以快準穩跑出生產加速度

文 / 崔華杰 張琳琳 張蓮

今年以來，中原石油工程公司西南工區指揮部、西南鉆井分公司（統稱為西南工區）牢固樹立“起步就是沖刺、開局就是決戰”的意識，統籌推進各項工作高效運行。目前，西南工區共開鉆28口，交井8口，累計鉆井進尺10.12萬米。

“12分工時”激發大潛力

鉆井提速是一項系統工程，打得快不僅要在技術上提速、裝備上提速，更重要的是要在環節上提速。

今年以來，西南工區累計創11項鉆井新紀錄、高指標，平均機械鉆速達到7.46m/h，較去年同期提高了14.77%。這得益于西南工區指揮部、西南鉆井分公司正全力推廣實施的“12分工時”考核法。

一年之計始于春，61部鉆機高歌猛進。

“為積極發揮基層員工主觀能動性，更大發揮班組自主化管理的職能，我們把12小時工作工時分為安全分4分、工作分3分、衛生分3分、輔助分（設備保養）2分。每天由司鉆下班后，依據12小時工作表現，對班組員工參照項點要求考核打分，值班干部監督，平臺經理審核，最后交成本員匯總，作為班組員工每月績效工資考核發放的依據。”西南工區黨工委書記、常務副總指揮，西南鉆井分公司經理、黨委副書記趙潤琦介紹說，“按著這樣的方式考核，做到了按勞取酬、獎勤罰懶，為工區低成本、高質量發展模式創造良好條件。”

不僅如此，在施工過程中，西南工區嚴格落實區域各開次鉆井周期對標提升，開展單井技術承包，壓實技術專家、項目部技術人員責任，加強現場指導幫扶，提供強力技術支撐保障。

誤工時間少了，生產時效自然就上去了。開春以來，他們順利完成了12口井的搬安作業。其中,川東北區域6支隊伍集中搬遷，平均搬安周期11.66天，刷新區域平均搬安周期的最高指標。

“安全感”跑出加速度

“不安全進尺不搶一米，不安全時效不爭一秒，提速的前提是安全，我們要快，更要穩。”趙潤琦始終認為，“只有安全有保障，才能有生產的加速度。”

該指揮部積極組織工區各單位開展安全環保宣傳季、事故案例警示教育及“百日安全無事故”活動，累計開展教育活動447場次，參與11439人次，持續提升全員的安全素養，確保安全生產。

“安全感”更需裝備綜合保障力提供硬支撐。該指揮部注重抓好鉆機升級改造，努力提升裝備實力。目前已完成3部70LDB鉆機電動化、2部50型復合鉆機的升級改造。同時，完善工區內部設備資源調劑機制，重點針對頂驅、網電、泥漿泵和發電機組等重要設備，加強利用率考核，累計完成14臺套重點設備調劑，設備利用率大幅提升。

“大討論”助力提質效

為進一步轉變思想作風、強化精細管理，實現低成本高質量發展，2月22日，西南鉆井分公司組織開展“低成本高質量發展”大討論暨成果展評活動。

圍繞扭虧脫困、降本增效、黨建共建、員工關愛等主題，16家單位通過召開科務會、黨員大會進行分組討論、主題討論，員工們結合實際工作提出了節約鉆井隊視頻監控傳輸費用、盤活鉆井隊氣防設施和建立工區油基泥漿機動轉運站等43項優秀建議。“下步，我們將組織專家共同討論研究大家提出的新成果、好建議，對于可行性、推廣性和時效性強的舉措，爭取最快時間落實到各項工作中。”西南鉆井分公司黨委書記郭建華說。

一季度，西南工區緊緊圍繞“遏故障、控復雜”工作目標，全力推進故障復雜治理年行動，組織開展司鉆培訓班、鉆井液培訓班專項靶點治理，項目部落實現場司鉆操作巡回宣貫、坐崗工培訓全面覆蓋。工區故障復雜時效較上年四季度下降2.32個百分點，井下故障復雜治理成效初顯。