“互聯網+”對現代企業管理創新模式的影響

殳利華

在科學技術飛速發展的背景下，“互聯網+”時代已然到來，這使得現代企業管理模式受到了一定的沖擊。為了提高現代企業管理工作質量，應順應時代發展潮流，加強“互聯網+”應用，強化經濟管理模式創新及完善，使企業能夠在激烈的市場競爭中占據有利位置。本文以“互聯網+”對現代企業管理模式創新的影響為研究對象展開討論，總結“互聯網+”概念，分析“互聯網+”下現代企業管理創新的積極意義，提出針對性的創新方法，以供參考。

在現代企業經營發展過程中，經濟管理是一項重要的工作內容，與企業經濟效益及未來發展密切相關。在“互聯網+”不斷推廣的背景下，傳統企業管理模式及方法已難以滿足新時代背景下現代企業發展需求。為了順應時代發展潮流，應養成良好的“互聯網+”意識，科學合理的應用“互聯網+”對經濟管理模式及方法進行完善，推動現代企業管理模式創新及改革，強化經濟管理工作質量，促進現代企業可持續發展。

簡而言之，“互聯網+”是互聯網與傳統行業的整合，依托現代科學技術，例如大數據技術及云計算技術等，帶動傳統企業發展，最終形成的一種新型發展形態。“互聯網+”是一種思想創新，能夠為經濟發展提供新的動力，為提高國民經濟收益提供有利的條件。國務院總理李克強于2020年國務院政府工作報告中對“互聯網+”的發展提出了一系列的指導意見，這使得促進“互聯網+”推廣，加強相關理論研究顯得尤為重要。（圖1）

與時代發展需求相一致

現階段，信息技術時代已然到來。信息技術在人們日常生活中的多個領域中均有所體現，人們可不必前往商場便能夠實現購物目的，出門可不攜帶現金，僅需利用手機掃碼的方式即可完成付款，這是一個時代發展的體現。基于此種背景，現代企業也應做好原有經濟管理模式的創新工作，將“互聯網+”與現代企業生產過程、銷售過程相互整合，進而對內部進行創新，這不但能夠促進現代企業實現可持續經營戰略目標，還與當代時代發展需求相符合。

有利于提高現代企業經濟活動質量

經濟管理是現代企業日常經營過程中極為重要的一項活動內容，與現代企業經濟效益及發展前景密切相關。應用“互聯網+”對經濟管理模式進行創新，能夠依托互聯網技術對現代企業內部各經濟活動進行全方位的管控，充分發揮出大數據技術及人工智能技術等優勢，使現代企業內部各項經濟活動更加科學，使各項決策方案內容更加合理。例如，在科技研發過程中，加強人工智能技術應用能夠滿足客戶對產品提出的新要求及新標準，通過這種方式能夠使各項經濟活動有序展開。

有利于推動現代企業發展

在市場經濟不斷發展的背景下，各行業競爭愈加激烈。隨著經濟全球化的不斷發展，現代企業在經營過程中不但面臨著國內現代企業所帶來的競爭壓力，還需要面對國外現代企業所帶來的競爭壓力，這就使得現代企業發展阻礙重重。而依托“互聯網+”理念對現代企業管理模式進行創新，能夠使現代企業占據有利先機，提高自身綜合競爭力，確保現代企業健康穩定可持續發展。

創新經濟管理理念

第一，為了實現現代企業管理模式創新，管理人員應及時更新自身的管理理念。在日常工作當中，加強行業市場調研，積極學習先進的經濟理念與管理思想及方法，做好同行業溝通及交流工作，進而使“互聯網+”理念與現代企業管理活動實現更好的融合，推動管理模式創新及發展。第二，應加強信息化基礎應用。在互聯網技術不斷發展的背景下，現在現代企業信息獲取渠道也愈加廣泛。當信息獲取完成后，應做好相應的分析及利用工作，使現代企業在經濟管理模式創新過程中具有一定的信息保障。第三，應充分發揮出員工的主觀能動性，使員工養成良好的創新意識確保其能夠積極主動的參與到企業發展環節當中。不但應建設內容完善的激勵制度及良好的現代企業文化氛圍，使員工增強對現代企業的認同感及歸屬感，還要完善相關管理制度及模式，使員工能夠按照規范及要求展開相應的工作任務，避免受制度影響導致工作混亂現象出現。

完善現代企業管理機制

在現代企業管理機制完善過程中，應做好以下幾點工作。第一，管理人員應充分掌握“互聯網+”內涵，認識到“互聯網+”對現代企業經營管理模式所產生的重要影響，并積極組織企業內部管理人員及技術人員展開相應的交流活動，最終探索一條與現代企業發展相符合的現代企業管理機制創新道路，以此推動現代企業管理機制創新工作的有序展開。第二，應加強新技術及平臺應用，做好業務創新及運營創新工作，使現代企業能夠順應時代發展潮流，提高各類經濟活動及營銷模式的時代感。當出現新機遇時，應牢牢把握機會，以此推動現代企業升級。第三，應做好相關技術人才的培養工作。人才與現代企業發展密切相關，現代企業應建設內容完善的培養制度，積極培養一批具有創新意識及高忠誠度的員工，使后續現代企業管理機制創新工作有序展開。

建設經濟管理平臺

第一，應加強現代科學技術應用，其中涵蓋計算機技術、大數據技術等，通過這種方式建設一個與現代企業發展相符合的數據庫平臺，便于后續數據收集工作、整理工作、分析工作的有序展開，降低管理環節成本費用支出，減少數據分析所損耗的時間，提高各項工作效率。此外，通過建設網絡平臺的方式，能夠使現代企業實現內部管理工作的創新與發展，最終營造一個更加貼合實際的管理模式。第二，應利用“互聯網+”及相關管理平臺，使現代企業的工作重點不僅局限于資金管理，而拓展到資產管理、風險管理及未來發展規劃等多個領域，依托網絡信息技術及大數據技術，加強人事系統完善與財務系統構建，及時對各類風險問題進行排查及檢測，以此提高現代企業經營過程中風險控制能力。當出現緊急情況時，能夠及時作出反應，通過有效的手段對風險問題進行解決。第三，在經濟管理平臺創新時，應做好相應的信息交流工作，不僅需要保持內部的信息通暢，使現代企業內部資源及數據能夠在各部門之間實現及時的傳遞，確保現代企業內部各部門能夠保持緊密的溝通及協調，提高生產效率及工作水平，還應將行業數據與信息利用共享平臺的方式與同行業現代企業進行交流，進而分析本企業未來發展方向及業務流程完善方法。

完善相關監管機制

現代企業健康發展與科學完善的監管機制密切相關，特別是在“互聯網+”影響下，應強化監督管理力度，避免出現業務擴張而引發的財務風險，使現代企業戰略能夠有效落實。第一，政府部門應充分發揮出自身的引導作用，在“互聯網+”與現代企業管理模式不斷融合的過程中，根據“互聯網+”理念內容及現代企業發展特點，適當出臺相關扶持政策，通過市場監督的方式，做好現代企業經濟業務審查及管理，使現代企業各項經濟活動與法律法規及市場需求要求相一致，進而確保市場穩定。第二，應做好現代企業內部的監督管控工作，在業務發展及創新時，管理人員應充分發揮出自身的監督管理作用，利用成立專業的監督部門的方式，對業務內容及流程進行全方位的管控，使各項經濟業務與公司發展戰略要求相一致，進而降低現代企業財務風險，確保現代企業能夠維持良好的經營狀態。

在“互聯網+”時代背景下，現代企業發展正面臨著新的機遇與挑戰。現代企業財務管理人員應順應時代發展潮流，依托“互聯網+”對經濟管理模式進行優化及完善，通過創新經濟管理理念，完善現代企業管理機制，建設經濟管理平臺，完善相關監管機制等措施，確保現代企業能夠不被市場所淘汰。

（浙江漢保利羅針織股份有限公司）

參考文獻：

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