人可以示好不可以討好

徐文秀

人與人交往，難免會(huì)有分歧、芥蒂乃至沖突，而當(dāng)需要化解、消弭時(shí)，示好不失為一劑良藥。示好是表達(dá)友善的一種語(yǔ)言和信號(hào)。

然而，有的人怕示好時(shí)別人不領(lǐng)情、不買(mǎi)賬，置自己于尷尬境地，弄得灰頭土臉，陷入被動(dòng);有的人怕示好時(shí)授人以柄，被人笑話，結(jié)果“賠了夫人又折兵”;有的人覺(jué)得示好是妥協(xié)、退讓?zhuān)踔潦钦J(rèn)輸、服軟和失敗，是丟面子、沒(méi)尊嚴(yán)的事，于是放不下架子、拉不下面子，等等。所以，一些人似乎不愿、不能和不善于示好。

恰當(dāng)?shù)氖竞茫仁且环N能力，也是一種智慧;既是一種修養(yǎng)，也是一種修為。不懂示好的人無(wú)趣無(wú)味，總是硬撐著，一根筋擰到底、一條道走到黑，不懂得靈動(dòng)善融，呆板而乏味。人不能總是“端”著，若有矛盾和裂痕一直僵著，繃緊了的關(guān)系不僅不能改善，還會(huì)因繃而崩。不懂示好的人是無(wú)能無(wú)力。懂得什么時(shí)候示好、對(duì)誰(shuí)示好、該怎么示好，是需要魄力和能力的，需要靈活性，審時(shí)度勢(shì)，拿捏好火候。示好是有底氣、有自信的表現(xiàn)。不懂示好的人無(wú)招無(wú)術(shù)。示好是讓步的藝術(shù)，既有明示，又有暗示，既有直接示，又有間接示。其中有不少門(mén)道，得講究方法，掌握技巧。

“人之好我，示我周行。”“好我”者，我當(dāng)好之。這種示好可以讓自己變得親和而有溫度、生動(dòng)而又靈活。示好是潤(rùn)滑劑，是橄欖枝，像溫暖的陽(yáng)光、和煦的春風(fēng)和清澈的秋水一樣，給人與人的關(guān)系抹上了一道暖色，涂上了一層亮色。

當(dāng)然，示好也頗有講究。示好得分清對(duì)象，解決對(duì)誰(shuí)示好的問(wèn)題。不是對(duì)誰(shuí)都可以隨便示好的，可以對(duì)朋友甚至對(duì)手示好，但不可以對(duì)小人示好，否則只會(huì)自討沒(méi)趣。示好得注意場(chǎng)合，解決在哪兒示好的問(wèn)題。在不適宜的場(chǎng)合、不適合的氛圍中示好，或許會(huì)適得其反，甚至自取其辱。示好得掌握節(jié)點(diǎn)，解決什么時(shí)機(jī)示好的問(wèn)題。示好不可過(guò)早，也不可太晚，時(shí)機(jī)不成熟，效果就不理想。示好得把握分寸，解決怎么示好的問(wèn)題。過(guò)猶不及，沒(méi)有把握好其中的度，示好則有討好之嫌。

討好是做人的大忌。討好是純粹的取悅、迎合或遷就，是不講原則的曲意逢迎，是別有用心的假意奉承。討好與賣(mài)乖是左右臉，左臉賣(mài)乖、右臉討好，既邀功請(qǐng)賞，又溜須拍馬。討好需要千方百計(jì)揣摩別人的心思，看人臉色說(shuō)話辦事，是真正的沒(méi)尊嚴(yán)、沒(méi)原則、沒(méi)底線。那些專(zhuān)門(mén)討好上司和“主子”的人好比害群之馬，往往慣壞了上司、敗壞了風(fēng)氣。專(zhuān)事討好的人，往往欺上壓下，習(xí)慣于對(duì)上獻(xiàn)媚、對(duì)下傲慢，令人鄙視、遭人厭惡。

示好是一種友善，討好是一種偽善;示好者身子是軟的，討好者骨頭是軟的。人可以示好但不可以討好。