中國情境下綠色人力資源管理中的“三態(tài)”和諧對員工綠色行為的影響

林臻　羅文春

摘? ?要：近年來，國家為更好進行污染防治和生態(tài)保護出臺了一系列政策，企業(yè)作為國家的一分子為此也制定了綠色目標。企業(yè)綠色目標的實現(xiàn)離不開每一位員工的綠色思想和行為，由此可見員工綠色行為的重要性。對于員工綠色行為而言，其是任務相關還是自愿的，會影響到員工的積極性和綠色目標的持久性。在中國情境背景下，從政治、經(jīng)濟、文化和社會四個角度分析如何達到綠色人力資源管理中的“三態(tài)”和諧，能否通過達到“三態(tài)”和諧而讓員工的綠色行為從任務相關向自愿轉(zhuǎn)變，最終使綠色目標更加容易實現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：中國情境;綠色人力資源管理;三態(tài)和諧;員工綠色行為

中圖分類號：F272.92? 文獻標志碼：A? 文章編號：1673-291X（2022）14-0078-03

引言

2021年11月，中共中央、國務院發(fā)布了《關于深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)的意見》，其中提出的目標是，到2035年廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，碳排放達峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，美麗中國建設目標基本實現(xiàn)[1]。近年來，中國越來越重視綠色生態(tài)建設和綠色可持續(xù)發(fā)展體系建設，并且為此制定了一系列的政策和措施。但是在綠色可持續(xù)發(fā)展方面，只有國家支持是不夠的，作為國家綠色可持續(xù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)，企業(yè)也要履行相應的責任和義務。并且對于企業(yè)是否能有效實施可持續(xù)發(fā)展的行為，企業(yè)中的每一個員工都起著重要的作用。鑒于此，在中國倡導綠色可持續(xù)發(fā)展的大背景下，綠色人力資源管理和員工綠色行為等相關研究得到了更多重視和發(fā)展。

一、要素分析

（一）中國情境

現(xiàn)今對中國情境下的綠色人力資源管理研究較少，其中較為典型的中國情境方面的研究是萬璽在AMO理論視角下建立的中國情境下的綠色人力資源管理實施框架[2]。他主要是從微觀的企業(yè)、中觀的利益相關者和宏觀的政府三個方面來對中國綠色人力資源管理的發(fā)展進行描述。本文主要從政治、經(jīng)濟、文化和社會四個角度來對中國情境進行分析。

1.政治

任何一個大工程想要建立得迅速且完善都離不開國家政策的支持。在中國的綠色可持續(xù)發(fā)展方面，國家推出了許多的相關政策。以最近的政策為例，“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要中都提到了要進一步發(fā)展綠色經(jīng)濟，加快發(fā)展方式的綠色轉(zhuǎn)型。中共中央、國務院發(fā)布的《關于深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)的意見》中也提到了要通過政府主導，綜合運用規(guī)劃、稅收等政策來推進綠色生態(tài)建設。

2.經(jīng)濟

經(jīng)濟發(fā)展和綠色生態(tài)發(fā)展是相互作用的，國家要想構建高質(zhì)量、現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟體系，就要重視綠色生態(tài)建設和綠色低碳發(fā)展。要想進行綠色可持續(xù)發(fā)展也需要經(jīng)濟幫扶，進行相關領域的資金投入。《關于深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)的意見》進一步健全了生態(tài)環(huán)境方面的經(jīng)濟政策，進一步改進和完善了生態(tài)環(huán)境資金的投入機制，這給中國企業(yè)和員工的綠色行為發(fā)展提供了很大的幫助。

3.文化

中國作為一個文化大國，擁有著一套極具本土特色的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化體系，其中一系列的保護環(huán)境和生態(tài)發(fā)展思想對中國人民的綠色行為一直有潛移默化的作用，如中國“和”文化中的人與自然和諧相處理念和儒家的節(jié)用愛人、仁愛萬物的環(huán)保思想等，這些從小耳濡目染的環(huán)保思想和文化使中國人民更容易也更愿意接受進行綠色行為。

同時，在中國集體主義思想的影響下，當國家明確出臺相關環(huán)保政策時，大部分民眾都會積極以實際行動來響應。因為綠色可持續(xù)發(fā)展與民眾自身利益和集體利益、國家利益是相統(tǒng)一的，即使其中有部分沖突，中國大多民眾也愿意為實現(xiàn)集體利益和國家利益做出相應妥協(xié)和讓步。

4.社會

社會保護環(huán)境的氛圍會影響人民的綠色行為，如街邊的環(huán)保宣傳牌、宣傳海報、社會上其他人保護環(huán)境的行為、消費者對于綠色產(chǎn)品和服務的進一步需求等。

（二）“三態(tài)”和諧

本文提到的“三態(tài)”和諧是基于魏錦秀和李岫提出的生態(tài)、心態(tài)和人態(tài)的和諧，并在此基礎上做了一些改變，加強了對綠色發(fā)展、環(huán)境保護等方面的強調(diào)[3]。

其中，生態(tài)和諧是指人和企業(yè)做出的各種有利于保護自然生態(tài)環(huán)境的行為，如提高資源的利用率、節(jié)能減排等;心態(tài)和諧是指員工自身的和諧，包括員工對于環(huán)境保護思想的學習和體會、員工的綠色思想和表現(xiàn)出的環(huán)境態(tài)度與其實行的環(huán)境相關行為的一致性等;人態(tài)和諧包括人企和諧和人際關系和諧，即企業(yè)與員工相互作用中的共同綠色發(fā)展，管理者與員工之間、員工與員工之間的和諧綠色關系與行為[3]。

魏錦秀和李岫將“三態(tài)”和諧作為綠色人力資源管理的結果變量，認為企業(yè)應該通過實施綠色人力資源管理行為來促進三態(tài)的和諧發(fā)展。而本文將這“三態(tài)”和諧作為中介變量，探討其對員工綠色行為及綠色行為從任務到自愿轉(zhuǎn)變的影響。

（三）員工綠色行為

員工綠色行為是一系列旨在保護生態(tài)環(huán)境的活動，包括學習相關環(huán)保知識、減少企業(yè)環(huán)境污染、開發(fā)綠色流程和產(chǎn)品等[4]。目前學者對于員工綠色行為分類有不同意見[5]，本文主要參考周金帆和張光磊提出的自愿和任務相關的綠色行為分類[6]。

自愿綠色行為指的是由于員工具有較強的綠色發(fā)展意識，不是因為組織規(guī)章制度要求，而是自己愿意并且主動去實行相應的有利于組織發(fā)展和環(huán)境保護的綠色行為，同時這類員工還愿意鼓勵他人去樹立環(huán)保思想和實施綠色環(huán)保行為。

任務相關綠色行為指的是員工按組織規(guī)章制度實施的屬于其工作職責范圍內(nèi)的有利于組織發(fā)展和環(huán)境保護的綠色行為，如生產(chǎn)產(chǎn)品時使用更環(huán)保的材料等。

總之，在綠色人力資源管理方面，現(xiàn)有研究對中國特殊情境下的綠色人力資源管理的研究較少。在“三態(tài)”和諧方面，目前的研究較少對其進行進一步的深入挖掘，只是多將“三態(tài)”和諧作為綠色人力資源管理的結果變量。為進一步豐富相關方面的內(nèi)容，本文在中國情境這一大背景下研究綠色人力資源管理中的“三態(tài)”和諧對員工綠色行為產(chǎn)生的影響。87DBD9CC-F6E5-4DFA-A89F-F45BFD53A12C

二、影響機制

在政治和經(jīng)濟層面，為更快更好實現(xiàn)環(huán)境保護目標，國家出臺綠色政策來為各行業(yè)提供綠色可持續(xù)發(fā)展方面的幫扶。例如，為確保污染防治攻堅戰(zhàn)的順利進行，國家進一步完善了生態(tài)環(huán)境資金投入機制，各級政府都加大了在生態(tài)環(huán)境領域的財政支出;同時，環(huán)境保護等企業(yè)的所得稅優(yōu)惠進一步增加，綠色電價政策等也得到了相應的完善。

這些舉措使企業(yè)深刻意識到現(xiàn)如今國家對于污染防治和生態(tài)環(huán)境保護等方面的重視。所以，無論是為了積極承擔相應的污染防治的社會責任，還是為了提升自身的綠色績效和公眾形象，從而促進自身的未來可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)都會積極響應國家政策，從而開展綠色人力資源管理活動。這在一定程度上促進了本文所提到的生態(tài)和諧。當達到生態(tài)和諧，即當有企業(yè)和員工做出保護自然生態(tài)環(huán)境的行為時，其他的企業(yè)和員工就會更容易且更進一步實施綠色行為。

在實施綠色人力資源管理的過程中，企業(yè)會制定一定的獎勵和懲罰措施，從而使員工因自身的綠色行為得到相應的物質(zhì)獎勵、精神激勵以及其他發(fā)展空間。這有利于形成人企和諧。當人企和諧時，員工會以更積極的態(tài)度去參與企業(yè)活動并且對于企業(yè)懷有更大的信任感。這樣，當企業(yè)提出要實施綠色行為時，員工就會更愿意參與并且更容易將其任務相關的綠色行為轉(zhuǎn)化成自愿的綠色行為。除此之外，企業(yè)的獎勵措施和綠色發(fā)展會使員工產(chǎn)生滿足感和自信心，從而進一步形成自身的心態(tài)和諧。當心態(tài)達到和諧時，員工在做與環(huán)境有關的工作時就會更容易產(chǎn)生綠色思想和學習綠色知識，最后將這些綠色思想和知識運用到實際工作當中。這樣的理論和實踐結合更有利于促進員工從任務相關綠色行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽妇G色行為。

在文化層面，中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的保護環(huán)境和生態(tài)和諧等文化讓中國員工一直以來都在接受個人應該保護環(huán)境，人與人、人與自然應該和諧相處的文化熏陶，并且對此類文化有著極大的認同感。這種文化認同感讓中國員工更容易接受綠色思想并且實施綠色行為。同時，在中國集體主義文化的影響下，員工會更愿意和集體一起為綠色發(fā)展目標奮斗并且為此做出一定改變，從而讓自身能更好融入集體和達到目標。

在這些前提下，國家和企業(yè)加大綠色方面的思想文化宣傳能夠進一步促進生態(tài)和諧和員工心態(tài)和諧，在生態(tài)和諧和員工心態(tài)和諧的作用下，員工能夠進一步意識并理解綠色發(fā)展的好處和意義。這會讓員工更愿意更主動地由原來的任務相關綠色行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽妇G色行為，從而進一步促進綠色發(fā)展。

在社會層面，Schneider等認為，氛圍在很大程度上會影響員工的行為[4]。現(xiàn)有研究中的綠色氛圍多指企業(yè)組織中的氛圍，如CHOUCC認為，綠色氛圍是指組織實施的一系列可持續(xù)發(fā)展政策而形成的組織氛圍[5]。

本文將綠色氛圍擴展至社會的綠色氛圍，即在工作環(huán)境內(nèi)是組織氛圍，在工作環(huán)境外是社會和家庭的綠色發(fā)展方式營造的氛圍。

社會氛圍是當所有人都認為節(jié)約能源、低碳生活、綠色消費等主動保護環(huán)境的綠色行為是每個人的生活日常時，整個社會就會在這些綠色思想的影響下形成綠色發(fā)展氛圍。身處這種氛圍之中，員工就會受到影響，人態(tài)和諧和心態(tài)和諧也會因此形成。這時候即使沒有來自外部環(huán)境的激勵或懲罰的措施要求，人們也會主動去實施綠色行為，即在潛移默化中從任務相關綠色行為轉(zhuǎn)化成自愿綠色行為。

家庭和企業(yè)是社會的組成部分，當社會綠色氛圍形成時，家庭和企業(yè)的氛圍就會發(fā)生轉(zhuǎn)變，綠色氛圍會因此形成或增加。家庭綠色氛圍會讓員工生活上就習慣于綠色行為，這有利于員工進一步達到心態(tài)和諧，從而在工作中也實施綠色行為。企業(yè)的綠色氛圍則會進一步促進生態(tài)和諧和人態(tài)和諧。在達到生態(tài)和諧和人態(tài)和諧后，員工除了會自己主動實施綠色行為外，員工之間也會進一步互相學習、鼓勵和提醒他人學習綠色知識和實行相應的綠色行為。這些會讓員工在工作中也習慣綠色行為甚至將綠色行為帶入家庭。無論員工是將組織中學到的綠色行為帶入家庭中，還是受家庭綠色行為影響從而在組織中更愿意實施綠色行為，都有利于員工由原來的任務相關綠色行為轉(zhuǎn)向自愿綠色行為。

三、結論

綜上所述，在中國的特殊情境下，政治、經(jīng)濟、文化和社會的因素會影響企業(yè)的綠色人力資源管理，從而促使三態(tài)和諧的形成。當達到三態(tài)和諧，員工的綠色行為就會受其潛移默化的影響而發(fā)生轉(zhuǎn)變，即從任務相關轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽浮?/p>

本文論述員工從任務相關綠色行為到自愿綠色行為轉(zhuǎn)變的最終目的是為說明國家和企業(yè)在進行污染防治和環(huán)境保護的工作時，不僅需要員工外在的行為支持，更需要員工內(nèi)在的思想認同。當員工的綠色思想和行為不會因為外在因素影響而隨時變化的時候，企業(yè)和國家的污染防治目標才會更容易實現(xiàn)和維持。

參考文獻：

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The Influence of Three-state Harmony in Green Human Resource Management on Employees

Green Behavior in China

LIN Zhen-zhen， LUO Wen-chun

（School of Economics and Management， Shaanxi University of Science & Technology， Xian 710021， China）

Abstract： In recent years， our country has issued a series of policies for better pollution prevention and ecological protection. As a part of the nation， enterprises also have formulated green goals. The realization of an enterprises green goal is inseparable from the green thoughts and behavior of their employees， which shows the importance of employee green behavior. For employees green behavior， whether it is task-related or voluntary， will affect employees enthusiasm and the persistence of green goals. Therefore， under the background of Chinas situation， this paper will analyze how to achieve the “three-state harmony” in green human resource management from the perspectives of politics， economy， culture and society， and whether it can change employees green behavior from task-related to voluntary， so as to make the green goal easier to achieve and lasting.

Key words： Chinese situation; green human resource management; three-state harmony; employee green behavior

[責任編輯? ?柯? ?黎]87DBD9CC-F6E5-4DFA-A89F-F45BFD53A12C