撰文/供圖 朱曉義

公司黨委班子召開會議統籌部署春耕生產和疫情防控工作

公司管理區農機服務隊深入田間地頭幫助種植戶檢修農機

公司安全檢查小組為種植戶的農機免費發放并粘貼反光標識
一年之計在于春,春耕時節催農人。為確保2022年春耕工作有序開展,洪河農場有限公司黨委堅持統籌謀劃,聚焦黨建引領,全面激發企業發展新活力,為推動鄉村振興提供堅強的組織保證。
2022年春節假期剛過,公司黨委立即召開重點工作會議部署備春耕工作,建立完善了公司副職領導、包區部長、管理區主任三級春耕生產責任聯動機制,依托9個管理區100個基層網格力量,按照“黨支部+種植戶”的產業發展模式,在扎實做好新冠肺炎疫情防護工作的基礎上,采取“有序下田、分散勞動”的方式,逐步抓緊抓實春耕生產工作。
春耕生產伊始,公司將新冠肺炎疫情防控和農業生產統籌謀劃,在做好日常消殺、登記查驗工作的同時,引導種植戶分批錯峰返場復工,并嚴格執行隔離管控措施。在農業生產上,公司黨委堅決落實集團“雙控一服務”,確保備耕物資推廣、匹配合理,目前已100%統供到位。2022年公司預計投入49萬元在疊盤暗室集中供苗中心新增溫湯消毒設備和種子甩干設備,實現從種子處理到浸種催芽再到播種育苗的全程智能化。為延伸產業鏈條,公司還改建了一處苗床土制備車間,優先供應公司工廠化育苗基地,其次供應種植戶,逐步實現營養苗床土市場化,做到強鏈、延鏈、補鏈,做好“一帶三區”大文章。

公司智能化、高標準浸種催芽車間開啟現代農業“快車道”

公司加強對種植戶的技術指導和跟蹤服務,確保擺盤覆土作業高標準、高質量開展
因新冠肺炎疫情的影響,有的種植戶被要求居家隔離,第六管理區黨支部書記米守志想著為種植戶提供幫助,于是他成立了“愛心菜籃”微信群,被隔離的種植戶每晚7點上報所需物品種類和數量,值班人員統一記錄,無償為其購買并送貨上門,一定程度上解決了防疫期間種植戶的生活難題,這種做法得到了群眾的點贊和其他單位的效仿。
黨委帶支部、支部帶黨員、黨員帶群眾,“三帶”模式的優越性也在春耕行動中體現得淋漓盡致。洪河農場有限公司各黨支部還針對一些行動不便、體弱多病的困難群眾開展上門服務,通過親自走訪入戶,了解困難群眾所需。同時,利用微信工作群、朋友圈等多種方式,大力宣傳“綠色通道”等惠農信息,幫助種植戶協調統籌資金,解決他們春耕生產資金短缺問題,切實把“三農”工作措施落實落地,把惠農政策落到實處。
2022年初,洪河農場有限公司轄區經歷了一場大風雪天氣,為了確保種植戶已扣好的大棚安全,公司200余名黨員干部奔赴一線,晝夜值守,當巡邏到劉正偉家時,發現他正在自己清理積雪,雪勢逐漸增大,便迅速召集周邊巡邏人員幫助劉正偉清除大棚頂部的積雪。
洪河農場有限公司黨員干部堅持走在前、作表率,赴田間地頭有序開展春耕生產,為全年農業生產開好頭、起好步。公司各級黨組織充分聚合資源,組成“黨員志愿服務隊”,通過“送服務上門、送服務到田”模式,一對一開展實地幫扶,面對面講解施肥、田間管理等種植技術,拓寬宣傳培訓渠道,宣傳上級強農惠農政策,為廣大種植戶提供精準服務,有效解決了春耕中的難題,全力保障春耕生產順利進行。