董以良 毛洪進 楊學松

“做溫暖的教師,創溫馨的校園,辦有溫度的教育?!边@是中方縣教育局黨委書記、局長潘青松最期盼的教育愿景,也是不少教育人心中美麗的期許。過去一年,中方縣在辦好讓人民滿意的教育同時,為校長賦空間,給老師謀福祉,向學生送溫暖,讓有溫度的教育逐步成為現實。
生命的狀態是舒展的
在提出“三溫”教育理念前,潘青松曾多次調研和座談從事一線教學工作的老師?!皦毫Υ蟆⑷蝿罩?,不知何時,教師幸福感低成為了一種常態?!彼^察到,甚至有教師直言不想再從事教師這一職業。
師資隊伍是實現教育理想、教育目標的重要保障,辦有溫度的教育,要讓教師感到溫暖。
針對不少老師反饋的非教學事務多、形式主義、教學壓力大等現象,該縣教育局展開了一套給教師“減負”的組合拳。
“首先精簡了社會事務進校園事項,對一些形式主義和留痕主義‘進校園、入課堂活動進行清理,讓教師回歸教學。同時‘粗化學校督查檢查評比考核細則,清減部分與教學無關的督導考核、評比檢查,讓教師從繁瑣的文字材料中解放出來?!迸饲嗨山榻B,不少學校還探索了教師彈性上下班,以緩解教師因教學任務重而產生的心理壓力。
在潘青松看來,生命的狀態理應是舒展的,要讓教師在忙碌的教育教學工作之余,體味教師崗位特有的幸福感和美好。“如此教師才能愛上自己的職業,才有可能在教學中主動有所作為,才會發自內心的熱愛學生、關心學生、尊重學生,成為一名溫暖的教師。”
有溫度的核心是有愛
翻新校舍、新建圖書館、中考20人考入縣一中實現往年0的突破……過去一年,桐木中學變化喜人。“最重要的是,老師們凝聚力更強,積極性更高了?!苯處熢M告訴記者。2021年9月以來,中方縣開展“美麗校園”系列評比活動,評選表彰一批最美校園、最美辦公室、最美教室、最美寢室等,大力營造清爽、干凈、美麗的校園環境,增強師生認同感和主人翁意識。
為此,桐木中學校長楊彥祿開展“7S”管理方式,為每一位教師劃分整理、清掃的責任區域,增強普通教師對學校的主人翁意識,一改從前行政管理和普通教師“分頭行動”的不和諧局面?!耙匀藶楸荆尷蠋熎降葏⑴c學校日常工作,尊重與關愛才能激發教師的內生動力?!?/p>
“做溫暖的教師,辦有溫度的教育,最核心的是要有愛?!敝蟹娇h芙蓉學校校長楊再成告訴記者,在中方縣芙蓉學校,幾乎每一位教師都人手一塊精致獎牌,教學能手、課改標兵,皆由學校精心制作;走進校園,老師、校長會一一回應每一名學生的問候?!皭蹖W生、愛老師,細微之處方顯匠心?!?/p>
尊重教師的訴求是對教師最基礎的人文關懷,長期以來,潘青松對全縣教師公開局長郵箱,直接“對話”老師們的投訴、不滿和建議?!疤岢鰷嘏慕處?,管理者也要放下身段,校長要有一顆柔軟的心,局長也要有顆包容的心。當愛學生成為教師一種本能,教育的溫度便能隨時彰顯在校園各個角落?!?/p>
賦權校長釋放教育活力
“在中方縣,一所學校如何管理,校長有很大的話語權。”潘青松介紹,在遵循國家地方教育政策的前提下,縣教育局賦予校長充分的辦學自主權,管理模式、辦學特色、人才選拔等,均由校長在學校內部自主決策。
懷化學院云谷實驗學校校長張麗便充分感受到給校長的這份“信任”?!霸诮M建管理團隊時,校長可以直接認聘學校中層管理人員,選擇教育理念和自己貼合的‘合伙人,方便共同規劃學校發展?!贝送猓瑢W校制定了勞動教育、科學創新、傳統文化并行的“三特”辦學思路,全方位助力學生成長。
“特色教育是學校內涵發展、提升辦學品位的必然方向,有個性才有特色,有特色才有活力,以特色為抓手是提升學校辦學品位和育人品質的有效路徑?!迸饲嗨杀硎荆瑢W校完全聽命于上級主管部門,很容易“死氣沉沉”,活力不足。給校長賦權,也是給學校提供更大的發展空間。
如今,“一校一特色”“一校多特色”成為中方學校的常態,銅灣小學的“霸王鞭”、蒿吉坪學校的“瑤鼓”、鐵坡學校的“跳繩”……各學校充分挖掘自身優勢,大力開發校本課程,形成每個學校自己的育人“特色”,全力打造中方特色教育品牌。