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建筑工程造價超預算原因與控制策略分析

2018-05-14 08:55:53武美萍
財訊 2018年14期
關鍵詞:控制策略工程項目工程造價

武美萍

隨著社會的不斷進步,城市化進程不斷加快,建筑工程行業(yè)也在蓬勃發(fā)展,但是隨著發(fā)展程度越來越高,市場競爭越來越激烈。而建筑工程造價對于建筑企業(yè)而言,有著至關重要的地位,對于建筑工程項目和企業(yè)而言都有著極其重大的影響,如何有效控制建筑工程造價,對于建筑企業(yè)提升市場競爭力以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著非常重要的現(xiàn)實意義,本文對建筑工程造價超預算的原因進行了分析,并且提出了相應的改善措施。

建筑工程 工程預算

超預算 原因分析 控制策略

引言

超預算就是將工程造價管理以及工程管理的理念以及策略進行優(yōu)化以及整合,并對工程造價工作進行詳細規(guī)劃以及全面的評價。就我國建筑工程行業(yè)的超預算現(xiàn)象來看,超預算與預算之間的聯(lián)系過于緊密,并沒有太大的區(qū)別,沒能將超預算發(fā)展成熟,甚至在超預算過程中將資源優(yōu)化配置與業(yè)績的評價分開進行,這對于工程預算并沒有推動作用。

控制造價預算對于建筑工程的必要

對于建筑工程項目而言,工程造價工作具有非常重要的作用,是建筑工程中必不可少的工作環(huán)節(jié)。對于工程造價的有效控制以及合理的預算,不僅僅能夠保障建筑工程項目順利進行施工的同時,還能夠很好的避免因為造價控制不合理所造成的建筑工程項目質(zhì)量問題,設計方案不合規(guī)范的問題,以及防止項目在建設過程當中的返工問題。對建筑工程造價進行合理預算以及有效管理,還可以提高建筑項目的施工進度,從而縮短工期,為建筑企業(yè)提升經(jīng)濟效益。而建筑工程項目的承包方對于工程的造價也有著直接的影響,因為項目承包方的資金運轉(zhuǎn)、工程竣工后的經(jīng)濟收益以及資金項目等都與工程造價的預算有著緊密的關聯(lián),對于工程造價的預算進行有效控制,不僅僅能夠使得工程項目中可用資金進行合理有效利用,還能夠為建筑企業(yè)節(jié)約建設成本,提升企業(yè)的市場競爭能力,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟利潤。對于建筑工程項目的工程造價的預算進行有效控制,還能夠限制項目的施工方向,使得施工作業(yè)有目的地順利有序進行,從而避免了施工建設過程中的盲目性,以及在施工過程當中資金周轉(zhuǎn)中資金的流失與不必要的浪費。

超預算原因分析

(1)工程造價預算體系不完善

概預算體系不完善是工程造價超預算的原因之一。概預算體系應該在工程項目施工建設之前根據(jù)實際的市場行情以及工程概況確定的,問題在于有不少企業(yè)的概預算體系與工程項目的實際情況有所出入,而且有相當一部分造價人員是根據(jù)概預算體系進行造價預算以及造價評估工作,所以由于概預算體系與實際工程的偏差,很容易造成工程超預算,從而影響到了整個工程的建設工作。造成這種偏差的原因主要有以下幾點:一是,設計方案中的數(shù)據(jù)與實際施工的數(shù)據(jù)有偏差;二是,發(fā)生自然災害等不可控因素的影響;預算人員準備工作做得不夠充分,收集到的數(shù)據(jù)信息不完整。

(2)受到市場環(huán)境的影響在建筑工程項目的施工過程當中,建筑材料以及相應的建筑施工機械是施工中最重要的部分之一,所以,一旦在施工過程中,建筑材料市場以及建筑施工設備市場上價格發(fā)生變動,就會對建筑施工的成本投入造成嚴重影響,對于工程預算造成了很大的不確定性。所以,在工程建設中,雖然工程造價給出了相應的預算方案,但是在具體的施工過程當中,由于市場上建筑材料以及建筑施工設備的價格變動,就無法按照預算方案進行,就會出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象。鑒于這種情況,就要求工程造價人員時刻關注市場上建筑材料以及施工設備的價格動態(tài),利用科學有效的手段對市場上建筑材料以及施工設備價格以及走向等信息進行分析研究,最大程度地將建筑材料以及施工設備價格變動等市場風險降到最低或者控制在合理范圍,但是在實際中,很少有企業(yè)對于這種情況有足夠的重視。

工程造價超預算控制策略

(1)全面掌握市場信息并進行有效分析預測

由于建筑材料以及施工設備市場上的價格不固定,造成工程造價的不確定性。所以,想要有效控制工程造價中超預算,就要實時關注并全面掌握建筑材料以及設備市場的動態(tài),收集有效信息,并進行綜合有效分析。造價人員在進行造價預算時,要實時關注市場變化,準確的掌握建筑材料以及施工機械的價格變動,通過分析研究這些信息,為造價預算的方案的制定提供科學的數(shù)據(jù)支持,再結合工程項目的設計方案以及施工方案,編制科學合理有效的造價預算方案。這樣才能有效保障預算方案的準確性以及施工作業(yè)的順利進行。所以全面掌握并準確分析建材市場信息,能夠降低因為建筑材料以及施工機械價格變動對于工程造價的影響,從而合理安排經(jīng)費的用途以及施工進度。

(2)完善造價預算制度

健全完善的造價預算制度,有利于控制工程造價超預算,還能夠有助于預算人員制定合理的預算方案,有限避免因為各種外界因素的影響造成的差預算現(xiàn)象。在編制預算方案之前,要做好充分的準備工作,了解以及考慮各方面的影響因素,比如了解市場信息,了解施工現(xiàn)場的情況,了解施工圖紙,充分考慮施工的主觀因素以及施工現(xiàn)場的客觀條件,從而制定科學合理的預算方案。

(3)提高預算人員的專業(yè)技能

工程造價工作是由人來完成的,所以工作人員的專業(yè)素質(zhì)對于工程造價有著最直接的影響為了有效控制工程造價的超預算,提高預算人員的專業(yè)素質(zhì)是一個非常有效而且非常重要的途徑。預算人員應該不斷進行學習,提升自己的專業(yè)知識,并了解相關的法律法規(guī),熟悉建筑工程建設過程中各個方面的流程,還要有掌握市場分析市場信息的能力,對自身的專業(yè)進行全方位提升,才能夠更好地進行預算工作,做出合理的高水平的施工預算方案。

結語

總而言之,工程造價是建筑工程中非常重要的部分,做好工程造價預算,能為企業(yè)提升市場競爭力以及提升經(jīng)濟效益,提升工程造價預算水平,就要提高預算人員的專業(yè)水準、市場信息分析、完善預算編制等,從而實現(xiàn)對建筑成本的有效控制,保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

[1]黃歡.建筑工程造價超預算原因與控制策略[J].經(jīng)濟研究導刊,2017(27):87-88.

[2]霍文表.建筑工程造價超預算原因與控制策略[J].工程建設,2017,49(03):123-125.

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