通化市東昌區： “加減乘除”解難題

李宇豪

依托吉林省全面開展“基層建設年”良好契機，通化市東昌區委立足基層、圍繞基層，以實施“紅色領航、為民東昌”工程為抓手，找準落點、深挖細掘、持續發力，抓基層、強基礎、固基本，積極探索創新“加減乘除”四項舉措，推動基層治理工作蹄疾步穩，鞏固黨建根基。

加“馬力”，基層工作者成長晉升駛上高速路。一直以來，基層隊伍建設都是基層黨建的重中之重，東昌區實行基層崗位培養計劃，強化基層育選管用，突出正向引導激勵。擴展成長閾值，建立“3崗18級”薪酬體系;拓寬發展賽道，增設專門面向優秀社區干部招考的公務員和事業編制職位;打破晉升屏障，構建“專職網格員—‘兩委副職（黨務工作者）—‘兩委正職”成長鏈條，三管齊下建好建強基層工作者隊伍。

減“包袱”，黨建引領基層治理輕裝上陣提質效。突出減負增效，一是基層督導考核“減減肥”，活用“五化工作法”，逐漸將“大海撈針式”的細化考核，轉變為有重點、有亮點的“點穴式”考核，突出科學化的實績考察，堅決取代形式化的痕跡管理;二是提升基層治理信息化水平，運用“互聯網+”思維，實現基層網格人手一臺移動端設備，切實提升基層辦公效率，以信息化手段釋放基層壓力，同時注重提升“四個平臺一張網”建設水平，真正做到基層黨建工作減壓力不減動力、減數量不減質量，讓基層集中精力、真抓實干。

乘“東風”，發揮基層紅色教育資源“蝴蝶效應”。自楊靖宇干部學院落成啟用以來，在全省乃至全國不斷釋放紅色能量，黨性教育品牌已具一定規模的影響力。東昌區積極依托楊靖宇干部學院紅色教育優勢資源，以點帶面，輻射域內白雞峰紅色文化園、抗美援朝烈士陵園等紅色教育陣地，不斷研發打磨現場教學課程內容，豐富教學路線和載體設計，強化紅色陣地建設，盤活紅色教育資源，擦亮紅色教育名片，打造黨性教育“東昌IP”，全面提升東昌紅色教育影響力、知名度和關注度。

除“舊疾”，多元共治掃清基層治理“絆腳石”。東昌區充分發揮黨建引領基層治理作用，聚焦“無物業管理老舊小區”這一基層難點堵點痛點，以“紅色物業”工程為依托，精心打造示范點，持續提升物業進小區比例，發動居民黨員、熱心群眾和小區“能人”成立業委會自治自管，持續組織在職黨員干部進社區、進小區開展環境綜合治理，創新推動“公益低償+志愿服務”等物業服務方式，整合轄區內多方資源聚集合力，逐步形成了“市場化運作+居民自治管理+公益性物業服務”的特色模式，將物業管理嵌入城市基層黨建、融入社會基層治理，切實打通服務群眾“最后一百米”，實現居民舒心、小區和諧、企業盈利“三方共贏”。

黨建在基層治理中開花，事業在基層建設中結果。東昌區將持續深化黨建引領基層治理，不斷破解基層難題、改善民生福祉，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。（作者單位：中共通化市東昌區委組織部）■

責任編輯/姜永年