管理培訓方式

時代的進步呼喚新的管理方式，單一的培訓形式已經不能適應時代發展的需求，因此，優秀的企業都在探索全新、高效的培訓方式，力求在競爭中站穩腳跟。在實際工商管理培訓中會涉及很多的內容，這就要求培訓人員要有非常高的專業知識，不僅要創新思維還要結合企業的自身實際情況進行針對性的培訓，才能達到很好的培訓效果。第一，企業在進行工商管理培訓中，可以充分利用現在的技術優勢，通過網絡信息優勢，進行專題總結和整合，與時俱進，做到知識與實踐相結合。在實踐中，企業也要根據不同崗位的權限和職責，進行針對性的培訓。第二，企業在進行工商管理培訓工作時要始終遵循創新的原則，在培訓環節中可以運用多樣化、趣味性的培訓方式，通過合作、討論、游戲的方式加強管理人員對工商管理培訓的積極性和對知識的理解，提升培訓人員的專業化水平。例如，北京世紀匯通園藝有限公司，在對企業進行工商管理培訓的時候，就結合企業目前發展的實際情況優化工商管理的培訓方式，并制定針對性的培訓計劃，明確企業各部門之間的分工和聯系，工商管理培訓的人員通過合作討論的方式指出工商管理工作中存在的不足之處，進一步保障了工商管理培訓工作的順利開展。

（四）建立完善的考核機制

要充分實現工商管理培訓對提升企業管理的作用，離不開完善的考核機制，通過這種方式可以營造良好的競爭氛圍，提高受訓人員的積極性，掌握每個員工的培訓情況，保證培訓工作開展的有效性。為實現這一目的，在受訓人員考核中要注意以下幾個問題：第一，考核內容不能僅限于理論考核，還要與實踐考核有效結合，讓受訓人員將所學理論知識應用到實踐中，以防出現實踐和理論脫節現象;第二，考核目標要根據培訓內容和方式制定，保證受訓人員能夠掌握本次培訓的重難點，并提升專業素養;第三，在考核當初還要考慮受訓人員的學習態度、團隊意識和思想高度等，在提升管理人員專業管理水平的同時加強企業的凝聚力，有助于企業各項管理事務的有序地進行。

五、結語

時代在發展，企業要在激烈的競爭中提升能力和競爭力，絕對不能忽視工商管理培訓的重要性，所以，在實際中，對企業進行工商管理培訓也成了他們共同的選擇。開展工商管理培訓工作不僅可以提升管理人員自身專業技能水平和專業素養，為企業提供人力和技術上的支持，還有助于企業掌握市場動態，提高自身的競爭力。由此可見，工商管理培訓工作是十分重要的。因此，作為企業的領導者，一定要充分認識工商管理培訓的效果和價值，根據自身的實際情況，優化培訓方式和內容，建設一支強大的師資隊伍和專業培訓團隊，進一步發揮工商管理培訓在企業管理的作用，推動企業的長遠發展。

參考文獻：

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（作者單位：清華大學）