李建華：讓世界愛上中國絲綢

趙路云

說到代表東方文明的中國絲綢，不得不提萬事利。它不但是中國絲綢領域的隱形冠軍，還被打造成“國禮”和“中國愛馬仕”，成為牛津等頂級商學院的教學案例。專訪萬事利絲綢董事長李建華先生，我發現他是“讓世界愛上中國絲綢”的推動者。

萬事利的絲綢發展之路

萬事利的前身杭州筧橋綢廠，是一個幾近破產的小型鄉鎮企業。1975年，萬事利集團創始人沈愛琴臨危受命，被任命為廠長。她突出重圍，抓住市場機會進行技術升級，到1995年工廠收入已經增長到2億元。2003年，當年的鄉鎮小綢廠發展成為多元化的大型集團公司。沈愛琴的女兒屠紅燕飽經歷練后正式進入集團管理層，擔任萬事利集團董事局執行主席;女婿李建華開始加盟萬事利集團，此后擔任萬事利絲綢文化股份有限公司董事長。

考慮到為國外品牌貼牌生產代工利潤低，無法持續發展，他們決定從“禮品經濟”進行轉型，挖掘、傳承中國絲綢文化，跳出絲綢做絲綢，實現了絲綢從“面料”到“材料”再到“媒介”的華麗轉身。讓絲綢從一塊絲巾、一件衣服，拓展到文化創意產品、絲綢藝術品、絲綢裝飾品等不同領域。

“品牌轉型”是他們的第二個轉型策略。為了讓品牌更具內涵，萬事利打造了中國首檔以絲綢文化為主題的電視節目《字說絲綢》和系列精品專題紀錄片《絲行天下》，還編輯出版《柔軟的力量系列叢書》等絲綢文化類書籍累計達400多萬字。他們又在杭州開設中國第一家絲綢文化博物館，創辦浙江省絲綢文化研究會，旨在讓敦煌藏經洞流失海外的絲絹古畫“回家”、保護（絲織技藝）非物質文化遺產等方面作出了巨大貢獻。萬事利絲綢董事長李建華還在中央電視臺的《百家講壇》主講《紅樓夢絲綢密碼》和《絲綢之路話絲綢》。這些努力在引領絲綢文化探討和絲綢產業發展方向等方面都起到了積極作用，不僅實現了文化價值，而且實現了更高的經濟價值。

數字變革助力品牌升級

今天的萬事利以技術創新為依托，自主研發了人工智能設計、雙面數碼印花、數字化綠色印染三大核心技術，努力讓絲綢產業在新時代煥發新的光彩。這里特別值得一提的是萬事利的“獨門絕技”——GBART數字化綠色印染新技術。它通過高精準數字化印染，免去上漿和水洗工藝，讓污水、氨氮大幅度減排，也為全世界都在推動的“雙碳”目標出一份力。

此外，萬事利還成立了兩大科研孵化器：萬事利科創中心和萬事利絲綢數碼印花人工智能工廠。2022年6月，萬事利投資近10億元成立的人工智能“未來工廠”奠基，計劃引入一系列具有國際領先水準的國內外先進生產智能設備，在“互聯網+”環境下進行絲綢數碼印花、絲綢個性化定制、絲綢相關產品制造生產與服務，規劃年產能1000萬米印花面料。

萬事利是國家高新技術企業、國家綠色工廠示范企業，也是國家絲綢及數碼印花面料產品開發基地、中國紡織品商業協會評選的“十大絲綢品牌”之一，公司持有的專利數量達112項，其中發明專利27項;同時還擁有國家級博士后科研工作站等多個國家級科研創新平臺。此外，萬事利絲綢積極搶抓數智時代風口，是國內較早布局探索虛擬與現實場景交互并將其作為產業轉型發展新動能的實體企業。

讓世界愛上中國絲綢

在李建華眼中，萬事利是中國走向世界的一個奢侈品牌，讓世界愛上中國絲綢是他的情懷和使命。李建華相信：絲綢不僅僅是面料，它更是材料，是媒介，可以承載時尚、文化、科技的元素。同時，他相信中國人有一種源自文化的“絲綢記憶”，而這也正是萬事利在品牌重塑與轉型時必須挖掘的力量之源。

2021年9月22日，萬事利絲綢在A股市場成功上市（股票代碼：301066），被譽為“中國絲綢文創第一股”。萬事利絲綢作為以絲綢文化創意和高新絲綢科技為核心競爭力的上市公司，在國際舞臺上也擁有了更多話語權。近年來，萬事利陸續向多家國際一線品牌輸出設計與技術，在多款國際一線品牌的絲巾上，都出現了“萬事利”的商標，這是史無前例的突破，充分傳遞出了萬事利的品牌自信。

作為中國最古老產業之一，絲綢通過與前沿科技的融合碰撞，正在迸發出積蓄千年的強勁生命力。萬事利從一個鄉鎮企業發展到一個全球性的絲綢品牌，它走出了一條以絲綢為載體、以品牌為核心、以科技為支撐、以文化為依托、充滿活力和生機的絲綢經典產業轉型升級新路，也由此獲得由《哈佛商業評論》頒發的拉姆·查蘭管理實踐獎優秀獎。

在萬事利的規劃中，它要成為一家世界級企業，打造業界充滿智慧的數碼印花工廠，從原料、生產再到物流、裝配乃至質檢，都有實時數據監測，消費者就算只有1條絲巾的定制需求也能交付生產;它要成為最前沿絲綢時尚科創中心，通過研究、展示尖端數碼印花新技術，打造亞洲最大的面料設計、研發以及流行趨勢發布中心。萬事利絲綢人工智能藝術設計師的設計能力已達到10的27次方種創意表達，它由35萬個基礎花型數據變幻而來，匯集了多位藝術家畫作中的色彩、結構美學元素。這種令人心動的定制方式，正引領著中國絲綢走向世界，讓世界愛上中國絲綢！