以“三個突出”推動黨建與業務工作深度融合

高質量發展對企業經營有著更高標準、更高要求。鐵路作為國民經濟大動脈、重大民生工程和綜合交通運輸體系骨干，歷來有著從嚴管理、從嚴治路的優良傳統。立足新時代新征程，聚焦交通強國鐵路先行目標，加強對推動黨建與業務工作深度融合的研究探索，對于推動國鐵企業高質量發展具有較強的理論意義和實踐價值。山西三晉地方鐵路開發集團有限公司（以下簡稱“三晉開發公司”）深入貫徹中國鐵路太原局集團有限公司（以下簡稱“太原局集團公司”）“弘揚大秦精神、實施強局工程、創建模范路局、建設一流企業”總體思路，全面對標“黨建引領工程”這一保障工程，著力以高質量黨建引領保障企業高質量發展，突出講政治、抓關鍵、見長效，積極爭當黨建與業務工作深度融合的鐵路企業模范。

? 一、突出講政治，以思想融合帶動行動融合

黨的政治建設是根本性建設，必須擺在首位，提高站位，才能牢牢把住黨建與業務融合發展的方向。一是認識上必須到位。習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上提出“兩個一以貫之”，強調堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之。黨的十八大以來，黨的領導在企業經營中的地位越來越實，政治工作、黨建工作的廣度、力度、深度在持續加強，這就要求鐵路企業領導認清形勢，增強政治意識，主動把黨的領導、政治優勢融入、轉化到企業經營全過程，使黨建工作與經營發展相互融合、相互滲透，真正做到提高站位抓融合、增強本領抓融合、拉高標桿抓融合、敢于擔當抓融合、善于團結抓融合、挺起紀律抓融合，從而促進經營發展更具活力、更富創造力。二是思想上必須清晰。2022年，太原局集團公司提出的“弘揚大秦精神、實施強局工程、創建模范路局、建設一流企業”總體思路，是推動實現高質量發展的思想引領，是實現路徑，也是戰略目標，更是根本要求。“實施強局工程”是高質量發展的核心載體和主要抓手，黨建引領工程在“八大強局工程”中處于引領地位，既是筑牢國鐵企業“根”和“魂”的重要抓手，也是太原局集團公司堅持黨的領導、加強黨的建設的重要舉措。三晉開發公司作為太原局集團公司直屬非運輸企業，必須把貫徹落實總體思路作為2022年以及今后一個時期的重要思想引領、首要政治任務，自覺從“黨建引領工程”中找準定位、明確方向。三是行動上必須堅決。當前，太原局集團公司工程施工業重新布局已全面展開，三晉開發公司業務、機構調整已經落地。三晉開發公司必須以高度講政治的姿態，堅決擁護太原局集團公司黨委的決策部署，緊密圍繞做強做優做大太原局集團公司工程施工業這一中心任務，深入推進黨建工作和工程施工業務的深度融合，集中精力抓好太原市重點民生項目——濱河東路南延下穿西南環線工程等各項重點工程施工推進落實，努力實現太原局集團公司工程施工業務良好開局。

? 二、突出抓關鍵，做到黨建與業務的真融真合

堅持共同發展的核心原則，以職工需求為先，以中心工作為重，才能找準黨建與業務工作同頻共振、深度融合的切入點。一是統一思想保安全。三晉開發公司施工任務以上跨鐵路架梁、下穿鐵路管涵頂進居多，現場安全卡控壓力很大，現場管理人員的思想狀態直接決定現場安全的可控程度。有效卡控現場安全，黨建工作必須跟到現場。公司結合施工實際建立臨時黨支部、聯合黨支部，黨支部日常工作跟進施工項目部，黨支部書記、支部委員帶頭與現場管理人員談心談話，了解掌握職工思想動態，幫助解決生活困難，排除職工后顧之憂，讓現場的每名職工全身心投入施工現場管控，確保了安全萬無一失。二是激發斗志攻難關。企業發展重在經營，但是沒有同步跟進黨的建設的企業，其經營發展活力不足、后勁不強。黨建工作如果離開生產經營這個中心任務，將成紙上談兵、坐而論道;生產經營離開黨建工作這條生命線，將是無源之水、無本之木，兩者是互相依存、互相促進的關系。每當遇到像鐵路線路水害復舊這種時間緊、任務重的項目，或者像太原樞紐環境整治這種同時多點施工項目時，三晉開發公司黨委班子成員帶頭成立攻關小組，帶領黨員職工沖在前頭、干在難處。三是穩定隊伍同發展。傳承發揚好“負重爭先、勇于超越”的大秦鐵路精神，持續豐富三晉開發公司講政治、講服務、講擔當、講創效、講感恩“五講”企業文化和“匠心工藝、筑誠致遠”經營發展理念，以工程施工現場為載體，以廣大職工群眾為中心，通過開展現場慰問、創建黨內品牌、搭建練武平臺、暢通晉升渠道等一系列普惠政策，讓長期奮戰在施工一線的職工擰成一股繩，成為增收創效的骨干力量，促進構建和諧向上的發展環境。

? 三、突出見長效，促進企業健康可持續發展

能定位才能有方向、有作為，會融合才會有深度、有力度。只有做到黨建與業務的深度融合，企業健康可持續高質量發展才能行穩致遠。一是真轉變才能真打破。黨建與業務工作不是“兩根鋼軌”，不是平行線，國有企業不能把黨建工作當作“被要求”完成的政治任務。黨建務虛的舊思想必須打破，只有把突破舊的思維模式作為出發點，圍繞中心工作、服務經營發展大局推動思想轉變，才能保障實現深度融合。只有在思想觀念上真正轉變，才能不斷增強黨建與業務“你中有我、我中有你”的自覺性和主動性。二是真推進必然真融合。有效整合業務和黨建工作雙方資源，做到相互滲透，一起謀劃、一起部署，一起落實、一起督辦，形成全方位、多層次、多渠道、多形式的工作格局。圍繞業務抓黨建，確保黨建工作有聯系實際的抓手和依托;抓好黨建促業務，確保業務工作得到堅強的政治、思想保障。這樣，在真正融合的相互促進下，業務經營才能有更大作為，黨建工作才能綻放出更加持久的生命力，企業整體才能快速步入高質量發展軌道。三是真付出自會真見效。將業務融入黨建，黨建工作才能越抓越實，更加制度化、信息化、有形化、實效化，黨員職工的政治素養不斷提升，職工群眾向黨組織靠攏的積極性越來越高。將黨建融入業務，職工群眾的個人價值得以充分展示，企業經營發展的目標更加清晰，人心更加凝聚，氛圍更加和諧，環境更加風清氣正。黨建與業務深度融合，必須目標同向、工作同力，在融合中相互促進，才能更好地把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業高質量發展優勢，企業才能更好地實現健康可持續發展。

推進從黨建與業務工作的深度融合，是鐵路企業貫徹落實黨中央全面從嚴治黨要求的有益探索，也是科學應對當前復雜嚴峻形勢、推動鐵路高質量發展的積極實踐。在新時代新征程上，鐵路改革發展越深入、任務越艱巨，就越要加強黨的全面領導，越要堅持黨建與業務工作融合貫通，努力實現黨的建設與生產經營工作的相互促進，奮力推動鐵路事業高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（作者單位：山西三晉地方鐵路開發集團有限公司 李國洋）