外刊

埃隆·馬斯克的獨特戰略?

HBR?July–August 2022

在埃隆·馬斯克（Elon Musk）引人注目的Twitter收購行動中，我們從他的粉絲和批評者那里聽到了許多同樣的問題。他當初為什么要收購這家公司，他打算用它做什么？他會賺很多錢還是會賠光所有的錢？很多問題都可以歸結為：“他在想什么？”或者，換句話說，馬斯克是在即興發揮，還是有自己的戰略？如果是這樣，馬斯克的戰略是什么？

基于我們對創新、技術和增長戰略的研究，馬斯克的戰略可以概括為三個主題：什么符合他要解決的問題的愿景;他如何設計一個組織來解決這些問題;他為什么能夠如此有效地調動資源來解決這些問題。

愿景：最有效的策略通常都有一個共同的特點，它們建立在對未來的大膽而清晰的愿景之上。馬斯克旗下的每一家公司都有自己大膽和清晰的目標：特斯拉的目標是“加速世界向可持續能源過渡”，SpaceX的目標是“讓人類成為星際生物”。

組織：馬斯克戰略最明顯、最一致的特點是他組織企業的方式——垂直整合和封閉技術。垂直整合：一個垂直整合的公司直接擁有和運營商業價值鏈的各個階段。SpaceX公司70%的獵鷹9號火箭是自己生產的。相比之下，發射NASA航天器的聯合發射聯盟（United Launch Alliance）只提供系統集成和發射操作，所有其他操作都依賴1200家分包商。封閉的技術：擁有封閉技術策略的公司構建的專有技術不能與其他公司互操作。SpaceX的Starlink衛星使用了一種高度專有的技術，這使得它們實際上無法與其他衛星天線一起使用。特斯拉在美國的充電網絡不能與其他制造商的汽車互操作。

資源：通過垂直整合和封閉的組織設計來追求高規模、高復雜性問題的唯一途徑是獲得大量的資本。在馬斯克的8家公司中，他已經籌集了超過340億美元。僅Neuralink一家的融資額就超過亞馬遜的三倍。馬斯克和他的投資者之間的這種關系是實現他的戰略的核心因素。它也是最難復制的。

Omicron新變體讓人擔心？

The Week?15th July 2022

被稱為 BA.5 的新冠肺炎病毒變體正在推動

另一波感染浪潮，世界許多地區的病例都在上升。然而，一些專家淡化了這種危險。

BA.5 于今年 1 月被確認，世界衛生組織（WHO） 自 4 月以來一直在跟蹤。它已經造成了病例率的激增。即使考慮到檢測的減少，在首次發現這種病毒的南非、英國、歐洲部分地區、澳大利亞、美國和其他幾個國家的檢測數量仍在上升。BA.5的癥狀非常類似于BA.2——喉嚨痛、喉嚨沙啞、充血、流鼻涕、頭痛、疲勞、肌肉疼痛，不太常見的癥狀是呼吸急促、味覺和嗅覺喪失。雖然癥狀不太嚴重，但這種新的變種是“逃脫藝術家”，因為“我們的免疫系統不能像識別以前的病毒版本那樣識別它”。這意味著人們會再次被感染，通常是在前一輪感染恢復后的幾周內。這使得這種變異“特別危險”，因為這意味著那些認為自己因之前的感染而暫時安全的人“突然又變得脆弱了”。

約翰霍普金斯大學傳染病流行病學家大衛·道迪在接受 BuzzFeed 采訪時表示 ：“BA.5 是目前為止最具傳染性的毒株。BA.5 的擴散預計會導致更多的變異，這些變異本身可能會變得更有生命危險，高感染率使我們處于病毒進化的惡性循環中。”

英國政府繼續鼓勵人們接種新冠疫苗，一位政府發言人告訴 BBC，官員們正在“努力”為未接種疫苗的人接種疫苗，強調使用免預約和流動接種診所。

蘋果“亮劍”：Meta廣告收入或放緩

Fortune?June/July 2022

2021年4月26日，蘋果實施了“應用追蹤透明”（app tracking transparency）功能，該功能可以防止Meta等公司監控iPhone用戶的活動，或跟蹤他們在應用間的行為。Meta的營收受到了巨大的沖擊：Meta的首席財務官魏納估計，蘋果的隱私功能變更將使Meta在2022年損失約100億美元的收入。這一消息的披露，導致Meta股價在第二天就下跌了20%。更糟糕的是，2022年2月谷歌表示將效仿蘋果，從2024年開始在其Android操作系統上默認限制廣告跟蹤。Meta營銷的一位前高管估計，蘋果和Android的變化，以及歐洲嚴格的數據隱私法律的綜合影響，可能會讓該公司在其所有平臺上的廣告效果下降30%。

Meta嘗試了幾種方法來對抗蘋果的沖擊。其一是越來越多地鼓勵廣告商使用一項功能，該功能將Messenger、WhatsApp和Instagram的直接通信服務與它在Instagram和facebook上顯示的廣告整合在一起——用戶可以通過點擊廣告，在WhatsApp或Messenger上與廣告商的銷售代表展開即時對話，或者至少與自動銷售聊天機器人展開對話。這為廣告商提供了用戶看到廣告和購買之間的直接聯系——最終增加轉換率，并使這些轉換率易于追蹤。Meta還在努力完善人工智能軟件，使其能夠學會使用比當前方法所需的數據少得多的數據來有效地定位廣告和跟蹤轉換。該公司正在研究使用匿名數據和聚合數據的新方法，以改善廣告活動的計量，同時保護個人隱私。另外，Meta還在試圖說服廣告商提供他們自己的營銷數據，如客戶電子郵件地址、IP地址和來自客戶數據庫的信息，這樣Meta就可以使用這些數據來追溯廣告活動的轉換。

不可變數據更有力量

Entrepreneur?July 15， 2022

數據行業在過去十年左右的時間里飛速發展。數據生產者和消費者都需要了解和控制他們對這些數據的使用，尤其是在金融和娛樂行業。雖然目前的現狀是可行的，但它總是可以變得更高效，特別是在大量數據仍在通過SFTP等舊技術轉移的情況下。如果處理得當，生產者可以將數據使用貨幣化，而消費者可以精確地鎖定他們想要的數據，而不用為他們不想要的數據付費。

一些人正在優化數據跟蹤，新的數據處理方法特別重要的一點是，數據不可變。這指的是當新的數據取代舊數據時，數據不能也不應該被丟棄的概念。例如，醫療數據庫通常會保存有關患者健康史的完整記錄。

對貸款平臺SALT Lending的首席信息官德克·安德森（Dirk Anderson）來說，最重要的是數據完整性。“不變性具有完整性——它給你保證，你正在看的數據是準確的。在我們的背景下，KYC和AML數據經常被審計，而且從隱私角度來看是最受限制的數據類型之一。”除了金融，其他行業也有改進的空間。以娛樂業為例。“當你為一部像《沙丘》這樣的電影工作了4年，你就會開始理解為什么這個行業需要一個更好的工具，它可以提供更強的安全性、訪問控制和不可變的日志記錄。”傳奇影業前內容保護主管Cody Lassiter表示。

當然，透明度和其他問題對生產者和消費者來說都是一個挑戰。Tractiv由SpaceX前首席安全官德魯·奧辛格（Drew Orsinger）創建，旨在利用不可變數據的力量，在控制和交換專有數據方面建立雙方之間的信任。他們經過驗證的技術為數據提供者提供了不可變的跟蹤和數據交付，并使數據消費者能夠了解在何處以及如何使用他們購買的數據。通過即時分發、接收和處理數據，Tractiv在為客戶推動具體結果方面贏得了聲譽，包括更好的基準跟蹤、節約成本和增加收入。