吳維芳
隨著社會經濟的發展,各種類型的企業如同雨后春筍般發展起來,呈現出一片欣欣向榮的景象,企業要想獲得一定的競爭力不僅要提高工作效率,擁有雄厚的經濟基礎,還要進行高質量、高水平的企業文化建設和思想政治教育,因此本文主要就企業文化建設和企業思想政治教育的關系展開探討,并分析了企業文化建設與企業思想政治教育的概述等內容,希望給我國企業建設者和管理者提供一定的借鑒價值。
企業文化的內涵
企業文化是企業的價值理念和精神靈魂,是企業在長期的發展經營中形成的具有穩定性特征,能夠體現企業價值理念和發展方向的行為準則。同時企業文化也是企業在社會主義市場經濟中摸索出來的被大眾所認可并遵守的文化。
企業文化的意義與功能
企業文化是一個企業的靈魂,一個企業喪失了企業文化,那么整個企業就會缺乏發展的活力和動力,所以企業文化是企業發展建設中必不可少的重要組成部分。其次,企業文化能夠培養員工的使命感。企業文化可以凝聚人心,使企業員工建立統一的發展和奮斗目標,促使他們為了目標而努力奮斗,從而為企業的建設和發展貢獻自己的力量。最后,企業文化是企業個性化的表現,是任何企業所學不到的,所以也是提升企業競爭力的重要方面。
企業文化主要包括四個功能:首先,企業文化具有導向性。企業文化是企業長期發展中人們所認可的共同價值觀念,所以為企業建設和員工工作指明了方向。其次,企業文化具有規范性。企業文化是一種無形的、非正式的且非強制性的行為規范,但是它可以約束企業員工的行為,使其能夠始終合乎特定準則的要求,按照企業發展目標開展工作。然后,企業文化具有凝聚功能。企業文化是凝聚人心的重要途徑,它能夠將個體凝聚起來形成一種心理力量,共同為企業建設而努力奮斗。最后,企業文化具有激勵功能,在人人受到重視、個個受到尊重的價值觀念氛圍下,每個企業員工所作出的貢獻都會得到企業的認可并得到褒獎,起到了激勵作用。
企業文化建設的含義與重要性
企業文化建設是指企業文化相關理念形成、塑造、傳播等過程,是一種理念的策劃和傳播,企業文化建設突出在“建”上,是一項系統工程,也是現代企業發展必不可少的競爭法寶。
企業文化建設是企業改革發展的強大精神推動力。當前企業之間競爭激烈,對生產經營過程進行變革是企業發展的關鍵,而企業文化建設是推動企業發展變革的重要力量,企業變革發展中只有加強企業文化建設,才能夠形成良好的企業文化氛圍和一種強大的“文化力”,從而營造良好的輿論環境。其次,加強企業文化建設可以吸引人才,彌補企業建設發展中人才不足帶來的困境。
企業文化建設的特征
企業文化建設具有以下幾個特征:第一,人文性。企業文化建設十分注重員工的主觀感受和情感體驗,不僅關注員工的物質需求,而且關注員工的精神需求。其次,企業文化建設具有整體性。企業文化在企業長期發展過程中形成并作用于企業建設發展全過程。最后,企業文化建設具有傳承性。企業文化在不斷地發展變化,企業過去的文化作為一種背景,肯定會或多或少地影響現有的企業文化建設,所以具有一定的傳承性。
企業文化建設對企業思想政治教育的影響
企業文化建設是企業思想政治教育的載體和途徑,企業文化建設主要是企業通過營造良好的氛圍和環境影響人的價值觀念和思想,而企業思想政治教育也是一項改變人們思維和觀念的活動,所以企業文化建設可以為思想政治教育工作做好鋪墊,是企業思想政治教育的載體和途徑。企業文化建設在一定程度上也會影響企業思想政治教育的質量和水平,所以處理好企業文化建設與企業思想政治教育之間的關系勢在必行。
企業文化的作用
企業文化的核心是一種競爭文化,企業文化的提升可以使企業始終處于競爭的優勢地位,可以與其他企業形成一定的差距,提高企業的辨識度,建立廣泛的群眾基礎。同時企業文化也是推動企業發展的不竭動力。上面我們已經分析了企業文化建設具有繼承性,基于它的這種特性,它必將以其特點長期影響著企業建設發展。
企業文化是企業思想政治教育的重要地位
企業文化在企業思想政治教育中占據重要的地位。首先,企業文化為企業思想政治教育提供了文化的氛圍,可以推動企業思想政治教育工作的有序進行。其次,企業文化是企業思想政治教育的核心內容,企業進行思政教育的主要目的是弘揚企業文化,提升企業員工的思想覺悟,所以企業文化和思政教育工作內容是相貼切的,也成為組成企業思政教育工作的重要內容。
企業文化建設是思想政治教育的根本要求
加強企業文化建設促進了企業的長期穩定發展,而做好思政教育工作也為企業的騰飛提供了精神保障,所以企業文化建設和思政教育工作是拉動企業發展的兩駕馬車。而加強企業文化建設同時也是思政教育的根本要求,企業文化作為思政教育的有機組成部分,豐富了思政教育的內涵,提升了思政教育工作的有效性和針對性,最終作用于企業發展,促進了企業的發展變革。
加強企業文化建設,使之作用于思政教育工作
企業文化是企業發展的根和魂,良好的企業文化可以凝聚員工向心力,使員工朝著共同的發展目標奮進,優秀的企業離不開優秀的企業文化,在分析了企業文化建設與企業思政教育關系之后,企業更應該加強企業文化建設,使之作用于企業思政教育工作,從而實現企業的良性發展。首先企業應該創建核心價值觀念,使員工有信仰,工作有動力,比如華為的核心價值觀是成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開拓進取、至誠守信、團隊合作,在核心價值觀的引導下華為公司依靠先進的科技在世界舞臺上形成了強大的影響力,成為中國企業精神的代表。其次,企業要與時俱進,根據當前國際環境和市場環境及時補充企業文化內容,并淘汰企業發展中不適應社會發展的文化,從而使得企業文化建設始終作用于思政教育工作。
加強員工培訓力度,提高自身素質水平
企業員工的整體素質直接影響著企業文化建設與思政教育工作的實施情況,也直接關系著企業未來發展的現狀,所以企業必須加強員工培訓力度,提升員工自身素質水平,建立一支素質過硬的企業員工隊伍。首先,企業應該組織多種形式的培訓交流活動,聘請專業的人士給員工講解企業文化內容,加強“三會”理論知識教育,使員工樹立正確的企業文化建設理念,提升企業員工的思想素質。其次,企業內部應該編制培訓計劃和培訓策略,針對企業的發展狀況和情況確定培訓的計劃和內容,從而提高培訓的有效性。最后,企業應該為員工提供發展的機會和平臺,利用“走出去”“引進來”等發展思路,讓企業員工學習不同的企業文化思想和觀念,從而豐富自己的思想理論基礎,為企業文化建設注入新鮮的血液,使企業文化煥發生命力。
注重企業文化和社會發展相適應,做到與時俱進
企業文化服務于企業發展,而企業發展與社會發展又是相輔相成的,為此,企業在進行文化建設的過程中必須根據社會發展變化與企業發展狀況實時創新企業文化,使企業文化內容符合社會發展的需要,從而達到企業文化與社會發展相適應的目的。首先,企業文化建設組織人員要加強對社會發展情況的了解,在充分了解社會變化基礎上更新企業文化內容,從而使其企業文化適應社會發展變化。其次,企業文化建設人員應該與時俱進,及時對企業文化進行篩選,剔除企業文化中不符合社會發展的內容,使企業保持長期發展的狀態。
加強管理層與基層人員之間溝通交流機制建設
企業文化建設和思政教育工作都離不開廣大基層人員的支持和推動,所以基層人員是我國企業發展的重要支柱力量,必須充分發揮基層人員的作用,才能實現企業又快又好的發展。為此,企業必須從基層人員的實際出發,綜合考慮基層人員的精神需求和生活中存在的困難,加強管理層與基層人員之間溝通交流機制建設,使管理層真切地了解基層人員實際需求,解決基層人員的困難,排除基層人員思想上存在的困擾,建立廣泛的群眾基礎,推動企業文化建設的發展。
企業文化建設與企業思想政治教育之間是相輔相成的關系,它們共同作用于企業發展,為企業的建設提供了精神支撐。為此,我國企業必須處理好企業文化建設與思政教育關系,關注員工的切身需求,提升員工的綜合素質,讓員工認識企業文化的價值和作用,從而為企業發展努力工作,凝聚力量,壯大企業規模。
(南陽向東機械工業有限公司)
參考文獻:
[1]王帥.企業文化在國企思想政治工作中的作用與實現路徑[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2021(08):130-131.
[2]張靖媛.企業文化建設與思想政治工作融合路徑探究[J].農業發展與金融,2021(04):78-79.
[3]李紅.企業思想政治工作與企業文化建設的關系[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2021(03):136-137.