[ 摘要 ]房建施工企業的財務會計工作是房建施工企業轉型升級發展的關鍵要素,直接對房建施工企業的經濟效益以及穩定發展產生影響,需要對其進行重點關注。基于此,本文首先概述房建施工企業應用管理會計的優勢,基于對房建施工企業財務會計的發展現狀進行分析,提出房建施工企業財務會計向管理會計的轉型建議。
[ 關鍵詞 ]房建施工企業;財務會計;管理會計;轉型
中圖分類號:F23
文獻標識碼:A
DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2022.06.024
近年來,我國建筑行業的發展速度飛快,行業市場競爭更加激烈,在這種時代環境中,房建施工企業如果想要得到更加健康且穩定的發展空間,便需要對現有的財務會計進行轉型和升級,使其可以向著管理會計的方向發展。房建施工企業的財務會計轉型工作是其發展的重要環節,和房建施工企業的未來發展效益以及市場競爭力有著非常緊密的聯系,因此需要房建施工企業的管理人員進行重點關注。
管理會計指的是通過全面分析房建施工企業的財務會計資料,根據企業的發展定位,為企業管理層提供適用于各個階段的管理信息,進而最大程度地提高房建施工企業的調控效率,實現房建施工企業發展方案的科學制定。在現階段,房建施工企業的管理會計主要為以下三種:作業成本法、全面預算管理、業績評價,在房建施工企業的實踐階段,管理人員需要根據企業的實際發展情況選擇合適的管理方式,以此實現決策方案更加合理全面以及降低會計工作人員的工作強度的目標[1]。
2? ? 房建施工企業財務會計的發展現狀
2.1? 財務會計信息化建設質量較低
在房建施工企業進行財務會計與管理會計轉型的工作階段,采取信息化建設措施時,缺乏對會計數據整體特性的分析,尤其是缺乏對必要行業資源數據信息應用價值的歸納總結。因此,其收集的數據資料信息無法滿足會計信息化體系的發展建設需求,無法幫助會計信息化建設進行相應的調節。并且在具體項目執行階段,會計工作人員無法通過數據信息對項目建設的工作效率進行掌握,數據信息化建設工作的實用價值較低,缺乏對數據信息的整理和篩選,會計工作信息化發展受到影響,會計工作人員的工作效率無法得到提升,難以對財務會計向管理會計轉型起到促進作用。
2.2? 復合型會計人才素質培養水平不足
房建施工企業培養復合型會計人才的目的便是奠定財務會計向著管理會計轉型的基礎。但是現階段大部分房建施工企業財務會計在向管理會計轉型工作中,并未對復合型會計人才的需求標準進行融合,導致房建施工企業沒有培養復合型會計人才的環境和土壤,造成房建施工企業的復合型會計人才培養水平達不到預計要求,最終房建施工企業的財務會計向著管理會計轉型工作中缺乏相應的復合型人才,影響房建施工企業的會計工作效率和工作質量。房建施工企業在制定復合型會計人才培養方案時,沒有對財務會計與管理會計的工作特征進行深層次的分析,導致在轉型工作中無法對兩類會計工作實際的人才需求進行滿足,也就無法制定出科學完善的房建施工企業復合型會計人才培養方案[2]。
2.3? 財務會計向著管理會計轉型制度結構不夠完善
在房建施工企業進行財務會計向著管理會計轉型工作時,由于其涉及房建施工企業內部的資源較多,不同利益體系間關聯性又較強,管理人員在設計轉型制度體系時,沒有深入分析設計制度體系的完善程度,特別是在對可能影響會計轉型工作的因素沒有進行必要的總結歸納,使得制定的財務會計向著管理會計轉型制度體系無法滿足房建施工企業財務會計向著管理會計轉型的實際需求。
2.4? 房建施工企業對管理會計的認知存在不足
就現階段房建施工企業對管理會計的認知實際情況分析可以看出,房建施工企業對管理會計的認知存在不足的問題。這一問題產生的根本原因便是房建施工企業的管理人員沒有對管理會計有著正確的認知。一般而言,房建施工企業的生產經營活動在涉及資金使用時應明確資金的使用方向和數額。但是在房建施工企業的實際開展的生產經營項目中,由于管理人員缺乏對管理會計的正確認知,使得房建施工企業的整體財務管理機制呈現為落后的狀態,房建施工企業的發展需求沒有得到財務管理工作的良好保障,對房建施工企業的穩定運行產生了較大的負面影響。由于房建施工企業現有的部分財務管理工作人員缺乏專業的財務管理技能,對財務管理知識的了解和掌握程度較低,沒有足夠的財務管理工作經驗,使得房建施工企業財務管理工作的效率受到了極大的影響。此外,房建施工企業對工作人員開展績效評價需要對工作人員的工作情況、資金利用情況以及生產經營情況進行綜合分析,才能確保績效評價工作的科學性和合理性。但是,房建施工企業在實際開展工作人員的績效評價時,由于績效考核方式單一,評價體系并不完善,使得實際績效考核評價結果客觀性較低。
3? ? 房建施工企業財務會計向管理會計的轉型建議
3.1 提高房建施工企業財務會計人員的業務水平和綜合素質
在當下時代背景中,房建施工企業對自身財務會計的工作方面提出了更好的要求,為了達到房建施工企業原有財務會計轉型為管理會計的目標,房建施工企業首先需要對財務管理人員的業務水平以及綜合素質進行提高。對于房建施工企業來說,其財務管理人員的業務水平和綜合素質會直接對其工作效率以及工作質量產生影響。針對這一情況,房建施工企業在未來發展中,房建施工企業的管理層需要加強自身對財務會計人員教育培訓工作的重視程度,并借助針對性強且專業化程度較高的財務會計工作人員教育培訓工作來提高財務會計工作人員的業務水平以及綜合素質,使房建施工企業的財務會計工作人員可以了解更為先進且完善的會計管理工作常識。除此之外,房建施工企業在發展階段還需要正視管理會計的作用,為管理會計發揮自身職能作用奠定良好的環境條件。在房建施工企業招聘會計人員的過程中,還需要重點考察應聘人員對管理會計相關知識的掌握情況,通過這些措施實現房建施工企業財務會計人員的業務水平和綜合素質的提高。
3.2? 優化房建施工企業財務核算團隊
在房建施工企業原有的財務會計向管理會計的方向轉型時,房建施工企業的財務核算人員數量較多也是阻礙轉型發展的重要因素。盡管房建施工企業的會計人員數量較多可以有效保障房建施工企業的財務管理工作質量以及工作效率,成為轉型后提高工作效率和質量的良好人員基礎,不過若是房建施工企業的財務核算人員數量過多,則可能使財務管理工作在工作人員職責分配時出現混亂的問題,也會導致房建施工企業的人力資源成本較高,對房建施工企業實現經濟效益最大化產生非常嚴重的負面影響。針對這一問題,房建施工企業需要在未來發展階段,充分結合房建施工企業實際情況以及工程項目情況進行財務核算工作人員的精簡,盡量聘請專業能力較強且具有豐富工作經驗的財務核算工作人員,優化房建施工企業財務核算團隊的質量[3]。
3.3? 加強房建施工企業各部門間的溝通和合作
房建施工企業進行PPP項目建設的過程需要使用大量的資金,并且過程項目的建設時間較長,使得房建施工企業投入的資金無法快速得到回收。針對這一情況,房建施工企業在自身財務管理工作過程中,大多會對管理工作進行分階段的處理,即將管理工作劃分成前期管理階段、中期管理階段以及后期管理階段。在工程項目實際施工建設的過程中,房建施工企業的財務管理工作人員需要對施工的各個階段以及各個環節中需要使用的資金進行充分的分析,以此確保工程項目的正常建設工作得以順利進行。除此之外,房建施工企業的財務管理工作人員還需要完善投資預算管理工作,進而確保房建施工企業的投資估算成本的科學程度和準確程度,并通過多個方式對工程項目的成本進行控制,確保工程項目的每筆資金使用情況都可以得到明確記錄。在房建施工企業財務管理人員進行工程項目的分階段管理工作中,房建施工企業的各個部門之間需要加強溝通和合作,以便于發現工程項目建設階段存在的問題,并及時對問題進行解決,為房建施工企業在工程項目中的財務管理工作質量提高提供良好的基礎保障。房建施工企業需要通過完善信息溝通機制的方式來達到內部各個部門有效聯系溝通以及合作的目的。在PPP工程項目的建設過程中,參與工程項目建設的各個主體之間有著不同的建設側重點,但是就PPP過程項目的實際建設工作來看,參與工程項目建設的各個主體單位之間也有著非常緊密的聯系。針對這一情況,房建施工企業在開展財務管理工作時,必須確保部門之間溝通渠道的暢通,并積極和參與工程項目建設的各個主體單位進行聯系,建立起單位之間的信息公開共享機制,方便房建施工企業的財務管理部門可以在第一時間掌握工程項目的建設情況以及市場動向。
3.4? 轉變房建施工企業對管理會計的思想認知
由于現階段管理會計屬于一種新型會計理念,部分房建施工企業的管理層對于管理會計的認識存在一定的偏差,使得房建施工企業原有的財務會計管理模式在使用過程中出現一定困難和阻礙,也就是說房建施工企業原有的財務會計管理模式已經無法適應社會現代化發展的需求。但是,房建施工企業的財務會計已經適應了原有工作模式,無法在短時間內進行現代化的改變和調整。房建施工企業為了使原有財務會計轉變為管理會計,首先便需要提高管理人員對財務管理工作的重視程度,強化管理人員的風險識別能力以及風險控制能力。基于PPP項目的基礎,房建施工企業和政府相關部門之間形成了有效的聯系,在二者的共同推動下,逐漸在房建施工領域形成了房建施工企業和政府部門共同承擔風險的發展模式,避免由于風險問題導致房建施工項目出現意外。基于此,房建施工企業在落實管理會計模式的過程中,需要重點關注風險管理工作,并在此基礎上強化管理會計的風險識別能力和風險控制能力,完善房建施工企業財務管理工作項目風險的控制體系,利用和政府相關部門共同合作承擔風險的方式,確保房建施工企業財務管理風險的可控程度。
3.5? 創新管理會計的技術方法
在現階段差異化的經濟環境以及歷史背景下,管理會計在技術方法上也會存在較大的差異。當下房建施工企業最常用的會計方法主要有以下三種:第一種,作業成本法。即將作業作為依據,根據實際工作情況通過利用科學合理的分配方法使房建施工企業在作業中使用的資源成本在實際作業中進行分配,之后根據成本動因,在和其適配的產品以及服務中進行作業成本的分配,對房建施工企業傳統會計成本計算中使用的方法進行創新。第二種,業績評價法。即房建施工企業以自身預期的目標作為合理設定考核指標的依據,進而分析對比房建施工企業的實際經營業績和預期業績之間的差異。第三種,全面預算管理法。即房建施工企業基于管理層下達的決策以及預測分析,利用編制和執行預算的方式,科學分配、管理和控制房建施工企業的人力資源、物力資源以及其他資源,進而達到對房建施工企業現有生產經營活動進行組織和協調的目的,使房建施工企業可以在非常短的時間內完成生產經營任務。此外,房建施工企業除了上述三種常用的會計方法外,還會使用標準成本法、變動成本法以及完全成本法等方法,這些會計方法都會在房建施工企業的生產經營活動中得到應用,房建施工企業能夠基于自身實際的發展情況,選擇科學合理的會計管理計算方式,進而提高房建施工企業自身的整體財務管理工作質量和工作效率,提高財務管理水平[4]。
4? ? 結論
綜上所述,對于房建施工企業而言,不論是傳統項目還是PPP項目,其財務管理工作的轉型和升級優化均是房建施工企業實現自身可持續發展的重要途徑。在房建施工企業的實際應用階段,需要確保房建施工企業的財務管理工作人員可以熟練地掌握管理會計的核心要點,進而構建起符合房建施工企業實際發展情況,可以幫助房建施工企業進行良好財務管理工作的財務管理系統,促進房建施工企業財務管理工作質量以及工作效率的不斷提高。
參考文獻
[1] 李欣. 淺析房建施工企業財務會計向管理會計的轉型[J]. 現代經濟信息,2019(21):1.
[2]白靜. 淺談房建施工企業財務會計向管理會計的轉型[J]. 商訊,2019,188(34):70.
[3]應統軍. 淺談財務會計向管理會計的轉型中的相關問題及舉措[J]. 經濟與社會發展研究,2020(6):56-57.
[4]馬玉春.房地產房建施工企業財務會計向管理會計轉型的現狀及優化策略探討[J].房建施工企業改革與管理,2021(16):2.
[ 作者簡介 ]王其剛,男,河南南陽人,河南國基建設集團有限公司,中級會計師,本科,研究方向:財務管理、財務管控。