遵義市加快推進旅游產業化發展的思考

鄧小海 鄢燦

遵義市具備推進旅游產業化發展的資源基礎、產業基礎以及組織和政策基礎，但依然存在旅游經濟效益不夠好、旅游市場結構不夠合理、閑置低效項目盤活難度較大等困難和問題。應大力實施旅游市場主體培育行動、旅游業態升級行動、旅游服務質量提升行動、盤活閑置低效旅游項目攻堅行動等旅游產業化“四大行動”，奮力實現旅游提質增效。

“大力推進旅游產業化”，是貴州立足旅游產業發展階段作出的重要決策部署。遵義市作為貴州旅游發展的重要區域支點，加快旅游產業化發展將成為“十四五”時期經濟社會發展的重要工作目標任務。

旅游產業化提出的背景

（一）貴州旅游產業地位發生了根本轉變

“十三五”時期，貴州旅游產業跨越發展、提檔升級、提質增效，旅游產業地位發生了根本轉變，旅游業成為在全省國民經濟中比重高、帶動強、貢獻大的支柱性、綜合型富民產業。2019年，貴州旅游接待總人數突破11億人次，達到113526萬人次，位居全國第一;實現旅游總收入12318億元，位列全國第三位。①貴州旅游業穩居中國旅游發展第一方陣，成功實現旅游大省的建設目標，以優異的成績回應習近平總書記所寄予的厚望。同時，旅游產業成為名副其實的“支柱產業”和“富民產業”。“十三五”時期，貴州把旅游經濟作為培育新動能、發展新經濟的“三大長板”“四大經濟”“五大新興產業”之一統籌推進。2019年，貴州旅游增加值占GDP比重提高至11.6%，旅游支柱產業地位進一步強化，已經成為貴州經濟發展的重要增長點。深入實施旅游扶貧“百千萬”工程和旅游扶貧九大工程，帶動全省四分之一左右的建檔立卡貧困人口脫貧增收，有效助推脫貧攻堅。貴州旅游業對穩增長、調結構、轉方式、惠民生作用越來越明顯，已成為促進全省經濟社會發展的重要支柱性產業和富民產業。

（二）貴州旅游業發展質量仍有待提升

貴州旅游產品業態相對較為單一，產業鏈條較短，旅游市場主體小、散、弱特征明顯，旅游產業輻射較弱，旅游產業發展質量有待提升。無論是從游客人均花費看還是從入境過夜游客與國際旅游收入看，貴州旅游業發展都處于下游。2019年，貴州接待游客人均花費1085.37元，在周邊省市排倒數第二，比四川、云南、湖南、廣西分別低450元、269.26元、84.22元和83.42元。②從接待入境過夜游客和國際旅游收入來看，2019年，貴州接待入境過夜游客和國際旅游收入僅為47.18萬人次和3.4503億美元，均在周邊省市掛末，僅分別相當于云南的6.38%和6.7%、四川的11.37%和17.05%、廣西的7.56%和9.83%、湖南的10.1%和15.33%、重慶的15.88%和13.67%。③上述情況與貴州豐富的旅游資源和建設旅游強省目標極不相稱。在此背景下，大力推動旅游產業化，既是順應旅游產業發展的必然選擇，也成為推動旅游產業提質增效、實現旅游業高質量發展的路徑選擇。

遵義市旅游產業化發展的基礎

（一）旅游產業化發展的資源基礎

遵義市擁有旅游產業化發展的資源稟賦，有海龍屯世界文化遺產、赤水丹霞自然遺產，是全國為數不多的“雙遺產”城市，有舉世聞名的遵義會議會址、四渡赤水紀念地，有碧波蕩漾的萬頃茶海，有享譽世界的茅臺酒，有“亞洲第一長洞”雙河溶洞，有風光秀麗的烏江畫廊，有多姿絢麗的仡佬民俗文化等等。貴州省開展旅游資源大普查結果顯示，遵義市共有旅游資源單體11509個（新發現6611個），旅游資源覆蓋12個主類（占到主類標準數量的100%）、40個亞類（占亞類標準數量的95.24%）、183個基本類型（基本類型標準數量的87.14%），旅游資源數量占到全省旅游資源單體總數的八分之一左右;入級旅游資源單體8417個，其中三級以上（優良級）單體1509個。④

（二）旅游產業化發展的產業基礎

近年來，遵義市以建設長征國家文化公園為抓手，有序推進旅游產業化。全市的旅游基礎配套設施不斷完善，業態布局漸趨合理，服務質量逐步提升，市場主體更加多元，為加快推進旅游產業化發展奠定了堅實的產業基礎。

1、旅游產業規模迅速擴大

遵義市以創建全域旅游示范區為載體，全市旅游產業項目投資多、體量規模大、發展速度快。近五年來，遵義市新實施市級重點旅游項目超過130個，其中投資上億元的項目達到110個以上，累計完成投資超過600億元，占全市重點產業類項目投資的8%左右。即便是在新冠疫情的影響下，2021年遵義市全年實現游客接待1.10億人次，旅游綜合收入達到1140.69億元。⑤2017-2021年，遵義市累計接待游客達到6.85億人次，占貴州省旅游接待游客人次總量的20.35%;實現旅游綜合收入6914.89億元，占全省旅游綜合收入總量的16.73%。⑥

2、旅游景區擴容提質

遵義旅游景區建設數量多、分布廣、突破大。截至2021年底，全市國家3A級及以上旅游景區總量達129個。其中，國家5A級旅游景區1個;國家4A級旅游景區26個，在全省各市（州）中位列第一。國家級旅游度假區1個、省級旅游度假區8個;國家級鄉村旅游重點村8個，省級鄉村旅游重點村47個;省級鄉村旅游重點鎮3個;標準化鄉村旅游村寨91個，其中甲級30個;標準化鄉村旅游客棧191個，其中精品級39個;星級鄉村旅游經營戶273戶，其中五星級39戶。“偉大轉折”“婁山大捷”“天釀”等一批文旅產品，研學旅游、農事體驗、茶莊酒莊、民族節慶、客棧民宿等一批體驗性項目相繼推出。

3、服務環境逐步改善

遵義市旅游服務硬件升級、軟件改善、標準提升，旅游便捷度、舒適度和滿意度不斷提高，“快進慢游”目標初步實現。交通體系更加完善，3A級及以上景區全部實現公共交通直達和30分鐘以內進入高速公路。公共配套持續改善，主要景區全部接入“智慧旅游”平臺，“一部手機游遵義”基本實現;與景域驢媽媽、同程、攜程等國內知名企業在頂層設計、重點項目一體化合作、知名IP植入、景區運營等方面達成合作協議。重點旅游景區景點以及機場、車站等完成旅游咨詢中心建設，旅游廁所加快覆蓋。服務標準不斷提升，制定實施了旅游民宿建設、鄉村旅游標準等行業服務規范。市場環境整治有力，嚴厲打擊欺客宰客、違法違規經營行為，法定限時結案率、投訴回復率和游客滿意率均達100%。

4、品牌知名度不斷提升

遵義市大力推動以紅帶綠、紅綠輝映、文旅融合，“紅色圣地·醉美遵義”旅游形象品牌影響力、知名度、美譽度提升顯著。成功創建并鞏固全國文明城市，獲評“2021美麗中國首選目的地”“2020年中國大陸旅游業最發達城市榜第16位”。紅色旅游享譽全國，被評為“國家旅游最佳紅色旅游目的地”。酒旅、康旅、農旅等快速發展，赤水丹霞旅游區被評為“最受游客滿意的中國旅游區”。仁懷、綏陽、桐梓上榜2020中國縣域旅游發展潛力百強縣市名單，赤水上榜2021中國縣域旅游綜合競爭力百強縣市名單，習水、綏陽、仁懷入圍2021中國縣域旅游發展潛力百強縣市榜。桐梓縣、鳳岡縣入選全國休閑農業與鄉村旅游示范縣。

（三）旅游產業化發展的政策與組織基礎

1、旅游產業化發展的政策基礎

文化旅游業作為綠色產業、富民產業，是高成長性、高帶動性、發展潛力最大的產業，具有“一業興、百業旺”的聯動效應，完全符合新發展理念和高質量發展要求。2018年10月國家文化和旅游部等十三部委印發《促進鄉村旅游發展提質升級行動方案（2018年-2020年）》和《關于促進鄉村旅游可持續發展的指導意見》;2019年5月，中共中央出臺了《中共中央國務院關于新時代推進西部大開發形成新格局的指導意見》，《意見》第二部分相關內容直接涉及到文化事業、旅游業諸多方面;2022年國務院二號文件《關于進一步促進貴州經濟社會又好又快發展的若干意見》，提出了“促進文化產業和旅游產業繁榮發展”，更是遵義市文化旅游繁榮發展的重大歷史機遇。貴州省圍繞旅游產業化發展出臺了《關于推動旅游業高質量發展加快旅游產業化建設多彩貴州旅游強省的意見》《關于加快推進旅游產業化奮力實現旅游大提質的實施意見》等系列文件。遵義市提出“堅持以長征國家文化公園建設為突破口，大力推進旅游產業化”，并制定了《關于加快推進旅游產業化奮力實現旅游產業高質量發展的實施方案》。諸多的政策支持著遵義市旅游產業化發展，為開創文旅融合發展新局面提供了強有力的保障。

2、旅游產業化發展的組織基礎

（1）健全組織機構。一是成立以遵義市委、市政府主要領導任雙組長，相關市領導任副組長的遵義市推進“四化”工作領導小組。二是建立由遵義市政府主要領導任組長，市委、市政府分管領導任副組長，市委宣傳部、市文化旅游局牽頭，市直有關部門和各縣（市、區）齊抓共管的市旅游產業化專項組，整合力量充實下設的綜合協調、市場主體培育、業態升級等8個工作組和一個咨詢委員會開展具體工作。三是組建由遵義市文化旅游局主要領導任班長，局班子成員分別牽頭負責“四大行動”的工作專班，下設綜合協調、目標考核、宣傳營銷三個辦公室，并抽調專人集中辦公。建立起橫向聯通、縱向到底、各方協同、運轉高效的工作機制，凝聚起全市上下推動旅游產業化的強大合力。四是各縣（市、區）參照省、市模式，分別組建了以黨、政主要領導任雙組長或政府主要負責人任組長的旅游產業化專項組及工作專班，抽調專人開展工作。

（2）精準目標任務。擬定了《遵義市大力實施旅游市場主體培育行動方案》《遵義市大力實施盤活閑置低效旅游項目攻堅行動方案》《遵義市大力實施旅游業態升級行動方案》《遵義市大力實施旅游服務質量提升行動方案》等“四大行動”方案及《2021年全市加快推進旅游產業化工作計劃》《遵義市2021年度旅游產業化專項工作考核實施方案》《遵義市閑置低效旅游項目領導掛幫責任分解表》等配套方案或措施，對照重點任務逐一對標對表、進一步壓緊壓實工作責任。各縣（市、區）結合地方實際，先后印發或擬定了旅游產業化推進實施方案及四大行動方案（即“1+4”實施方案），強化目標任務，扎實推進工作。

（3）強化統籌調度。建立全市旅游產業化工作推進周調度、月通報、月小結、半年總結及信息報送等機制，制定周工作任務推進表，清單化、項目化、責任化、常態化有力有序有效推動各項工作。印發了《關于加快推進旅游產業化工作的通知》和《遵義市旅游發展和改革領導小組辦公室關于報送旅游產業化工作推進情況的通知》，督促指導縣（市、區）組建旅游產業化專項工作機構、召開推進大會、起草實施方案等。積極開展旅游產業化專題調研、市場滿意度調查。

遵義市旅游產業化發展存在的困難和問題

遵義市旅游業雖蓬勃發展、成績喜人，但通過深入分析主體指標數據就能清晰看到，遵義市旅游產業存在的問題短板不少，面臨的挑戰巨大、形勢仍然嚴峻。

（一）旅游經濟效益不夠好

“十三五”時期，遵義市旅游業發展迅速，但旅游經濟效益依然有待提升，特別是旅游產業增加值占GDP比重低。2021年，遵義市旅游及相關產業增加值占GDP比重低于5%，在貴州省市州的排位靠后。從人均旅游花費來看，2021年遵義市旅游者人均花費為1036.99元，僅略高于全省平均水平;但從近五年的旅游者人均花費來看，遵義市旅游者人均花費僅為1009.47元，比全省旅游者平均花費1228.08元低218.6元。⑦

（二）旅游市場主體結構不夠合理

旅游購物消費較為薄弱，缺乏規模大、檔次高、創意新的特色旅游商品的生產企業，沒有形成研發、生產、宣傳、銷售一體化的經營格局。旅游商品銷售店面小，設置分散，生產粗放，各自為戰，傳統產品缺乏持續和深度開發，缺乏整體發展的環境。旅游市場主體不夠強。根據貴州省文化和旅游廳官網數據，截至2021年上半年，遵義市有旅行社71家、星級飯店35家。⑧2021年上半年，遵義市市場監管部門按文化、體育、娛樂業及景區、旅行社12個行業代碼篩選企業共計1226家，其中：在庫企業149家，占總量的12.1%。⑨

（三）閑置低效項目盤活難度較大

企業信心不足，因前期部分建設項目存在“三邊工程”（邊勘察、邊設計、邊施工）等問題，部分已建成項目不能形成有效資產，加之對項目市場預判不足，導致項目建成后運營困難，后續投資乏力，企業失去信心，轉型發展舉步維艱。引進市場主體盤活難，通過請進來、走出去、云上招商及貴州省和遵義市旅游產業發展大會推介懇談等方式加大招商引資力度，擬通過招商引資引入市場主體盤活閑置資產，但成效并不明顯。

遵義市加快推進旅游產業化發展的對策建議

堅持以長征國家文化公園建設為突破口，以市場為導向、以效益為中心，扎實推進旅游產業化“四大行動”，加快把資源優勢轉化為產業優勢、經濟優勢，奮力實現旅游提質增效。奮力打造遵義“紅綠輝映、多彩融合、文化多元”的國際一流生態康養旅游目的地和國內一流紅色旅游目的地，推動文化旅游強市建設，為經濟社會高質量發展提供有力支撐。

（一）以市場為導向，大力實施旅游市場主體培育行動

一是加快推進涉旅國有企業改革。深化國有旅游景區所有權、管理權、經營權“三權”分置改革，建立權責分明、運轉高效的景區管理體制，健全現代企業管理制度和完善的法人治理結構。推動涉旅國有企業實體化轉型，吸引有實力的戰略投資者進行混合所有制改造。理順市級國有旅游企業與地方政府的債務、權屬、管理等關系。加快推進A級以上國有旅游景區和涉旅國有企業市場化、法治化改革。

二是積極引進優強涉旅企業。聚焦旅游重點領域和新業態，精準上門招商，引進國內外優強旅游投資、運營及旅游電子商務企業，支持企業在遵義設立子公司。推進與相關涉旅企業簽訂的戰略合作協議清單化、項目化落實，支持涉旅企業在遵拓展業務、擴大投資。

三是大力培育扶持涉旅市場主體。建立涉旅企業培育清單，重點支持具有市場潛力、創新能力和特色品牌化、連鎖化、集團化涉旅企業做大做強，支持民營涉旅企業發展。深入實施旅游企業個轉企、企轉規、規轉股、股轉上、企上網“四轉一上”工程。充分發揮市屬國有涉旅企業的行業帶動作用，支持培育旅游龍頭企業。

（二）以游客需求為目標，大力實施旅游業態升級行動

一是著力打造“拳頭”產品。圍繞遵義會議會址、婁山關、海龍屯、赤水丹霞、赤水河谷國家級旅游度假區、綏陽十二背后、仁懷茅臺酒鎮、中國茶海、務川仡佬之源等旅游“拳頭”產品，聚焦增強游客體驗、重構商業模式、延長游客停留時間、增加旅游消費等，加快推進重點旅游景區和其他有條件的景區景點轉型升級、豐富業態。

二是大力發展紅色文化旅游。傳承紅色基因，用好紅色資源，提升革命文物保護利用質量和水平。加快長征國家文化公園文旅融合區建設，推動創建“紅色旅游融合發展示范區”，著力打造“遵義紅宿”公共品牌。優化紅色教育培訓體制機制，培育壯大紅色教育培訓機構。打造提升一批文化體驗、研學旅游產品。支持、鼓勵各級各類博物館和非物質文化遺產基地建設，完善各類公共文化場所配套設施和旅游服務功能。

三是提檔升級鄉村旅游。做好與鄉村振興戰略實施的有效銜接，分級分類指導鄉村旅游規范發展。加快完善鄉村旅游配套設施，分類連片規劃鄉村旅游發展，打造一批特色鮮明、類型多樣、主題突出的鄉村旅游示范帶（點），策劃推出一批鄉村旅游精品線路。面向成渝地區發展外向型鄉村旅游，重點提升打造桐梓、道真、習水、赤水等避暑鄉村旅游示范縣、鎮、村。遴選創建省級以上鄉村旅游重點村鎮和鄉村旅游研學基地，持續開展鄉村旅游標準化評定。

四是加快發展康養旅游。著力推動旅游與健康、養老、體育等產業融合創新發展，重點打造溫泉、醫療、森林、體育等康養度假旅游產品。推動“溫泉+”多產業融合發展，著力打造一批高品質溫泉旅游產品。深入推進國家級醫養結合試點市建設，強化醫療服務在康養旅游中的支撐保障作用。加快構建森林康養服務體系，建設省級森林旅游示范區和森林康養基地。加快體育旅游示范基地、體育特色小鎮建設，積極創建體育旅游示范區。

五是推進茶旅酒旅融合發展。突出茶酒資源優勢，把旅游要素植入茶酒生產、加工、體驗、銷售等環節，推進茶旅、酒旅產品建設。支持茶園、酒廠變景區，深入挖掘茶酒文化內涵，建設一批特色茶莊酒莊、茶酒藝館、茶酒莊園等。打造一批茶酒主題客棧（民宿）。制定實施特色茶莊、特色酒莊地方標準。

六是增強旅游商品供給。實施貴州旅游商品基地規范與評價標準，支持各類旅游商品做大做強。圍繞酒、茶、石斛、辣椒、中藥材等優勢產業和非物質文化遺產開發特色旅游商品，開發“醉美之旅·遵貴之禮”旅游紀念品、創意品、訂制品。完善旅游服務場所線上線下產品聯動體系，推動遵義旅游商品進機場、進高鐵站、進高速公路服務區、進旅游集散地、進景區、進酒店、進鄉村旅游重點村、進線上銷售平臺“八進”工作。

七是提升文旅消費水平。圍繞“流光溢彩夜貴州”建設，大力發展夜間文旅經濟。打造一批主題突出、特色鮮明的夜間經濟聚集區、美食街區，加快旅游特色商品超市（專賣店）建設。推進國家體育消費試點城市、國家文化和旅游消費試點城市建設并申報示范城市，積極培育旅游休閑城市和街區、夜間文旅消費集聚區。

八是著力發展智慧旅游。完成全域旅游數字化升級項目建設，著力構建“遵義旅游”全域智慧旅游平臺。深化與國內知名互聯網平臺的合作。強化國家文化和旅游部數據中心遵義紅色旅游基地運營管理及成果運用，建立利益聯結機制，提高產品服務、企業治理智慧化程度。提升“一碼游貴州（遵義窗口）”“ 一部手機游遵義”等平臺的訪問量、商戶入駐數、平臺交易額。做實做深“互聯網+旅游”，發展線上數字化體驗產品。積極打造數字博物館、數字文化館、數字展覽館等。

九是打造旅游目的地城市。實施旅游目的地城市旅游公共服務標準（指南），充分發揮黔川渝結合部中心城市區位優勢和“雙機場”、高鐵等交通優勢，分類策劃包裝一批組合型精品旅游線路，推動全省機場之間環線飛，強化重點客源地航線的培育。以點串線，以線帶面，區塊聯動，融合不同區域、不同類型的產品和業態，構建多級旅游目的地體系。

（三）以“滿意在遵義”為抓手，大力實施旅游服務質量提升行動

一是加快完善旅游基礎設施。推進旅游交通、游客服務中心、旅游廁所等旅游基礎設施建設。加快3A級以上旅游景區、省級以上旅游度假區、鄉村旅游重點鎮村連接公路建設。提升A級旅游景區標識系統、旅游廁所、旅游停車位等建設管理水平。推動5G網絡在4A級以上旅游景區深度覆蓋、在3A級以上旅游景區實現核心區覆蓋。實施旅游廁所三年達標行動，加強旅游廁所提檔升級及維護管理。

二是聚力打造特色住宿品牌。加快推動各類住宿產品品牌化發展，依托傳統村落、特色村寨、閑置工廠和非遺技藝集中村落、三線文化閑置街區等，引進市場主體打造特色住宿產品。加強招商引資引智，引進品牌酒店集團入駐遵義，打造一批高端住宿產品。重點支持創建星級酒店、精品客棧、特色民宿等業態發展，實現旅游住宿單位床位數年均增長10%以上。

三是著力提升餐飲品質。實施黔菜標準體系、旅游餐飲標準和服務規范。推廣“生態黔菜”餐飲品牌，推進“生態黔菜”傳承創新，培育“生態黔菜”餐飲名店，支持品牌連鎖經營。開展“黔菜+醬酒”整合推廣營銷，打造一批高品質中西餐餐廳和適應游客消費需求的遵義特色菜旗艦店、特色小吃品牌店。開展遵義特色餐飲大賽和名優餐飲品牌評選活動，推出經典遵義菜、遵義名小吃、名飲品等。

四是大力提升人才素質。強化旅游產業化人才保障，把文化旅游行政管理人員列入干部教育培訓計劃，全面開展輪訓。分級分類開展旅游從業人員培訓，實現全覆蓋。支持市內本科院校和大中專職業院校興辦文化旅游專業，設置地方特色文化旅游課程，向本地涉旅企業培養和輸送更多旅游管理服務人才。加強與知名旅游集團合作，重點引進一批策劃、營銷、管理等緊缺旅游人才。加強文化和旅游產學研結合示范基地建設。

五是提升旅游服務品質。深入開展“文明在行動·滿意在遵義”活動，大力實施服務質量提升行動，全方位提升旅游服務品質。持續推進“行之順心、住之安心、食之放心、娛之開心、購之稱心、游之舒心”行動。開展文明旅游示范點創建，加大對旅游品牌等級復核，嚴格退出機制。加強對旅游服務場所的督導檢查。

六是營造良好市場環境。把景區環境整治與深化全國文明城市建設常態長效工作有機結合，塑造優美城鄉風貌和良好旅游環境。深化“放管服”改革，建設一流營商環境。開展“平安景區”創建活動。優化旅游市場執法與監管工作機制，深入開展旅游市場秩序專項整治行動。處理好常態化疫情防控與旅游發展的關系，加強旅游行業安全監管，全面落實部門監管、企業主體責任。切實提升游客滿意度、降低游客投訴率。

（四）以效益為中心，大力實施盤活閑置低效旅游項目攻堅行動

一是精準開展項目摸底評估。以縣（市、區）為單位，全面摸清停工、停業及低效旅游項目情況。對其開展投資效益評估，分類建立清單，并對照清單，按照 “續、轉、提、關”的路徑，提出每個項目解決方案，明確責任主體、整改措施、整改時限，實行辦結銷號、跟蹤落實。

二是強力推動盤活閑置項目。對只投入少量資金就可以投運的項目，通過金融及社會資本注入等方式予以支持，盡快建成投入運營。對現有項目實施主體難以繼續投入建設的項目，按市場化、法治化原則進行轉讓處置，引進實力強的投資者進行后續開發;對部分沒有市場前景的項目有序關停，通過其他方式處置資產，償還債務。

三是全力轉型提升低效項目。對規劃設計不合理的旅游項目，指導提升規劃，優化線路設計，合理增設經營業態，通過增強項目核心吸引力進行盤活。對經營不好的旅游項目，將經營權進行剝離，引進經營性市場主體委托經營管理或職業經理人經營管理，全面拓展市場，增加流量，提升質效。

四是加快整改處置違規項目。對涉及生態環保紅線或違反相關法律法規的項目，嚴格按照相關規定，依法采取關停等處置方式，該拆除的堅決拆除，該整改的堅決整改。對此類項目制定整改處置方案，做好復墾復綠等相關善后處置工作。

五是奮力謀劃建設重大項目。堅持市場化、精細化、專業化，高質量做好項目策劃和招商推介，推出一批旅游新項目新產品。充分利用市內外重大活動和展會平臺開展產業精準招商，持續開展央企招商、東西部協作招商和重點民營企業招商，重點引進投資類、運營類、開發類優強市場主體參與旅游重大項目建設。

注釋

①央廣網.貴州旅游收入增速快于游客量 人均花費突破千元[EB/OL].https：//www.sohu.com/a/524494519_362042，2022-02-25.

②根據各省2019年國民經濟和社會發展統計公報數據整理計算得出。

③依據《中國統計年鑒2020》“17-13 分地區國際旅游收入”“17-14 分地區接待入境過夜游客”數據整理計算得出。參見：http：//www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/2020/indexch.htm.

④向婧.全域旅游大發展打造醉美遵義新氣象[N].遵義日報，2020-12-02.

⑤中國遵義門戶網.2021年遵義市國民經濟和社會發展統計公報[EB/OL].http：//www.zunyi.gov.cn/sjfb/tjxx/tjgb_5860123/202205/t20220505_73719001.html，2022-05-10.

⑥數據來源：根據2017-2021年《貴州省國民經濟和社會發展統計公報》以及《遵義市國民經濟和社會發展統計公報》中有關旅游接待人次與旅游收入數據計算得出。

⑦根據2021年和近五年遵義市與貴州省旅游接待人次與旅游收入數據計算得出。

⑧詳見：貴州省旅行社名錄[EB/OL].https：//whhly.guizhou.gov.cn/ggfw/whlyml/lxsml_5128421/202105/t20210531_68333853.html，2022-05-10;全省星級飯店名錄[EB/OL].https：//whhly.guizhou.gov.cn/ggfw/whlyml/xjfdml/202106/t20210619_68719894.html，2022-05-10.

⑨資料來源：遵義市文化旅游局。

作者簡介

鄧小海 貴州省社會科學院農村發展研究所副所長、研究員

鄢 燦 貴州大學2020級旅游管理專業學生

本文系貴州省社會科學院哲學社會科學創新工程項目