段雅婷

著名教育家王維審在《尋找不一樣的教育》一書中說過這樣一句話:“再微小的東西,只要是堅持做得比別人多一點,好一點,你就可以取得成功。”這句話令我心有所悟:當高端的管理規劃、大氣的方法策略在班級管理中不盡如人意,難有實效時,我們是不是也可以從低處著眼,從小處著手,用一個個巧妙的小點子去管理班級、引領成長呢?帶著這樣的設想,我作出了嘗試,并收獲了前所未有的成功之喜。
小榜樣,養習慣。葉圣陶說:“教育就是習慣的培養,積千累萬,不如養個好習慣。”在對學生的習慣培養中,我通過發揮榜樣的作用,激發學生向優秀看齊的心理。
一天早晨,我走進教室,第一眼就看到萬文浩的桌子和其他人的不一樣,既整潔又美觀,于是對她說:“你能跟大家介紹一下你是如何做到的嗎?”萬文浩在大家崇拜的目光下,邊示范邊講解,從桌上學習用品的有序擺放到課桌內的物品收納,從整齊到美觀,一時間,萬文浩成了班上的“整理收納小達人”。小伙伴的經驗是最有說服力的,以萬文浩為榜樣,帶動全班學生學會整理,以此發揮出以點帶面的作用。
小故事,作用多。德育是班級管理的核心,當老師的都有一肚子的道理能講給學生聽,可簡單的說教效果甚微,于是,我積極探索能觸動學生心靈的教育方法。有人說,講道理不如講故事,講道理重在以理服人,樹立權威,而講故事重在以情感人,樹立榜樣。也就是說,道理重在約束,是被動的引領,而故事重在感染,是主動的接受。基于此,我在班上開展了“每日故事”活動,每天一個哲理故事,內容有勵志類、修身養性類、為人處世類等,講故事的學生要聲情并茂,聽故事的學生要入腦入心。用一個個小故事去觸碰學生內心柔軟的角落,學生情之所至,感受自然深。“每日故事”不但讓學生向懂事明理不斷邁進,還讓學生有意外的收獲。為了搜集故事,學生需要大量的課外閱讀,家長普遍反映學生課外閱讀有了主動性。我將學生講故事的視頻發布在微信群里,提高了學生在班級中的知名度,有了“明星”的光環,學生的自我約束力也提高了。
小評價,搭橋梁。“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”,老師的評價就有這樣的效果。所以我會盡量用有溫度的評價讓學生感受溫暖,獲得積極成長的力量。
“今天的黑板太亮了,是誰擦的?”我的一句話讓大家一起把目光投向邱沐陽。邱沐陽是個“拖延癥”比較嚴重的學生,但是他對班級的衛生情況卻很關注,抓住他的這個優點可得做文章。“你太棒了!告訴大家你擦黑板的方法吧!”我先讓他給大家傳授擦黑板的方法,再頒發“榜樣證書”。邱沐陽這下可開心得不得了,連續多天保持著積極的學習狀態,還經常幫我收拾講臺。
小點子,大作用。在越來越多微小的嘗試中,我逐漸收獲的是一個閃閃發光的班級,見證的是一份份洋溢著活力的成長。我也真心體悟到:在班級管理中不一定要去做什么驚天動地的大事,也不需要營造波瀾壯闊的豪邁,只要將一件件小事做到極致,就是莫大的成功,也是學生莫大的幸運。讓小點子點亮班級,讓有光的班級映照每一個成長的生命,我的嘗試剛剛開始,我的努力永無止境。
責任編輯/周小益