經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑分析

徐濤

摘 要：經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下，我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迎來了新的挑戰(zhàn)。針對企業(yè)進行工商管理創(chuàng)新，能夠有效提升企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，滿足當代發(fā)展對企業(yè)的新要求。我國企業(yè)積極創(chuàng)新工商管理路徑促進發(fā)展，如加強創(chuàng)新不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；逐步開拓市場，促進融合發(fā)展；數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新，增強企業(yè)國際競爭力，通過多種創(chuàng)新方法的實施，在經(jīng)濟新常態(tài)下實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；企業(yè)；工商管理；創(chuàng)新

前言：在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營背景下，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要在創(chuàng)新上入手，根據(jù)企業(yè)當前經(jīng)營特點，創(chuàng)新使用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)等實現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)營管理，推動企業(yè)開創(chuàng)新的管理模式。通過工商管理工作，能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟價值，因此，管理人員應(yīng)根據(jù)市場發(fā)展狀態(tài)，對企業(yè)內(nèi)的管理進行改革和創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理水平，獲得更高的經(jīng)濟回報。通過優(yōu)化管理，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的不足，并進行協(xié)調(diào)和改進，緩解企業(yè)經(jīng)營壓力，調(diào)整經(jīng)營管理方式，促進企業(yè)的健康成長。

一、經(jīng)濟新常態(tài)概述

經(jīng)濟新常態(tài)也是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一種形式，對稱經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是其重要的特點，更注重經(jīng)濟的穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。經(jīng)濟新常態(tài)理念中將經(jīng)濟穩(wěn)步增長作為重點，因此，調(diào)整了經(jīng)濟增長速度，由高速度向中高速轉(zhuǎn)變，不僅注重速度的發(fā)展，增長質(zhì)量也備受關(guān)注，為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供良好的運行環(huán)境。在經(jīng)濟發(fā)展中，應(yīng)遵從經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，在不同階段，采取不同的經(jīng)濟措施，促進企業(yè)良性發(fā)展。我國經(jīng)過了幾年高速發(fā)展后，經(jīng)濟發(fā)展速度逐漸減慢，這是市場穩(wěn)定發(fā)展的必然趨勢。雖然我國經(jīng)濟發(fā)展速度變緩，但仍呈現(xiàn)經(jīng)濟上漲的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟增長量并沒有明顯下降。在全球范圍內(nèi)，我國發(fā)展體量和速度仍保持在前列，發(fā)展并未落后。目前，我國正在按照國家發(fā)展要求，向多元化經(jīng)濟發(fā)展，促進企業(yè)發(fā)展多樣化發(fā)展，生產(chǎn)出質(zhì)量高且數(shù)量充足的產(chǎn)品，滿足國內(nèi)實際發(fā)展需求，降低對其他國家產(chǎn)品的依賴程度。在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，貫徹實施國家政策，激活國內(nèi)市場，保持活躍狀態(tài)，為企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的增長提供有利的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

二、新常態(tài)下企業(yè)創(chuàng)新工商管理的意義

1.明確發(fā)展方向

在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國企業(yè)工商管理工作應(yīng)制定明確的發(fā)展方向，明確的目標，是企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。通過工商管理工作，企業(yè)可以充分了解自身運營情況，解決企業(yè)發(fā)展中的各項問題，降低企業(yè)運營風險。根據(jù)企業(yè)運營中表現(xiàn)出的問題，采取必要的措施，進行修正和彌補，優(yōu)化企業(yè)管理體系，掌握企業(yè)未來的發(fā)展動態(tài)。企業(yè)運營資料能夠為企業(yè)工商管理人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)，為企業(yè)制定科學合理的發(fā)展目標提供可靠信息，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理情況，制定切實可行的管理辦法和管理制度，幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展策略。

2.降低運營管理成本

企業(yè)遵守經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展規(guī)律，能夠有效降低企業(yè)運作成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，適應(yīng)我國當前企業(yè)發(fā)展大環(huán)境。通過工商管理，企業(yè)能夠提升成本控制能力，減少不必要的項目開支節(jié)約資金，將資金投入到收益率穩(wěn)定的項目當中，創(chuàng)造更高的利潤。工商管理能提升企業(yè)配置管理工作的合理性，滿足企業(yè)高效運行的需求，降低企業(yè)的成本投入。

3.加強財務(wù)管理

在經(jīng)濟新常態(tài)下為提升企業(yè)財務(wù)管理效率，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)實施工商管理，對企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展有積極推動作用。財務(wù)狀況是反映企業(yè)經(jīng)營管理的重要指標，財務(wù)工作管理的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展能力，所以，企業(yè)都比較注重自身財務(wù)管理的相關(guān)事項，避免出現(xiàn)各種不良財務(wù)狀況。通過企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)現(xiàn)，企業(yè)財務(wù)管理水平對企業(yè)發(fā)展有直接影響。通過企業(yè)內(nèi)部工商管理能夠掌握企業(yè)財務(wù)基本狀況，利用工商管理，提升財務(wù)管理的有效性，提升企業(yè)經(jīng)營管理的效率，幫助企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)科學化管理，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.提升人力資源管理效率

工商管理應(yīng)用在企業(yè)人力資源管理當中，能夠促進企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)人力資源的合理配置。通過工商管理工作的實施，幫助企業(yè)內(nèi)部各個部門合理安排各項工作，提升工作效率。所以，在實際工作中，人力資源工作管理成效與工商管理工作的執(zhí)行有重要影響。企業(yè)未來的發(fā)展需要利用工商管理理念，提升企業(yè)人力資源配置的合理性，加強人員管理力度，提升每個員工的工作積極性，主動參與到工作中，配合管理人員貫徹執(zhí)行管理事項。所以，企業(yè)在日常管理中，應(yīng)將工商管理工作和企業(yè)管理模式進行有機結(jié)合，挖掘員工的工作潛力，為企業(yè)發(fā)展提供保障。人力資源管理應(yīng)根據(jù)實際情況，制定科學合理的管理目標，并采用相應(yīng)的管理辦法，讓全體員工在工作中投入更多的精力和時間，體現(xiàn)企業(yè)管理人員的管理效果，提升工作效率，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建立長遠發(fā)展目標，并不斷實現(xiàn)。

三、當前企業(yè)管理面臨的形勢

1.外部市場需求不穩(wěn)定

在國際貿(mào)易市場上，我國經(jīng)濟貿(mào)易受到諸多限制，不僅對出口數(shù)量有限制，對貿(mào)易數(shù)額也有限制，所以我國在國際貿(mào)易中的發(fā)展并不是十分順利。在過去的2018年-2019年間，國際經(jīng)濟貿(mào)易在激烈的市場競爭中，經(jīng)濟發(fā)展速度降低。經(jīng)過市場洗禮的老品牌企業(yè)也面臨著經(jīng)濟虧損，收入減少的狀況，對國民經(jīng)濟的增長有一定的負面影響。雖然國家對經(jīng)濟發(fā)展，提出了多種促進措施，活躍市場氛圍，但實際上，所采取的措施并沒有顯著效果。仍然受經(jīng)濟大國的打壓，經(jīng)濟發(fā)展速度緩慢，企業(yè)發(fā)展受到了嚴重制約。受國際市場影響，多國都在積極拓展發(fā)展渠道，限制他國經(jīng)濟發(fā)展，降低對國外品牌的依賴程度。在企業(yè)不斷開拓市場期間，有的企業(yè)開始建立獨資生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)掘新的市場潛力。但由于市場購買力趨于飽和，企業(yè)出口量和出口額的增長速度有所下降。通過以上發(fā)展情況說明，外部需求影響國際經(jīng)營狀況，因此，應(yīng)針對外部需求，加強工商管理力度，為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。

2.貿(mào)易保護主義政策有所抬頭

制定有效的管理制度，能夠促進貿(mào)易的有序進行，是貿(mào)易健康發(fā)展的基本保障。貿(mào)易政策的制定不應(yīng)“一刀切”，而是應(yīng)根據(jù)當?shù)匕l(fā)展實際情況，與周邊貿(mào)易國家進行商討，維護各國人民和國家的基本利益，促進企業(yè)的貿(mào)易的協(xié)調(diào)發(fā)展。貿(mào)易政策要植根于人民，保證貿(mào)易的科學合理性，全面聽取民意，了解人民的真正訴求，建立科學嚴謹?shù)馁Q(mào)易政策。在公民參與方面，企業(yè)應(yīng)根據(jù)地方政策進行調(diào)整，執(zhí)行地方政策，選擇恰當?shù)哪繕巳后w，推廣自己的貿(mào)易計劃，增加進口貿(mào)易政策的影響力，在實踐過程中建立健全貿(mào)易信息平臺，改進相關(guān)貿(mào)易政策，體現(xiàn)民意，與人民的愿望和需求相符合，能夠提升最終執(zhí)行效果。通過近幾年的發(fā)展狀況來看，國際貿(mào)易的地方保護政策影響力逐漸提升。

3.成本加大、市場競爭加劇

全球經(jīng)濟一體化的市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場競爭變得更加激烈。近些年來，隨著我國人力資源成本增加，之前將生產(chǎn)加工建立在中國的企業(yè)，現(xiàn)將企業(yè)遷往越南和菲律賓等國家，以降低人力資源成本，各企業(yè)間呈現(xiàn)多元化發(fā)展。其他各國為了發(fā)展當?shù)氐闹圃鞓I(yè)，政府加大了投資力度和保護政策。投入較多的行業(yè)有科技、教育等，無論是人力資源，還是資金投入都逐步加大。在我國，生產(chǎn)企業(yè)投入的料工費成本逐漸增大，與之前相比，國內(nèi)的人口紅利等各項優(yōu)勢逐漸削弱，但我國要把整我國際地位和市場份額不下滑，就需要付出更多的努力和實踐總結(jié)，彌補不足。在我國，有的企業(yè)不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)加工技術(shù)方面做出突出貢獻，有的設(shè)計理念在全球范圍內(nèi)名列前茅，成績突出。一時的成績不應(yīng)讓我國企業(yè)止步于此，還應(yīng)加大投資，再創(chuàng)新高，特別是在經(jīng)濟統(tǒng)一化的環(huán)境下，更應(yīng)認清企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加快發(fā)展腳步，始終占領(lǐng)世界發(fā)展前沿。

四、企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑和對策

1.加強創(chuàng)新不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（1） 提高認識系統(tǒng)規(guī)劃，推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

最近幾年，在企業(yè)發(fā)展中頻繁提到創(chuàng)新發(fā)展，需要對企業(yè)經(jīng)營理念進行創(chuàng)新，需要經(jīng)營手段創(chuàng)新，通過創(chuàng)新能夠提升企業(yè)市場競爭力，擁有良好的口碑和企業(yè)形象，但在實際操作中難度較大。企業(yè)要想優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高綜合實力，就需要建設(shè)特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加企業(yè)產(chǎn)品市場影響力。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，應(yīng)圍繞特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈逐步實現(xiàn)各項計劃，體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營特色，發(fā)揮自身優(yōu)勢，優(yōu)化企業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，合理分配資源。因此，企業(yè)選好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，在特色產(chǎn)品成功發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化品牌，改良產(chǎn)品，適應(yīng)市場發(fā)展需求，積極拓展新市場，挖掘社會消費潛力，增加市場占有率。

（2） 要穩(wěn)定基地、打響品牌

企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)重視企業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，基地建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根基，只有在穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境下，才能制造質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。企業(yè)要想利用創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力，就需要將大量資金投入科技研發(fā)項目中。通過企業(yè)生產(chǎn)基地的標準化、規(guī)模化和科學化生產(chǎn)，突出生產(chǎn)基地建設(shè)的重要性。評價一個生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展水平主要通過品牌建設(shè)，品牌創(chuàng)設(shè)成功標志著企業(yè)產(chǎn)業(yè)水平較高。積極推進品牌建設(shè)活動，組織開展營銷活動，擴大宣傳，提升品牌知名度。當企業(yè)真正認識到品牌價值并投入資金進行宣傳推廣，才能提升產(chǎn)品的附加值，在國內(nèi)外市場上占有一席之地。企業(yè)產(chǎn)品推銷過程中，應(yīng)注重服務(wù)態(tài)度，無論發(fā)生的問題或大或小，都應(yīng)積極處理，維護消費者權(quán)益，認真對待每一位消費者，一切以消費者利益為主。對于消費者提出的建議，要積極采納，不斷改進。管理中應(yīng)明確崗位職責，一旦出現(xiàn)問題，方便追責，有效處理問題，減少工作中問題推諉現(xiàn)象，銷售策略執(zhí)行能力也會明顯提升。

2.逐步開拓市場，促進融合發(fā)展

（1） 開拓市場、融合發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營賴以發(fā)展的導(dǎo)向和載體就是市場。要加強企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)和市場研判，掌握國內(nèi)外進口政策，了解市場發(fā)展動態(tài)，準確判斷市場承載能力，將市場信息轉(zhuǎn)為企業(yè)的生產(chǎn)動力和信號，順應(yīng)市場的需求提供產(chǎn)品和服務(wù)，避免產(chǎn)能過剩，造成產(chǎn)品積壓。同時，要融合智能化和自動化生產(chǎn)，增加生產(chǎn)能力，降低人工成本投入，突破企業(yè)生產(chǎn)難點，吸取國內(nèi)外成功經(jīng)驗，將設(shè)計和智能化及銷售形成綜合體。要加強市場服務(wù)管理理念，探索新方法和新模式。根據(jù)市場，制定長期目標及近期安排。在當前新冠疫情情況下，很多國家經(jīng)費和資源較為緊張的情況下，市場服務(wù)工作應(yīng)該力求實效，應(yīng)避免形式化，注重效益的原則。要簡化不必要的程序，減少中間層次和環(huán)節(jié)，盡量以最小的投入實現(xiàn)消費者在商店中的獲得感。運用科技、網(wǎng)絡(luò)，建立社區(qū)管理平臺，開發(fā)多項功能，便于更高效管理。

（2） 充分利用政策支持，大力進行發(fā)展

隨著企業(yè)生產(chǎn)制度的不斷完善，“走出去”已成為經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)的重要生產(chǎn)模式之一。東盟、俄羅斯聯(lián)邦、泰國、沙特阿拉伯等國家對中國企業(yè)的需求非常旺盛。部分企業(yè)出口前景良好，必須在政策條款范圍內(nèi)使用WTO，加強對企業(yè)生產(chǎn)的保護和支持，在政策中可以適當設(shè)置企業(yè)綜合支持措施，如增加對智能企業(yè)生產(chǎn)投入的補貼，同時應(yīng)該加強保險政策、科技人員培訓投資和支持，促進企業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

3.數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新，增強企業(yè)國際競爭力

新經(jīng)濟常態(tài)下數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，促進了經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，其實質(zhì)上是工業(yè)化管理轉(zhuǎn)向數(shù)字化管理模式上的轉(zhuǎn)變。通過數(shù)字技術(shù)引入現(xiàn)代化管理架構(gòu)，推動企業(yè)實現(xiàn)信息化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)管理機制，充足工業(yè)化體系，打破傳統(tǒng)工業(yè)管理形式，改變經(jīng)營思維，將企業(yè)管理推向智能化、精準化、高效化，顛覆了原有的管理制度，推動企業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。增強企業(yè)市場適應(yīng)能力，提升企業(yè)競爭力。企業(yè)發(fā)展數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新，讓企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控管理發(fā)生重大變革，企業(yè)因數(shù)字技術(shù)，可以提升企業(yè)生產(chǎn)銷售業(yè)績，改變企業(yè)管理能力滯后的現(xiàn)象，實現(xiàn)企業(yè)資源和業(yè)務(wù)的整合，增加銷售量，在貿(mào)易中占有一定地位。根據(jù)行業(yè)屬性、規(guī)模體量、技術(shù)優(yōu)勢等特征，選擇科學的數(shù)字化變革，制定合理的投資計劃。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資項目，從訂單管理、采購管理、庫存管理、供應(yīng)商管理以及客戶關(guān)系等方面都可以實現(xiàn)數(shù)字化配置，為企業(yè)資金鏈、供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)鏈的經(jīng)轉(zhuǎn)化提供支撐和服務(wù)，分析國際市場發(fā)展前景，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式，立足于國際市場。

五、結(jié)束語

綜上所述，當企業(yè)真正發(fā)揮工商管理體系的優(yōu)勢后，企業(yè)市場經(jīng)營管理的有效性會顯著提升，合理支配企業(yè)資源，增強企業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，即使面對激烈的市場競爭，也能通過有效的管理，屹立于市場。本文通過對經(jīng)濟新常態(tài)背景下的企業(yè)工商管理創(chuàng)新進行探討，改善企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，彌補企業(yè)不足，建立健全企業(yè)管理機制，加快國際貿(mào)易經(jīng)濟制度的建立，體現(xiàn)貿(mào)易合作的優(yōu)勢，促進貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展，激活市場，增加企業(yè)市場份額。在企業(yè)中，無論是管理層還是基層都需要重視科技創(chuàng)新，并將創(chuàng)新融入到企業(yè)管理中，體現(xiàn)創(chuàng)新的價值。

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