政工管理工作與企業文化建設的重要性

史慶東 中鐵隧道股份有限公司

一、企業政工工作的重要性

企業之所以開展政工工作，是為了對企業的文化及精神文明進行建設，這樣企業在日常工作和運營的過程中也會處于良好的政治氛圍之中，而企業也可根據黨的政策及路線進行更健康、穩定的發展。對于政工工作而言，它包含了企業員工對政治理論的學習、對思想觀念的提高，同時對于黨的政策方針也進行了大量的宣傳。通過合理開展企業的政工工作，企業員工的工作質量和效率會得到提高，而遵循企業的政治思想進行工作，企業的生產效率也可得到提升，經濟效益也會得到保證。

二、企業文化建設的重要性

（一）企業文化建設是促進企業長期穩定發展的有力武器

為了能夠確保企業的長期發展，需要加強對企業文化的建設，也是各企業發展中的重要思想財富，提高企業自身的軟實力，更注重企業內部結構的發展，提高對企業職工發展的重視度，加強對職工的管理，使全體人員都能夠有自信心、凝聚力，以及向心力，這是促進企業穩定發展的重要工具。以此為重要的基礎，加強對企業文化的建設，全面提高企業凝聚力，注重企業內部的團結發展，能夠使企業在現代化市場的發展中，穩定地發展，提升自身的競爭力，穩固自身的重要地位，從而對企業全體員工的思想產生積極的影響，更有利于企業的快速發展。

（二）企業文化建設是企業整體實力的組成部分

在現代化企業的發展中，采用傳統的管理模式，已經無法滿足現代化企業的發展需求，只會對企業的未來發展造成嚴重的影響，使企業的職工在開展各項工作的過程中更加被動，阻礙各項工作的開展，抑制各企業職工的工作熱情，無法提高企業整體工作的效率與質量。對此，需要注重企業凝聚力的發展，使全體員工都能夠根據企業的發展目標共同努力，使各部門及員工之間能夠積極地配合與協作，從而有效地提升企業團隊凝聚力。因此，加強對企業文化建設的同時，也加強對企業職工團隊意識的培養，又進一步地推動著企業的未來發展。

（三）企業文化建設可以有效提高企業的核心競爭力

隨著我國經濟社會的不斷發展，現代化市場的競爭發展形勢越來越激烈，企業為了能夠在市場競爭中穩定地發展，就需要對市場競爭發展形勢與自身的發展情況綜合分析，注重對企業內部人才的培養，根據人才的自身優勢合理地安排工作，使其能夠發揮自身的重要作用，更注重對企業文化的建設。又為企業文化的建設創設有利的發展條件，還提升了全體職工的綜合素質，從而提升企業的競爭力。除此之外，在企業文化建設的過程中，還能夠不斷地增強企業凝聚力，確保各項工作的穩定發展，提高整體的工作效率與質量，從而提升企業的綜合實力。

三、企業文化視域下政工工作的創新與發展

（一）遵循以人為本的符合時代要求的發展理念

以人為核心是任何行業或企業得以持續發展的必要基礎，各類管理方式也需要在人的參與下完成。對此，企業政工工作在落實過程中也要高度注重以人為本的理念，從而做好思想政治工作，在原有基礎上實現創新。企業要積極開設思想政治課程，提高員工的職業化水平，增強員工對于企業的認同感，通過思想政治工作途徑，營造和諧、健康的工作氛圍，使員工更好地參與工作。思想政治工作并非一般意義的說教，更為關鍵的是引導員工對此項工作形成準確的認知，并積極參與其中，以主動的姿態做好各項工作，進而推動企業政工工作的開展。

（二）全方位的企業品牌塑造

企業文化建設大體系中，加強對品牌的塑造也具有必要性，作為無形資產，品牌的存在可幫助企業創造更豐厚的財富。企業各發展階段都要落實品牌塑造的相關工作，管理人員制定推廣策略并落實到位，在面向員工的思想政治工作中要在原基礎上進行創新，融入全新的元素。品牌推廣的方式，可為企業形象的創建提供更可靠的支持，穩固其在行業中的地位。品牌還是企業市場份額的決定性因素之一，在品牌文化推廣、產品的普及等工作的共同作用下，可增強企業影響力，使其在激烈的市場環境中獲得更多受眾，提高市場份額；與此同時，需要讓員工養成發展品牌文化的意識，兼顧消費者的需求，提高其對于企業文化的認同感。品牌策略的實施能夠為思想政治工作增添力量，提高企業的綜合發展水平。

（三）積極開展政工管理活動

生產和經營均是企業的重要工作內容，同時也是創造收益的重要途徑，因此企業在思想政治工作創新歷程中也需要積極開展生產經營活動。企業可以對比各類生產經營活動，從中篩選出重難點，將其作為思想政治工作的重心，對其作針對性的研究。發揮出思想政治工作的創新優勢，助力經營銷售活動的順利開展，幫助企業在提高生產經營水平的同時實現思想政治工作的持續優化，兩者達到協同發展的效果，發揮思想政治工作的優勢，注重其在提升經濟效益中的作用，引導企業走持續、健康的發展之路。

四、結語

政工管理是企業適應市場環境、提高市場競爭力的重要途徑，政工管理落實到位后有助于打造高素質的員工團隊，提高企業的凝聚力和向心力，轉化為源源不斷的企業發展動力。置身于經濟快速發展的環境中，人們的價值觀念發生顯著變化，文化建設對于企業的意義更為重大，企業管理人員需要借助政工管理工作的優勢，由此推動企業的文化建設，增強企業的核心競爭力，在激烈的市場環境中穩固發展地位，并為未來的持續發展奠定基礎。